たかはし

Product Manager

[たかはし @panda_tkhs]

地震多いな……

[すぅ| PM & PdM🐈 @suh_sunaneko]

PMが使えるナレッジやスキルや記事などをまとめたサイトをコツコツ隙間時間で構築中です。実際に使ったり読んで良かったものを掲載していこうと思っています。趣味です。

[セーフィー技術広報 @SafieDev]

✨Product Management Summit参加レポートを公開！
セーフィー登壇セッション「AI時代のMoatとは。AI×独自データ×共創圏による拡張戦略」の内容もご紹介しています📝

https://t.co/bDAS43kse9
#pdm_summit_findy #Safie

[Haruki Sonehara / 🇺🇸シリコンバレーのプロダクトマネージャー(B2B・B2C) @Haruki_Sonehara]

プロダクトのABテストの結果レビューで、
一番危険な言葉は「Bが勝ちました」としれっと言うやつ。

B: +0.2% CVR
p = 0.01

は、統計的には強いかもしれない。

でも、もしこの結果がUIを汚し、ブランドを安っぽくし、サポート負荷を増やし、長期リテンションを削るなら、出してはいけない可能性が大。

Bのインパクトの信頼区間は？
Bのインパクトの裏で副作用は？
Bが良いと判断できる定性的な根拠と仮説は？
Bの検出力は？（サンプルにノイズはいってないか？テスト期間は? etc）

勝敗ではなく、証拠が意思決定をどれだけ動かせるか？
有意性とは、その差に賭ける価値があるか？を議論するきっかけ。

この辺の理解を間違えると、テスト後に都合よく物語を作ったり、「勝ったことにする」文化ができあがってしまう。

様々なABテストの運用を見ていると、データドリブンを名乗りながら実は願望ドリブンで動いてるだけ、というケースをちょくちょく見かける。

[すぅ| PM & PdM🐈 @suh_sunaneko]

ついに、Image2ガチャから解放されて100％出力になったな。

特に、レイアウトなど指定ゼロでここまでするのか。スライド作成スキルを抜かれた気がしてならない。もう自作スライド生成ツール作るのはやめよう。

[セーフィー技術広報 @SafieDev]

📝テックブログを公開しました！

セーフィーはProduct Management Summitにスポンサー参加します

「AI×独自データ×共創圏で競争優位をどう築くか」をテーマに登壇📣
映像×AIカメラのデモもご用意しています

ぜひ会場でお会いしましょう🙌
https://t.co/Gtfu2YXuwr
#pdm_summit_findy #セーフィー

[セーフィー技術広報 @SafieDev]

📣 5/28(木) Product Management Summit非公式アフターパーティーを開催！

テーマは「領域横断プロダクトのペルソナ設計」
ペルソナの絞り方、優先度判断、横展開UIなど正解のない問いを語り合います

登壇者も公募中💡
ぜひご参加ください！ https://t.co/E5WVACJrED
#CrossDomainPdM

[sakata @mariosakata]

とんでもないサービス出た...
https://t.co/0U02orxQhL

サービスのURLを入れるだけで、ペルソナ・課題・グロースモデルまで出てくる。AIエージェントと対話しながら理解も深められる。めちゃ便利

あくまでサイト構造や文脈からの推定だけど、初期の仮説生成装置としては十分

[sakata @mariosakata]

UNIQLOアプリのアップデート通知は毎回楽しみにしてる

「何を変えたか」ではなく「困りごとをどう解決したか」から伝えているし、画像で一瞬で理解できて、そのままオンボとしても機能してる

「アップデートしました！」で終わらず、伝え方まで設計する重要性がよくわかる事例だと思う

[坂井風太 @fuuuuuta21]

https://t.co/SLFpsziLvF

[しん | LayerX PdM @U2Qshinshiro]

LINEヤフーでは、少数の熱狂的な顧客がいるかどうかで判断するために4%ルールというルールを設定しているらしい。
平均点ではなく満点を付けた人が全体の4%以上存在するかどうかが足切りライン。
新規事業のセオリーでありつつ、定量的に置いてるの初めて見たので勉強になる
https://t.co/0Jtax2zdqm

[harry @_8rry]

弊社、熊本市で子供向けプログラミング教室を運営してるんですが、noteアカウントを開設しました。サイガクを通じて大切にしている子育てに関する考え方を書いていくので、よかったらみてください〜！
https://t.co/wLzeT1eWiV

[たかはし @panda_tkhs]

わたしのビジネス人格診断の結果は

【縁の下のパイセン】！

▼このタイプの強み
・チームメンバーの気持ちに寄り添い、安心して働ける環境を整えられる
・維持・改善の領域で力を発揮

あなたも #ビジネス人格診断 をしてみよう！ https://t.co/N7Ta2LkvmB

[Takuya Asako @taku_yeah]

> プロダクトマネジメントとは、単に伸ばす仕事ではなく、逸脱させないというもう一つの責任を背負う仕事でもある。

これ of これです。僕は勝手に「PMはユーザーを守る最後の砦」と表現していた。

プロダクトと倫理｜Toshiki Chiba @104kn https://t.co/I5FnaXf9Qh

[山崎聡@エムスリー取締役CPO兼CAIO/M3T代表取締役 @yamamuteking]

だからこそ俺たちは、真の「要はバランスおじさん」にならねばならぬ。「真の要はバランスおばさん」でもいいし、お兄さんでもお姉さんでもそれ以外でもいい。

熱い！熱すぎる！そして後半も良い。

俺が、俺こそが真の「要はバランスおじさん」だ！！！ https://t.co/Lg5lQomDTO

[たかはし @panda_tkhs]

みんなが最近ときめいたプロダクトとかサービスを聞きたい。
調査とかではなく単純な興味で。

[たかはし @panda_tkhs]

@yoshiyoshifujii ありがとうございます！！ふじいさんはお元気ですか？

[たかはし @panda_tkhs]

ログイン頻度も減っていて報告きっかけを失ってましたが、4年勤めたkubell社を数ヶ月前に退職しました。大変お世話になりました。
いまは別の会社でサービス企画をしています。元気にしてます！

[たかはし @panda_tkhs]

> 御社のSaaSの競合は、他社のSaaSではありません。
「歓送迎会の座席表」です。

ここが痺れた
いい記事…

ITベンダーの皆様、御社SaaSの導入を社内で止めていたのは、私です｜dx_note https://t.co/HgF8OqBhLp

[inagaki @InagakiKay]

#pmconf2025 @大阪で発表した内容をnoteに書き起こしました📝

こちら⬇️
https://t.co/wg88MVQ1Kf