In June, the #EBA published the #Opinion on obstacles to the provision of third party provider services under the #PSD2. Read our review of the challenges from a #bank’s point of view and how to resolve the requirements #openbanking#compliance https://t.co/0tmln2kAgs
@enfuce service My Carbon Action is featured by @TheEconomist in the article of an imagined scenario from 2030. @Facebook , @amazon , @AlibabaGroup are you ready to take the next step? https://t.co/AIueQVkNo3
@annevuorinen1 Kiitos ja samat ajatukset @annevuorinen1! On rehellisyyden nimissä kuitenkin myönnettävä, että kunnia tästä taltioinnista kuuluu kokonimikaima @mikkoaro lle :)
Erinomainen teksti @Heino1Olli ja @hemppah
”Maailman muuttuminen ja kompleksisuus eivät ole suurin haasteemme. Suurin haasteemme on, jos kohtaamme tällaisen maailman vanhentuneilla tai käyttökelvottomilla hahmotustavoilla.” https://t.co/Q4tNFOvOwq
@marjohuhtala Johtaminen ei ainakaan ole helpompaa kuin ennen. Tästä tematiikasta juontaen: johtajien saama tuki työlleen, johtajien työkyky, tai muu vastaava. Voisiko näistä löytää kiinnostavia kulmia?
Verkostojohtaminen tuli myös mieleen 🤔
Pelillistäjät-podcastin ensimmäinen jakso on julkaistu!
Tässä podcastissa @Aittamaki keskustelee erilaisten asiantuntijoiden kanssa pelillistämisestä ja sen mahdollisuuksista. Ensimmäisessä jaksossa vieraana on filosofi @laurijarvilehto .
https://t.co/MLnsQ4kHBI
Yksilöiden asiantuntijuus on organisaation suurimpia kilpailuetuja. Eduksi on tunnistaa, keillä asiantuntijuutta on ja kuunnella heitä.
Kuulostaa yksinkertaiselta, mutta joskus vaikea toteuttaa. Onneksi ei kuitenkaan ole mahdotonta. #työelämä#hrsome
https://t.co/7997nCIs7V
Oppiminen, soveltaminen ja empatia - asiantuntija tarvitsee näitä. Nyt ja tulevaisuudessa yhä enemmän #HRsome#työelämä
Jaammeko asiantuntijatyössä Kasparovin kohtalon?:https://t.co/qoPFLiA7wl
Mitä enemmän viestintä nähdään vain pelkistettyinä lopputuotteina – twiitti, blogautus, tiedote – sitä helpompi on ajatella, ettei siihen juuri mitään skilliä tarvita.
Harmillista, koska noiden yksinkertastenkin juttujen takana useimmiten on aktiivista valintaa ja analyysia.
Rekrytoinnin ei tulisi olla sivutoiminto yritykselle.
Onnistunut rekrytoiminen on oikeiden mätsien löytämistä tarpeisiin. Usein se oikea mätsi on enemmän kuin vain "hyvä tyyppi". Oikea mätsi sopii osaksi yrityksen strategiaa ja liiketoimintaa.
https://t.co/IKYf5SfGp9