Cuando las responsabilidades no están claras se acaba generando uno de los siguientes problemas:
1. Que se duplique el esfuerzo.
2. Que una responsabilidad importante se quede sin atender.
Clarificar las responsabilidades cuesta poco y evita muchos problemas.
En su libro "Start with Why", Simon Sinek explica cómo algunos líderes consiguen motivar a los demás dentro y fuera de sus organizaciones.
Os resumo las 9 ideas más interesantes.
Hilo. 🧵
En mi equipo de desarrollo de software, gente que sea buena haciendo cosas pero sobretodo, que sepa qué no es necesario hacer. Simplicidad (no cutrez) y postponer decisiones.
¿ No sería mejor enseñar/aprender ha hacer las cosas comunes o más usadas en las apps webs, en lugar de aprender a usar x framework? ¿No sería mejor aprender/enseñar a cambiar una rueda independientemente de la herramienta que usemos?
@stanete Las buenas prácticas nacen y aplican a un contexto determinado. Pero vivimos en tiempos en los que el contexto está cambiando muy rápido. Hay que estar con la mente abierta y cuestionando todo
Can’t stop thinking on how modern software engineering is super optimized towards producing output vs outcome. It doesn’t matter how well and fast you build stuff if it has 0 impact in customers. Engineering does not work in a vacuum, Product is everything
Hoy es el día más apropiado para un hilo sobre fosas de la Guerra Civil. Pero me gustaría contaros una historia algo diferente. En realidad varias historias, historias que mucha gente desconoce y que la arqueología ayuda a descubrir:->
Stories of how we have dealt with the change to a remote company! It has been a difficult few months with many challenges and learnings. Proud of the effort and results.
Thanks a lot to the @InVisionApp and @Jeff_App team for these cool weeks of work.
https://t.co/h3kBKYRFDs