Oriol Ros i Mas

Kalonia Venture Partners | Latinia Corp Dev | Startup mentor | B2B

[Marek Fodor @fodor]

He visto a decenas de business angels dolidos porque nadie les ha explicado que es muy común que la lealtad de un founder con los BAs sólo dura lo que dura la caja aportada.

Para muchos, el inversor más querido del captable el que todavía no está en el captable.

Get used.

[Boring_Business @BoringBiz_]

If you are on a site visit and see the CFO wearing these shoes, just invest in the company

[Pablo Malo @pitiklinov]

Este estudio es muy chulo:

Imaginad que queremos entender por qué Occidente se hizo rico e innovador a lo largo de los siglos. Muchos historiadores y economistas (como Max Weber o Joel Mokyr) llevan tiempo diciendo que la clave no fue solo la tecnología o el dinero, sino la cultura: cómo la gente pensaba sobre la autoridad, el miedo a lo nuevo, la libertad individual y la paciencia para planificar el futuro. El problema es que nadie había conseguido medir esa cultura de forma numérica a lo largo de mil años para meterla en un modelo económico serio.

Radek Stefanski, un economista de la Universidad de St Andrews, se propuso arreglar eso. Cogió más de 23.000 libros del canon occidental (desde la Antigüedad hasta 1920, sacados sobre todo de bibliotecas digitales como Project Gutenberg) y le pidió a una inteligencia artificial avanzada que los leyera uno por uno, no contando palabras sueltas, sino entendiendo el sentido completo. La IA tenía que decidir, en cada pasaje, si el libro defendía, criticaba o simplemente describía seis ideas culturales básicas: si apoyaba la jerarquía y la obediencia, si tenía miedo a lo desconocido, si valoraba la autonomía personal, si premiaba la paciencia a largo plazo, y un par más.

Es importante ver que estos libros no reflejan lo que pensaba la gente corriente de la calle, sino la cultura de las élites letradas: las minorías que sabían leer y escribir, las mismas que gobernaban, enseñaban en las escuelas y universidades, y que luego inventaban e innovaban. Esas puntuaciones las fue acumulando año tras año como si fueran un capital cultural que se hereda y se deprecia muy despacio (casi como el dinero o las máquinas, con una vida media de unos 138 años). Con cuatro de esas medidas construyó lo que llama el “Innovation Wedge” o “cuña de la innovación”: una proporción sencilla que mide cuánta resistencia cultural había a las ideas nuevas. Cuanto más alta es esa cuña, más difícil es que la gente acepte o produzca innovaciones.

Lo que encontró es sorprendente. Entre el año 1000 y 1920 esa resistencia cultural bajó un 51 por ciento. Occidente pasó de ser una sociedad más jerárquica y asustadiza ante lo desconocido a una más individualista y paciente. Y lo más llamativo es el momento: la mayor caída ocurrió entre 1130 y 1230, siglos antes de la imprenta, de la Reforma protestante o de la Revolución Industrial. Es decir, el cambio de mentalidad empezó muy temprano, en plena Edad Media.

Cuando metió esta medida en un modelo económico estándar de cómo se producen las ideas, resultó que la cultura pesaba muchísimo. Si la mentalidad se hubiera quedado congelada como en el año 1000, la productividad de 1920 habría sido solo un 56 por ciento de lo que realmente fue. Y ese ablandamiento cultural explica aproximadamente dos tercios de la primera gran aceleración económica que vivió Europa entre 1500 y 1700.

Stefanski no dice que la cultura sea la única causa ni que resuelva el misterio de una vez por todas (él mismo reconoce que la causalidad puede ir en las dos direcciones). Lo que sí ha conseguido es convertir por primera vez esa “cultura de las élites literarias” en una serie histórica medible, validada con profesores de literatura y con otras bibliotecas independientes. Ahora, en vez de hablar de cultura como algo vago, los economistas pueden meterla en sus cálculos como si fuera un dato más.

(El paper lo tenéis en el hilo)

[Fede Antoni @federicoantoni]

The top 5% of seed rounds now raise at $200M valuations. That's not a seed round, that's a Series B from five years ago wearing a different hat.

#mustreads #AI

[Oriol Ros i Mas @oros]

Don't take VC drama too seriously. Hating on VCs is easy.

https://t.co/0yKHWKPtxy

[Laurie Owen @imlaurieowen]

Every VC firm faces the same issue:

1) The work that truly matters, founder relationships, strategic guidance, pattern recognition, doesn’t scale.

2) The work that scales easily, reviewing decks, sending emails, sharing content, rarely creates true differentiation.

The answer is to... Build a system of scale so you can keep doing things that don’t scale.

At the centre of your ecosystem sits your fund’s core identity: your thesis, reputation, and unique approach. This is the scalable core everything else revolves around.

this is your:
- Investment thesis
- Track record
- Network
- Knowledge base
- Brand reputation

When you systematise and communicate these elements properly, they become your scalable foundation. They work while you sleep.

Then there is the "Non-Scalable" i.e. Human Connection

Around this core, you do the things that don’t scale:

- Founder coffee meetings
- LP relationship building
- Offline industry research
- Thesis development
- Personal/Thoughtful deal memos
- Community building

These high-touch activities are what differentiate your fund, yet they’re limited by time and attention.

Content and media goes some way to solve this problem.

Think about what happens when a founder discovers your content and already understands your investment approach before the first meeting. You’ve scaled your thinking. Or when an LP reads your analysis and feels FOMO before you pitch them. Your reputation has scaled beyond your physical presence.

Then as you engage those founders personally, these non-scalable conversations can be turned into became scalable assets that attract more of the same audience.

[shirish @shiri_shh]

Russ Hanneman wasn’t WRONG.

"It's not about how much you earn. it's about how much you're worth."

[DØ₦ЯØßØ₮ (🤖, 🎧) @agileando]

Que puedas construirlo no significa que debas construirlo

https://t.co/4ogU9tIdkd

[Oriol Ros i Mas @oros]

@redbull sigue siendo la mejor fábrica de contenidos del mundo. Ever.

[Alvin Foo @alvinfoo]

Brazilian skater Sandro Dias successfully dropped from 70m (approx. 22 stories) on a temporary ramp in Brazil, reaching 103kph, a world record! 😱

Credit: @redbull

[Alvin Foo @alvinfoo]

Brazilian skater Sandro Dias successfully dropped from 70m (approx. 22 stories) on a temporary ramp in Brazil, reaching 103kph, a world record! 😱

Credit: @redbull

[José Luis Antúnez @jlantunez]

10 años después los neobancos que no querían ser bancos quieren ser bancos.

[Chef Andrew Gruel @ChefGruel]

Never make the CFO the CEO.

[Adrián Sussudio (el de los libros) @AdrianSussudio]

Joan Tubau acaba de sacar su primer libro.

Aquí sus 25 mejores frases:

1. Eres vulnerable cuando aquello que puedes perder te preocupa más que aquello que puedes ganar.

2. Yo ahorro porque quiero ser dueño de mi tiempo y mis palabras.

3. ¿Morir con cero? Me genera ansiedad solo pensarlo.

4. Vivimos en una sociedad que no permite el aburrimiento —ni a los niños, ni tampoco a los adultos— y así es imposible descubrir nada.

5. Tú ahorras para comprarte un reloj. Yo ahorro para tocarme los huevos.

6. Los ricos, los de verdad, nunca tienen prisa.

7. No puedes competir contra el que está jugando.

8. Cuando eres pobre es el mejor momento para viajar.

9. Si lo que estás comprando no mete dinero en tu bolsillo, no lo pagues a crédito.

10. Un boomer no te clasifica por lo que eres, sino por lo que tienes.

11. La inflación no es esa cifra manipulada del IPC, es lo que te queda después de pagar techo, comida y transporte.

12. El crédito es y siempre será la droga más destructiva.

13. Tu vida será más cómoda si desconoces el nombre de tu banquero.

14. El oro es el corsé que salvará a esta economía adicta al crédito barato.

15. Tienes que arruinarte tres veces antes de afirmar que conoces los mercados.

16. El carpe diem te lleva a compartir piso con cuarenta tacos.

17. Que tengas que asegurar el móvil es señal de que su precio está por encima de tus posibilidades.

18. Gasta alegremente en lo que te gusta y recorta agresivamente en el resto.

19. El dinero no te convierte en un cretino, solo te quita la máscara.

20. No eres dueño de tus deseos, solo quieres lo que quiere la gente que tienes cerca.

21. Yo miento por cortesía, pero nunca sonrío si no tiene gracia el chiste.

22. Las ideas peligrosas, las que no quieres escuchar, se esconden en las viejas bibliotecas.

23. Yo no quiero la libertad si solo es factible viviendo como una rata.

24. La vida en la ciudad es precaria, pero algunos creen que son ricos porque vuelan en low-cost cada fin de semana y un pakistaní les trae la comida a casa en patinete.

25. El f*ck you money es el precio de tu libertad. Alcanzarlo es una cuestión de actitud, no de dinero.

Cada semana envío un e-mail con las mejores ideas de un libro de no ficción.

Te apuntas aquí: https://t.co/usrIcKchAp

[Pablo Viguera @viguerapablo]

For 6 years, Belvo built the rails of Open Finance in Latin America: +80m account connections, $1B+ TPV. Now we go beyond data: launching AI agents that turn financial signals into real-time decisions, automation & outcomes. 🚀 https://t.co/MAr0i54ynF

[Oriol Ros i Mas @oros]

Hace cuatro siglos, un holandés inventó la intimidad en el arte (que hoy hemos perdido) https://t.co/KIyJDc9gtA

[Mercedes Bent @mercebent]

consumer fintech is the most underrated category right now in VC. wild because of public prices. best place to buy

[Oriol Ros i Mas @oros]

@jemonleon 🤣🤣🤣

[Toni Sust @tonisust]

Alberto Soriano: “Collboni pide lomo con queso, Colau se llevaba el de bacon con queso y Pujol se tomó un cortado”

41 anys i cinc mesos treballant al Conesa. Es jubila.
https://t.co/UAbQysI6ZC a través de @elperiodico

[Oriol Ros i Mas @oros]

@ColominasSanti @ugochanmadrid Temps tindrem 💪🏻