نادر محيل المقاطي

باحث دكتوراه بالقيادة التربوية@taibahu
ماجستير الإدارة التربوية@kauedu_sa
ماجستير التعليم الإلكتروني@uqu_edu
دبلوم علم النفس السيبراني@kauedu_sa
معلم رياضيات

[نادر محيل المقاطي @nader_otib]

بحمد الله وتوفيقه، أنهيتُ دراسة الماجستير في الإدارة التربوية من جامعة الملك عبدالعزيز بتاريخ 5 ذو الحجة 1446هـ الموافق 11 يونيو 2025م، وذلك بتقدير ممتاز. ويُعد هذا الإنجاز هو الماجستير الثاني لي بعد حصولي على درجة الماجستير في التعليم الإلكتروني من جامعة أم القرى.

[نادر محيل المقاطي @nader_otib]

@zeidanphy @ienmtr @BadrClass تم

[تشيكوو11 𓃮 @11_chiico]

Hey Koko, did you realize the greatness of Al-Ittihad?
Even with a numerical disadvantage, you couldn’t beat us—in fact, we took away your top spot.
You deserved that, because you’re nothing but a fool chasing money 😂🦶

@Benzema

[كلية الحاسبات @uqu_cc]

#تهنئة

تبارك كلية الحاسبات لسعادة:

أ.د. يوسف بن عايض العتيبي

بمناسبة تصنيفه من أفضل ٢% من علماء العالم  الأكثر تأثيراً لعام ٢٠٢٥ م وفقا لقائمة ستانفورد 🎖️

#كلية_الحاسبات_جامعة_أم_القرى

[فن الانتاجية🎯 @pro_ductivity]

📍ما الفرق بين العقلية المنتجة والخاملة؟

#فن_الانتاجية

[KHALID/KHB @Businesss2030]

🔸 ٢١ قانون لايقبل الجدل في القيادة 👌🏻

[Khaled Albalowi | خالد البلوي @khaled_balowi]

🔹تخيل أنك تقود فريقًا نحو تحقيق هدف كبير🎯، لكن بدلاً من وضوح المسار، تجد نفسك تغوص في فوضى من المهام الغامضة والأولويات المتضاربة.🌀 كيف يمكن تحويل هذا الضباب إلى رؤية واضحة؟ 🤔 هنا يأتي دور قاعدة SMART، التي تعمل كبوصلة🧭لقياس التقدم وتحقيق الأهداف. ولكن، ماذا لو كانت أهدافك ليست مجرد أفكار طموحة؟ 💡ماذا لو كان بإمكانك تحويلها إلى مؤشرات أداء دقيقة📊، يمكنك متابعتها وقياس تقدمها؟ باستخدام قاعدة SMART، تصبح الأهداف ملموسة وقابلة للقياس، مما يتيح لك تحويل كل خطوة إلى #مؤشر_أداء يقربك من تحقيق الهدف النهائي. 🏆

فهي ليست مجرد خطة، بل هي أداة لتحويل الطموحات إلى نتائج يمكن الاعتماد عليها.👍

🔹تم تقديم قاعدة SMART لأول مرة في الثمانينيات على يد جورج دوران، المدير التنفيذي لشركة "جيه دبليو تي" (J.W.T.) في إطار #إدارة_الأداء. منذ ذلك الحين، أصبحت قاعدة SMART معيارًا عالميًا يُستخدم في وضع الأهداف وتحديد مؤشرات الأداء في مختلف المجالات.💥

🔹الفوائد العملية لاستخدام قاعدة SMART🚀

•تحفيز الفريق:👏من خلال تحديد أهداف واضحة وقابلة للتحقيق، يشعر الموظفون بأنهم على المسار الصحيح، مما يزيد من التحفيز.
•تعزيز التركيز:🧠 يساهم إطار SMART في تحديد الأولويات وتحسين التركيز على المهام التي تؤدي إلى النتائج المطلوبة.
•تحسين الأداء:📈 باستخدام معايير قابلة للقياس، يمكن تقييم الأداء بموضوعية وتحقيق تحسين مستمر.

@_Career_

[𝑭𝒍𝒐𝒓𝒂 @imarealdolltho]

تسوي مقابله وظيفيه وجوالها يسجل اي سؤال يسألونها ويطّلع لها الجواب على طول 😭 وملصقته بالشاشه عشان مايشكون لو نزلت عيونها على شيء ثاني

[نادر محيل المقاطي @nader_otib]

@redfksa كيف اقدم على المهلة الاضافية في الموقع لا يمكن ولم تصل الرسالة النصية ؟

[د. موسى القرني @grny2009]

نصائح في مرحلة #الدكتوراة

[Prof Mohsen al Mohsen محسن المحسن @dralmohsen]

لطلاب #الدراسات_العليا

لن يهتم أحدٌ أكثر منك في رسالتك !

فانهض ولا تتردد !

وأعد نبض الحياة لأطروحتك العلمية تعريفا بها ؛ و تسويقا لها ؛ ووفاء لتخصصك ..!

إن استطعت أن تهذّبها لتصبح كتابا فافعلْ !

وإن تعاونت مع مشرفك ؛ فنشرت جزء منها في مجلة علمية محكّمة فهذا أغنى وأقنى !

وإن اخترت بعضاً منها للمشاركة بمؤتمرات ولقاءات علمية فهذا أجمل وأمتع !

وإن حورّت أجزاء منها كمحتوى مسموع أو مرئي فهذا تجديدٌ وتحديثٌ !

وإن جمعت هذا و ذاك ؛ فهذا نورٌ وبرهان !

المهم أن لا يتقادم عهدها فترهقها غبرة ؛ أو يغشاها نسيان ؛ أو يغمرها فتور !

تذكّر أنها اقتطعتْ من عمرك سنين ؛ وأنك بذلتْ فيها جهداً ووقتاً ومالاً ..!

#البحث_العلمي

[د. بدر سالم البدراني @albadranib]

شرح مختصر وشامل مع مثال عملي للاستفادة من موقع الذكاء الاصطناعي (jane) في الحصول على المراجع العلمية.

[د. بدر سالم البدراني @albadranib]

شرح الاستفادة من موقع الذكاء الاصطناعي (QuillBot) المعني بالبحث العلمي: الترجمة، التدقيق، نسبة الاقتباس، والعديد من الخدمات البحثية الأخرى.

[فن القيادة @leadership_1st]

✅️ ٥ نصائح مهمة لكل قائد.

#فن_القيادة

[إثراء المعرفة للمؤتمرات والأبحاث والنشر العلمي @kefcar1]

📌 يسرنا الإعلان عن #المؤتمرات_العلمية_المحكمة_والمنشورة

القادمة ٢٠٢٤-٢٠٢٥ في مختلف التخصصات

للاستفسار التواصل مع سكرتارية المؤتمرات جوال + واتساب
00966535744944
ايميل : [email protected]

[أ.د. علي آل يعن الله القرني | prof.Ali Alqarni @DrAlqarni]

القائد الهجومي يحرص كثيراً على الإبداع والابتكار ويحذر قليلاً من ارتكاب الأخطاء.
أما القائد الدفاعي فيحذر كثيراً من ارتكاب الأخطاء ويحرص قليلاً على الإبداع والابتكار.
والتساؤل الذي يطرح نفسه؛ لماذا يميل الكثير من القادة إلى الحالة الدفاعية في القيادة؟.
والمتأمل في ذلك يجد أن المجتمع وبعض المنظمات تحاسب على الأخطاء ولا تحاسب على غياب الإبداع!!
والعدسات مكبرة على الأخطاء ومغيبة عن الإبداع!! فتجد القائد الذي لا يخطئ وإن لم يبدع يستمر في منصبه، بينما القائد الذي أبدع كثيراً وأخطأ مرة واحدة قد نُسفت كل إبداعاته بهذا الخطأ وإن كان بسيطاً.
يجب على المنظمات أن تتحول من إدارة التسيير إلى إدارة التغيير ، ولن يتأتى ذلك إلا من خلال اختيار قادة هجوميين يعشقون الإبداع والابتكار .

[ITTI MANIA - اتي مانيا @IttiMania]

🚨🚨🚨

قرار صحيح من الحكم؛ كوليبالي كان يريد قميص #الاتحاد ولم يقصد اعاقة حجازي

[المدرج الذهبي - Almodrj @AImodrj]

هدف صحيح للاتحاد لم يحتسب ‼️ https://t.co/djkLspnTZm

[الأكاديميون السعوديون @SaudiAcademics]

📝| تسعة أدوات مفيدة للباحثين والباحثات ومدعومة بالذكاء الاصطناعي.