藤江佑馬 / Raicho

Raicho Inc. 代表 1983年生。標高1500m信州･乗鞍高原暮らし10年目。温泉宿 「Raicho」「GiFT NORiKURA」「KURUMu」「AWAWA」「信飛トレイル」ハイカー/自然ガイド/登山/ロングトレイル/国立公園/

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

山奥経営論の次は、Raicho Incの月1の社員会議の冒頭の僕のパートを毎回残していこうと思います。

社員会議 2026年6月：30歳前後の若者へ　考えて動きながら自分を鍛える時期｜Raicho Inc. https://t.co/LWnFntwvFr

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

山奥経営論最終回です。
経営者ではない人でも、考え方の参考にはなるのではないか、というのと、山奥への招待状です。

山奥経営論 最終回 : 経営とは、未来へ価値を手渡す営み｜Raicho Inc. https://t.co/tvBeDSFMX7

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

人は言葉ではなく、姿勢を見る。

夢を語るなら、
まず経営者自身が挑戦していること。
人材育成とは、
その人が自分の可能性を信じられるようになるまで伴走することだと思う。

山奥経営論 第4回 : Raichoの人材育成・人材確保のあり方｜Raicho Inc. https://t.co/dNk9R8pK70

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

山奥では個人経営が合理的。
それでも僕は、組織でやることを選んだ。
効率ではなく、
人と関わることで生まれる価値を信じている。

山奥経営論 第3回：家族経営・個人事業主 vs 組織経営｜Raicho Inc. https://t.co/79sE7G8GzJ

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

・目的地になっているか
・選ばれる理由は明確か
・認知の設計はあるか
・数字で意思決定できているか
・時間軸を設計しているか
山奥でも都市でも、経営の本質は同じ。
山奥経営論 第二回を書きました。

第2回：山奥と都市部の経営の共通点｜Raicho Inc. https://t.co/ukYYZHNN5D

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

@yamatohotoke 読んで頂きありがとうございます！

確かに寺院と地域も密接ですね。まだ知らないことが多くありそう。

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

山奥で経営していると、
「効率化」や「生産性」という言葉に違和感を覚える。

・地域と切り離せない経営
・自然資本が前提になる
・価値と利益のズレ

都市とは全く違う構造がある。
「山奥経営論」第1回書きました👇

第1回：山奥と都市部の経営の違い｜Raicho Inc. https://t.co/qn6SkVBjDy

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

@uki__ 嬉しいです！！
またどこかでお会いしたいですね！語り合いましょう！

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

43歳になった。

「やり直したい」とは思わない。

うまくいったからではなく、
その時々で、自分なりに選び、やり切ってきたから。
そして、自分のピークはまだ先にあると思っている。

43歳、ピークはまだ先にある｜Raicho Inc. https://t.co/bkMW2piizf

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

連載続いてます！

ポジティブを選び続けるということ｜Raicho Inc. https://t.co/hmxxQ871Af

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

連載ブログ

世の中のために生きたい
自己超越は、自己実現の"先"にある。

https://t.co/qk5dRF18Rb

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

意思決定すると、世界の解像度が変わる。

「なぜそうなっているのか」が見えていくと、やがてそれは世界を変えていくに繋がる。

このnote連載が要員かまだ知らんけど、実際に採用の応募もきたぞー。

https://t.co/tJgpFxM1ey

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

責任を避けるのは自然なこと。
でも、責任を持たないと満たされないのも事実だと思う。

人は任された分だけ、自分になる。

https://t.co/qzK5ViTO4Y

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

年度末に「変化」について書きました！

SNSはインスタだけにしよっかなと思ってXのアプリ消してたんですが、夏に向けてスタッフは集めないとなと、久しぶりダウンロードして投稿！
note記事はシェアしますが、引き続きSNSはインスタのみで行こうと思います。

https://t.co/zNal7sCf4w

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

山奥ほど、人間が集落単位で消えていて、人がいて生態系も成り立っていた部分のバランスが崩れているという、新たな局面を目の当たりにしている。猟師も、山を利用するのも激減。エネルギーも様々な資源ももっと森林資源を使うようにしていこう。

[村上アツシ@BEAUTIFUL CARS®︎代表 @Murakami_BC]

熊が増えている原因について、「自然破壊のせいだ」という声をよく耳にします。
しかし私の実感は少し違っていて、むしろ今、人間が「自然に押し戻されている」のだと強く感じています。

自然は、畏怖の念を抱くほどに強い存在です。
人口が減り、人の手が入らなくなった場所は、目に見えるスピードで森に飲み込まれ、かつての生活空間が自然へと回帰していきます。私はその光景を肌で感じています。

100年以上前、新渡戸稲造はこう言いました。
「地方を振興せずして国の繁栄なし」

にもかかわらず、平成・令和と、日本人は都市部へ集中し続けました。
その結果が今、地方の荒廃や生態系の変化として現れているのだと思います。

価値観を少し変え、仕組みを少し加えるだけで、地方でも豊かに暮らせます。
今の日本は交通網も通信も発達し、地方に閉じこもる必要はありません。
都市と地方を行き来して暮らすほうが、むしろ時代に合っているし、QOLも上がります。

今こそ、国全体を俯瞰した価値観が広まり、
自然と人が調和した、心地よい日本になることを願っています。

その未来に向けて、私も経営者としてできることを、これからも続けていきます。

#秋田

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

ついに、熊が原因で海外からキャンセルが出始めたー。

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

こういう発言すると、フォロワー減るという笑
全然構わないんだけど笑

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

外交的な戦略など、計り知れない思惑はあるにせよ、日本人がDT大統領と共にある、みたいに世界に発信されるのは、違和感。

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

てか、なんで上高地だけなん？
やるなら、国立公園全体にしないと、意味なくね？

[信濃毎日新聞デジタル @shinmaiweb]

「上高地に“入園料”の導入検討を」　松本市の研究会、環境整備の財源を想定
https://t.co/E70hcfTeB6
#北アルプス

[藤江佑馬 / Raicho @lo_yuma]

最近の最大の悩みは、社員の住む場所問題。アパート等がない田舎、空き家はでかい廃宿泊施設のみ。リノベしたいと思う物件はない。新築は莫大な投資。
投資回収を20年見て寮を整備しないと、会社の成長もできないのか＝地域のサステナビリティーに関わる。