ひるむっく

2026年行政書士受験生
大阪のコンサル会社勤務/元金融機関（営業・融資・審査）→税理士法人/ 創業支援/資金調達/補助金/事業再生/ターンアラウンドマネージャー/事業再生士補 /M&A/
サッカー⚽️ヴィッセル神戸@visselkobe🐮

[ひるむっく @masahiru82]

任せるのは、仕事を渡すことではない。
意思決定の自由を渡し、必要なときに支え、最後は自分が責任を引き受けること。
口を出すだけなら誰でもできる。
本当に難しいのは、任せた相手が失敗したときに、「任せた自分の責任だ」と言えること。
任せることは放置するのではなく、責任を引き受けること。

[ひるむっく @masahiru82]

@junyatanimoto ありがとうございます！
理念・ビジョンとアクションは別々になりがちですが、本来は一連の流れとして設計するものなのだと思います。
その行動が実際に理念やビジョンにつながっているかを確認し、必要であれば修正する。
支援させていただいている企業様と一緒に、そこを考えているところでした。

[ひるむっく @masahiru82]

周囲から無理だと言われても、目指す場所を語れる人はかっこいい。
そして、明確なビジョンを掲げる人には、その未来に共感し、一緒に目指す人が集まってくる。
会社も同じで、理念を掲げ、目指す未来を語り、行動に落とし込む。
強い組織は、理念とビジョンとアクションがつながっていると思う。

[Ritsu Doan/堂安 律 @doan_ritsu]

個人的には、W杯は優勝以外目指しません。
現実的な目標を掲げた方がいいっていう意見もわかります。
でも、日本に帰ってきて一番言われたのは次は優勝してください！の言葉で
次はベスト8って言われたことは、一度もありません。
本気で優勝を目指して戦った姿が、少なからずみんなの心を動かせたと信じています。
正解は結果論やけど
僕は優勝だけを目指します！！！

[ひるむっく @masahiru82]

@ai_somu_papa あゆむさん、ありがとうございます！

一人で考える時間も大切ですが、誰かと話すことで「あ、そういう見方もあるんだ」と気づくことってありますよね。
答えをもらう。というより、話すことで自分の中にある答えが、少しずつ形になっていくのかもしれませんね。

[ひるむっく @masahiru82]

フェーズが変わると、悩みごとも変わってくる。
以前は正しいと思っていた答えが、今の自分には合わないこともある。
だから、同じ答えにずっとこだわらず、そのときの自分に合う答えを、また探していけばいい。
一人で考え続けるのではなく、誰かと話すことで見えてくることもあると思う。

[ひるむっく @masahiru82]

専門性は大切。

でも、お客さまの課題が
自分の専門分野に合わせて現れるわけではない。

だからこそ、
一つの手段にこだわりすぎない。

大切なのは、
自分が何を売りたいかではなく、
相手の課題をどう解決するか。

手段を増やすことは、
可能性を増やすことでもある。

[ひるむっく @masahiru82]

優秀な人を集めれば、強いチームになるとは限らない。自分の成果だけを追えば、チームは簡単にバラバラになる。目立つ人だけがチームに貢献しているわけではない。

抜けを埋める人、困っている人を支える人、空気を整える人。見えにくい貢献に気づき、評価できるリーダーがいる。そんなチームは強い。

[ひるむっく @masahiru82]

@korogotype 素晴らしい！
良い指導者は、話す技術だけでなく、相手が話を聞きたくなる関係をつくる力も持っている。
そして、相手の反応や質問によって、指導する側もまた学ばせてもらう。
「教える」と「教わる」が一方通行ではなく、行き来しているときに、良い授業や良い指導が生まれるんですねー。

[ひるむっく @masahiru82]

M&Aは、
会社を買うことが目的ではない。

買った後に、
何を実現したいのか。

売上を伸ばすのか。
人材を活かすのか。
新しい地域、新分野へ進出するのか。

目的が曖昧なまま、買うのは危険。

M&Aは、契約締結がゴールではなく、
価値を生み出すスタートやと思う。

[ひるむっく @masahiru82]

@sano_4ls 素晴らしい
世界に必要とされてますねー

[ひるむっく @masahiru82]

意外と社員は、自社の歴史を知らない

会社がどのように生まれ、
どんな危機を乗り越え、
なぜ今の事業が続いているのか。

それを知るだけで、
会社の理念や商品の見え方が変わってくる。
理念は、掲げるだけでは共感されない

会社の物語を知って初めて、理念や方針かが自分ごとになる。

[ひるむっく @masahiru82]

人は、合理的なだけでは生きられない。遠回りもするし、お金や時間の無駄遣いもする。
たまにはルールに反することだってします。でも、それが人間らしくて良い。

時には無駄を楽しむのも必要かなと思います。

[ひるむっく @masahiru82]

@DaiTanaka14 伝えたいのは、ゲスト出演そのものがどうとかではなく、大会の検証や総括が優先されるべきということ

「日本では需要がない」という点は違う
配信や専門メディアなど発信の場はいくらでもあるし、監督や当事者が率直に大会を振り返る機会は貴重だと思う

結果だけでなく検証することが成長に必要では

[ひるむっく @masahiru82]

@sano_4ls 気になるなー。
一度お話してみたいです。
若くはないですけど。

[ひるむっく @masahiru82]

@Jubiloiwata_YFC @Rito_Jubilo 普段はライバルとして戦う各クラブのサポーターが、一人のサポーターのために声を掛け合う。

根底にある、サッカーが好き、Jリーグが好きという気持ちは同じだと感じた。
勝敗では譲れないけど、人として寄り添える。

想いを受け止め、メッセージと贈り物を届けたジュビロ磐田に敬意を表したい👏

[ひるむっく @masahiru82]

@SHINYA_BENKYO その資格を取ると決めた瞬間から変わり始める気がします。

時間の使い方が変わり、物事の見方、覚悟、毎日の行動が変わる。

資格取得で人生かわるかもしれないけど、資格を目指す過程が人生を変えていくと考えています。

頑張りましょう。

[ひるむっく @masahiru82]

@kiritanimirei83 @visselkobe 選手を獲るというビジネスを否定するなら、移籍市場そのものを否定することになるけどな🤔
それに、神戸は自前を輩出しないと言うが佐々木、山川、前川といった自前の選手いるし、濱崎や他にも若手の選手も育ってる。

好き嫌いで語るのは自由。でも、それとビジネスや事実は分けて考えた方がいいよ。

[ひるむっく @masahiru82]

@nezumi7gold そこら辺のレベルで言うと、ポルトガル、スペインですかね🤔

そこより少し落ちそうですが、モロッコ、ノルウェー、スウェーデン、クロアチアも強いですね。

[ひるむっく @masahiru82]

面白い試合でした
2度リードされながら、オランダ相手に追いついての勝点1は大きい。内容的にも一方的に押されたわけではなく、交代策もハマった
初戦としては十分な結果だったと思う
あとは久保の状態だけが心配

[ひるむっく @masahiru82]

オランダにボールを持たれてる時間はながいけど、そこまで怖い持たれ方ではなかった印象
ガクポやマレンが前を向いた時にヒヤッとする場面はあったけど、チームとして決定機を量産されていた感じでもなかった

押されながらも日本のゲームプラン通りの前半だったような感じ