Pierre de la Grand'rive

CEO @ Delos | AGI builder

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

Next week we introduce Autonomous Workers : AI employee with identity, memory, mission, continuity and personnality.

The next workforce will be truly hybrid.

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

Si c’est vrai ça va faire du bruit… le paradigme économique actuel de l’IA est basé sur la thèse que les frontier LLMs sont inaccessibles et irrattrapables.

C’est peut être totalement faux.

[Alexander Whedon @alex_whedon]

Introducing SubQ - a major breakthrough in LLM intelligence.

It is the first model built on a fully sub-quadratic sparse-attention architecture (SSA),

And the first frontier model with a 12 million token context window which is:

- 52x faster than FlashAttention at 1MM tokens
- Less than 5% the cost of Opus

Transformer-based LLMs waste compute by processing every possible relationship between words (standard attention).

Only a small fraction actually matter.

@subquadratic finds and focuses only on the ones that do.

That's nearly 1,000x less compute and a new way for LLMs to scale.

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

Here is how we benchmark our solution with Claude.

CVN wins 🥊

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

@brivael Test https://t.co/ZlXvzcvYsS cher @brivael 😎 C'est aussi fait par des gens sérieux avec une approche différente

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

@romainlalanne toutes ces histoires de "proprietary data" c'est des slogans de consultants qui cherchent à justifier des missions

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

@MatthieuBoeche Les "champions" actuels sont paradoxalement très fragilisés par la GenAI > tout leur moat s'effondre à vitesse grand V et ils ont énormément de mal à s'adapter.

Mais c'est clair qu'on ne gagne jamais en faisant des "alternatives"

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

@dr_l_alexandre @LesEchos En vérité @dr_l_alexandre ce n'est pas tant une histoire d'investissement que de volonté. Car on peut désormais faire la compétition aux plus grands avec une mise de départ très faible.
Ce qui ne change pas le constat avec lequel je suis totalement aligné

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

The future of presentation is somewhere between slides and webpages. We built it. This is how our slides look like👇.
Try creating the same on PowerPoint. Just try 😅

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

@pbeyssac ChatGPT est un concurrent infiniment plus performant, et beaucoup moins arrogant !

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

L’IA peut faire n’importe quelle tâche analytique. Ce qu’il reste aux humains, c’est l’intuition et la prise de risque.

C’est ça qui sera récompensé dans les prochaines années car c’est l’une des dernières choses qu’un LLMs n’a pas commoditisé.

[Stephane Mallard @StephaneMallard]

Oui les cabinets de conseil vont disparaître.

Mais pas sûr pour autant que les consultants s'en sortent ailleurs :

L'ère dans laquelle on entre ne récompense pas l'absence de prise de risque.

Et par définition : consultant = aversion extrême au risque.

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

@dr_l_alexandre @RaphaelDabadie @McKinsey Au delà de la technique, le plus dur pour les entreprises sera de prendre des décisions. À la nouvelle vitesse qui est imposée par l’IA générative.

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

Beaucoup de gens parlent du revenu universel dans un monde d’AGI. La question que personne ne semble se poser : qui va verser l’argent pour payer les salaires du reste du monde ?

Quelle raison ou quel intérêt auront les happy fews à payer des milliards de bouches qui ne leur rapporteront rien… ?

Et quelle liberté auront ceux qui survivront grâce au revenu universel ?

Si vous cherchez la liberté, c’est maintenant que ça se joue 👊

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

On nous demande souvent comment on s’organise dans l’équipe produit de Delos. Pas de “scrum”. Pas “d’agile”. Pas de “PO”. Pas de “cahier des charges”. Juste quelques principes simples de dev pour shipper une feature par jour : 👇

1. Un projet = un énoncé de 3 lignes + une deadline + un dev intelligent
2. Le dev n’est pas un exécutant. C’est un créateur
3. Le rôle d’un dev n’est pas d’appliquer. C’est de découvrir et de révéler
4. Intuition > Développement > Retour produit > Recommence plus vite
5. Une deadline est une deadline
6. Pas de deadline à plus d’une semaine
7. Pas de process
8. Pas de réunion à plus de 3
9. Pas de réunion tout court. Que des discussions énergiques
10. “Arrête ton délire d’ingénieur”
11. “Va voir les commerciaux pour éviter de te perdre dans l’espace”
12. Tu es le responsable. Il n’y a personne pour faire ou corriger à ta place
13. Si ça marche bravo. Si ça ne marche pas, recommence
14. “Tu es tout seul. Il y a des milliers d’ingénieurs qui essaient de faire ça dans la Silicon Valley. Il faut que tu sois meilleur.”
15. “Ça passe en prod ce soir. Non négociable”

Je ne sais pas si ça s’écrit dans les livres de management. Mais pour l’instant ça marche bien 😎

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

Starting from now, we're shipping every day until you get it. 🧨

CVN drops today. Delos Desktop.
Not another assistant. An Operating System.

Controls your machine. All your files. Opens apps. Learns alone. Records everything.

More to come on how it compares to Cowork... 🤭

One guy behind : @jjxrider, alias le boss. Well done boss 😎

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

There's a massive paradox in AI right now.

GenAI boosts productivity by 10x. Yet it's still priced at $20/month.
A freelancer charges $200–$800/day.

So why the gap?

1. Habit & mental bias — People struggle to pay $200 for AI when they're used to $10/mo subscriptions.
2. Accountability — A human owns their work. AI doesn't.

Which means that all the value lies in the "accountability" layer.

Take responsability and you will be rich !

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

Les grandes banques restent sur leurs acquis, refusent de prendre des risques et d'innover.

La banque de demain est 💯 digitale. L'UX de l'application, la simplicité pour faire des opérations du quotidien, seront les facteurs de choix numéro 1 des consommateurs.

Et ça serait bien pire si les obstacles législatifs ne protégeaient pas les acteurs traditionnels. Merci à ces nouveaux acteurs qui mettent des coups de pied dans la fourmilière.

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

@MoneyRadar_FR on attend la commission d'enquête dans deux ans pour comprendre pour la France n'a pas "pris le virage de l'IA"...

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

@pmddomingos the difference between human cost and AI cost is that AI cost can be divided by then within 6 months...

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

@_SaxX_ Soyons très clair : la puissance et le danger que représente les derniers LLMs est de l'ordre de grandeur d'une arme nucléaire.

[Pierre de la Grand'rive @pierre_dlgr]

Ça fait 3 ans que c'est pareil. Et c'est épuisant.

Un modèle sort. Les “experts” se pressent sur les plateaux : “c’est surestimé", "c'est du marketing", "ça ne tient pas dans le réel”.

3 mois passent. Ils ont tort.

Puis le modèle suivant sort. Et ils recommencent.

Là ce qui est encore plus dingue, c’est que la confirmation arrive 10 jours après l’annonce d’Anthropic.

Aujourd'hui, le Safety Institute publie ses évaluations sur Claude Mythos. Un institut de recherche indépendant. Qui n’a aucun intérêt à exagérer.

Premier modèle de l'histoire à enchaîner des actions complexes sur 32 étapes consécutives, de bout en bout, sans intervention humaine. 73% de réussite sur des challenges de cybersécurité de niveau expert. Des performances qui n'ont aucun précédent.

Ce pattern a un nom : le déni structurel. La France est championne de la discipline.

C’est un poison pour l'innovation.