りの | 「経営者」を支える キャリアコンサルタント

孤独に耐え毎日頑張っていらっしゃる経営者さま📢 人との関わりでストレスを感じていらっしゃいませんか？ 利益に直結する「人材戦略」、多種多様な業種の経営者さまに関わって20年。私だから出来る「利益」にこだわったご支援があります✨ご自身、関わる人、心、お金すべてを大切に そして いつも笑顔で😊✨

[りの | 「経営者」を支える キャリアコンサルタント @KyvUb]

経営者は、結果で評価される世界にいます。
だから失敗すると、“人格まで否定された感覚”になる。
でも、うまくいかなかった出来事と、あなた自身の価値は別です。

”強さ”とは、1人で耐えることではない。
”誰かに言葉を預けられる”ことも、立派な強さだと思っています。
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「誰にも理解されない」 経営者から、よく聞く言葉です。
責任の重さ
決断の怖さ
孤独
経験した人にしか分からない苦しさがあります。

私は専門家として安心して話していただける存在でありたいと思っています。

孤独な経営者ほど、「大丈夫です」と笑顔で言います。
でも、その笑顔の裏で眠れない夜を過ごしている人を私は何人も見てきました。

ご縁があって経営者さまに関わって20年

-保有資格-
国家資格キャリアコンサルタント
2級ファイナンシャル・プランニング技能士
AFP（日本FP協会認定）

[越智＠暮らしのお金サポーター @ochi_lifemoney]

【FPと学ぶ お金の基本 #104】

「医療保険で、生活費まで
守れる？」

よくある勘違いが

「医療保険に入っていれば
病気やケガで
働けなくなった時も安心」

というもの。

医療保険の特約で
収入減少に備える方法も
ありますが

保障額や保障期間が
充分でない場合や
保険金の支払基準が厳しい
などの注意点があります。

労働不能時の備えとしては
「就業不能保険」
と呼ばれる保険があります。
（商品によって名称は異なります）

🏥医療保険の目的
＝高額な医療費（支出）への
　備え
　入院や手術の費用をカバー

👔就業不能保険の目的
＝働けなくなった時の
　収入補てん
　長期で動けない時の
　生活費を守ります。

「医療費の備え」と
「生活費の備え」は
分けて考えましょう！

[りの | 「経営者」を支える キャリアコンサルタント @KyvUb]

まずは「人」の悩みを消すことから

「キャリアコンサルタント」という
堅苦しい名前はどうでもいい。

社長がやるべきことは、
・社員の突然の離職をゼロにする
・自発的に動く社員を育てる
・その費用を国の助成金で賄う
この仕組みを手に入れることだけです。

[しおりん｜売れる構造を整える人 @shiorin7788]

「LINEのステップ配信を、全部整えました」
と、ある起業家さんが言った。

登録者がいる。
ステップ配信も組んである。
3日目・5日目・7日目と、丁寧に設計した。

「これでちゃんと伝わるはず」
そう思って、2ヶ月間そのまま動かした。

でも、問い合わせが来なかった。

登録者は少しずつ増えている。
でも、配信への反応がない。

本人は首をかしげながら言った。
「配信を送ってるのに、届いていない気がして」

ステップ配信を確認させてもらった。

3日目の配信が届いていた。
でも、その登録者は1通目の動画をまだ見ていなかった。

5日目の配信も届いていた。
その人は、2通目の内容も見ていなかった。

本人はすべての配信を「送った」。
でも、相手が受け取っていたわけではなかった。

本人は悪気なく言った。
「送ったから、届いていると思っていました」

でも、本当は違った↓↓

[Pigment★商売繁盛デザイン★飲食店経営者の企画戦略室 @Pigment2017]

【コンセプトがない店は続かない】
起業1年目、ある和食店の立ち上げに参加した。
オーナーは資金力があり、スタッフは全員オーナーの知り合いや、その仲間。食器も立派なものを揃えた。
・ロゴも作った
・箸袋も作った
・テーブルマットも作った
・暖簾も作った
でも、何かがおかしかった。

オープンから3ヶ月が経っても、お客様は一向に増えない。
スタッフも足の引っ張り合い。空気が悪い。
「この店は何のために存在するのか」
その答えを誰も持っていなかった。

見かねたオーナーから改善提案を求められた。
私は外部の立場からスタッフミーティングで意見を出した。
でも、スタッフは能面のような顔で座っているだけだった。
賛成も反対もない。
ただ時間が過ぎていく。

そして、やっと出た意見。
「ロゴの印刷とか無駄だから、今後いらない。」

[みらいのびた @mirai_nobita]

不機嫌な部長を笑顔にさせた先輩のコミュ力

「月曜の朝、あの部長を笑顔にした人がいる」

そう聞いたとき、最初は冗談だと思った。

その部長は、社内でも有名だった。

月曜の朝は特に機嫌が悪かった。

怒ったような顔でパソコンを睨んでる。
会議室のときは空気を存在で凍らせる人だった。

でも、ある先輩だけは違った。

その先輩が一声かけるだけで
なぜか部長の表情が少しやわらぐ。

しかも驚くことに、
その先輩はたった3分で空気を変えていた。

特別に媚びるわけでもない。
大げさに褒めるわけでもない。
無理に笑わせるわけでもない。

ある月曜の朝、部長が不機嫌そうに席についた。

みんなが目を合わせないようにする中、
先輩だけがコーヒー片手に近づいていった。

[さとみん＠しろくまナース看護のアドバイザー @nursetherapy818]

人の話を聴くようになって気づいたことがある

同じような悩みに見えても
その奥にある想いや価値観は
一人ひとり違う

面談練習していても
同じ事例なのに
毎回違う人に出会う

「どうしてそう思うんだろう」

そう考えるようになって
人の深さを感じるようになった

そして
それは自分にも同じ

私は知らないうちに

こうしなければ
こうあるべき
もっと頑張らなければ

そんな見方で自分を見ていた

でも捉え方が変わると
見える景色も変わる

今まで見えていなかった選択肢や
大切にしたい気持ち
そんなことに気づける

人を知ろうとすることは
自分を知ることにも繋がってる

人は思っているよりずっと深い

そして自分も同じ

まだ知らない自分がいるはず

[たくみ@わんこと旅する愛犬家 @happywans25]

信頼関係は毎日つくられる

犬との信頼関係は、特別な日につくられるものではありません。

毎日の小さなやり取り。
何気ない声かけ。
一緒に過ごす空気。

そうした積み重ねによって、少しずつ育っていきます。
そして犬は、「この人は安全かどうか」を、とても敏感に感じ取っています。

だからこそ、日常の接し方がとても大切になるのです。

[いおり＠運動続かない人向けトレーナー @io_diet_life]

【実は…】

昨日@miyazakimaya さんにお声掛けいただき、
サバゲー🔫参加させていただきました！

楽しすぎたー！

たくさん走って🏃
タンパク質も摂って🍖
最高のダイエットアクティビティでした！！

[たくみ@わんこと旅する愛犬家 @happywans25]

犬を理解するというのは、完璧に気持ちを読み取ることではありません。

「今、不安かな」
「少し疲れているかな」
「安心しているかな」

そんなふうに想像しながら向き合うことです。

その積み重ねが、「この人は自分をわかろうとしてくれる」という安心感につながっていきます。

そして、その安心感こそが、犬の幸せの土台になるのです。

[みーけい＠開運ナビゲーター @Konohanalabo]

神様との向き合い方は特別なことではありません。
❌してはいけないこと
・願いだけを丸投げする
・不安をぶつけるだけにする
・結果が出ないと疑う
・感謝を忘れる
・日常を何も変えない

[さとみん＠しろくまナース看護のアドバイザー @nursetherapy818]

若い頃は

頑張ることばかり考えていた気がする

誰かの期待に応えたり
ちゃんとしなきゃと思ったり

評価されることや
認められることに
価値があるって思ってた

でも今は少し違う

人のために頑張ることは同じ

でも
自分は何を感じているんだろう

本当はどうしたいんだろう

そんなことを考える時間が増えた

自分を見つめること

認めること

人との心地よい距離を知ること

この歳になっても
まだ新しい発見がある

若い時とは違う
この歳になったからこそ感じるものがある

私の生きてきた時間は無駄じゃなかった

なんか厚みが出てきた感じ？かな

嬉しかったことばかりじゃなかった
必死にやって傷ついたこともある

でも
今はいい思い出だと思える

色々なことが私を成長させてくれた

そういう時間も大切だと思う

[Pigment★商売繁盛デザイン★飲食店経営者の企画戦略室 @Pigment2017]

【起業してわかったこと】
昨日の投稿の起業前に経験した「あなたは使えない」と言われた話。
そこから6ヶ月後に起業しました。

起業してわかったこと。
会社員時代は、
「正しいことを言えば評価される」と思っていた。
でも、違った…正しいことと評価されることは別だった。
だから苦しかった。

起業すると、もっと厳しい。
誰も守ってくれない。
誰も仕事をくれない。
でも一つだけ良かったことは、自分で判断できることだ！

[みらいのびた @mirai_nobita]

会社と家族

「会社一筋でここまで来た人って、やっぱりすごいよな」

昔の職場に、誰もがそう思う先輩がいた。

38年間、同じ会社に勤め上げた人だった。

営業成績は常に上位。
役員職まで昇進。
大きなプロジェクトをいくつも成功させ、
社長候補に名前があげられていた。

そんな先輩が体調不良で会社を辞めることになった。

最後の出社日には、花束と拍手。
送別会には80人以上が集まった。

「理想の会社員人生ですね」

誰かがそう言うと、
先輩は少し照れながら笑っていた。

[しおりん｜売れる構造を整える人 @shiorin7788]

LINEの配信、今どの状態ですか？

・まだ整えられていない
・配信しているけど反応が薄い
・少しずつ整ってきた

ぜひ教えてください。

[越智＠暮らしのお金サポーター @ochi_lifemoney]

【FPと学ぶ お金の基本 #103】

「がん保険って必要なの？」

よく、
「2人に1人は
がんになるから
がん保険は必要」

と言われます。

でも、
保険選びで大切なのは

「がんになる確率」

ではなく

「がんになった時に
家計がどれだけ困るか」

です。

医療費については

✔️健康保険
✔️高額療養費制度

などの公的保障があります。

一方で、

✔️治療の長期化
✔️休職や収入減少

などの影響は
人によって大きく異なります。

最近のがん保険は

✅診断一時金
✅抗がん剤治療給付金

など、

治療や収入減少による負担を
意識した商品が主流です。

まずは

✔️公的保障
✔️貯蓄

でどこまで対応できるかを
確認し、

不足する部分だけ
がん保険で補う。

そんな考え方がおすすめです。

[りの | 「経営者」を支える キャリアコンサルタント @KyvUb]

副業時代の「囲い込み」から「引き付け」へ
【優秀な社員を縛り付けるのは不可能です】

今の時代、優秀な人ほど「副業」や「社外」に
目を向けます。
力づくで止めるのは逆効果。

「この会社にいれば、社外でも通用する
プロになれる」と社員に思ってもらう。

キャリコンの面談を通じて、自社で働く
『意味と価値』を社員の皆様に再認識していただきます。

これが令和の正しい囲い込みです！

[りの | 「経営者」を支える キャリアコンサルタント @KyvUb]

副業を「裏切り」ではなく「技術の逆輸入」にする

特に若い方は、現場仕事の傍らで
「副業」や「SNS」に興味を持ったりします。

力づくで禁止したら、内緒でやるか辞めるだけ。

だったら、キャリコン面談を通じて
「副業で学んだマーケティングやPCスキルを、
うちの現場の効率化に活かしてくれ！」
とポジティブに巻き込みましょう！

その方が、会社に愛着を持って長く働いてもらうことができます。