En misant 600 $ par mois, un marchand de glaces couvre 43 % du loyer de sa boutique en pariant sur la météo via Kalshi, une application américaine de marchés prédictifs.
Jason Jiang, 37 ans, ex-banquier, dirige la boutique 28wishes dans le centre de Los Angeles avec son frère James.
Son constat est simple : dès que la température passe sous 21 °C, la boutique perd environ 20 % de son chiffre d'affaires.
Depuis avril 2026, les deux frères misent 20 $ par jour sur Kalshi, une plateforme où l'on parie sur des événements réels, en l'occurrence les épisodes de froid en Californie du Sud.
La logique ? Quand la météo entraîne une baisse les ventes, le pari vient compenser.
Résultats : jusqu'à 1 500 $ de gains par mois, avec des pics à 800 $ sur une seule journée.
Rapporté au loyer de 3 500 $ de la boutique, on arrive à près de 43 % de la mensualité couverte. Ces chiffres ne sont pas audités, ils ont été communiqués par le commerçant lui-même.
Une plateforme de paris se retrouve utilisée comme un outil d'assurance par un commerçant, sans aucun cadre réglementaire dédié à cet usage.
Les agriculteurs utilisent depuis des décennies les futures météo du CME (Weather Derivatives, lancés en 1999) pour se couvrir contre le gel ou la sécheresse. Ici, un glacier fait la même chose avec une application grand public.
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🚨🇨🇳Depuis 2 ans, les hyperscalers chinois se faisaient une guerre des prix sur l'IA. Gratuit. Toujours moins cher. Toujours plus de capacité. Tencent vient d'augmenter ses prix de +460%.
Depuis mi-2025, la consommation quotidienne de tokens en Chine est passée de 30 000 milliards à 180 000 milliards en février 2026. En 6 mois, multipliée par 6.
Pourquoi cette explosion ? Les agents IA.
Un agent IA ne fait pas une requête. Il en fait des dizaines, en chaîne, avec des outils multiples et des contextes longs. La consommation de tokens par tâche est 10 à 50 fois supérieure à un simple chatbot.
Jusqu'ici les hyperscalers chinois se livraient une guerre des prix. Gratuit, toujours moins cher, toujours plus de capacité. Le modèle "croissance avant profits".
Tencent vient de casser cette dynamique. Premier hyperscaler chinois à augmenter ses prix de façon aussi agressive.
Selon IDC, 350 millions d'agents IA actifs en Chine d'ici 2031. Croissance de la consommation tokens : +30x par an.
Ce pricing power se déplace vers qui contrôle l'infrastructure physique : les puces, les datacenters, les réseaux.
Classement des meilleurs IA par catégories :
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@KleptoCurrencie Des tips pour tu trouver des bons clients direct ? Je réponds toujours aux demandes directs, mais rarement aboutit aux commandes, ça me représente même pas 5% du total
Retour en vrac sur l'utilisation de l'IA dans le monde pro. Sans rentrer dans les détails, je travaille sur une nouvelle application chez mon client et j'ai carte blanche (tant sur le design, que l'architecture et sur les fonctionnalités)
Pour la première fois de ma vie de développeur, je n'ai quasiment pas écrit une ligne de code cette semaine. J'estime qu'en 5 jours bien chargé, j'ai pondu quelque chose qui m'en aurait pris 15 si je l'avais fait moi même.
Quelques remarques en vrac :
- L'IA code un truc "qui fonctionne", donc si on a aucune notion de qualité de code, d'architecture, le truc généré est inmaintenable et non-évolutif.
- L'IA, même si on la cadre avec des directives (soit directement soit via des fichiers MD), a une fâcheuse tendance à dériver petit à petit.
- Elle a aussi tendance à ajouter des règles "pour bien faire" même quand on ne lui a pas demandé demandé.
- On devient TRÈS flemmard : pour un label à modifier, truc qui prend 1 seconde manuellement, on écrit un prompt "modifie le label xxx en xxx" et ça en prend 30.
- On peut vite tomber dans la confiance aveugle envers l'IA et faire de la merde
- C'est très très bon pour générer des maquettes d'applications, effet waouw assuré auprès des chefs
- On a une productivité telle, qu'on a toujours envie de faire plus. J'ai fait des journées de 10h sans vraiment m'en rendre compte.
Bref, le métier de développeur est en plein bouleversement et ceux qui ne prennent pas le train IA seront largués dans 6 mois.
Perso j'hésite à prendre une deuxième mission en parallèle de ma mission actuelle et d'utiliser massivement Claude Code pour faire le travail à ma place 😂
Bilan de deux semaines intensives de Claude Code Max:
- énorme FOMO en permanence,
- j’ai testé des trucs ultra yolo (« connecte toi en root sur le serveur distant et désactive l’ipv6 »)
- je suis persuadé que par moment il nous sert du Sonnet (et non du Opus)
- parfois il est juste con et très têtu. « tel site te bloque parce qu’il fait du tls fingerprinting » = faux, mais il voulait rien savoir.
- vu que créer du code c’est facile, il en fout partout, ça demande une organisation draconienne.
- l’itération par rapport au code est réglée mais le bottleneck devient les décisions en termes d’architecture: le coût cognitif de « pisser du code » est résolu mais il se déplace vers « est-ce que mon design est pérenne et fiable ? ».
- je termine ce sprint sur les rotules, non pas fatigué de coder mais fatigué de DÉCIDER. Chose que je ne ressentais pas à l’époque où les décisions n’étaient pas aussi rapprochées dans le temps,
- ça m’a tellement cramé en termes de décisions que même choisir quoi manger ou « eau plate ou eau gazeuse » devenait coûteux mentalement,
- le dev va devenir accessible à tout le monde pour une poignée d’euros mais seuls les vétérans qui ont été marqués au fer rouge par « j’ai planté la prod », « où sont les backups », « pas d’index sur les foreign keys » ou « j’ai mis en prod public_html/.env » vont vraiment pouvoir en extraire un maximum de valeur : « lessons not learned in blood are soon forgotten »
- builder, shipper c’est cool. maintenant « est-ce que ça règle vraiment les problèmes des gens ? » c’est une toute autre question.
- l’IA va révéler la rareté et l’aspect crucial de: conception + maintenance du système.
- Je pensais pouvoir produire 10x plus vite en permanence. Pour des mini projets torchables rapidement ok mais pour des gros trucs ça sera « seulement » 2-5x plus vite, seulement si je réussis à garder les idées claires.
- Quand on avait tous des pelles on avait tout le loisir de réfléchir au plan et l’adapter au fur et a mesure qu’on creusait. Avec un tractopelle on n’a plus ce luxe.
- Les dev ont encore de beaux jours devant eux s’ils savent gérer tout ce qui entoure le fait d’écrire du code. C’est la golden era des product managers techniques?