Mark Pols

Humble student of human nature & paddling upstream. Formerly things @Meta, @GGVcapital, @Amazon and @MorganStanley.

[Mark Pols @m3pols]

In Menlo Park, this probably requires you to get a permit from the city

[Ethan @ethanabuck]

Lego is boring.

Enter BYLT - real construction using real practices. From architect drawn blueprints to finished product... on a tiny scale.

Get your kit or order a la carte from the supply yard 👇

[Mark Pols @m3pols]

As Charlie Munger said: show me the incentive, and I will show you the outcome

[John Arnold @johnarnold]

Funny what happens when you add accountability and feedback loops to a system that historically had little of either.

A precise pitch tracking system used to train and grade umps was introduced in 2015. In '25, auto umps became inevitable. On-field player appeals started '26.

[Mark Pols @m3pols]

SpaceX raised less capital in its pre IPO history than Meta burns in a year on FRL

[Mark Pols @m3pols]

Happy SpaceX IPO day to those who celebrate

[Mark Pols @m3pols]

Commodity today does not mean commodity tomorrow. And vice versa

[Ben Pouladian @benitoz]

Heard in the Nebius Inflect hallways:

Elon charged Google 2x market for compute.

Google still took it.

No spare capacity until 2H27. 90-day segments. Zero leverage.

AI compute isn’t a commodity anon

[Mark Pols @m3pols]

On a small commuter train in England thinking about the the Railway Mania of the 1800s, the fortunes it created, the speculation, the inevitable bankruptcies that followed, and what is still there operating today

[Mark Pols @m3pols]

Reading X, you'd almost think that we haven't just had a decade or so of the most founder friendly funding environment in the history of venture capital

[Mark Pols @m3pols]

Cathie Wood mode unlocked at the GS research team

[*Walter Bloomberg @DeItaone]

GOLDMAN SACHS EXPECTS SPACEX’S AI REVENUE TO SURGE 100 TIMES BY 2030

[Mark Pols @m3pols]

Love this. Necessity remains the mother of all invention. So much room to improve the efficiency of the entire AI stack. We're still so early

[Mark Pols @m3pols]

Back when puffer vests were actual puffer vests

[Paul Graham @paulg]

Justin Kan back when what later became Twitch was just him walking around with a camera on his head 24/7.

[Mark Pols @m3pols]

We're in the early phases of massive efficiency improvements for AI compute that are more software/architecture driven than just silicon/hardware

[Elon Musk @elonmusk]

SpaceX has almost finished writing V1.0 of an in-house AI training stack in C that exact-maps to 220k GB300s with 800G NICs, making heavy use of pipeline parallelism and getting as close to bare metal as possible.

The potential speed improvement vs JAX for large training runs is over an order of magnitude.

[Mark Pols @m3pols]

@AnjneyMidha @UnderSecE Bring back Subic Bay!

[Mark Pols @m3pols]

@deanwball My Amsterdam painter upon hearing I mostly live in California: “I hear you can’t use oil based paints there anymore even for exterior use…that’s crazy in that climate! I guess they wanted to create more work for painters bcs latex paint won’t last very long with that much sun”

[Mark Pols @m3pols]

947 government building abandoned for over 30yrs in SF… But hey, don’t forget that landlords and Airbnb are the ones actually ruining the city

[Luke Igel @lukeigel]

I made a map of all 2,180 abandoned buildings in San Francisco

60 buildings got abandoned in the past year

947 government buildings (purple, Presidio) have been abandoned for 30 years. You may or not be able to visit and explore them.

[Mark Pols @m3pols]

Strong endorse

[Palmer Luckey @PalmerLuckey]

It is time for the United States Postal Service to ban junk mail.

Unsolicited spam calls are already prohibited by the FCC. Emails are heavily regulated by the CAN-SPAM Act of 2003. Junk mail is the majority of mail, 100 million trees per year. Enough!

[Mark Pols @m3pols]

Patiently awaiting the day where these can tackle the ultimate challenge: a teenager bedroom

[Brett Adcock @adcock_brett]

Figure taught two robots to make a bed together - fully autonomous

Honestly, they’re better at it than most humans

[Mark Pols @m3pols]

Large cap tech revenues are >50% non US so comparing to US GDP is not really that relevant. Even for the entire stock market, global revenues have increased meaningfully as a % of total revenues over the past 30+ years

[Barchart @Barchart]

JUST IN 🚨: Stock Market reaches most expensive valuation in history after the Warren Buffett Indicator hits 227%, surpassing the Dot Com Bubble and the Global Financial Crisis 🤯👀

[Mark Pols @m3pols]

Guilty as charged

[BuccoCapital Bloke @buccocapital]

Major career mistake I see often:
Leaving a company when you have an executive *champion*

Not a sponsor or a mentor. A true advocate

Pro Tip: There isn’t any amount of money you leave this situation for. Your career growth with literally not compound faster anywhere else

An executive champion does several things:
1. They are hunting for and securing you high-visibility, high-impact opportunities
2. They are giving you the autonomy to swing big and probably (definitely) fuck up
3. They have your back when you do inevitably fuck up
4. They help you debrief and get better

Having the autonomy to take big swings and fuck up is how you learn. And how you learn is how you earn!

When you find this, you must realize this is often a once in a career situation. You hang on for dear life

Everyone who leaves almost always regrets it

[Mark Pols @m3pols]

The market does not like increased capex, even as earnings numbers from the big tech companies are crushing estimates. Seems...short sighted?

[Brivael Le Pogam @brivael]

Elon Musk avait dit un truc qui m'avait marqué sur l'allocation de ressources. En substance : passé un certain niveau de richesse, l'argent n'est plus de la consommation, c'est de l'allocation de capital.

Cette phrase change tout.

L'économie, dans le fond, c'est juste un problème d'allocation. Tu as des ressources finies et des usages infinis. Qui décide où va quoi ?

Imagine une cour de récré. 100 enfants, des paquets de cartes Pokémon distribués au hasard. Tu laisses faire. Très vite, un ordre émerge. Les bons joueurs accumulent les cartes rares, les collectionneurs trient, les négociateurs trouvent des deals. Personne n'a planifié. Et pourtant chaque carte finit dans les mains de celui qui en tire le plus de valeur. Le système maximise le bonheur total de la cour. C'est ça, la main invisible.

Maintenant fais entrer la maîtresse. Elle trouve ça injuste. Léo a 50 cartes, Tom en a 3. Elle confisque, redistribue, impose l'égalité. Trois effets immédiats. Les bons joueurs arrêtent de jouer, à quoi bon. Les mauvais n'ont plus de raison de progresser, ils auront leur part. Les échanges s'effondrent. La cour est égale, et morte. Elle a maximisé l'égalité, elle a détruit le bonheur.

Le problème de la maîtresse, c'est qu'elle ne peut pas avoir l'information que la cour avait collectivement. C'est le problème du calcul économique de Mises, formulé en 1920. L'URSS a essayé de le résoudre pendant 70 ans avec le Gosplan. Résultat : pénuries, queues, effondrement. Pas parce que les Soviétiques étaient bêtes, parce que le problème est mathématiquement insoluble en mode centralisé.

Quand Musk a 200 milliards, il ne les consomme pas, il les alloue. SpaceX, Starlink, Neuralink, xAI. Chaque dollar est un pari sur le futur. Et lui a un track record. PayPal, Tesla, SpaceX. Il a démontré qu'il sait identifier des problèmes immenses et y allouer des ressources avec un rendement spectaculaire.

L'État aussi a un track record. Hôpitaux qui s'effondrent, éducation qui décline, dette qui explose, services publics qui se dégradent malgré des budgets en hausse constante. Le marché identifie les bons allocateurs, la politique identifie les bons communicants.

Le profit n'est pas une finalité, c'est un signal. Il dit : tu as alloué des ressources rares vers un usage que les gens valorisent suffisamment pour payer. Plus le profit est gros, plus la création de valeur est grande. Quand Starlink est rentable, ça veut dire que des millions de gens dans des zones rurales ont enfin internet. Quand un ministère est en déficit, ça veut dire qu'il consomme plus qu'il ne produit. L'un crée, l'autre détruit, et on appelle ça redistribution.

Dans nos sociétés il y a deux catégories d'acteurs. Les entrepreneurs et les bureaucrates. L'entrepreneur prend un risque personnel pour identifier un problème, mobiliser des ressources, créer une solution. S'il se trompe il perd. S'il a raison, ses clients gagnent, ses employés gagnent, ses fournisseurs gagnent, l'État collecte des impôts. Il est la cellule de base du progrès humain.

Le bureaucrate ne prend aucun risque personnel. Son salaire est garanti. Au mieux il maintient une rente existante. Au pire il la détruit par excès de réglementation, mauvaise allocation forcée, incitations perverses qui découragent ceux qui produisent. Mais dans aucun cas il ne crée.

Regarde les 50 dernières années. iPhone, internet civil, SpaceX, Tesla, Google, Amazon, Stripe, mRNA, ChatGPT. Toutes des inventions privées, portées par des entrepreneurs, financées par du capital risque. Pas un seul ministère n'a inventé quoi que ce soit qui ait changé ta vie au quotidien.

La France est devenue le laboratoire mondial de la dérive bureaucratique. 57% du PIB en dépenses publiques, record absolu. Une administration tentaculaire, une fiscalité qui pénalise la création de richesse. Résultat : décrochage face aux États-Unis, à l'Allemagne, à la Suisse. Fuite des cerveaux. Désindustrialisation. Dette qui explose.

Et le pire c'est que la mauvaise allocation s'auto-renforce. Plus l'État prélève, moins les entrepreneurs créent. Moins ils créent, moins il y a de base fiscale. Plus l'État s'endette et taxe. Boucle de rétroaction négative parfaite. La maîtresse pense qu'elle aide, et chaque année la cour produit moins.

Dans nos sociétés, ce sont les entrepreneurs, toujours, qui font avancer la civilisation. Les bureaucrates au mieux maintiennent une rente, au pire la détruisent. Aucune société n'a jamais progressé en taxant ses créateurs pour subventionner ses gestionnaires.

La question n'est jamais qui a combien. C'est qui alloue le mieux la prochaine unité de ressource pour maximiser le futur de l'humanité. La réponse depuis 200 ans n'a jamais changé. Ce ne sont pas les fonctionnaires.