Dan sombra en verano, hojas para abono en otoño, madera en invierno y fruta en primavera y toda la temporada. O si no, invierte por dividendos, que es lo mismo.
كيف تتعامل مع ورقة التقييم بدون ما يكون عندك وصول لها:
معادلة STAR:
S — الوضع (Situation): سياق مختصر
T — المهمة (Task): مسؤوليتك
A — الإجراء (Action): إيش سويت بالتحديد
R — النتيجة (Result): أرقام. دايمًا أرقام.
مو: “أنا نجحت أقود فريق.”
لكن:
“قُدت فريق من 5 أشخاص، كان عندنا موعد نهائي خلال أسبوعين، خلصناه قبل الموعد بـ 3 أيام، ووفّرنا 15% من الميزانية.”
خانة الأدلة تصير مليانة.
فيه 4 عناصر دايمًا موجودة في ورقة التقييم:
1. الهيكل
هل إجابتك مرتبة أو عشوائية؟
2. الأدلة
هل فيه أرقام وحقائق واضحة أو مجرد كلام عام؟
3. الوعي الذاتي
هل تعرف نقاط قوتك وضعفك بوضوح؟
4. التوافق مع ثقافة الشركة
أسلوبك، طريقتك في الكلام، لغة الجسد، وحتى التوقفات.
العنصر الرابع هو الأهم غالبًا.
وأصعب شيء يتم “تمثيله” أو تصنّعه.
Duro este video de mi querido Cocituber pero realista me temo. Y en Bilbao vamos por este camino. Ya da pereza ir al Casco Viejo a tomar unos potes por cómo se ha puesto la cosa.
Esa técnica de masticar tanto tiempo se conoce formalmente como "fletcherismo", un método que inventó un tipo llamado Horace Fletcher a finales del siglo XIX y que llegó a ser súper popular en su época.
El principio biológico detrás de esto tiene sentido: la digestión real empieza en la boca gracias a la amilasa salival, una enzima que rompe los carbohidratos complejos antes de que lleguen al estómago.
Además, el cerebro tarda unos 20 minutos desde que empiezas a comer en recibir la señal de la leptina, la hormona que te dice que ya estás lleno.
Al comer tan despacio, le das tiempo al cuerpo a enterarse de que no necesita más comida, evitando que te pegues el típico atracón por pura ansiedad o prisa.
2) Free Cash Flow Yield
¿Cuánto efectivo genera una empresa respecto a su valor en bolsa?
FCF Yield = Free Cash Flow ÷ Market Cap
Muchos inversores lo prefieren porque el cash es más difícil de manipular que los beneficios contables.
He preparado esta tabla para ayudar a padres y alumnos a elegir carrera con más criterio. Elegir estudios no debería hacerse solo por vocación, ni solo por salario, sino entendiendo tres variables clave: empleabilidad, sueldo y dificultad para encontrar primer empleo
¡Buenos días a todos! Acabo de publicar un artículo en SA explicando por qué $POOL puede ser una empresa interesante a analizar. ¡Espero que os guste!
https://t.co/iYoaFZaeSt
Ma vie a basculé le jour où un ancien mentor m'a dit ceci :
« Mettre fin à ta pire habitude changera ta vie bien plus vite que d'adopter ta meilleure habitude… Répare la fuite avant de remplir le seau. »
Le vieux du quartier m’a dit : « N’oublie pas que la boussole a été inventée avant l’horloge parce que la direction est plus importante que le temps. »
🚨 Tres empresas van a salir a bolsa en 2026 con una valoración combinada superior a todas las OPVs de la burbuja puntocom juntas. Las 2.600.
🟢 SpaceX + OpenAI + Anthropic (2026): 3,75 billones
🔴 Todas las OPVs dotcom 1995-2000 ajustadas por inflación: 3,00 billones
Warren Buffett: "The bottom 2% in terms of income in the United States, the bottom 5%, and for sure the top 1% all live better than John D. Rockefeller was living when I was six years old."
"John D. Rockefeller was the richest man in the world and, today, you can get better medicine, better education, better entertainment, better transportation. You can do everything better than he could."
"When I was born, the dentist didn't use novocaine!"
The most capable minds are not those that cannot think, but those that can think discriminately at all times, intensely when needed, and stop thinking when not needed.
INSTEAD OF WATCHING AN HOUR OF NETFLIX TONIGHT.
This 1 hour Stanford lecture by Joel Peterson will teach you more about negotiation and getting what you want than most people learn in years.
Bookmark it and give it an hour,
Greg Abel: "We own a piece of a company [when we buy stock]. We own a piece of that cash flow. We own a piece of their balance sheet. It's not just a share certificate."
"Do we have a strong view of what those economic prospects of those companies will look like five years from now, ten years from now, twenty years from now? If we don't have a view of that, we won't be investing — be it 100% or 2%."