Gadi Lifshitz

Naturally born hacker, Software Engineering Manager, Agilist, Executive

[Gadi Lifshitz @lgadi]

@MosheRecanati @KampnerSam החל מקווסט 3, וכמובן גם במשקפיים האלה, יש מצב Passthrough שבו אתה רואה את הסביבה (XR), עובד מצויין.

[Gadi Lifshitz @lgadi]

@_Tsur_ @lepxii @FeedTechILUncen אני מניח שיש ארגונים שבהם זה אפשרי. ככל שהארגון בוגר יותר, תהיה הפרדה ברורה יותר בין IT, DevOps ו SRE (נגיד בגוגל/מטא אין שום סיכוי בעולם שאיש IT ייגש לסביבת פרוד, אין לו בכלל הרשאות כאלה, וגם לא יכולת לקבל. בסטארטאפ שבו איש הדבאופס היקר גם מקבל משימות IT כי החיים - כן...)

[Gadi Lifshitz @lgadi]

@_Tsur_ @lepxii @FeedTechILUncen אם אני מחפש איש IT, פחות יהיה אכפת לי אם הוא מכיר K8s (בדרך כלל), כמו שאצל דבאופס להכיר MDM כנראה פחות חשוב. אז אולי יהיו כאלה שיכולים לעשות גם וגם, אבל לרוב היומיום מספיק שונה כדי שלא תהיה מומחיות חופפת.

[Gadi Lifshitz @lgadi]

@lepxii @FeedTechILUncen לפני שהיה דבאופס, מי שעשה את זה היו אנשי אופרציה (לא IT), כי רוב החברות החזיקו שרתים בדאטה סנטרס שהיה צריך ללטף כל היום. כשיותר חברות עברו לענן, ויחד עם שינוי שיטות עבודה (בעיקר CI/CD, שהכריח את האופרציה להשתנות), נולד DevOps. לא מתוך IT, שאין להם שום קשר לפרודקשן, אף פעם.

[Gadi Lifshitz @lgadi]

@lepxii @FeedTechILUncen לא ברור לי אם זו הטרלה או לא. IT תומכים בצרכים השוטפים של הארגון (כן, גם מדפסות, עכברים, וכאלה, גם אבטחת מידע בחלק מהארגונים). DevOps הם בתפר שבין פיתוח לOperations, בדרך כלל בסביבות ענן, אין להם שום קשר לצרכי עובדים אחרים בארגון. כן, שניהם משתמשים במחשבים למחייתם, זה כל הקשר.

[Gadi Lifshitz @lgadi]

@MrDanDan77 @nogamulay @doron_shabti עם זה אני נוטה להסכים (גם באזרחות יש קורלצ��ה מסוימת בין מפקדים/קצינים למנהלים), אני חושב שהמניע הבסיסי לפיקוד דומה למניע לניהול, אבל יש תהליך לימודי שצריך לקבל (ולעבור) באזרחות, ובצבא הוא שונה, והניפוי בדרך למעלה שונה (לפעמים מהותית)

[Gadi Lifshitz @lgadi]

@MrDanDan77 @nogamulay @doron_shabti פלוגת מילואים, מתפקדת לא רע, תודה (כי יש מי שדואג לת"ש, בזמן שהמ"פ עוסק ב��והל קרב, נגיד). אולי הנקודה לא היתה ברורה: מפקד טוב לא אומר מנהל טוב. להיות אחראי לחיים של אנשים לא אומר שתדע לנהל צוות אל מול דרישות לא מצילות חיים של לקוחות, זה פשוט לא אותו סט כישורים.

[Gadi Lifshitz @lgadi]

@nogamulay @doron_shabti באיזה צבא? מי שדואג לחיילים לתנאים בסיסיים זה הרס"פ, לא המ"פ. מי שמנהל לוז מסביב לשעון זה הסמ"פ. זו סביבה מאוד שונה משוק העבודה כי יש אינסוף כח אדם זול. יש מפקדים מעולים, זה פשוט לא אומר שהם מנהלים מעולים (מניסיוני - קורלציה נמוכה מאוד)

[Gadi Lifshitz @lgadi]

@VonHumblebrag @efraimleaf אתה כנראה מתכוון לזה: https://t.co/nOIrFzumqx, זו העלילה, אבל זה לא מתיו ברודריק

[Gadi Lifshitz @lgadi]

@Tiktakit2 @FeedTechILUncen מטרות שונות. Loveable הוא פלטפורמה ליצירת אפליקציות (low code/no code). גם לא מפתחים יכולים לייצר ערך בעזרת loveable, בכפוף למגבלות. קהל היעד הוא כולם. Cursor הוא סביבת פיתוח שעוזרת לייצר קוד מהר יותר, פחות מגבלות. קהל היעד הוא מפתחים.

[Gadi Lifshitz @lgadi]

@FeedTechILUncen בהנחה שהפער הוא בגלל שמראש ביקשת שכר נמוך יחסית (למרות שיש מקומות שהיו נותנים לך יותר משביקשת, אבל זה לא המקום הזה), ברוב המקרים השכר יתיישר לממוצע בחברה תוך סבב-שניים של עדכוני שכר. ותסתכל על זה כשכר לימוד בקורס משא ומתן.

[Gadi Lifshitz @lgadi]

@loyalstonation @FeedTechILUncen יש חוק... ��וק הודעה לעובד ולמועמד לעבודה, 2002-תשס"ב.
מקום עבודה חייב להודיע תוך 14 יום על אי קבלה לעבודה בכתב (ופעם בחודשיים לפחות תוך כדי התהליך).

[Gadi Lifshitz @lgadi]

@DrBrownEmmett @Dan_P___ @FeedTechILUncen לא, כי זה נכון גם ל M2

[Gadi Lifshitz @lgadi]

@esapir @davdavius שוב, בגלל שלא היו טייטלים, קשה לי להתייחס לstaff. מהנדס IC6 זה אכן מישהו מנוסה, אבל להשוואה, זו הדרגה של המנהל הכי זוטר, מקביל לראש צוות. וזה בערך הסקופ. האם זה staff? נשמע אינפלציוני.

[Gadi Lifshitz @lgadi]

@esapir @davdavius הובילה: אחראית על תכנון. תוכנית העבודה, להעביר דיזיין ריוויו למי שצריך, לפתור בעיות, קונפליקטים, מיילסטונים (ועוד) - מה שצריך כדי להגיע לפרודקשן (היו מהנדסים בכירים יותר בצוותים, ועדיין היא הובילה). 5 זה 4-5 שנות ניסיון (ומעלה), זה אולי סיניור בסטארט אפ, לא במטא.

[Gadi Lifshitz @lgadi]

@esapir @davdavius כן, וראיתי את זה קורה (מפתחת, IC5, שהובילה פרוייקט של 40 אנשים, ועשתה את זה מעולה. במקרה, או שלא, היא קודמה אחר כך ל-6, כשגם לדרגה הזו זה יפה).

[Gadi Lifshitz @lgadi]

@esapir @davdavius אולי. מהיכרותי האישית עם קבוצות התשתיות ועם reality labs, ברור שיש קורלציה בין מה שאנשים עושים לדרגה שלהם, אבל בבחירת משימות לפרויקט, הדרגה היא לא שיקול (זה באמת לא מידע חשוף, אין דבר כזה staff engineer בכלים של מטא. אגב, באף קבוצה). בלינקדאין אפשר לכתוב מה שרוצים...

[Gadi Lifshitz @lgadi]

@esapir @davdavius תראה, אני לא בטוח על מה אתה מבסס את מה שאתה אומר. הייתי מנהל במטא, עשיתי הערכות עובדים. כבר ��חל מדרגות ביניים (נגיד 5 ומעלה), אנשים לא "מקבלים הזדמנויות", אלא מייצרים לעצמם, או שהם לא מתקדמים. וזה לא הדרגה שקובעת, אלא היכולת האישית. אין חלוקת משימות לפי דרגות, פשוט אין.