にむ｜SIer→ITコンサル

コンサルマネ｜SIer：50人Geekおじ2層PM｜コンサル：ひよこSM🐣｜パワハラからの脱出組｜思考を垂れ流し備忘として残す｜PMP,AWS SAP,SC,NW,DB｜Amazonアソシエイト・プログラム参加者

[にむ｜SIer→ITコンサル @nimu_normalSE]

【祝】PMP®︎についてのnote公開
資格勉強は、自分で参考書を作るのが一番理解できるし記憶にも残る！
PMP®︎はこんな感じでまとめてみました！
#note https://t.co/cIEiG1Kg8T

[にむ｜SIer→ITコンサル @nimu_normalSE]

就活生がよく気にする「専門性」って、単に知識をたくさん持っていることではないと思う。
特にAIが一般論をすぐに出せる時代ほど、一般論と現場のズレを見抜き、クライアントの意思決定を変えられることが専門性になるのではないのかな。

[珠音こころ @tamanekokoro]

実務に携わってないと見えてこない非常に泥臭い作業であり、かつ体系化する程でもないTipsの数々だと思うよ
竹の塚は地名で竹ノ塚は駅名なんだよ

[Ryo｜雰囲気エンジニア / Vibe Engineer @ryo_vibecoding]

専門性 ＝ 現場作業くらいの感覚でいってる人は居たりしますね。

僕は何やってても身につかない人もいれば、別に誰でも身につく可能性はあるし、なんなら専門性を持った人より突出する人が産まれる可能性なんてあるからそういうのを気にするだけ無駄だと思っています。

それを生業にしている人の意見は尊重するのは当然として、です。というか、他人を下げて何の意味があるのかなぁという気持ちですね。

[にむ｜SIer→ITコンサル @nimu_normalSE]

「コンサルは専門性が身に付かない」という話よく聞くけど、ここでいう専門性ってどう定義しているのだろうか？

[システム担当 @KMH_IT_team]

そもそも論、PMOができない奴は、
PMとして一人でＰＪ回せることができるかってえと無理じゃね？

【若手コンサル各位】PMOの仕事って勘違いしてない？｜にむ｜SIer→ITコンサル @nimu_normalSE https://t.co/9qpRMzMegW

[にむ｜SIer→ITコンサル @nimu_normalSE]

明日から死ぬ気で働きます

[にむ｜SIer→ITコンサル @nimu_normalSE]

3年ぶりのマレーシア。ほんとコンサルは優しい業界です

[にむ｜SIer→ITコンサル @nimu_normalSE]

コンサル市場は縮小ではなく、二極化していきそう。
代替されないために何が必要なのか、言語化してメンバーに伝えていかないとね

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

コンサル倒産・休廃業が過去最多242件　1〜5月、帝国データ
https://t.co/EPo5FXjQsr

[田村｜採用担当が教える、エンジニアのキャリア @tamura__54]

採用現場で見てる「PMO」の実態を分類すると、ざっくり3パターンあります。
①コアPMO（戦略・意思決定支援型）
・PMの右腕として、ロードマップ・優先順位・リスク管理を担う
・予算管理、人員計画、ステークホルダー調整も担当
・PMが意思決定するための情報整備・分析が主業務
・経験積めば、そのままPMにキャリアアップ可能
・転職市場での評価：高い（コンサル系で1,000万超え狙える）
②事務局型PMO（進捗管理・資料作成型）
・週次定例の資料作成、議事録、進捗集計が中心
・課題管理表の更新、リスク一覧の整理
・自分で意思決定はせず、情報を整理してPMに渡す
・転職市場での評価：中程度（事務的能力としての評価）
③雑用型PMO（バッファ要員）
・実態として「他のメンバーがやらない作業の引き取り」
・Excel貼り付け、スクショ整理、誰でもできる作業
・PMOという肩書きで業務がブラックボックス化されてる
・転職市場での評価：低い（経歴上「PMO」と書いても深掘りで詰む）
元ポストの方が違和感を持たれてるのは、③のパターンの記憶があったからかと思います。これ、昔のSIerだとマジで多かったんですよ。「コーディングできない人の受け皿」みたいなポジションになってた現場、確かにありました。

[にむ｜SIer→ITコンサル @nimu_normalSE]

コンサルが考える新規事業って、だいたい既に誰かが思いついてる。

差が出るのはアイデアの良し悪しじゃなくて、社内政治で潰されずに通し切る「座組」を作れるか。
要は、社内の反対・利害・責任論を越えて、実行まで持っていけるか。

これができるから、あの企業は伸びてるんだろうね

[にむ｜SIer→ITコンサル @nimu_normalSE]

@isao0825 広告にお金かけたランキングですかね？笑

[にむ｜SIer→ITコンサル @nimu_normalSE]

SIerばっかりですな。
毎回一位の企業を見て疑問に思う。
何でそんなに人気なのか。

2027年卒 みんなのIT業界新卒就職人気企業ランキング│総合ランキング - みん就⇒ https://t.co/HIBG5UKeFU

[にむ｜SIer→ITコンサル @nimu_normalSE]

@sd13mizuki S○IFTも最近増えましたね！
ビジネスシーンではまだ見かけないですが笑

[にむ｜SIer→ITコンサル @nimu_normalSE]

@sd13mizuki あそこも新幹線乗る時にしか見ない笑
これここ10年ぐらい言ってます笑

[にむ｜SIer→ITコンサル @nimu_normalSE]

プレイヤーとしての優秀とマネージャーとしての優秀は違う。

プレイヤー：自分で100点出す
マネージャー：チーム平均を80点に引き上げる

能力ではなく再現性。
これを仕組みでやってる人本当にすごい。

[にむ｜SIer→ITコンサル @nimu_normalSE]

@WjgotINrU14Z1fB 確かにおっしゃる通りですね。
①自社がプライム案件のPMO(SIerに多い)と②ユーザ側の開発案件のPMO(コンサルに多い)ということでプロジェクトによるのかなと思ってました。

また最近、②をSIerが手を出してるので、炎上してることが多いです笑

[にむ｜SIer→ITコンサル @nimu_normalSE]

@beConjuror 十分すぎる笑
新しい顔に変わってもすぐに稼働する高可用性DB

[にむ｜SIer→ITコンサル @nimu_normalSE]

受注後は責任を持って対応するけど、結局はクライアントの事業なので、とあコンさんの通りなのよね。
意思決定権なくても楽しいことは多い

[にむ｜SIer→ITコンサル @nimu_normalSE]

クライアントのために本気で考えた提案が通ったときの達成感は、やっぱり格別。

逆に通らなかったときの悔しさも相当くる。

でも、大の大人が集まって夜通し議論して、1つのアウトプットに向き合うあの時間は結構好き。

なんだかんだ、この仕事は性に合ってる気がする。

[とあるコンサルタント @consultnt_a]

そもそもコンサルはデカい会社の意思決定できないデメリットではなく、デカい会社の意思決定に関与して責任取らなくて済むメリットを享受した方が楽しいと思うのよね
他人の褌で横綱相撲取ったり、盛大な社会実験やるのが楽しくてやってんのよ