Miquel FS

📊,👨🏼‍💻, 🌁

[Miquel FS @linmer]

Hace mucho que hablo más por RTs que por mi mismo. Amplificar conversaciones sin intentar apropiarse de ellas.

[Miquel FS @linmer]

@DarthSegador

[Miquel FS @linmer]

Ojo con inferir que un proceso es ineficiente porque obtiene de forma subóptima el objetivo declarado. En relaciones y decisiones pesa más lo que no se dice, lo que no se escribe, que es el auténtico origen y motivación subyacente de las acciones.

[Miquel FS @linmer]

@toni_pn Eso estás construyendo? Cuenta cuenta

[César Astudillo 🇪🇸✳️ @cesarastudillo]

Sí pero cada vez estoy más convencido de que en el 90% de los sitios será la adopción de IA lo que agrave la deuda técnica, impidiendo la disciplina de estructurar el dato y resolviendo con IA casos de uso que se podrían haber resuelto perfectamente con IT clásica con una millonésima parte del compute. La variedad de adopción de IA más peligrosa en mi opinión puede ser que se configure como alternativa todavía más perezosa al shadow IT: la temible capacidad de automatizar procesos sin necesidad de sistematizarlos primero.

[Máximo Gavete @omixam]

Breve recordatorio de que nadie es: todo el mundo está. La circunstancia dice más que la esencia. El momento pesa más que la definición.

[Àlex Hinojo @AlexHinojo]

Commodore ha tornat! Amb un telèfon plegable sense xarxes socials.

Més enllà de màrqueting i preu, hi ha un forat entre dumbphones i smartphones que està pendent d'omplir.

[Miquel FS @linmer]

@CarrascosaCris_ Y luego que si la inseguridad jurídica en cierto país nuestro…

[Miquel FS @linmer]

@Rafael_Casuso @CalliopeBI No te llega. Para mí tiene sentido y llevo tiempo observando para el momento de algo así en nuestra (atípica) pyme.

[Miquel FS @linmer]

@UbaldoHervas @nachog ¿No será lo contrario? Literalmente ha pasado por estar cocinando 😅

[THEKER Robotics @THEKER_ai]

We just raised $85M, Europe's largest ever robotics Series A, led by @CRV, with backing from @Samsung and @LVMH.

But this story did not start today.

Carla and Jia have been obsessed with robots since they were kids. They met as engineers at UPC, started the university's robotics club, and competed and won at an international level.

Years later, that obsession became THEKER: a company built from Barcelona to be the largest in the world, and to crack the technical problems other people call impossible.

Today we are well on our way to the goal we set on day one: solve 100% of physical work. Our robots are live in production, improving every day, and the pace is only increasing.

This round is not the destination. It is one more step in the right direction.

Thank you to everyone who got us here. To our team, who hold a standard most people would call unreasonable. To our customers, who push us to become better. And to our investors, old and new, who saw it before the rest of the world did.

If this mission excites you, we are hiring across the board. Come build it with us.

We will win.

[Miquel FS @linmer]

@business @foc_a_terra Siri AI i ara això, se us acumulen els especials.

[Miquel FS @linmer]

@omixam Entenderemos el silencio como amor. Como también entenderíamos las palabras como despedida. Date permiso. En eso y en todo. Un abrazo

[José Luis Casal @jlcasal]

Hay una frase que se ha convertido en explicación automática de casi todo: “𝐧𝐨𝐬 𝐟𝐚𝐥𝐭𝐚 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨”.

Se utiliza cuando la innovación no avanza, cuando la transformación se atasca o cuando los resultados no llegan. Pero muchas veces esa frase no explica nada. Más bien evita una conversación más incómoda.

El problema no suele ser la ausencia de talento, sino la incapacidad del sistema para darle 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐨, 𝐟𝐨𝐜𝐨 𝐲 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐢𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐨.

Se ficha bien, se promete autonomía, se habla mucho de personas… y luego se mantienen intactos los mismos incentivos, las mismas ambigüedades y las mismas decisiones aplazadas. El talento entra, sí, pero entra en un sistema que no está preparado para él.

Y ahí conviene ser claros, porque 𝐞𝐥 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐧𝐨 𝐜𝐨𝐫𝐫𝐢𝐠𝐞 𝐩𝐨𝐫 𝐬𝐢́ 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐮𝐧𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐮𝐬𝐚, 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐡𝐞𝐫𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐨 𝐮𝐧 𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐠𝐨 𝐝𝐞́𝐛𝐢𝐥. Lo que hace, muchas veces, es volver más visible la calidad, o la pobreza, del entorno en el que trabaja.

Por eso me parece un error seguir hablando del talento como si fuera una solución casi mágica.

El talento no necesita épica. Necesita 𝐠𝐨𝐛𝐢𝐞𝐫𝐧𝐨.
Necesita claridad estratégica, coherencia cultural, capacidad real de decidir y un entorno donde lo mejor de las personas tenga sentido. Sin eso, no escala. Se desgasta, se protege o se va.

No es cuestión de preguntarse cuánto talento somos capaces de atraer, sino 𝐪𝐮𝐞́ 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐢𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐞𝐬𝐭𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐜𝐫𝐞𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐬𝐞 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐞𝐫𝐝𝐚𝐝.

El talento no arregla organizaciones mal gobernadas. Son las organizaciones bien gobernadas las que hacen que el talento marque la diferencia.

Sobre ello, comparto con vosotros un nuevo articulo en 'Better Business for a Better World' que, como siempre, espero que os resulte interesante y os haga pensar:

📌 https://t.co/fLmjnbx0vS

... y no os perdáis las recomendaciones finales.

[Alex @alexsanzvicente]

Como el anuncio oficial de la Selección Española da algo de grimilla, os dejo este del enemigo de toda la vida, que no tienen sol pero cuidan bastante mejor que nosotros el tema de contarse.

Pero eso es otra historia.

[Miquel FS @linmer]

🤓

[Information is Beautiful @infobeautiful]

Spreadsheets

[Conrad Roset @ConradRoset]

We usually only show the projects that make it, but the reality of creative work is that many ideas get left behind. A while ago, I prepared a pitch for an animated feature film: The Princess and the Bird. 🧵👇

[Conrad Roset @ConradRoset]

Me encantaría que este proyecto le llegara a @RealGDT .Siempre apuesta por proyectos artísticos y se que le gustan los videojuegos. Quizás has jugado a GRIS o NEVA?
😉

[Alberto Terol @albertoterol]

@FuturoscopiaPod @cesarastudillo @FGQuismondo Engancha con mi tesis de LATENCIA EMPRESARIAL: el tiempo muerto en procesos, operaciones y decisiones.
Mantener vivas las infraestructuras tayloristas cuesta 6-8h por mando intermedio cada semana.
Un peaje invisible del XIX que no aparece en ninguna cuenta de resultados.

[Miquel FS @linmer]

@omixam Y por eso es la única newsletter que no me he saltado nunca. Por eso y porque escribes como pocos, inspiras con el tema y con la forma.