kimmy

介護ベンチャー（株）プラスピボットのCMO | 88年生まれ| 外資企業日本市場立ち上げ経験| 国内スタートアップCxO経験| iu客員教授| アドテック東京公式スピーカー

[kimmy @kimmy_moloco]

介護職向けのポイントアプリはじめました！

https://t.co/UlJSrdfZVY

[kimmy @kimmy_moloco]

@Fidio_efootball お願いします！

[kimmy @kimmy_moloco]

@KenKraken1 seems to good team!
what is your team's strong point?

[kimmy @kimmy_moloco]

相手が3トップにしてきたとき、だいたいこの5バッグ+デ・ロッシで抑えてるけど、
前線はもっと足速い方がいいかな。

#イーフト
#efootball

[kimmy @kimmy_moloco]

最近構築していいなと思ったAIワークフロー
自分宛のメールがきたら常にClaudeでCommandが起きるようにして（トリガー設定）、過去のSlackやGmailを読み漁り、最適な返信内容を複数案考えて下書きまで起こして、下書きにしたらSlackで通知するように設定してみた
#ClaudeAI

[kimmy @kimmy_moloco]

3-4-3にしてるけど、いつも守備崩壊するんだが、
4-4-2とか4-4-3のほうがおすすめですか？
教えて
#イーフト #efootball

[kimmy @kimmy_moloco]

@kamome_tools 毎時5分に動作確認してerrorの場合に報告する別のエージェントを構築しました！笑

[kimmy @kimmy_moloco]

非エンジニアがATS作って自動の日程調整できるツールまで内製化した話

求人媒体からの応募を、営業時間外でも数分以内に拾うATSをClaude Codeで作りました。構成をざっと書きます。

■ 課題
夜間、土日の応募が翌営業日まで滞留し、初動の遅さで歩留まりを落としていた。応募数ではなく、一次接触までのリードタイムがボトルネック。

■ アーキテクチャ
•取込：キューメイトは管理画面WebAPIでCSV取得、API非提供の媒体はPlaywrightのヘッドレスでログイン→一覧取得。媒体ごとにアダプタを分離し、共通のcollectorインターフェースに寄せる構成。取りこぼし防止に取得ウィンドウは15分オーバーラップさせ、電話番号キーで冪等に upsert。
•DB：Supabase（Postgres）。営業時間・SMS送信禁止時間帯の判定はアプリ側ではなくSQL関数に持たせ、監査トリガーで状態遷移を全部残す。拠点別の閉域はRLSポリシーで担保。

•判定エンジン：時間外判定・繰越・属性ルール（年齢/保有資格でリンク送付可否を分岐）・送信抑止・フォロー次回時刻の算出を副作用のない純関数に切り出し、pytestでユニットテスト。ここをDBやSMS APIから独立させておくと、仕様変更がテストだけで検証できる。

•配信：毎時0分のcronバッチ（GitHub Actions）。送信直前に対応フラグ・予約状況・送信上限を再評価してからdispatch。SMSプロバイダはアダプタ差し替え式で、まずはdryrunで本文と送信予定だけログ出力。

•フロント：Next.js（App Router）＋ Vercel。

■ 進め方
実装前に、要件定義書とクリック可能なHTMLデモを先に作りました。デモを触りながらエッジケースを潰し、v0.1→v0.3まで設計だけで往復してから一気に実装。プロンプトの精度より、業務フローをどれだけ構造化して渡せるかで成果物の質が決まる、というのが今回の実感です。

[kimmy @kimmy_moloco]

@JurisCode_AI 承認ゲートはつまづきますね。。

月曜から構想考え始めて実装し始めたの火曜ですけど、実際にコード書き始めてからだと4時間くらいですかね！

[kimmy @kimmy_moloco]

ここまで晒されると社内ってどういう雰囲気になるんだろう。

営業がプロダクトを触らないのはよくある話だし、
そもそもプロダクトがイケてないのでは？
プロダクト作るときの一番の壁打ち相手である社内の営業部が利用してないって、シンプルにそのあとのチャーンにも大きく影響出てきそうな一幕。

でもじゃあSaleforceの社員全員が使い倒してるかというとまだエクセルで管理してるチームもちらほら聞くし、ネット広告の人たちなんてそれでお金もらってるに自分たちは広告を取り除く設定しまくってる笑

もはやそこまでくるとサービスに愛情あるかどうか、で売れるかどうかとは別理論。

[橘大地🔖 @d_ta2bana]

PeopleX社内に本日怒号をかけた。

PeopleXが伸び悩むとしたら、解約1件にこだわらなくなること。ドックフーディングをせずに自己改善を繰り返さなくなること。この2点だ。

あらゆる観点でPeopleXの隙をチェックしてるが、新規売上に目眩しされて解約1件1件にこだわらなくなることが気に掛かった。

CSに聞くと「顧客側で採用が止まっての解約要因です」、「営業が握ってたことが柔らかくて実現できなかった」と最もらしい理由が飛び交うが、其の姿勢にPeopleXの弱点を見つけた。驚くことにCS要因が1件も、CSから上がってこなかった。そんなはずがない。

モメンタムで勢いがある企業に典型的に生じる罠だと違和感を感じた。仮に真実が本当に他責要因だとしても、あやふやなものは全てを自責と寄せて改善案を出してほしいと危機感を感じた。1社たりとも解約を出さないという断固とした意志を創業者が示さないといけない。レベニューチャーンレートで掻き消された1社1社に申し訳ない。謝罪して回りたい。

また同じくPeopleX AIロープレを一向にPeopleX営業部が使わないという事象を問題視した。PeopleX AIロープレチームは偽物だし、営業チームも偽物だ。そんな製品を他社に売るわけにはいかない。恥ずかしい。

営業部に聞くと最もらしい理由を言うが、よくわからない。だとしたら何故貴方たちはそんな製品を他社に売ってるのか本当によくわからなかった。偽物だと恥ずべき事象だと断罪した。

資金調達にうまくいき一見上手く行ってる風のPeopleX社でも他社に出したら恥ずかしい社内事情の連続。見つけてはつぶしていくが、創業者として自信を持って自社を押し出せない。それまでは営業目標も未達で構わない。

自社で自信持てない製品を営業力で勝つほど罪深いことはない。今週中に全ての懸念を払拭して出直そう。PeopleXが資金調達で油断していたとしたら申し訳なく、全ての論点を潰して、世の中に提供していきたい。

[kimmy @kimmy_moloco]

これ本当にそうでうちだと

管理用ダッシュボード
応募をまとめるダッシュボード
ATSツール
などいろんなツールをこの半年で開発しまくって
生産性や数字意識爆上がりしてます。

エンジニア採用ぜろ。

[ゆとりくん🍵(5892) @katap_yutori]

変な話AGIが加速したら人を雇うより強烈に優秀な1人の人がPC10台を同時並行的に動かした方が効率が良い、みたいなディストピアが訪れそう。

[kimmy @kimmy_moloco]

最近HR系のBイベントが業界で盛り上がってますが、イベント構造自体を見直さないとイベントの参加者体験が終わりますよ、と言う話

B向けイベントに関わってびっくりしたのが、業界によってなぞのリード担保があること。

例えばマーケ界隈だったらリード数については担保しません。
なぜなら「それも含めて営業が頑張るべき」が当たり前だから。
参加者の総数や職種割合なんかは意識するけど、そこからいくつ納品してもらえますか？なんてことを言ってる人がいたらそもそもあなたはなんで営業やってるの？って思います。

そういう変なリクエストに応えたイベントベンダーが参加者のデータを納品リードとして提供するパターンが当たり前になってます。

しかし参加者としての体験として引越しの見積もりと同じでイベントに参加した翌日にそのイベントのスポンサー企業のISもしくは外注営業会社から恐ろしい数の営業電話がかかってきます。

普通に考えて「誰だよあんた」だし、イベントでせっかくいい話を聞けたのに２度とあんなイベント参加したくない、ってなって結局どんどん負のスパイラルに陥りいます。

なので、ターゲットリードとかそんな姑息なプランは業界全体としてやめたらどうでしょう？

[kimmy @kimmy_moloco]

買いたい

[Yu Akasaka @yuakasaka]

ご無沙汰しています。
Mori Journaling AIを開発しました。（モリと呼びます）

『Mori』は、身につけて過ごすことで、仕事から日常までの会話や出来事を記録し、AIが文字起こし・分類・要約して、自分だけのジャーナルとして整理するウェアラブルAIです。

仕事の打ち合わせ、家族や友人との会話、会食、旅行中の感想、ふと浮かんだアイデアなど、日常の情報の多くは会話の中にあります。しかし、会話はメモや写真と違い、その場で記録しなければ残りません。

一般的な日記では、1日の終わりに出来事を思い出して自分で書く必要があります。AIボイスレコーダーや録音アプリも、残したい場面で録音を開始する必要があるため、突然始まった会話や短いアイデアは記録が漏れることがあります。

Moriは、発話を検知したら記録を開始し、自動であとから読み返せる形へ整理します。会話をそのまま保存するだけではなく、何を話したか、何が決まったか、どのような気づきがあったかをセッションやジャーナルとして確認できるようにすることが目的です。

つくりたかったのは、会議の議事録ではなく、日々のできごとを自分自身のために記録し、あとから振り返る体験そのものです。整理はAIがやればいい。けれどそこから何に気づくかは、その人自身にしかできないことです。Moriは答えを出す製品ではなく、自分の言葉と感情をもう一度、目の前に置き直す、そんな製品です。

3時間後の今日8月31日（月）11:00からMoriのMakuake販売を開始します。現在事前登録をしてくださっている方の数は今日時点で17,001名になっていて、多くの方に興味を持っていただけて嬉しいです。
先行販売ページをリプライに貼ってますので、良かったら覗いてください！

[kimmy @kimmy_moloco]

つまり今日の別派を要約すると

核融合の数式持った博士が死んだと思ったら生きてて
それをシンシンが中国に売りたい
でも博士がTENTをきにしててその情報教えないと核融合も教えない
シンシンが野崎に近づく

でももっと前に
そもそも劉はシンシンで、そこから計画企てて
野崎使ってTENT情報得ようとしてたけど
乃木を龍に似てるから、という理由で野崎がわざと拘束しなかったのを見て
ふんがー！ってしてる三角関係って話で大丈夫そうかな。

#VIVANT見るならTVer #vivant

[kimmy @kimmy_moloco]

いや、πでかけたらバルカだから
バルカになにかあるんじゃない？

[考察Zela @Zela_0]

【#VIVANT 考察】

野崎の「1億2600万」東条への振り込みと、チンギスへの「π」の話は、位置（座標）を示していると考察

「“π”の様な割り切れない世界」の発言がヒント
1億2600万をπで割ると40,107,045.6591…

北緯40.1070°、東経45.6591°は野崎のいるゴルバド（架空の国）辺りになる

#VIVANTep15

[kimmy @kimmy_moloco]

メモ。

[山本 正喜 / kubell CEO (旧Chatwork) @cwmasaki]

あまり知られてないですが、Google Apps ScriptにはHTML Serviceという機能があり、HTMLで自由にUIを構築できます。バックエンドとしてスプレッドシートやDriveが使えるのでちょっとした業務アプリは十分に作成可能。社内のみアクセスにもできるので、非エンジニア向けのAIアプリ環境としてオススメ

[kimmy @kimmy_moloco]

シンプルに謎なんだけど、日本のプロ野球とプロサッカーの構造的な違いって何？？

・野球はドラフトあるのにサッカーはない？どうやって入団決まるの？
・野球はFAとかポスティングとかあるけど、サッカーは移籍活発
・サッカーは16歳でプロになれるのに、野球は高卒からしかなれない
・サッカーは監督やるのにライセンスいるのに野球はいらんて

この辺お互い整理したらもっと日本流動的になってよくならないの？

[kimmy @kimmy_moloco]

@sh_suzuki ゾスな会社は仕事しやすいですよね！

[kimmy @kimmy_moloco]

外国人人材を受け入れてる介護施設で受け入れ制度を整えるともらえる助成金があります！
もしご連絡いただけたら作成お手伝いできます。
#介護施設 #助成金

[kimmy @kimmy_moloco]

久しぶりに仕事の遅い人と会った。。
よくあの働き方で仕事が回ってるな、と逆に感心した。
が、むしろ人働かなくても会社は回るのか？と思った笑