En estos momentos, mientras los rusos continúan atacando #Kyiv con más de una decena de misiles balísticos, la Catedral de la Dormición de la Lavra de Kyiv-Pechersk —sitio del Patrimonio Mundial de la #UNESCO y un monumento cultural de valor incalculable— ha sido alcanzada y está en llamas.
Un ataque brutal contra nuestro pueblo y nuestro patrimonio. Este es el verdadero rostro de los valores ortodoxos de #Rusia.
Construir un hospital implica mucho más que levantar infraestructura. También requiere gestión, financiamiento sostenible y personal capacitado.
En #ATUSALUDSOS, @CesarChanameZ reflexiona sobre cómo garantizar hospitales que realmente funcionen.
El Perú inaugura hospitales, pero muchas veces olvida cómo operarlos.
En #ATuSaludSOS, @CesarChanameZ analiza por qué tantos proyectos terminan paralizados por falta de presupuesto, personal y gestión.
Mira el episodio completo:
https://t.co/2DhUu71nNk
Cajamarca solo utilizó S/770 millones de Obras por Impuestos de S/ 1,800 millones
Desde el año 2008 hasta 2022 se ejecutaron únicamente tres proyectos en el gobierno regional.
Conoce más en esta nota: https://t.co/kLp8MqeBz0
La Unión Europea y EEUU rechazaron la advertencia de Rusia para evacuar Kyiv por mayores ataques. China condenó los bombardeos a través de la portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores, Mao Ning
La amenaza de Putin no tuvo efecto y los cuerpos diplomáticos no se retiran
La salud no debería convertirse en una competencia de promesas electorales. Hablar del SIS y ESSALUD implica pensar en financiar sosteniblemente médicos,infraestructura,medicinas y atención real para mll de peruanos, no solo en anuncios fáciles de aplaudir.
#LaRutaDeLaSalud
Hablar de la salud pública implica responsabilidad. No se trata de prometer todo, sino de explicar cómo se financiará, cómo se implementará y q impacto real tendrá en la vida de las personas. @KeikoFujimori@RobertoSanchP#LaRutaDeLaSalud@RadioNacionalFM
Coincido plenamente con la reflexión de @luismorales0621: el funcionamiento real de las redes de servicios de salud depende más de los incentivos que orientan el comportamiento de sus actores que de su diseño institucional formal.
El verdadero desafío no solo es “crear redes”, sino identificar qué tipo de incentivos necesita cada sistema de salud -para cambiar conductas concretas.
Algunos ejemplos:
Si el problema es el hospitalocentrismo, el incentivo no puede seguir premiando producción hospitalaria aislada. Se necesita financiar la continuidad del cuidado: seguimiento post alta, reducción de hospitalizaciones evitables, resolución en el primer nivel y contrarreferencia efectiva.
Si el problema es la fragmentación entre establecimientos, el incentivo debe premiar coordinación y no competencia. Por ejemplo: interoperabilidad obligatoria, agendas compartidas, teleinterconsulta y pagos asociados a resultados de red, no solo de cada IPRESS.
Si el problema es la baja capacidad resolutiva del primer nivel, el incentivo no puede limitarse a más presupuesto. Debe incluir soporte clínico permanente: hospitales docentes, universidades y especialistas vinculados territorialmente mediante teleapoyo, formación continua y auditoría clínica.
Las redes integradas no fracasan por falta de conceptos. Fracasan cuando los incentivos siguen premiando exactamente lo contrario de lo que la red necesita producir.
Como país, #Perú está perdiendo una enorme oportunidad con los hospitales provinciales nuevos que ha inaugurado en los últimos 10-12 años. A pesar de tener mejores condiciones tecnológicas, estos no están siendo empujados a trabajar en red con el primer nivel de su área de influencia. ¡Y no pasa nada!
@Minsa_Peru @PcrisMinsa @SISPeruOficial@EsSaludPeru@pcmperu@MEF_Peru@SuSaludPeru@ContraloriaPeru
Hoy lanzamos A tu Salud SOS, el podcast creado para debatir los desafíos de la salud pública.
En el Ep1, César Chanamé analiza el deterioro del sistema, la crisis de gestión en EsSalud y el MINSA, y por qué la evidencia respalda a los sistemas mixtos.
https://t.co/fE0FQ1Gn7B
Coincido plenamente con la reflexión de @luismorales0621: el funcionamiento real de las redes de servicios de salud depende más de los incentivos que orientan el comportamiento de sus actores que de su diseño institucional formal.
El verdadero desafío no solo es “crear redes”, sino identificar qué tipo de incentivos necesita cada sistema de salud -para cambiar conductas concretas.
Algunos ejemplos:
Si el problema es el hospitalocentrismo, el incentivo no puede seguir premiando producción hospitalaria aislada. Se necesita financiar la continuidad del cuidado: seguimiento post alta, reducción de hospitalizaciones evitables, resolución en el primer nivel y contrarreferencia efectiva.
Si el problema es la fragmentación entre establecimientos, el incentivo debe premiar coordinación y no competencia. Por ejemplo: interoperabilidad obligatoria, agendas compartidas, teleinterconsulta y pagos asociados a resultados de red, no solo de cada IPRESS.
Si el problema es la baja capacidad resolutiva del primer nivel, el incentivo no puede limitarse a más presupuesto. Debe incluir soporte clínico permanente: hospitales docentes, universidades y especialistas vinculados territorialmente mediante teleapoyo, formación continua y auditoría clínica.
Las redes integradas no fracasan por falta de conceptos. Fracasan cuando los incentivos siguen premiando exactamente lo contrario de lo que la red necesita producir.
Como país, #Perú está perdiendo una enorme oportunidad con los hospitales provinciales nuevos que ha inaugurado en los últimos 10-12 años. A pesar de tener mejores condiciones tecnológicas, estos no están siendo empujados a trabajar en red con el primer nivel de su área de influencia. ¡Y no pasa nada!
@Minsa_Peru @PcrisMinsa @SISPeruOficial@EsSaludPeru@pcmperu@MEF_Peru@SuSaludPeru@ContraloriaPeru
El funcionamiento de las redes de servicios de salud depende más de los incentivos que guían a sus actores y menos de su diseño institucional.
Rediseñarlos es clave para lograr sostenibilidad y una atención de calidad verdaderamente integrada.
https://t.co/tckXsfoksP
GUÍA NUTRICIONAL Y METABÓLICA
Una guía fácil para entender una base , con múltiples opciones. Para que elijas lo que más te gusta. Entendiendo las necesidades nutricionales de tu cuerpo.
🕯 Hoy se ha declarado día de luto en #Kyiv por las víctimas del ataque masivo ruso contra la capital el 14 de mayo.
Se ha confirmado la muerte de al menos 24 personas, entre ellas tres niños. Hay 48 heridos. Honramos su memoria y expresamos nuestras más sinceras condolencias a sus familiares y seres queridos.
Este ha sido uno de los ataques más trágicos contra Kyiv desde el inicio de la invasión a gran escala de Rusia. Los barrios residenciales, las infraestructuras civiles y la población civil se han convertido una vez más en objetivos de Rusia.
Rusia continúa deliberadamente el terror contra las ciudades y la población civil ucraniana. Por eso, la presión internacional sobre #Rusia debe aumentar, junto con el apoyo continuo a Ucrania y a la capacidad de nuestro Estado para proteger su espacio aéreo y a su población.
22.1 millones de muertes es el balance de la pandemia COVID-19 por parte de la OMS.
Afortunadamente pudimos desarrollar y tener acceso a vacunas para prevenir muchas muertes más. Sin vacunas esa cifra sería muy superior a la de la pandemia de Influenza de 1918 que se estimó en 50 millones de muertes.
Un recordatorio de lo importante que es la preparación pandémica!
Un nuevo paper en Science muestra una señal muy potente para la medicina: los LLM avanzados ya no solo “responden preguntas”, sino que pueden apoyar el razonamiento clínico.
Tres hallazgos destacan:
En casos complejos del NEJM, o1-preview incluyó el diagnóstico correcto en el diferencial en ~80% de los casos, por encima de GPT-4 y de herramientas clásicas de diagnóstico diferencial.
En tareas de razonamiento clínico, o1-preview superó claramente a GPT-4 y a médicos en razonamiento de manejo.
En 76 casos reales de emergencia, o1 mostró mejor desempeño como segunda opinión diagnóstica en etapas tempranas: triaje inicial y evaluación por médico de emergencia.
La oportunidad es enorme: usar IA como una segunda mirada clínica para reducir diagnósticos omitidos y fortalecer decisiones tempranas.
Pero la conclusión no es “reemplazar médicos”. Es integrar IA con validación clínica, seguridad del paciente, interoperabilidad, trazabilidad y gobernanza.
Fuente: https://t.co/g8P6PuSAE7
El Salvador lanzó DoctorSV en nov. 2025: 1,1M usuarios, 1,8M citas, 18.000 atenciones diarias. No es un piloto: es una apuesta de Estado.
¿Qué le muestra al Perú?
Que el problema no es tecnológico. 🧵
Entre 3 y 4 de cada 10 peruanos con diabetes o hipertensión diagnosticada no reciben atención sostenida. La telesalud tiene evidencia sólida para cerrar esa brecha — pero desplegar tecnología sin sistema capaz de absorberla no funciona.
Lo que falta no es saber que estas tecnologías sirven. Falta la capacidad de decidir qué probar, cómo evaluarlo y cuándo escalarlo.
Por eso propongo institucionalizar en el @INS_Peru una Unidad de Gestión de Innovaciones: prueba → evaluación → adaptación → decisión.
Columna completa en @elcomercio_peru 👇
https://t.co/4TOeaNJK6C
Atención
Informe de gasto de bolsillo de @afidro_colombia revela cómo los colombianos de menos ingresos son los que más están sufriendo la crisis del sistema de salud:
🔹 El índice general de gasto de bolsillo (la plata de más que hay que pagar para cubrir servicios) aumentó 57 % desde 2022, sobre todo en zonas rurales.
🔹 El aumento fue mayor en los hogares más pobres y en quienes reportaron un estado de salud muy malo.
🔹 En 2025, 6 de cada 10 de los colombianos de menos ingresos no recibieron los medicamentos que necesitaban (+35 puntos desde 2022)
🔹 Son los que menos están accediendo a citas.
🔹 Son los que más se están automedicando.
Todos los datos son de la Encuesta de Calidad de Vida del @DANE_Colombia.
🗞 LA IGNORANCIA DE BALCÁZAR
NOS EXPONE A LA VERGÜENZA
📲 Esta es la edición de hoy. Toda la información completa en nuestro ePaper: https://t.co/QSPnxck6Nb