Laxmi prakash semwal

Social business pracadamic in Agri value chains to ensure farmers income & food security by cross sectors collaboration retweet’s & likes are not endorsements

[Government of India Shadow @GoIShadow]

अदृश्य साम्राज्य: वह सवाल जिसका जवाब सरकार के पास नहीं है
आज एक RTI लगाइए।

गृह मंत्रालय को एक सीधा सवाल भेजिए — "राष्ट्रीय स्वयंसेवक संघ किस कानून के तहत रजिस्टर्ड है? इसका PAN नंबर क्या है?"
सरकार का जवाब आएगा: "हमारे पास कोई जानकारी उपलब्ध नहीं है।"
रुकिए।
जो संस्था इस देश के प्रधानमंत्री, रक्षा मंत्री और दर्जनों मुख्यमंत्री तय करती है — वह कागज़ों पर exists ही नहीं करती?
यह षड्यंत्र सिद्धांत नहीं है। यह भारत सरकार का आधिकारिक जवाब है। और यहीं से शुरू होती है इस देश की सबसे बड़ी कानूनी पहेली।

वह दोहरा मापदंड जो आपको जानना चाहिए
आपका बेटा कल एक छोटी-सी दुकान खोले — सरकार उसके पीछे पड़ जाएगी। GST रजिस्ट्रेशन, CA से ऑडिट, समय पर रिटर्न। एक तारीख चूकी नहीं कि खाता फ्रीज।
विपक्षी दल के अकाउंट में 15 साल पुराने रिटर्न की एक लाइन गड़बड़ हो — खाता सील।

लेकिन एक ऐसा नेटवर्क है जो चला रहा है —
12,000 से ज़्यादा स्कूल। हज़ारों अस्पताल। लाखों कार्यकर्ता।
और इस पूरे साम्राज्य का एक भी केंद्रीय बैंक खाता नहीं — जिसे कोई सरकार कभी फ्रीज कर सके। यह संयोग नहीं है। यह सोची-समझी प्रणालीगत छूट है।

1948 का वह फैसला — जिसने इतिहास बदल दिया
गांधी जी की हत्या के बाद सरदार पटेल ने RSS पर प्रतिबंध लगाया। शर्त रखी — लिखित संविधान बनाओ, तभी बैन हटेगा।
संघ ने संविधान बनाया। लेकिन साथ ही उसके रणनीतिकारों ने भारतीय कानून के इतिहास का सबसे चतुर दांव खेला।
उन्होंने सोचा — अगर दिल्ली में एक केंद्रीय संस्था बनाई, तो कल कोई भी विरोधी सरकार एक झटके में खाते फ्रीज करके संगठन खत्म कर सकती है।
इसलिए उन्होंने अपना ढांचा स्टारफिश की तरह बनाया।
स्टारफिश की एक भुजा काट दो — वह मरती नहीं। उस कटी भुजा से नई स्टारफिश जन्म लेती है।

संघ ने पूरे देश में हज़ारों स्वतंत्र स्थानीय ट्रस्ट बना दिए — नागपुर विकास समिति, दिल्ली सेवा ट्रस्ट और ऐसे सैकड़ों नाम। किसी एक पर कार्रवाई हो, बाकी सब चलते रहते हैं।
और "राष्ट्रीय स्वयंसेवक संघ" नाम की कोई केंद्रीय संस्था कागज़ों पर है ही नहीं।
जो दिखता है — और जो नहीं दिखता
जो दिखता है: सुबह पार्क में शाखा, खाकी पैंट, व्यायाम। एक सांस्कृतिक दृश्य — जिस पर कोई कानून लागू नहीं होता।

जो नहीं दिखता: हर साल व्यास पूर्णिमा को लाखों स्वयंसेवक भगवा ध्वज के सामने बंद लिफाफों में करोड़ों रुपये समर्पित करते हैं। इसे 'गुरु दक्षिणा' कहते हैं।
यह पैसा किसी केंद्रीय खाते में नहीं जाता।
जाता है उन्हीं हज़ारों स्थानीय ट्रस्टों में — जो कानूनी हैं, रिटर्न भरते हैं, 80G की छूट लेते हैं।

जांच हो तो एक ट्रस्ट पकड़ में आए — लेकिन "संघ" पर हाथ नहीं पड़ सकता, क्योंकि "संघ" कागज़ों पर है ही नहीं।
इसे कहते हैं 'शैडो बैंकिंग ऑफ आइडियोलॉजी' — विचारधारा की शैडो बैंकिंग।
वह सवाल जो संघ कभी नहीं पूछने देता

जब यह सवाल उठाओ, तो जवाब मिलता है — "संघ कोई कंपनी नहीं, परिवार है। गुरु दक्षिणा कोई फीस नहीं, आध्यात्मिक समर्पण है। क्या परिवार का ऑडिट होता है?"

भावनात्मक रूप से यह तर्क काम करता है।
लेकिन तथ्यों की कसौटी पर?
जब इसी 'परिवार' के सदस्य देश के प्रधानमंत्री और रक्षा मंत्री बन जाते हैं — तब क्या यह सिर्फ परिवार है?
जब यही 'परिवार' राष्ट्रीय शिक्षा नीति की समितियों में बैठता है — तब क्या यह सिर्फ संस्कृति है?
जब इससे जुड़े ट्रस्टों को हज़ारों करोड़ के CSR फंड और सरकारी ज़मीनें मिलती हैं — तब क्या यह सिर्फ सेवा है?
राजनीतिक विश्लेषक वाल्टर एंडरसन ने लिखा था — "आप उसे कानूनी तौर पर नष्ट नहीं कर सकते, जो कानूनी रूप से अस्तित्व में ही नहीं है।"
यह 'परिवार' वाला तर्क दरअसल भारत के वित्तीय पारदर्शिता कानूनों से बचने का सबसे शानदार बौद्धिक चोर रास्ता है।
अंत में — एक असुविधाजनक प्रश्न
विद्या भारती के 12,000 स्कूल, सेवा भारती के 1 लाख सेवा कार्य, वनवासी कल्याण आश्रम के हज़ारों प्रोजेक्ट — इन सबका सम्मिलित टर्नओवर कई राज्यों के बजट से बड़ा बताया जाता है।
लेकिन इसकी कोई consolidated balance sheet नहीं है।
क्योंकि जो होल्डिंग कंपनी कागज़ों पर है ही नहीं — उसे हिसाब देना नहीं पड़ता।
100% नियंत्रण। 0% जवाबदेही।
सवाल संघ के काम का नहीं है।
सवाल यह है — क्या इस देश में कानून सबके लिए बराबर है?
जहाँ आम नागरिक के खाते में 5 लाख आएं तो नोटिस आ जाए — और दशकों से चलती सबसे बड़ी राजनीतिक मशीनरी बिना किसी केंद्रीय रजिस्ट्रेशन के चलती रहे?

यह वह प्रश्न है जो हर जागरूक नागरिक को स्वयं से पूछना चाहिए।
और अगर यह सच आपको भी ज़रूरी लगे — तो इसे शेयर करें। क्योंकि यह सवाल किसी एक विचारधारा का नहीं, लोकतंत्र की बुनियाद का है। #Copied

[Tribhuvan_Official @TheTribhuvan]

सुंदर पिचाई का वह भाषण, जिसकी दुनिया भर में चर्चा है

Google और Alphabet के CEO सुंदर पिचाई ने 14 जून 2026 को अमेरिका की प्रतिष्ठित Stanford University के 135वें Commencement Ceremony में जो भाषण दिया, वह दुनिया भर में चर्चा का विषय है।

सुंदर पिचाई के लिए यह केवल किसी विश्वविद्यालय में दिया गया औपचारिक भाषण नहीं था; यह उस संस्थान में वापसी भी थी, जहाँ वे कभी चेन्नई से आए एक युवा International Student के रूप में पढ़े थे और जहाँ से उन्होंने 1995 में Materials Science and Engineering में Master’s Degree प्राप्त की थी।

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दुनिया इस भाषण को दो अलग-अलग कारणों से सुन और पढ़ रही है।

पहला कारण स्वयं भाषण है।

Artificial Intelligence की वैश्विक क्रान्ति के केन्द्र में बैठे व्यक्ति से अपेक्षा थी कि वह AI, भविष्य की Technology और बदलते Job Market पर कोई बड़ा व्याख्यान देगा। लेकिन पिचाई ने जान-बूझकर Technology की भविष्यवाणियों के बजाय मनुष्य के जीवन की बात की।

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सुंदर ने युवाओं को तीन सरल और सुंदर नसीहतें दीं—
एक, Optimism चुनिए,
कठिन कामों की ओर बढ़िए
और वह काम कीजिए, जो आपको भीतर से उत्साहित करता है।

उन्होंने यह भी कहा कि जीवन के प्रत्येक निर्णय को बिल्कुल सही कर लेना आवश्यक नहीं; असली बात गिरने, भटकने और अनिश्चित होने के बावजूद आगे बढ़ते रहना है।

दूसरा कारण वह विरोध है, जो भाषण के दौरान सामने आया।

Google के Israeli Government के साथ विवादित Project Nimbus को लेकर कई विद्यार्थियों ने Palestinian Flags के साथ प्रदर्शन किया और समारोह से Walkout किया। इस कारण यह अवसर केवल एक Graduation Speech नहीं रहा; वह Technology की शक्ति, Corporate Responsibility, युद्ध, नैतिकता और युवा प्रतिरोध के टकराव का मंच भी बन गया।

इसीलिए इस भाषण को पढ़ना आवश्यक है। यहाँ एक ओर दुनिया की सबसे शक्तिशाली Technology Companies में से एक का प्रमुख जीवन में आशा और साहस चुनने की बात कर रहा है; दूसरी ओर युवा पीढ़ी उसी शक्ति से नैतिक जवाबदेही माँग रही है। इन दोनों के बीच यह भाषण हमारे समय का एक महत्त्वपूर्ण दस्तावेज़ बन जाता है।

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यह भाषण बहुत ही काम का है और इसे यहाँ अविकल दिया जा रहा है। वर्बेटिम :

क्लास ऑफ़ 2026 के लिए दीक्षांत भाषण

President Levin, Provost Martinez, Trustees और Senior Class Presidents—आज मुझे आप सबको संबोधित करने के लिए आमंत्रित करने पर आपका बहुत-बहुत धन्यवाद।

और प्रतिष्ठित Class of 2026 को मेरी हार्दिक बधाई!

मुझे आप सभी को पहले ही सावधान कर देना चाहिए—यह मेरे जीवन का केवल दूसरा Commencement Speech है।

पहला भाषण मैंने सचमुच अपने घर के पिछवाड़े में दिया था।

वह 2020 की वसंत ऋतु थी। COVID और Lockdown अपने चरम पर थे। हम उन Graduates के लिए एक YouTube Commencement Ceremony रिकॉर्ड कर रहे थे, जिन्हें आप लोगों की तरह अपने परिवार और मित्रों के साथ Graduation का उत्सव मनाने का अवसर नहीं मिल पाया था।

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जब मैं उस समय को पीछे मुड़कर देखता हूँ तो मुझे बहुत गहरी बेचैनी का एक दौर दिखाई देता है।

मुझे वह खाली जगह दिखाई देती है, जहाँ दर्शक होने चाहिए थे।

और मुझे वह Haircut भी दिखाई देता है, जो मैंने रिकॉर्डिंग से ठीक पहले खुद अपने हाथों से किया था।

सच कहूँ तो मैं चाहता हूँ कि काश वह दृश्य मेरी याददाश्त से हमेशा के लिए मिट सकता!

लेकिन आज मेरे सामने जो दृश्य है, Graduation वास्तव में ऐसा ही होना चाहिए।

Graduates एक-दूसरे के साथ उत्सव मना रहे हैं। वे उन लोगों के साथ हैं, जिन्हें वे प्रेम करते हैं और जिन्होंने उनकी इस यात्रा में उनका साथ दिया है—आपके माता-पिता, रिश्तेदार, मित्र, Professors और वे सभी लोग, जिन्होंने आपको इस महत्वपूर्ण पड़ाव तक पहुँचने में सहायता की।

आइए, हम उनके सम्मान में एक बार फिर ज़ोरदार तालियाँ बजाएँ।

वे सचमुच इसके अधिकारी हैं!

मैं जानता हूँ कि जिन लोगों की आप परवाह करते हैं, उनमें से हर व्यक्ति आज यहाँ उपस्थित नहीं हो पाया होगा।

आपमें से बहुत से लोग देश और दुनिया के अलग-अलग हिस्सों से यहाँ आए हैं—ठीक उसी तरह, जैसे कभी मैं आया था।

परिवारों के लिए इतनी दूर यात्रा कर पाना हमेशा सम्भव नहीं होता।

वास्तव में यह पहली बार है जब मेरे माता-पिता किसी ऐसी Graduation Ceremony में उपस्थित हुए हैं, जिसका मैं स्वयं हिस्सा हूँ।

इसलिए मैं विशेष रूप से उनका और आज यहाँ मेरे साथ मौजूद अपने पूरे परिवार का धन्यवाद करना चाहता हूँ।

मैं जानता हूँ कि आज का दिन वह दिन है, जब मुझे आप सभी को सलाह देनी है।

लेकिन पिछले कुछ समय से बहुत से लोग मुझे भी सलाह दे रहे थे कि मुझे यहाँ क्या कहना चाहिए।

असल में उनकी सलाह लगभग एक जैसी थी।

और वह सलाह इस बारे में थी कि मुझे क्या नहीं कहना चाहिए।

लोगों को लगा कि मेरे लिए उस विषय से बचना बहुत कठिन होगा—आखिर वह मेरे surname के आखिरी दो letters, AI, ही तो हैं!

लेकिन पूरी ईमानदारी से कहूँ तो मैं आज जो बातें आपके साथ साझा करना चाहता हूँ, उनके लिए वह विषय बहुत अधिक महत्वपूर्ण नहीं है।

मैंने यह सीखा है कि सबसे उपयोगी और सबसे स्थायी सलाह हमेशा technology-agnostic होती है।

वह किसी एक Technology पर निर्भर नहीं होती।

वह आपके बारे में होती है।

उस जीवन के बारे में होती है, जिसे आप अपने लिए बनाना चाहते हैं।

और उन Choices के बारे में होती है, जो आपको उस जीवन की ओर बढ़ने में सहायता करती हैं।

आपमें से कुछ लोगों को पहले से पता है कि वे अपने जीवन में क्या करना चाहते हैं।

आपको बधाई!

फिलहाल The Rose and Crown को बंद होने तक वहाँ बैठकर आनन्द ले लीजिए—क्योंकि एक बार day job शुरू हो गई, तो ऐसा करना अधिक कठिन हो जाएगा।

और आपमें से बहुत से लोगों को शायद बिल्कुल भी पता नहीं होगा कि वे आगे क्या करने वाले हैं।

यह भी बिल्कुल ठीक है।

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मुझे याद है कि अपने Graduation Day पर मैं भी अनिश्चितता से भरा हुआ था।

मुझे ऐसा लगता था कि जीवन बहुत बड़े-बड़े निर्णायक क्षणों की एक कड़ी है।

और मुझे हर क्षण में बिल्कुल सही निर्णय लेने का दबाव महसूस होता था। यह दबाव विशेष रूप से उन high achievers पर अधिक होता है, जिन्होंने हर Grade, हर Paper और हर Exam के लिए पसीना बहाया है।

जिन्होंने Activities, Athletics, Internships और अब अपनी पहली Job तक—हर चीज़ का बिल्कुल सही combination बनाने की कोशिश की है।

लेकिन मैं आपको एक छोटा-सा रहस्य बताना चाहता हूँ।

उस समय ये सारी बातें बहुत महत्वपूर्ण लगती हैं, लेकिन वास्तव में इनके परिणाम उतने निर्णायक नहीं होते, जितना आप समझते हैं।

आप Biology के उस Test में Fail हो सकते थे।

आप कोई Class छोड़ सकते थे।

आप कभी Tuba बजाना नहीं सीखते।

फिर भी बहुत सम्भव है कि आज आप यहीं बैठे होते।

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मैं आपको एक कहानी सुनाता हूँ कि मैंने अपने जीवन में यह बात कैसे सीखनी शुरू की।

जब मैं यहाँ Student था, तब मेरा एक Classmate था—उसका नाम Pat था।

वह Long Beach से आया था।

उसने एक कान में बाली पहन रखी थी, जो उस समय मुझे बहुत rebellious और edgy लगती थी।

उसके पास सफेद रंग की two-door Honda Prelude Convertible थी।

जनवरी की एक बुधवार की सुबह थी।

वह Stanford में मेरी पहली Winter Quarter थी।

हम दोनों Class के लिए जा रहे थे।

तभी उसने अचानक मुझसे पूछा—

“Class जाने के बजाय Vegas चलना चाहोगे?”

मैंने अपने जीवन में कभी कोई Class नहीं छोड़ी थी।

और निश्चित रूप से मैंने कभी कोई Road Trip भी नहीं की थी।

वास्तव में मेरे माता-पिता भी यह कहानी आज पहली बार सुन रहे हैं!

लेकिन फिर भी मैंने कहा—

“हाँ, चलो।”

हम वापस अपने Dorm Rooms में गए, कुछ सामान उठाया और यात्रा पर निकल पड़े।

Vegas पहुँचने के लिए पहाड़ों के बीच से होकर जाना पड़ता था।

जब हम पहाड़ों से गुजर रहे थे, तो अचानक बर्फ गिरने लगी।

मैंने इससे पहले अपने जीवन में कभी बर्फ नहीं देखी थी।

मैंने बर्फ को पकड़ने के लिए अपना हाथ कार की खिड़की से बाहर निकाला।

बर्फ के छोटे-छोटे फाहों की कोमलता पर मुझे विश्वास ही नहीं हो रहा था।

Pat ने कार रोक दी, ताकि मैं बाहर निकल सकूँ।

वह दृश्य अत्यन्त सुंदर था।

वह एक ऐसा क्षण है, जिसे मैं जीवनभर नहीं भूलूँगा।

हमारे निकलने के लगभग नौ घंटे बाद हमें दूर क्षितिज पर Vegas की रात की रोशनियाँ दिखाई दीं।

मुझे समझ नहीं आ रहा था कि उस दृश्य के बारे में क्या सोचूँ।

Pat ने मुझे Blackjack खेलना सिखाया।

मैंने पाँच Dollar से शुरुआत की और किसी तरह लगभग पन्द्रह Dollar और जीत गया।

इसके बाद मैंने तुरन्त कहा—

“बस, अब मैं बाहर!”

हमारे पास इतने पैसे नहीं थे कि हम वहाँ अधिक समय तक रुक सकें।

इसलिए अगले दिन हमने वापसी की यात्रा शुरू कर दी।

दिलचस्प बात यह थी कि किसी ने यह तक Notice नहीं किया कि हम Class में नहीं आए थे।

पहली बार मुझे समझ आया कि यदि मैं थोड़ा Relax कर लूँ, तो दुनिया समाप्त नहीं हो जाएगी।

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जीवन में आपको अनेक महत्वपूर्ण क्षणों का सामना करना पड़ेगा।

उनमें से केवल कुछ ही क्षण वास्तव में इतने महत्वपूर्ण होंगे कि आपको उनमें सही निर्णय लेना आवश्यक होगा।

जैसे—

जीवनसाथी चुनना।

परिवार शुरू करना है या नहीं, इसका निर्णय लेना।

या Career में कोई बड़ा बदलाव करना।

ऐसे निर्णयों के लिए समय, विचार और स्पष्ट intention की आवश्यकता होती है।

लेकिन जीवन में आपको ऐसे बहुत अधिक क्षण मिलेंगे, जो उस समय बहुत बड़े दिखाई देंगे।

वास्तव में ऐसे हज़ारों क्षण होंगे।

लेकिन उनमें से बहुत कम सचमुच make-or-break होंगे।

College के बाद आपकी पहली Job कौन-सी है?

आप अगली बार किस City में रहने जाते हैं?

आप वह Road Trip करते हैं या नहीं?

ये क्षण आपकी जीवन-यात्रा को रंग, अनुभव और texture अवश्य देते हैं, लेकिन वे बहुत कम अवसरों पर आपके पूरे जीवन की दिशा तय करते हैं।

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लेकिन यदि आप शोर के बीच से सही signal पहचानना सीख लें, तो आप इन छोटे-छोटे क्षणों में भी अपने जीवन को धीरे-धीरे उस प्रभाव की दिशा में मोड़ सकते हैं, जो आप संसार पर डालना चाहते हैं। इसलिए आज मैं आपके साथ तीन ऐसे सरल filters साझा करना चाहता हूँ, जिन्हें मैंने अपने जीवन में अपनाया है।

इन तीन filters ने मुझे गलत निर्णयों की तुलना में अधिक सही निर्णय लेने में सहायता की है।

और उन्होंने मेरे ऊपर से हर निर्णय को बिल्कुल perfect बनाने का दबाव भी कम किया है।

तीन फ़िल्टर👇👇👇

👉1. पहला Filter—
Optimism को चुनिए

हो सकता है कि इस समय यह बात आपको बहुत स्वाभाविक न लगे।

दुनिया इस समय अनेक कठिन परिस्थितियों से गुजर रही है—

Global conflicts,
Economic anxiety,
Technology की पूरी संरचना में तेज़ बदलाव,
Information overload,
और यह सब कुछ अत्यन्त तेज़ गति से हो रहा है।

आज की News देखकर यह सोचना बहुत आसान है कि हम इतिहास के सबसे कठिन और सबसे चुनौतीपूर्ण समय में जी रहे हैं।

लेकिन मेरे लिए यह याद रखना उपयोगी होता है कि प्रत्येक Generation ने अपने तरीके से कठिनाइयों का सामना किया है।

हमें यह चुनने का अवसर नहीं मिलता कि हम किस प्रकार की दुनिया में Graduate होंगे।

लेकिन हमें यह चुनने का अवसर अवश्य मिलता है कि हम अपनी परिस्थितियों को किस दृष्टि से देखते हैं।

यह बात मेरे माता-पिता ने बचपन से ही मेरे भीतर विकसित की थी।

मैं भारत के जीवंत शहर Chennai में बड़ा हुआ।

अधिकांश समय हमारा जीवन सुविधाजनक और सन्तोषजनक था।

लेकिन उन शुरुआती वर्षों में हमें कुछ कठिनाइयों का भी सामना करना पड़ा।

हमें भयंकर सूखे की चिन्ता रहती थी।

हम सोचते थे कि पानी का Tanker समय पर आएगा या नहीं।

और हमारे जीवन में Technology बहुत धीरे-धीरे पहुँची।

हमें एक Telephone, एक Television और एक Refrigerator पाने के लिए वर्षों प्रतीक्षा करनी पड़ी।

लेकिन इन सभी चीज़ों ने हमारे जीवन को अपने-अपने ढंग से महत्वपूर्ण रूप से बदल दिया।

मेरे माता-पिता ने कभी हमारी सीमित परिस्थितियों को मेरी कल्पना की सीमा नहीं बनने दिया। यही कारण था कि मैं यह सपना देखने का साहस कर सका कि शायद एक दिन मैं Silicon Valley नाम की किसी दूरस्थ जगह पर काम करूँगा।

जब Stanford से Admission का फोन आया, तो मेरे पिता ने मेरे Plane Ticket के लिए लगभग अपनी एक वर्ष की पूरी Salary के बराबर राशि खर्च कर दी।

वह मेरे जीवन की पहली Plane यात्रा थी।

जब मैं California पहुँचा तो वह जगह बिल्कुल वैसी नहीं थी, जैसी मैंने कल्पना की थी।

मुझे Airport से अपनी Host Family के साथ Highway 280 पर की गई वह पहली Drive आज भी याद है।

जो लोग यहाँ के नहीं हैं, उन्हें बता दूँ कि California को आमतौर पर बहुत हरा-भरा और lush क्षेत्र बताकर प्रस्तुत किया जाता है। लेकिन जब मैंने कार की खिड़की से बाहर देखा, तो दृश्य कुछ अधिक ही…भूरा था।

शायद मैंने यह बात ज़ोर से कह दी थी।

मुझे नहीं मालूम कि मैंने ऐसा क्यों किया।

मेरी Host, Mrs. Jane Earl ने बहुत विनम्रता से मुझे सुधारा।

उन्होंने कहा—

“हम इसे भूरा नहीं कहते। हम इसे Golden कहना पसन्द करते हैं।”

और Optimism को चुनने से मेरा अर्थ बिल्कुल यही है।

इसका अर्थ है किसी परिस्थिति को अधिक सकारात्मक दृष्टि से दोबारा देखना।

जहाँ मुझे भूरा रंग दिखाई दिया, वहाँ उन्हें Golden दिखाई दिया।

दृष्टिकोण में इस छोटे-से बदलाव ने मेरे आसपास की दुनिया को देखने के तरीके पर बहुत बड़ा प्रभाव डाला।

सच कहूँ तो केवल हरे-भरे जंगलों का ही गलत Advertisement नहीं किया गया था।

Brochure में समुद्र भी बहुत गर्म और आमंत्रित करने वाला दिखाई देता था।

यहाँ तक कि Stanford के एक Professor ने मेरे Admission स्वीकार करने से पहले मुझे Email किया और यहाँ के सुंदर Beaches को Stanford आने का एक बड़ा कारण बताया।

इसलिए जब मैं पहली बार Santa Cruz के Beach पर गया, तो बिना कुछ सोचे सीधे पानी में दौड़ गया।

पानी बिल्कुल भी गर्म नहीं था!

बाद में मुझे पता चला कि Atlantic Ocean का पानी कुछ स्थानों पर अधिक गर्म हो सकता है।

और वैसे भी Stanford के ACC—Atlantic Coast Conference—में शामिल होने का यही एकमात्र कारण है, जो मुझे कुछ समझ में आता है!

भूरी पहाड़ियों और ठंडे समुद्र के बावजूद, यहाँ मिलने वाले लगभग प्रत्येक व्यक्ति का जीवन के प्रति सामान्य दृष्टिकोण सकारात्मक था।

शायद इसका कारण यह है कि यहाँ लोग पूरे वर्ष Shorts पहन सकते हैं।

मैं निश्चित रूप से नहीं जानता!

धीरे-धीरे मैंने भी California का यह Optimism अपनाना शुरू कर दिया।

और इसी Optimism ने Stanford में मेरे समय के दौरान मेरे जीवन के एक बड़े Career Pivot से निपटने में मेरी सहायता की।

जब मैं यहाँ आया था, तब मेरा पूरा इरादा PhD करने और Academics में जाने का था।

लेकिन जीवन की योजना कुछ और थी।

मुझे अपेक्षा से पहले नौकरी की आवश्यकता पड़ गई।

इसलिए मैंने अपना Doctorate Programme छोड़ दिया।

Stanford ने उदारता दिखाते हुए मुझे Master’s Degree की आवश्यकताएँ पूरी करने का अवसर दिया।

मैं इसे अपने सपने का अन्त मान सकता था।

लेकिन Mrs. Earl से मिली उस सीख के कारण मैं इस विशेष भूरी पहाड़ी को भी Golden के रूप में देख सका।

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👉2. दूसरा Filter—
कठिन समस्याओं पर काम करने की ओर बढ़िए

मैं आपको यह बताना चाहता हूं कि क्या Stanford छोड़ते ही मुझे तुरन्त बड़ी सफलता मिल गई? लेकिन ऐसा नहीं हुआ।

लगभग एक दशक बाद भी मुझे महसूस होता था कि शायद मैं सही रास्ते पर नहीं हूँ।

अपने कदम जमाने और सही दिशा खोजने में मुझे काफी समय लगा।

फिर मैंने Google में Apply किया। 2004 में मेरा वहाँ Final Interview था। वह April Fool’s Day था और उसी दिन Gmail Launch हुआ था। जब Interviewers ने मुझसे Gmail के बारे में पूछा तो मुझे समझ नहीं आया कि यह कोई Joke है या सचमुच कोई नया Product।

उस समय प्रत्येक व्यक्ति को एक Gigabyte का Free Storage देना अत्यन्त ambitious और लगभग असम्भव-सा विचार लगता था। Google में काम शुरू करने के कुछ वर्ष बाद मुझे भी एक ऐसी समस्या पर काम करने का अवसर मिला, जो देखने में लगभग असम्भव लगती थी।

वह समय था जब Internet एक नए चरण में प्रवेश कर रहा था।

Web साधारण Web Pages से आगे बढ़कर rich applications की दिशा में विकसित हो रहा था।

हममें से कुछ लोगों को लगा कि हम Browser की पूरी अवधारणा को फिर से सोच सकते हैं।

हम एक ऐसा Browser बना सकते हैं, जो पहले से कहीं बेहतर और तेज़ हो। हमारे पास एक शुरुआती Prototype था और हमें लगता था कि वह काफी अच्छा है। लेकिन कम्पनी के भीतर सामान्य सहमति यह थी कि Browser बनाना अत्यन्त कठिन होगा।

इसके लिए सैकड़ों Engineers की आवश्यकता होगी। और हमारी Team में केवल लगभग दस लोग थे।

वह सामान्य सहमति सही थी।

यह काम सचमुच बहुत कठिन होने वाला था।

कुछ अर्थों में हम भोले थे।

लेकिन नई चीज़ों पर काम शुरू करते समय थोड़ा irrational होना भी अच्छा होता है।

2008 में हमने वह Browser Launch किया, जिसे हम एक शानदार Browser मानते थे।

पहले चौबीस घंटों में उसके आठ Million Users हो गए।

Reviews भी अत्यन्त सकारात्मक थे।

लेकिन उसके बाद Users की वृद्धि अचानक रुक गई।

एक वर्ष बाद हमारी Market Share लगभग दो प्रतिशत थी।

मुझे याद है कि Microsoft के CEO Steve Ballmer ने एक Interview में Chrome का मज़ाक उड़ाया था।

उन्होंने उसे एक मामूली rounding error कहा था—अर्थात इतनी छोटी संख्या, जिसका कोई विशेष महत्व नहीं हो।

यह बात हमारी Team का मनोबल तोड़ सकती थी।

लेकिन California Optimism के साथ मैंने अपनी Team से कहा—“यदि वह हमें खारिज करने और हमारा मज़ाक उड़ाने के लिए इतना प्रयास कर रहे हैं, तो इसका अर्थ है कि हम अवश्य कुछ सही कर रहे हैं।”

हमने काम जारी रखा।

Team को लगातार आगे बढ़ाते रहने के लिए हमने अत्यन्त aggressive stretch goals तय किए।

हम तेज़ी से नए बदलाव और सुधार करते रहे।

हम प्रत्येक छह सप्ताह में Browser का नया Version Ship कर रहे थे।

जबकि दूसरे लोग शायद छह महीने या एक वर्ष में एक नया Version जारी करते थे।

धीरे-धीरे सफलता हमारे साथ आने लगी।

कठिन समस्याओं पर काम करने से मैंने बहुत कुछ सीखा है।

कठिन काम आमतौर पर दूसरे प्रतिभाशाली और Optimistic लोगों को भी आकर्षित करते हैं।

और यदि आप अपने तय किए गए बहुत ऊँचे लक्ष्यों को पूरी तरह प्राप्त न भी कर पाएँ, तब भी आप कोई महत्वपूर्ण और शानदार उपलब्धि हासिल कर सकते हैं।

इसलिए जब भी आपके सामने किसी कठिन काम को चुनने का अवसर आए—हाँ कहिए।

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👉3. तीसरा Filter—
जब बाकी सारी बातें बराबर हों, तो वह काम कीजिए जो आपको Excite करता है

मेरे लिए वह चीज़ हमेशा Technology तक लोगों की पहुँच रही है।

मेरे परिवार को Technology की जितनी अधिक Access मिली, हमारा जीवन उतना ही बेहतर होता गया।

Stanford आने से पहले मुझे Computer इस्तेमाल करने के बहुत कम अवसर मिले थे।

इसलिए आप मेरे आश्चर्य की कल्पना कर सकते हैं, जब मैं पहली बार Sweet Hall में गया और वहाँ Computers की लम्बी-लम्बी कतारें देखीं।

मैं उन Computers का जब चाहूँ, तब उपयोग कर सकता था।

वह 1993 का वर्ष था।

और Internet सचमुच मेरे चारों ओर बनाया जा रहा था।

मैंने Internet को मानव प्रगति के एक बुनियादी साधन के रूप में देखा।

यह विचार ही मुझे रोमांचित कर देता था कि मैं Internet को अधिक से अधिक लोगों तक पहुँचाने में कोई भूमिका निभा सकता हूँ। यही कारण था कि मैंने Google का Offer स्वीकार किया।

और यही कारण था कि बाद में मुझे Chromebooks और Android जैसी Projects पर काम करने का अवसर मिला तो मैंने बिना हिचक उसे स्वीकार कर लिया।

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कई वर्ष पहले मैं ग्रामीण भारत में महिलाओं के एक समूह से मिला था।

वे पहली बार Android Smartphones का उपयोग कर रही थीं।

वे उनके माध्यम से नए काम और Skills सीख रही थीं।

और दूर रहने वाले अपने प्रियजनों से बात कर पा रही थीं।

मुझे Pittsburgh की एक Classroom की अपनी यात्रा भी याद है।

वहाँ अलग-अलग backgrounds से आने वाले Students उन Products की सहायता से सीख रहे थे, जिन्हें बनाने में मैंने भी योगदान दिया था।

Computing को दूसरे लोगों का जीवन बदलते हुए देखना—ठीक उसी तरह, जैसे उसने मेरा जीवन बदला था—मेरे लिए संसार की सबसे रोमांचक बात थी।

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इसलिए जब आप अपने जीवन की राह चुनें, तो अपना ध्यान केवल इन बातों पर मत लगाइए—
आपके माता-पिता चाहते हैं कि आप क्या करें।
आपके सभी मित्र क्या कर रहे हैं।
या Society आपसे क्या करने की अपेक्षा करती है।

इसके बजाय उन बातों के बारे में सोचिए, जिन पर चर्चा करते हुए आप अपने Roommates के साथ देर रात तक उत्साह से जागते रहते हैं।

और फिर उन्हीं कामों को करने निकल पड़िए।

Class of 2026, मुझे सचमुच विश्वास है कि आप इतिहास की अब तक की सबसे अधिक capable Class हैं।

कम-से-कम अगले वर्ष की Class आने तक!

क्योंकि Progress इसी तरह काम करती है।

आपके जीवन में अभी हज़ारों क्षण आने वाले हैं।

महत्वपूर्ण यह नहीं है कि आप उनमें से प्रत्येक क्षण में बिल्कुल सही निर्णय लें। महत्वपूर्ण यह है कि आप आगे बढ़ते रहने का कोई रास्ता खोजते रहें।

कभी-कभी हम किसी अत्यन्त सुंदर स्थान पर पहुँच जाते हैं—जैसे बर्फ से ढका हुआ कोई शानदार पहाड़।

और कभी-कभी हम पहुँच जाते हैं…Vegas!

लेकिन दोनों ही अनुभव एक Gift हैं।

आपके भीतर जीवन की भूरी पहाड़ियों को Golden देखने वाला California Optimism पहले से मौजूद है।

और आपके पास Stanford की Degree भी है, जो यह सिद्ध करती है कि आप कठिन काम कर सकते हैं।

अब बाहर जाइए—

और अपने हृदय को उत्साह की आग से भर दीजिए!

आप सभी को बहुत-बहुत बधाई!
@sundarpichai @Stanford

[Manish Singh @RebornManish]

तस्वीर नॉर्वे की है।

बात मिडिल ईस्ट की, पर कहानी शुरू होती है अमेरिका से। और इस बार बात मोदी पर खत्म नही करूँगा।

आप पर करूँगा।
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बहरहाल, 20 वी सदी के अंत तक दुनिया में तेल की जरूरत खाने के अलावे रोशनी के लिए होती थी। वो ज्यादातर आसपास के पेड़ो, फसलों से मिल जाता था।

धीमे जलने वाले गाढ़े तेल के लिए व्हेल का शिकार होता। पर अब इससे काम नही चलना था। तेल की जरूरत, ऑटोमोबाइल के आविष्कार के बाद एकदम से एक्सप्लोड हो गयी।

औऱ तेल मिलता था- धरती के भीतर ड्रिल करके। अमरीका में इसका व्यापार रॉकफेलर ने किया। अरबपति हो गए।
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विश्वयुद्धों का दौर आते आते, तेल सबसे बड़ी कमोडिटी हो गया। पर्ल हार्बर पर हमला, जापान की तेल आपूर्ति पर बढ़ रहे खतरे को मिटाने को हुआ।

तो हिटलर ने काकेशस के बंजर इलाके जीतने में इतना जोर लगाया, ताकि ऑयलफील्ड हाथ आ जायें।असफल रहा।

अंत मे उसकी तोपगाड़ियाँ घोड़े खींच रहे थे। कोल्बे की कोयले से तेल बनाने की विधि जो हम केमिस्ट्री में पढ़ते है, इसी मजबूरी से उपजा।

लब्बोलुआब यह कि तेल ही ताकत था।
और भरपूर तेल मिला- मिडिल ईस्ट में
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ईरान, इराक, कुवैत, जॉर्डन, कतर, ओमान, UAE,सऊदी अरब etc। रेत के ढूह और कबीलो में बंटे इस पिछड़े इलाके के सरदारों को वैश्विक शक्तियों ने साधा।

तेल की खोज,पश्चिमी देश करते। निकालने का ठेका उनकी कम्पनियां लेती, मार्किट मे बेचती। शाह/ सुल्तान/अमीर/तानाशाह को हर बैरल पर रॉयल्टी मिल जाती।
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दशक भर में तानाशाहों की दौलत ठाठें मारने लगी। ब्रूनेई जैसे बित्ता भर देश के सुल्तान की दौलत दुनिया के सबसे बड़े धनिकों से ऊपर है।

आगे चलकर सऊदी जैसे देशों ने अरामको जैसी कंपनियां बनाई। जिसमे उनकी खुद की हिस्सेदारी होती, और फॉरेन पावर्स की भी।

दुबई, जेद्दा, जैसे चमचम शहर बने। लेकिन नागरिक??

तेल की दौलत में उसका कोई हिस्सा न था।
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नॉर्वे के नार्थ सी में तेल की खोज 1960 के दशक में हुई। यह प्रजातन्त्र था। औऱ सरकार का नजरिया अलग।

तेल पर हक, सरकार का नही, जनता का था। जनता में भी सिर्फ मौजूदा पीढ़ी नही, आने वाली नस्लों का भी। एक दिन खत्म हो जाने वाले इस खजाने का लाभ उन्हें भी मिले, जिन्हें अभी पैदा होना है।

तो तेल की सारी कमाई से एक सॉवरिन फंड बनाया गया। जनता केयर फंड कह लीजिए। पूरा पैसा इसमे जमा होता।
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फिर यह फंड, दुनिया भर के मार्किट, बॉन्ड, शेयर में इन्वेस्ट करता। इन्वेस्टमेंट से दौलत और बढ़ती। फिर हर साल, तेल की कमाई तो जुड़ती ही जाती है।

नार्वे में तय किया कि यह दौलत खर्च नही होगी।निवेश से हुए मुनाफे का एक हिस्सा सरकार, शिक्षा और स्वास्थ्य में खर्च करेगी। यह अमूमन रिटर्न का 3-4% होता है।
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इतने से ही नॉर्वे में शिक्षा मुफ्त है, स्वास्थ्य मुफ्त है। ये दोनों ही वर्ल्ड क्लास है, बेस्ट है। टैक्स कम है। सब लोग वैसे ही काम करते है..

और तमाम चीजो का उत्पादन करते है, जैसे की तेल से कोई मुफ्त की अकूत कमाई हो ही नही रही। याने नार्वे की इकॉनमी तेल आधारित नहीं। वह अरब देशो की तरह वन कमोडिटी नेशन नही।

तेल खत्म भी हो गया, तो इकॉनमी चलेगी। उस दौर की दौलत भी बची रहेगी। बढ़ती रहेगी।
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यह आज कई ट्रिलियन का फंड है। दुनिया में सबसे बड़ा इन्वेस्टमेंट फंड, दुनिया के हर बड़े मार्किट में तगड़ा इन्वेस्टमेंट है।

यह बड़ी ताकत है। जेब मे धन हो, तो आप किसी पर भी आंखे तरेर सकते हैं। नार्वे सॉवरिन फंड किसी कम्पनी से पैसा निकाल ले, तो वह कम्पनी डूब जाए। शेयर ख़रीद ले, तो वह सोने के भाव बिकने लगे।

तो दुनिया सबसे बड़े प्रजातन्त्र के राजा को भी, नार्वे जाकर मत्था टेकना पड़ता है। गिड़गिड़ाने के लिए ..

कि नार्वे सरकार ने उसकी बेनामी कम्पनी में इन्वेस्ट करने के लिए, सॉवरिन फंड पर जो रोक लगाई गई है, वह हट जाये।
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प्राकृतिक संसाधनों से परिपूर्ण किसी भी देश के सामने दो तरह के मॉडल है। एक अरब देशों का मॉडल, और दूसरा नार्वे का मॉडल..

पहला मॉडल नेताओ, उनके बगलगीर धनपतियों और उनकी मौजूदा पीढ़ी को अकूत फायदा देता है। वे धन उलीचकर, प्रॉपर्टीज, कोठियों, महलो, रोल्स रॉयस, मर्सिडीज में भरने के बाद, अंततः स्विस बैंक और केमैन आइलैंड के जरिये विदेशी अर्थव्यवस्था में छुपा देते हैं।

दूसरा मॉडल- धन देश की निगाह मे रहता है। जनता के काम आता है। वह जनता जो अभी सामने है, और वह भी-

जो अभी पैदा नही हुई।
●●
भारत मे तेल नही है।
लेकिन नेक्स्ट बिग थिंग है।

रेयर अर्थ मेटल्स हैं। निजी कम्पनियो को ठेके पर माइन्स दी जा रही हैं। भले ही उन्हें इसका कोई अनुभव हो न हो विदेशी कम्पनियो के साथ वेंचर होंगे। वे खोदेंगी, बेचेंगी।

अफसरों को रिश्वत, सरकार को रॉयल्टी मिल जाएगी। यह मॉडल अरब देशों का है, या नॉर्वे का?

आप सोचिए।

[Sandeep Manudhane @sandeep_PT]

Xi Jinping took charge of China in 2013.

Modi of India in 2014.

Maybe instead of comparing Modi with Nehru ji, it'll be a more fruitful exercise to compare his performance with that of Xi Jinping.

On AI
On R&D
On STEM
On Exports
On Employment
On Manufacturing
On Public nutrition
On Public education
On Mass prosperity ...

Maybe that'll help all of us much more in setting our national goals better.

[Tribhuvan_Official @TheTribhuvan]

मीनाक्षी नटराजन केस के पेंच राहुल गांधी को विफल बनाने की राजनीति के पीछे का एक अदृश्य गठबंधन है

मीनाक्षी नटराजन का मामला उतना सरल नहीं है, जितना उसे एक निर्वाचन-प्रपत्र की भूल बताकर प्रस्तुत किया जा रहा है। मध्य प्रदेश से उनके राज्यसभा नामांकन को इस आधार पर निरस्त किया गया कि उन्होंने तेलंगाना से संबंधित एक न्यायिक प्रकरण की सूचना घोषित नहीं की; जबकि नटराजन का कहना है कि उनके विरुद्ध कोई प्राथमिकी अथवा लंबित आपराधिक मुकदमा नहीं था। केवल एक कानूनी नोटिस था। इसलिए संबंधित कॉलम उन पर लागू ही नहीं होता था। भाजपा की आपत्ति स्वीकार हुई और नामांकन निरस्त हुआ और सर्वोच्च न्यायालय ने चुनाव-प्रक्रिया आरंभ हो जाने के कारण तत्काल हस्तक्षेप से इनकार कर दिया।

इस मामले में कांग्रेस के कुछ प्रमुख राजनेता, अच्छे पत्रकार, कानूनविद, लोकतंत्र के प्रहरी और भारतीय राजनीति में शुचितावाद के आग्रही जो तर्क दे रहे हैं, वे बहुत सही हैं। लेकिन इस पूरे मामले में उसके अलावा एक पेंच है, जिसे लोग भाजपा विरोध में पढ़ ही नहीं पा रहे, जो भाजपा के लिए तो फायदे की बात है ही, वह उन लोगों के लिए भी सुरक्षा का कवच है, जो यह सब भाजपा के साथ मिलकर कर रहे हैं।

प्रश्न ये है कि कांग्रेस के अंदर की कहानी और उसके दस्तावेज इतना जल्दी भाजपा के पास कैसे पहुंच गए। उन्होंने जो किया, वह तो किया ही, लेकिन इसके पीछे के पाॅलिटिकल कान्स्पिरेटर्स के फुटप्रिंट्स को देखना बहुत ज़रूरी है। उन खुरों को नहीं ढका गया तो आगे बहुत कुछ होगा।

कानून की दृष्टि से अब यह विवाद घोषणा की प्रकृति, रिटर्निंग ऑफिसर के विवेक और चुनाव-याचिका के उपलब्ध उपचारों का विषय है; लेकिन राजनीति की दृष्टि से प्रश्न कहीं अधिक असुविधाजनक हैं।

मीनाक्षी नटराजन राहुल गांधी की उस राजनीतिक धारा से हैं, जो कांग्रेस को केवल चुनाव लड़ने वाली मशीन नहीं, वैचारिक, संगठनात्मक और सामाजिक पुनर्निर्माण की परियोजना मानती है। ऐसे नेता भाजपा को तो असुविधाजनक लगते ही हैं, कांग्रेस के भीतर स्थापित सुविधा-तंत्र को भी सहज नहीं लगते। वे उन दरबारों, मध्यस्थों और प्रदेशीय सत्ता-केंद्रों के लिए चुनौती होते हैं, जिनकी राजनीति नेतृत्व के प्रति सार्वजनिक निष्ठा और निजी प्रतिरोध—दोनों को साथ लेकर चलती है।

इसीलिए यह प्रकरण एक विचित्र “प्लेटोनिक राजनीतिक गठबंधन” का आभास देता है; एक ऐसा गठबंधन, जिसका कोई साझा कार्यालय नहीं, कोई लिखित समझौता नहीं, कोई संयुक्त प्रेस कॉन्फ्रेंस नहीं; फिर भी जिसके घटक एक-दूसरे के प्रयोजन पूरे करते दिखाई देते हैं। बाहर भाजपा राहुल गांधी के निकट समझी जाने वाली नेता को संसदीय प्रवेश से रोकने का लाभ प्राप्त करती है; भीतर वे कांग्रेसी समूह राहत अनुभव कर सकते हैं, जिन्हें राहुल गांधी की नई संगठनात्मक संस्कृति अपने प्रभाव और भविष्य दोनों के लिए संकट लगती है।

भाजपा नेताओं का यह दावा कि आपत्ति से संबंधित सूचनाएँ कांग्रेस-शासित तेलंगाना से पहुँचीं, तेलंगाना कांग्रेस ने इसका स्पष्ट खंडन किया है। इसलिए कुछ लोग मानते हैं कि किसी आंतरिक षड्यंत्र को अंतिम सत्य कहना अनुचित होगा। किंतु राजनीति केवल प्रमाणित षड्यंत्रों से नहीं चलती; वह सूचनाओं के चयन, मौन की अवधि, सहायता की तीव्रता और संकट के समय दिखाई गई तत्परता से भी पढ़ी जाती है।

संभव है कोई औपचारिक गठबंधन न हो। परंतु भारतीय राजनीति में कई गठबंधन काग़ज़ पर नहीं, हितों की समानांतर दिशा में बनते हैं। वे प्लेटोनिक प्रेम की तरह होते हैं। उनमें स्पर्श का प्रमाण नहीं मिलता, पर आकर्षण, संरक्षण और परस्पर लाभ की उपस्थिति लगातार अनुभव होती रहती है।

मीनाक्षी का नामांकन भले रद्द हुआ हो, इस विवाद ने उन्हें पराजित नहीं किया। उसने उन्हें कांग्रेस की एक उम्मीदवार से उठाकर उस प्रश्न का प्रतीक बना दिया है—क्या राहुल गांधी अपने विरोधियों से केवल भाजपा में लड़ रहे हैं, या अपनी ही पार्टी की दीवारों में छिपी हुई प्रतिरोधी शक्तियों से भी?

और यह मामला जिस दिशा में जा रहा है, वह यह है कि कांग्रेस के भीतर राहुल गांधी के विरोध में एक बड़ा षड्यंत्र और निरंतर बड़ा होता जा रहा है। वे जैसे-जैसे कांग्रेस में नए लोगों को बिठाते जा रहे हैं, कुछ पुराने चेेहरों के बीच जो हो रहा है, उसे प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी की 14 नवंबर, 2025 की उस टिप्पणी से पढ़ा जा सकता है, जिसमें उन्होंने बहुत साफ़ कहा था :

“आज कांग्रेस ‘मुस्लिम-लीगी माओवादी कांग्रेस’ यानी MMC बन गई है... कांग्रेस के नामदार जिस रास्ते पर पार्टी को लेकर चल रहे हैं, उसके प्रति घोर निराशा और घोर नाराज़गी अंदर ही अंदर पनप रही है। मुझे आशंका है—हो सकता है, आगे कांग्रेस का एक और बड़ा विभाजन हो।”

इसके बाद कभी आप टूटी है और कभी टीएमसी। इन्कार नहीं किया जा सकता अगर राजस्थान, मध्यप्रदेश और छत्तीसगढ़ के चुनाव आते-आते कई राज्यों में राहुल गांधी संगठन को नए चेहरे दें और भीतर ही भीतर साइडलाइन हुए पुरानेे नेता वही सब करें, जिसकी आशंका मोदी जता रहे हैं। तो लोकसभा चुनाव से ठीक पहले अगर ऐसा कुछ होता है तो उसके नतीजे उस कांग्रेस को बहुत पीछे धकेल देंगे, जिसके बारे में माना जा रहा है कि अगले चुनाव में वही सबसे ताकतवर प्रतिरोध बनकर उभरेगी। इसलिए मीनाक्षी नटराजन का मामला एक शुरुआती संकेत है। इसे सही संदर्भ में नहीं पढ़ा गया तो कांग्रेस को बड़ा नुकसान होना तय है।
@RahulGandhi @INCIndia

[Kavish aziz @azizkavish]

-शर्मा जी फिलिस्तीन में मासूम बच्चों की मौत को एन्जॉय कर रहे थे
-शर्मा जी फिलिस्तीन को मुस्लिम मुक्त देश देखना चाहते थे
-शर्मा जी मुसलमानों के घर की औरतों के साथ रात गुज़ारना चाहते थे
-शर्मा जी मूसलमानों से नफरत करते थे
-शर्मा जी इस्राइल से गुहार लगा रहे थे कि मुसलमानों को खत्म कर दो
- शर्मा जी मुसलमान औरतों का बुरका उतार कर उनके साथ नाचना चाहते थे
- शर्मा जी इस्राइल के साथ खड़े थे

शर्मा जी को नेतन्याहू पसन्द था, नेतन्याहू मोदी जी को पसंद करता था, मोदी जी अमरीका को पसंद करते थे उसी अमेरिका ने शर्मा जी के लड़के को मार दिया...

[अपूर्व اپوروا Apurva Bhardwaj @grafidon]

राहुल रेजिस्टेंस हैं।

—

INDIA गठबंधन की बैठक में राहुल गांधी का भाषण सुना।

सुनने के बाद सच में रोंगटे खड़े हो गए।

बहुत दिनों बाद कोई राजनीतिक भाषण भीतर तक छू गया।

एक पल को लगा जैसे महात्मा गांधी की राजनीति का कोई विद्यार्थी आज भी इस देश में खड़ा है।

—

आज की राजनीति में लोग सत्ता की बात करते हैं।

पद की बात करते हैं।

रणनीति और समीकरणों की बात करते हैं।

लेकिन राहुल गांधी प्रतिरोध की बात करते हैं।

प्रेम की बात करते हैं।

करुणा की बात करते हैं।

—

जब पूरा इकोसिस्टम आपके खिलाफ खड़ा हो...

जब हर दिन आपकी छवि पर हमला हो...

जब आपको चुप कराने की हर संभव कोशिश की जाए...

और फिर भी आप नफरत के जवाब में नफरत नहीं, प्रेम की बात करें...

तो यह सामान्य राजनीति नहीं होती।

—

राहुल गांधी ने कहा कि कांग्रेस सिर्फ एक राजनीतिक पार्टी नहीं, बल्कि एक Resistance Movement है।

यह सुनकर आज़ादी की लड़ाई याद आ गई।

क्योंकि भारत भी किसी सत्ता की कृपा से नहीं बना था।

भारत प्रतिरोध से बना था।

त्याग से बना था।

संघर्ष से बना था।

—

सत्ता के सामने झुक जाना आसान है।

सत्ता के सामने खड़े रहना कठिन है।

और इतिहास हमेशा उन्हीं लोगों को याद रखता है जिन्होंने कठिन रास्ता चुना।

—

सरकारें आएंगी-जाएंगी।

चुनाव जीतेंगे-हारेंगे।

लेकिन जब इस दौर का इतिहास लिखा जाएगा, तब शायद एक बात दर्ज होगी—

जब बहुत से लोग समझौते कर रहे थे...

तब एक आदमी प्रतिरोध कर रहा था।

—

राहुल गांधी सिर्फ एक नेता नहीं हैं।

राहुल रेजिस्टेंस हैं। 🙏🇮🇳

—

#RahulGandhi

#घोरकलजुग

[Wg Cdr Anuma Acharya (Retd) @AnumaVidisha]

आज की कहानी

एक छात्र विचलित हो कर प्रधानाचार्य के कमरे में पहुँचा।

“सर, मुझे ऐसी गलती के लिए दंडित किया गया है जो मैंने की ही नहीं।”

“अच्छा?” प्रधानाचार्य ने चश्मा ठीक करते हुए कहा। “क्या तुम्हारे पास कोई प्रमाण है?”

“जी सर। जिस दिन यह घटना हुई बताई जा रही है, उस दिन मैं विद्यालय में था ही नहीं। यह उपस्थिति रजिस्टर की प्रति है, और यह प्रतियोगिता में भाग लेने का प्रमाणपत्र।”

प्रधानाचार्य ने कागज़ देखे।

“हूँ… संभव है कि तुम्हारे साथ अन्याय हुआ हो।”

छात्र के चेहरे पर उम्मीद चमकी।

“तो आप दंड रद्द कर देंगे?”

“इतनी जल्दी नहीं। पहले एक महत्वपूर्ण प्रश्न है।”

“कौन-सा प्रश्न, सर?”

“यह कि तुम्हारी शिकायत सुनने का अधिकार किसके पास है।”

छात्र कुछ क्षण चुप रहा।

“लेकिन सर, मैं तो यह बताने आया हूँ कि दंड गलत है।”

“वह बाद की बात है।”

“बाद की?”

“हाँ। पहले यह तय होगा कि यह मामला प्रधानाचार्य देखेंगे, अनुशासन समिति देखेगी, या कोई और देखेगा।”

“लेकिन सर, अगर मैं निर्दोष हूँ तो?”

“यह भी एक महत्वपूर्ण प्रश्न है।”

“तो उसका उत्तर कौन देगा?”

“जो भी सक्षम प्राधिकारी होगा।”

“और वह कौन है?”

“यही तो हमें तय करना है।”

छात्र ने फिर प्रमाणपत्र आगे बढ़ाया।

“सर, आप अभी देख सकते हैं कि मैं उस दिन विद्यालय में था ही नहीं।”

प्रधानाचार्य मुस्कुराए।

“बेटा, तुम बार-बार तथ्यों की बात कर रहे हो। मैं अभी प्रक्रिया की बात कर रहा हूँ।”

“लेकिन सर, दंड तो मुझे मिल चुका है।”

“हाँ।”

“प्रतियोगिता से मेरा नाम भी हट गया है।”

“हाँ।”

“तो फिर अभी क्या होगा?”

प्रधानाचार्य कुर्सी पर पीछे टिक गए।

“अभी हम इस बात पर विचार करेंगे कि तुम्हारे मामले पर विचार करने का अधिकार किसे है।”

छात्र ने थककर पूछा,

“और यह तय होने के बाद?”

प्रधानाचार्य बोले,

“फिर शायद कोई यह देखेगा कि तुम्हारे साथ अन्याय हुआ भी था या नहीं।”

छात्र चुपचाप बाहर निकल गया।

दंड यथावत था।

प्रमाण भी यथावत थे।

बस एक बात अभी तक तय नहीं हुई थी….

सत्य को देखने का अधिकार आखिर किसके पास है।

-आशुतोष

#MeenakshiNatrajan

[Manish Singh @RebornManish]

सिंधु सदानीरा रहेगी।

कुंठा के मारे, मुट्ठी भर लोग, पाकिस्तान की जीवनरेखा को सुखा देना चाहते हैं। उनके लिए दुख भरी सूचना यह है कि कुछ भी कर लें,

सिंधु नही सूखेगी।
●●
आपके तरफ से 5 नदियां सिंधु में जाकर मिलती हैं। इनका 20% भारत, और 80% पाकिस्तान में बहता है।

इसी आधार पर सिंधु जल सन्धि हुई, जिसमे 20% पानी भारत और 80% पाकिस्तान को मिला। चलो, आप इन नदियों का 100% पानी रोक लो।

तो भी पाकिस्तान के हिंदुकुश से लेकर पश्चिमी हिमालय के जलवाह क्षेत्र का पानी सिंधु मे मिलता है। श्योक, हुंजा, गिलगित, स्वात, कुनार, काबुल, कुर्रम, गोमल, झोब, शिंगो, अस्तोर, हरो और दर्जनों दूसरे नदी नालों का पानी सिंधु को जिंदा रखेगा। इसके अलावे मानसूनी बारिश का पानी तो है ही। इसे कैसे रोकोगे?

अजी, ये प्रकृति का निर्णय है, उसकी सुरक्षा है।
तुम पूरा गूदा लगा लो, सिंधु नही सूखेगी।
●●
और सूखनी भी नही चाहिए।

हम हिन्दुओ की सभ्यता, जिस नदी की गोद मे खेलकर पली बढ़ी। जिस इंडस ने हमे इंडिया का नाम दिया, जिस सप्त सिंधु प्रदेश मे हमारे वेद लिखे गए।

जिसने हमे हिन्दू का नाम दिया। वह महान सरिता, चन्द ईर्ष्यालु, अंधे, पागल और आत्मघाती मानव बमो की की संतुष्टि के लिए क्यो ही सूखनी चाहिए?
●●
वह जैसी बह रही है, सदियों से,
कल कल बहनी चाहिए।

सिंधु, सदानीरा रहनी चाहिए।

[Mayur Waghela I.N.D.I.A 🇮🇳 @Mayur52974592]

लोकतंत्र गिरफ्तार:-

पूरी दुनिया में 195 देश हैं जो संयुक्त राष्ट्र संघ द्वारा मान्यता प्राप्त हैं... इन देशों में क़रीब 65 देशों में स्वस्थ लोकतंत्र है जहां चुनाव होते हैं.... करीब 90 देशों को अपेक्षाकृत मजबूत लोकतंत्र माना जा सकता है।

मगर इतने देशों में लोकतंत्र के नाम पर ऐसा नंगा नाच कहीं नहीं होता कि आप अपने विरोधी पार्टी और उसके नेताओं को बड़े पैमाने पर निर्ममता से कुचल दें , बल्कि पाकिस्तान और बांग्लादेश से कहीं अधिक निर्ममता से....

2014 के बाद से ही सारी राजनीतिक दल और उसके नेता इस खौफ में जी रहे हैं कि कल क्या होगा ? और इसी डर के कारण वह रातों रात पाला बदलते जा रहे हैं....गलती उनकी भी नहीं है... कौन बर्बाद होना चाहेगा ? जीवन भर की कमाई खोना चाहेगा ?

राजनैतिक लोगों पर आरोप प्रत्यारोप लगते रहते हैं, स्थानीय राजनीति में लोग अपने विरोधी नेताओं पर तमाम गंभीर आपराधिक आरोप से लेकर भ्रष्टाचार का आरोप लगाते रहें हैं , मुकदमे दर्ज होते हैं, तो अदालतें इसका फैसला करती रहीं हैं, आरोप सिद्ध हुआ तो सज़ा देती रहीं हैं।

मगर 2014 के बाद नया खेल शुरू हुआ है , ED का जिसे गिरफ्तारी का अधिकार देकर कानून इतना सख्त बना दिया गया है कि किसी भी विपक्षी नेता के पुराने मामले में ED और CBI कुदती है और फिर वह सालों साल जेल में रहता है‌।

दरअसल विरोधी दल के नेताओं पर उनके आरोपों में ED , CBI , IT को कुदाना और उन्हें प्रताणित करना आज के भारत का "लोकतांत्रिक माडल" है जो यदि सरकार के बदलने पर नयी सरकार ने ऐसे ही अपनाया तो आज के सत्ताधीशों और उनके समर्थकों को बहुत भारी पड़ने वाला है।

मुसलमान पर आपराधिक आरोप लगा है तो उसका इनकाउंटर कर दो , उसके घर पर बुल्डोजर चला दो , उसका समाज में कुछ असर है तो उसकी मान प्रतिष्ठा सबकुछ तहस नहस कर दो। यही पैटर्न अब नेताओं पर लागू किया जाने लगा है।

विरोधी दल का नेता हुआ तो ED , CBI , IT और फिर बैडमिंटन खेलते जजों वाली अदालतें , नहीं तो केंचुआ के जरिए उसका राजनीतिक कैरियर खत्म... और मीडिया के जरिए उसकी सारी लिगेसी की हत्या....

ऐसे तमाम टूल्स का प्रयोग करके पिछले 12 सालों में देश में नंगा नाच किया जा रहा है, और बैडमिंटन कोर्ट सिर्फ टिप्पणी करके इतिश्री कर ले रहा है।

खैर , डर तो सबको लगता है, जस्टिस लोया कौन बनना चाहेगा? इससे बेहतर है सरकार के पक्षधर बनकर बैडमिंटन खेलो रिटायरमेंट के बाद मलाई खाओ।

और इसी सारे टूल्स के कारण देश के पूरे राजनीतिक व्यवस्था को तहस नहस कर दिया गया है, कांग्रेस के बड़े बड़े नेताओं को तोड़ने से शुरू हुआ खेल , शिवसेना, चौटाला, एनसीपी, से शुरू होता ममता बनर्जी और टीएमसी तक शुरू है।

ऐसा लगता है कि एक व्यवस्था बना दी गई है और उसका एक काउंटर खोल दिया गया है, सब नेताओं की फाईल बना दी गई है, और संदेश भेजा जा रहा है कि या तो काउंटर पर जाकर खड़े हो जाईए और डील कर लीजिए या फिर तैयार रहिए....

हर नेता पर आरोप लगते ही हैं, आप मंत्री और प्रधानमंत्री मुख्यमंत्री बने नेताओं पर से उनपर FIR और गिरफ्तारी से बचने की शील्ड हटा लीजिए, ऐसे ही सब जेल में होंगे...

मगर यह ना तो लोकतंत्र है ना लोकतांत्रिक व्यवस्था, पिछले 12 सालों में इसी का नुक़सान हुआ है...!!

सौजन्य :- @mohdzahidmz

@RahulGandhi
@Dr_MonikaSingh_
@garrywalia_
@sakshijoshii
@Rashmi22302711
@AnumaVidisha
@RuchiraC
@maulinshah9
@Iam_MKharaud
@Kumarjyoti49291
@GoIShadow
@sudhirchaudhary
@AMISHDEVGAN
@anjanaomkashya
@RubikaLiyaquat
@chitraaum
@RajatSharmaLive
@AwasthiGyyan
@PMNehru
@RaGa4India
@Raga3689
@Pawankhera
@SupriyaShrinate

[Prashant Bhushan @pbhushan1]

Jaspal Bhatti was way ahead of his time!
#RajeshExports #Adani

[Laxmi prakash semwal @lpsemwal]

सत्यमेव जयते ।

[Abhijeet Dipke @abhijeet_dipke]

On my way to India…

Leaving my fate in the hands of the Constitution. #JaiBhim

[Manish Singh @RebornManish]

मुद्दई लाख बुरा चाहे तो क्या होता है..

खेड़ा का पेड़ा बनाने की धमकी तो नाकाम हो गई, उल्टे उनका बेड़ा पार हो गया। पवन खेड़ा की आवाज राज्यसभा में गूंजेगी, इसके लिए अग्रिम बधाई।
●●
खेड़ा पसन्द हैं। इसलिए कि उस ब्रीड के हैं, जो पलटकर जवाब देने से गुरेज नही करते।

ठोस होमवर्क और कागज पत्तर के साथ बात रखते हैं, और जहाँ मौका मिला, चिकोटी काटने, हिसाब चुकाने में कोई कोताही नही करते।

2014 के बाद एक लंबे समय तक, विपक्ष की पैरवी करने वाले उदास, मोनोटोनस, भोथरे प्रवक्ताओं के बाद, सीन तब बदला जब पर्दे पर पवन खेड़ा की एंट्री हुई।

और उन्होंने हमले को, जो चाकू जैसी धार दी,उसके बाद तो एक से एक जियालों की पूरी टीम खड़ी हो गयी।

फिर वह दौर भी आया जिसमे हर प्लेटफार्म पर भाजपा पिछड़नी और ट्रोल होनी शुरू हुई। अब उसे आम लोगो से भी तुर्की ब तुर्की जवाब मिलता है।
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असम में हिमंता सरकार द्वारा इस जुबान को मसलने की कोशिश, कोई पहला मौका नही था। 2023 में एक बार उन्हें प्लेन से उतारकर गिरफ्तार किया गया था।

कारण था- उन्होंने प्रधानमंत्री को "नरेंद्र गौतमदास मोदी" कह दिया था। ऐसा कहना अपराध था। इस बात के लिए खेड़ा को 2 उम्रकैद की सजा बनती है।

न मिली। तो चलो, दो कार्यकाल राज्यसभा ही सही। आज की संसद किसी जेल से कम है क्या?

सभासदों को क्या बोलना है, क्या नही। किस मसले को उठा सकते हो, क्या नही बोलेगे, कैमरा किस पर रहेगा, किस पर नही। किसकी जयजयकार होगी, कौन सदन में रहेगा, कौन सस्पेंड और डिस्क्वालिफाई होगा- सब वार्डन साहब औऱ उसके गुमाश्ते तय करते हैं।

दरअसल छद्म लोकतंत्र की संसद में, जेल से ज्यादा पहरे होते हैं।
●●
लेकिन पवन खेड़ा की जुबान पर ताला लगाना मुश्किल ही नही, नामुमकिन भी है। सदन में उनकी मेडन स्पीच और फिर ताबड़तोड़ बैटिंग का इंतजार रहेगा।

हम तो फैंटा औऱ पॉपकार्न लेकर बैठ गए हैं।

लेकिन एक मैच अभी अधूरा है। काज़ीरंगा स्टेडियम में कांग्रेस फॉलोऑन खेल रही है। इस बैट्समैन को वहाँ की पिच पर भी उतारा जाए। मुझे इस शख्स की आंखों में हिमंता सरकार का बेड़ा गर्क करने का अनफिनिश्ड एजेंडा लहराते दिखाई देता है।
●●
पर यह भी सच है, कि अगर हिमंता विश्वसरमा ने पवन खेड़ा के साथ इस तरह निजी अपमान का बर्ताव न किया होता, शायद उन्हें राज्यसभा के लिए थोड़ा इंतजार औऱ करना पड़ सकता था।

उस अनर्गल बयानबाजी नें ही पवन खेड़ा को यह प्लेटफार्म दिया है। ऐसे दुश्मन को पटकने के पहले, एहतराम भी किया जाना चाहिए। एक व्हाट्सप भेज देना चाहिए।

मुद्दई लाख बुरा चाहे तो क्या होता है?
वही होता है जो..

@Pawankhera ❤️

[Krishna Kant @kkjourno]

आरबीआई ने 1.14 लाख करोड़ का सोना चुपके से बेच दिया।

ब्लूमबर्ग की रिपोर्ट के अनुसार, 22 मई को समाप्त सप्ताह के दौरान RBI ने लगभग लगभग 1.14 लाख करोड़ रुपये का सोना बेचा है।

क्या भारत फिर से उसी दौर में लौट गया है जहां उसे अपना सोना बेचने और सोना गिरवी रखने की जरूरत है?

पहले तो झूठ बोलना बंद होना चाहिए कि यह सारी स्थिति सिर्फ युद्ध की वजह से है। जिस दौर में दक्षिण कोरिया और ताइवान ने मार्केट कैप के मामले में भारत को पीछे छोड़ दिया, डॉलर रोज मजबूत हो रहा है, तब आप बहाना बनाना बंद करिए कि सब युद्ध का असर है। युद्ध का असर सिर्फ आपके ही ऊपर हो रहा है?

भारत की अर्थव्यवस्था पिछले कई साल से नीचे जा रही है। पिछले 2 साल से भारतीय शेयर बाजार कोई रिटर्न नहीं दे रहा है। युद्ध एक ट्रिगर भर है जिसने संकट को गहरा किया। लेकिन असली समस्या जो है उसपर ईमानदारी से बात किए बिना, झूठ बोल कर इसका हल नहीं हो सकता।

असल बात यह है कि भारत पूरी तरह आयात आधारित इकॉनमी बन चुका है। आपकी मैन्युफैक्चरिंग घट रही है। आपका निर्यात घट रहा है। आपका रुपया नीचे जा रहा है। लोगों की आय घट रही है। बेरोजगारी बढ़ रही है। जो रोजगार पैदा हो रहे हैं वे बहुत कम वेतन वाली अस्थायी नौकरियां हैं।

12 साल पहले एक अर्थशास्त्री को ट्रोल करने के लिए जो नरेंद्र मोदी महान अर्थशास्त्री बनकर घूमते थे, आज वे सारी समस्याओं पर मौन हैं।

मेरा निष्कर्ष है की अर्थव्यवस्था के मोर्चे पर यह सरकार नोटबंदी के बाद से ही हार चुकी है और अर्थव्यवस्था सुधारना इनके बस की बात नहीं है।

[𝙈𝙪𝙧𝙩𝙞 𝙉𝙖𝙞𝙣 @Murti_Nain]

🔥 BIG BREAKING 🔥

ब्लूमबर्ग का बहुत बड़ा धमाका....

रिज़र्व बैंक ने अर्थव्यवस्था बचाने के लिए 12 बिलियन डॉलर में कई टन सोना बेचा है।

देश के विदेशी मुद्रा भंडार को बचाने के लिए रिज़र्व बैंक ने 83 टन सोना बेच दिया है... मोदी सरकार की मर्जी से।

देश रसातल में जा रहा है। मौजूदा सरकार सिर्फ गाल बजाने वाली सरकार है।

देश का गोल्ड भंडार 880 टन था, इस बार सरकार ने गोल्ड रिज़र्व के आंकड़े छिपा लिए हैं।

1991 में भी सोना गिरवी रखा गया था; देश के इतिहास में किसी भी सरकार ने कभी सोना नहीं बेचा।

#Bloomberg #RBI #GoldReserve #IndiaEconomy

[Manish Singh @RebornManish]

इस देश मे कुछ सवाल सिर्फ राहुल गांधी के लिए रिजर्व हैं।

जिनका दायरा, मोहम्मद गोरी लेकर खलजी, बाबर, औरंगजेब, अंग्रेज, नेहरू, इन्दिरा, मनमोहन तक फैला हो सकता है।
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राहुल की क्वालिफिकेशन के बारे मे रामचन्द्र गुहा का सवाल, ऐसा ही स्पेशल सवाल है। भारत के 99% नेता, नेता बनने के पहले क्या करते थे, इसकी जानकारी न तो आम लोगो है,

न वे इसकी परवाह करते हैं।

मसलन, बिना कोई अनुभव , बिना कोई चुनाव लड़े, डायरेक्ट शपथ लेकर अनिर्वाचित मुख्यमंत्री बनने के पहले, हमारे प्रधानमंत्री क्या करते थे??

पब्लिक डोमेन में इसकी सूचना शून्य है।

अब भले वे खुद स्वीकार करें, कि वे पढ़े लिख नही पाये, स्टेशन पर चाय बेची, 35 वर्ष भिक्षाटन करते रहे - तो भी इससे किसी को फर्क नही पड़ता।

मगर राहुल के बारे मे जानना है।
गहराई से, और तथ्यपरक जानना है।
और नकारना है।
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दरअसल राहुल से उसकी योग्यता नही पूछी जाती, उन्हें प्रच्छन्न रूप से निर्योग्य घोषित किया जाता है। और निर्योग्यता का एक ही कारण है- गांधी सरनेम के साथ पैदा होना..

और दरअसल यही गुहा जैसो का ऑब्जेक्शन है। वरना तो 5 बार का सांसद, 4 राज्य सरकारो का पॉवर सेंटर, केंद्रीय सरकार में 10 साल तक निर्णय बदलने की ताकत रखने वाला शख्स.

जिसे विभिन्न संसदीय समितियों में दो दशक का अनुभव हो,
पब्लिक पॉलिसी की पुख्ता समझ हो, कैम्ब्रिज मे पढ़ा हो और और अर्थव्यवस्था की दशा दिशा की बार बार सटीक पूर्वसूचना देता हो, अगर किसी और दल या देश में में 100 सांसद लेकर बैठा होता..

तो उससे यह सवाल करने की हिम्मत किसी मे न होती।
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लेकिन आप राहुल से पूछ सकते है।
क्योकि राहुल से डर नही लगता।

रामचन्द्र गुहा का वह वीडियो हमने देखा है, जिसमे सरकार के विरुद्ध तख्ती लेकर खड़े हो जाने भर से पुलिस उन्हें कुत्तो की तरह घसीटकर ले गई। इसके बाद वे दोबारा सरकार के नाम की तख्ती लेकर चौराहे पर नही गए।

राहुल के नाम की तख्ती सेफ है।
गुहा को पता है।
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और यही "सेफ" फीलिंग राहुल की उपलब्धि है। उसके 20 साल के पोलिटिकल करियर का एसेंस है।

रामचन्द्र गुहा इस देश मे भाजपा/ मोदी की हेजेमनी को राहुल पर थोपते है, तो उनके इतिहासकार होने की समझ पर शक होता है।दरअसल, जो वे स्वीकार करने से बच रहे है, वो यह कि आज देश की राजनीतिक हालात, एक आम चुनावी राजनीति नही, एक कंट्रोल्ड सामाजिक परिवर्तन है।

यह परिवर्तन, मीडिया, ज्युडिशयरी, चुनाव आयोग, ब्यूरोक्रेसी और एजेंसियों के शीर्ष पर कठपुतलियां बिठाकर थोपा गया है। जिसके नीचे जनाक्रोश उबल रहा है।
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इस आक्रोश की प्रतिक्रिया को विस्फोटक, और विध्वंसक होने से बचाने, और गृहयुद्ध समान हालात टालने के लिए किसी भी विपक्ष को बहुत धैर्यवान, सॉफ्ट होने की जरूरत है।

वरना जिस स्ट्रीट फाइट, सँगठनीकरण और आक्रामक राजनीति की अपेक्षा, राम गुहा आज राहुल गांधी से कर रहे है- उसका नतीजा पिछले 1 माह का बंगाल, और 3 साल से मणिपुर देखकर समझ लेना चाहिए।

आप पूरे देश मे ऐसा चाहते हैं???
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गम्भीर इतिहासकार जानता है, कि ऐसी सत्ता अपनी कब्र खुद बड़ी गहरी खोदती है।

मौजूदा दौर उन भावनाओ का एक्सप्रेशन है, जिसे हमारे समाज ने 70 साल तक ऐसे छिपा रखा था रखी थी, जैसे कोई बूढा अपने किशोर उम्र के कुटैव छिपाकर रखता है। बेहयाई को मान्यता मिलते ही वह धारा खुलकर खेल रही है।

लेकिन तमाम धन, ताकत, नंगई और मैनिपुलेशन के बावजूद 37-38% जनसमर्थन उसका पीक था। अब तो आगे सिर्फ ढलान है।
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गुहा हों, या उनकी तरह डेस्परेट दूसरे लोग, जान लें कि हिंदुस्तान की आत्मा इस तरह बहुत देर कुचली नही जा सकती।

इस झँजवात से बाहर निकलने का रास्ता, यह देश जल्द तय करेगा। पर उस उबाल का पथ प्रदर्शक कोई ईमानदार, दूरदर्शी, और नैतिक मूल्यों पर ठहराव रखने वाला ऐसा शख्स होना चाहिए। जो शांति, साहचर्य और मेल मिलाप का चेहरा हो।

इस वक्त, बिलाशक..
वह राहुल है।
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इस दौर का बुद्ध है।

जिसे महज राजघराने की पैदाइश की वजह से खारिज कर देना, और खास तरह की प्रतिक्रियाओं की आशा रखना, बौद्धिक नही- बायस्ड होने के लक्षण हैं।

जो राम गुहा कई बार प्रदर्शित कर चुके हैं। उनका फैन होने के नाते उन्हें सप्रेम सलाह है कि वे समाज मे अपनी उम्र औऱ अनुभव का आडम्बर बनाये रखें। भ्रम और खीज की शिकार जुबान को विराम दें।

और मौन की शक्ति महसूस करें।

[अपूर्व اپوروا Apurva Bhardwaj @grafidon]

FCI ने अनाज भंडारण परियोजना में एकाधिकार रोकने के लिए Anti-Monopoly Clause रखा था।
फिर सरकार ने वही क्लॉज हटवा दिया।
और उसके बाद Adani ने सारे कॉन्ट्रैक्ट जीत लिए।
नियम भी सरकार बदले, फायदा भी वही कंपनी उठाए, और फिर कहा जाए कि सब कुछ निष्पक्ष है?
देश समझ रहा है कि "Ease of Doing Business" और "Ease for Adani" में फर्क होता है।
#modani

[Prashant Bhushan @pbhushan1]

Absolutely true!

[जीवन यात्रा @jeevanyatraa]

मनुष्य का असली चरित्र तब प्रकट होता है जब

- उसे शक्ति मिलती है
- उस पर दबाव पड़ता है
- उसे सफलता मिलती है
- उसे 'नहीं' सुनना पड़ता है
- वह असफल होता है
- उसकी आलोचना की जाती है
- उसे बिना निगरानी के स्वतंत्रता मिलती है
- उसके सामने प्रलोभन रखा जाता है
- वह ईर्ष्या का अनुभव करता है
- उससे गलती हो जाती है
- उसे क्षमा माँगनी पड़ती है
- उसके पास खोने के लिए बहुत कुछ होता है
- उसे लगता है कि कोई उसे देख नहीं रहा
- वह ऐसे लोगों से मिलता है जिनसे उसे कोई लाभ नहीं है
- उसे किसी की सहायता करने का अवसर मिलता है, बिना किसी प्रशंसा की अपेक्षा के

मनुष्य का चरित्र सुविधा के समय नहीं, बल्कि शक्ति, सफलता, असफलता, प्रलोभन, अपमान और स्वतंत्रता के क्षणों में प्रकट होता है। जब परिस्थितियाँ हट जाती हैं, तब व्यक्ति का वास्तविक स्वरूप दिखाई देता है।

[Awesh Tiwari @awesh29]

बड़ी लेकिन शर्मनाक खबर आ रही है। केंद्र सरकार ने "फूड कारपोरेशन ऑफ इंडिया" की टेंडर प्रक्रियाओं की शर्तों को अडानी को बड़ी जीत हासिल कराई है। ​​फूड कारपोरेशन अब अडानी के चंगुल में है।

सरकारी एजेंसियों ने एफसीआई पर दबाव डाला कि वह अलग-अलग ठेकों से संबंधित अपने 'एकाधिकार-विरोधी' सुरक्षा उपाय को हटा दे। जिसका मतलब यह था कि एक ही कंपनी को ठेके न मिले।

इसके बाद अदानी ने सभी ठेके जीत लिए। दो चरणों में, अदानी और लीप इंडिया ने मिलकर लगभग 20,000 करोड़ रुपये की परियोजना में से 16,500 करोड़ रुपये से अधिक के ठेके हासिल किए।

किसान को अनाज का सही दाम नहीं मिलेगा। हम तेल कम खाये हैं और अडानी और मोदी मिलकर दर्द ए डिस्को पर हमे नचाएंगे भी।