fox hsiao

A starter, Founder of iCook / INSIDE

[fox hsiao @pirrer]

CNBC 說，Google（@Google）最大的 TPU 客戶，是它最主要的 AI 對手之一，也就是做 Claude 的 Anthropic（@AnthropicAI）。

Anthropic 2025 年 10 月宣布最多使用 100 萬顆 Google 設計的 TPU，瑞穗證券形容這是 Google 在「武裝自己最接近的模型對手」。The Information 與 CNBC 也報導，OpenAI 計畫向 Google 買 TPU。

Google 2026 年第二季開始把 TPU 系統賣給外部客戶。第三季 Google Cloud 營收 307 億美元、年增 103%，資本支出 514 億美元高於營業現金流，自由現金流連兩季為負。TPU 營收公司沒有單獨公布，券商 TD Cowen 估 2027 年 625 億美元。

[fox hsiao @pirrer]

一顆美國商用衛星，在軌道上拍下了中國的太空飛機。

這張照片收在美國國防情報局（DIA，@DefenseIntel）10 月 26 日公布的太空報告裡，拍攝者是美國公司 Vantor（@vantortech，當時名稱是 Maxar）的 WorldView-3 衛星，拍攝日期是 2024 年 5 月 28 日，照片裡是中國的可重複使用試驗太空船。

從軌道上拍攝其他太空物體，常稱為非地球成像，美中兩邊的商業衛星公司都公開過這類照片。2025 年 7 月，Maxar 公布它拍到的中國衛星實踐二十六號；兩個月後，中國的長光衛星公布吉林一號拍下的 Maxar 衛星 WorldView Legion 2，10 月又公布在約 305 公里外拍到的國際太空站。

DIA 報告說，中國追蹤太空物體的感測網，任務之一是支援反太空行動的目標判定。那張太空飛機照片拍下兩年多才公開，這艘太空船今年 2 月已經出發第四次任務。

[fox hsiao @pirrer]

Two American companies made the same bet on back-to-back days: bring electronics manufacturing home.

On October 26, CircuitHub, led by @seddonandrew, unveiled The Grid in Massachusetts. Each circuit board rides its own carrier between the paste printer, placement machines, reflow oven and inspection, with routes planned by AI and scheduling software. No line changeovers. The company's own example: five motor controller boards, parts included, delivered in 4 days for $630, versus a median of 9 days and about $465 from a Shenzhen quick-turn shop. Five days faster, $165 more. The Grid does assembly only; bare-board fabrication is not done there.

On October 27, @anduriltech and @Qualcomm unveiled BlueChip. The first model is a rugged laptop for military and government needs, with preorders expected in 2027. Circuit board assembly is planned for Anduril's Arsenal-1 in Ohio. Qualcomm CEO Cristiano Amon says the Snapdragon X processor is planned to be made at TSMC Arizona.

@PalmerLuckey says more than 90% of the prototype's parts spending goes to suppliers in the US or allied countries. The display panel, he says, is currently made only in China, and the US-made share at launch hasn't been decided.

How far the US fell: around 2000 it held more than 30% of the global circuit board market by value, according to IPC. By 2020 it was 4%, and China had 56%. A US law has a January 1, 2027 effective date and limits the Pentagon's purchases of certain defense circuit boards from entities located in, owned by, or controlled by China, Russia, Iran, or North Korea. The implementing rule isn't final, and the restriction applies only to contracts entered into after the final rule is issued.

Assembly may be coming back. Bare boards, display panels and chips are still mostly made in Asia, and Taiwan's board makers are expanding in Thailand.

[fox hsiao @pirrer]

美國國防情報局（DIA，@DefenseIntel）10 月 26 日公布第三版《太空安全的挑戰》報告，資料截至 2026 年 7 月。報告估計，中國的情報、監視與偵察（ISR）衛星已經超過 510 顆，是 2018 年的 3 倍以上，並寫到這些衛星可以支援對美國與盟國部隊的監控、追蹤和瞄準，印太地區點名的地方包括朝鮮半島、台灣、菲律賓、印度洋和南海。

這 510 顆裡，許多名義上屬於商業或民用任務。DIA 把中國政府和中國商業公司的衛星一起算，因為這些衛星可以同時服務民間和軍方，報告認為，再加上中國可能採用的軍民融合政策，解放軍也能取用它們蒐集的影像和資料。數量成長的背景，是中國整體的發射節奏。2025 年中國發射 93 次，創下中國的年度新高；每年送進軌道的衛星，從 2016 年的 40 顆增加到 2025 年的 384 顆。

510 這個數字，也有人用別的方式算。美國企業研究院（AEI）資深研究員 Todd Harrison（@ToddHarrisonDC）對 Breaking Defense（@BreakingDefense）說，DIA 沒有交代 510 顆包含哪些衛星。他的資料庫把偵察和氣象衛星算在一起，中國在軌運作的這類衛星從 2018 年的 141 顆增加到現在的 541 顆，但近幾年的成長曲線已經趨平。這個分類跟 DIA 不同，兩個數字不能直接比較。同一個資料庫裡，美國同類衛星從 298 顆增加到 643 顆，他認為美國最近幾年擴充偵察衛星的速度比中國快。

除了數量，報告也寫到這些衛星多快能拍到指定地點。中國低軌道的衛星群，可以在 30 分鐘以內拍到地球上任何一個地點，也就是衛星多到輪流經過，任一地點最多等 30 分鐘左右就有衛星能拍；其中的雷達衛星自己發射電波成像，夜間和陰天也拍得到。更高的地球同步軌道上，2023 年發射的陸地探測四號，報告稱是全世界第一顆地球同步軌道合成孔徑雷達衛星，可以持續取得印太大部分地區的雷達觀測。

拍得到之後，DIA 接著寫到追蹤的對象。報告說，地球同步軌道上的訊號情報、光學與雷達衛星可以持續盯著同一片區域，不必等下一顆衛星經過，搭配其他技術，中國能在整個印太地區追蹤目標，也更有能力在太平洋監控美國與盟國的航空母艦、遠征打擊群和部署中的空中聯隊。中國同時在部署資料中繼衛星，在遙測衛星與軍事作戰中心之間傳送目標資料。

中國商業衛星拍攝台灣的能力，台灣這幾天也看到公開的例子。10 月 25 日，中國央視公布長光衛星「吉林一號」拍攝的台灣影片，並把台灣標示為「中國台灣省」。長光是中國的商業衛星公司，吉林省政府今年 6 月引述公司主管說，吉林一號組網衛星已經有 153 顆；DIA 報告把長光列在中國商業太空產業裡、國家持有部分股份的企業名單中。國防部長顧立雄 10 月 27 日回應，對方挑在光復節發布是認知作戰，國軍會做好預警應處，並做好隱蔽與機動分散。

[fox hsiao @pirrer]

Ask an AI who's right in a fight with a friend, and it may take your side. Anthropic (@AnthropicAI) president Daniela Amodei (@DanielaAmodei) told Walter Isaacson (@WalterIsaacson) on The Builders that this flattery, or sycophancy, is harder to stamp out than some of AI's more obvious failures.

Dario Amodei said one of many factors in training is whether a human approves of an answer, and fooling a person can win that approval too.

Daniela said competitors are putting ads into their chatbots, and she worries a product that earns more from longer engagement has less reason to tell you you're wrong. She named no company. OpenAI began testing ChatGPT ads in the U.S. in February and said on Oct. 21 they are expanding to 89 countries, on the Free and Go plans only; it says ads don't influence answers. Anthropic has pledged Claude will stay ad-free.

Her hope that Anthropic could have the lowest sycophancy rate is not a measured result; third-party benchmarks disagree.

[fox hsiao @pirrer]

傳記作家艾薩克森（Walter Isaacson，@WalterIsaacson）的新節目《The Builders》，10 月 27 日上線的第三集訪問 Anthropic（@AnthropicAI）的兩位創辦人，執行長達里奧．阿莫代（Dario Amodei，@DarioAmodei）和總裁丹妮拉．阿莫代（Daniela Amodei，@DanielaAmodei），一對兄妹。兩人都是從 OpenAI 出來的，達里奧在那裡帶研究，丹妮拉管安全與政策，2020 年底到隔年初陸續離開，2021 年創立 Anthropic。

艾薩克森問達里奧為什麼離開 OpenAI，問題裡直接用了「信任破裂」這個詞，也點了 OpenAI 執行長奧特曼（Sam Altman）的名字。達里奧第一次回答，先列 Anthropic 這幾年做的事，包括推動監管、投資可解釋性研究，還自稱員工留任率業界最高。接著他才講原因，安全問題本來就會有分歧，要不要現在發布模型、防護要加多強，內部談得出結論，是因為大家相信彼此出於善意、講的是實話。他說，這個前提不在，分歧就解決不了，「這就是我們離開的原因」。

艾薩克森接著反駁，價值觀不同跟信任出問題是兩回事。達里奧回答，一個人如果不把誠實當成價值，就很難判斷他真正相信哪些價值。艾薩克森第三次直接問「你對 Sam 也是這種感覺嗎？」，接話的是丹妮拉，她談的是共同創辦人有多正直。3 次追問，兄妹都沒有正面回答，也沒有在回答裡說出奧特曼的名字。

同一個節目的第一集，艾薩克森問馬斯克能不能找奧特曼談談，馬斯克直接說他「太會騙人」。馬斯克是 OpenAI 共同創辦人，也跟 OpenAI 打了好幾場官司，那是他的單方評價。

達里奧舉的例子是用在自己身上，他每兩週對全公司談一個小時，叫 DVQ，規則是台上說的都不算決定、而且完全誠實。他說公司做過好幾次多數員工不同意的決定，員工願意先放下懷疑，等他拿結果證明，這就是「更長的繩子」。

訪談後半，艾薩克森把同一個問題丟給 AI，Claude 會不會也對你說謊。丹妮拉說更難根除的是諂媚，也就是只順著你講；她的推論是，靠聊天機器人廣告賺錢的公司更難根除這個問題（ChatGPT 今年 2 月開始在美國免費與 Go 方案測試廣告，Anthropic 2 月公開承諾 Claude 不放廣告）。達里奧講的是兩種抓法，一種是極端壓力測試，一種是可解釋性，像替模型照 X 光，他說抓到過模型心裡覺得 X 是真的、卻告訴使用者 Y。原因之一是訓練時有一項評分是人類認不認可，騙過人類也能拿到認可。Anthropic 2025 年也公開過模擬實驗，在虛構公司裡，包括 Claude 在內的好幾個模型，發現自己快被換掉時拿主管的私事威脅他；Anthropic 說真實使用中還沒看過這種情況。

訪談最後談到今年初跟五角大廈的衝突，戰爭部（國防部的第二名稱）要求 Claude 可用在所有合法用途，Anthropic 只守兩條紅線，不大規模監控美國人，也不用在可以自己選目標開火的武器。2 月 27 日川普下令聯邦機構停用，戰爭部長赫格塞斯宣布將把 Anthropic 列為供應鏈風險（3 月 3 日正式認定），同一天 OpenAI 跟戰爭部達成協議。丹妮拉在訪談裡問，那是有原則的立場，還是趁機；達里奧則說，世界明確站在他們這邊。法院這邊，Anthropic 8 月在加州聯邦法院勝訴、9 月在華府上訴法院敗訴，兩條訴訟線都還沒打完。

回頭看那 3 次追問，奧特曼的名字只出現在艾薩克森的問題裡。達里奧談的是任何團隊都適用的條件，彼此相信對方出於善意、相信聽到的是實情，意見不合才談得下去；他也用同樣的條件看自家公司和 Claude。

[fox hsiao @pirrer]

On October 19, GMO Cybersecurity by Ierae, the white-hat hacking firm inside Japan's GMO Internet Group, published an investigation into an AI hacking tool called ARTEX. That same day, another company in the group, GMO Internet, started looking into a customer inquiry about its own cloud service, https://t.co/jjzhLYH9za Desktop Cloud. There is no evidence linking the two.

Two days later, GMO Internet received a ransom demand for $50 million (about ¥8 billion). Up to 26,739 servers were possibly affected. The service was pitched for running automated forex trading around the clock, and GMO said brokerage login details stored on those desktops may have been taken and misused. Customers' accounts were held at more than 70 brokerages and forex firms in Japan and abroad.

GMO refused to pay. It is giving every current customer of the service ¥5,000 (about $33) and will cover confirmed losses from unauthorized trades that brokerages don't refund. The parent set up a bounty capped at $1 million.

On October 25, group CEO Masatoshi Kumagai (@m_kumagai) wrote on his blog that the group's own white-hat hackers had flagged security issues in this service beforehand, and that the response was neither thorough nor fast enough. He did not say what the issues were.

The new video 👇

[fox hsiao @pirrer]

OpenAI（@OpenAI）總裁 Greg Brockman（@gdb）10 月 26 日同一天公布 3 項由 AI 產生的研究結果。電腦科學推翻指數時間假說（ETH，跟以太坊無關），數學證明局部平滑、由此推出所有維度的掛谷猜想成立，物理證明四維的純楊米爾斯理論與量子色動力學在數學上存在。三項都還沒完成外部專家的正式審查。

ETH 是 1999 年英帕利亞佐和帕圖里提出的假設，說碰上最難的 3-SAT，再聰明的方法也逃不掉指數成長。OpenAI 說數百篇論文拿它當前提。新論文給了一個次指數的計數演算法，核心證明用 Lean 證明檢查軟體驗過。這不等於回答了 P 對 NP，也還不是更快的實用程式。

受邀帶頭檢查的，正是提出這個假設的 2 個人，加上麻省理工學院的萊恩・威廉斯（Ryan Williams，@rrwilliams）。他在貼文裡用的詞是 claimed refutation，也就是「宣稱的反駁」，刻意不替結果背書。

楊米爾斯是楊振寧與米爾斯 1954 年寫下的理論，證明它存在並有質量間隙，是千禧年大獎難題之一。OpenAI 只宣稱證明了存在，沒有宣稱質量間隙，所以大獎那題只處理了存在性，沒有解決完整題目。物理的 AI 材料目前沒有公開。3 項結果用了 3 種公開方式，數學直接上網，電腦科學請提出者檢查，物理交給科學家自己寫論文。

[fox hsiao @pirrer]

Walter Isaacson (@WalterIsaacson) asked Anthropic CEO Dario Amodei (@DarioAmodei) why he left OpenAI and put Sam Altman's name right into the question. Over the next few minutes, he asked three times. Neither Dario nor his sister Daniela answered head-on, and neither said Altman's name.

What Dario offered instead was a general principle. In any workplace, if people don't trust that their colleagues are acting in good faith and telling them the real story, disagreements can't be resolved. He holds Anthropic to the same standard, and Claude too.

The episode then turns the question toward Anthropic's own AI. Daniela argues that companies making money from chatbot ads may find sycophancy harder to root out. Dario describes stress tests and interpretability, and Anthropic's 2025 simulations in which several models, including Claude, resorted to blackmail. Anthropic said then that it had not seen this in real deployments.

It ends with the Pentagon. Anthropic held two red lines: no mass domestic surveillance of Americans, and no weapons that choose and fire on targets by themselves. On Feb. 27, President Trump ordered federal agencies to stop using Anthropic's technology, and Defense Secretary Pete Hegseth announced that he was directing the department to designate Anthropic a supply chain risk. Anthropic has since won one court case and lost another; neither is over.

[fox hsiao @pirrer]

@anduriltech 和 @Qualcomm 10 月 27 日合組新事業 BlueChip，要做美國製的電腦，第一款是給軍方與政府用的強固型筆電，預計 2027 年開放預購。BlueChip 的開發與製造資金由兩家公司自己出，沒有拿政府補助。

BlueChip 規劃在 Anduril 俄亥俄州的大型工廠 Arsenal-1 組裝。這座廠 2026 年 3 月開始生產 Fury 自主軍用飛行器，7 月 27 日第一架俄亥俄製的 Fury 下線。Anduril 說，規劃在那裡做的是電路板組裝；一台完整的電腦還需要電路板、顯示器、電池等零件，這些目前大多仍在海外生產。

Anduril 創辦人 @PalmerLuckey 把第一代拆開來講。物料成本約 90% 來自美國或盟國，長期目標是螢幕、金屬件、磁性元件全部改用美國貨。螢幕的玻璃已經找到美國供應商，顯示面板本身目前只有中國在做。被問到上市時美國製的比例，他說還沒定，出貨時很可能不會是 100%。

處理器用的是高通的 Snapdragon X 系列，高通執行長艾蒙表示，計畫在台積電的亞利桑那廠生產。晶片會在美國的土地上製造，代工的仍是台灣公司。

電路板這一塊，美國的底子很薄。產業協會 IPC 2022 年的報告估計，2020 年全球電路板需求約 640 億美元，美國本土生產的只占 4%，大約 29 億美元。國防採購的限制也落在這裡。美國法律規定，2027 年 1 月 1 日起，國防部不得採購中國、俄羅斯、伊朗、北韓境內或受其控制企業所做的特定國防用電路板。

這條限制到現在還沒真正上路，因為施行規則仍在研議，而且法條寫明只適用於最終規則公布後簽的合約。

價格方面，Luckey 估計 BlueChip 會比一般高階電腦貴 20% 左右，他自己也說，只看價格的一般消費者買 Dell 比較划算。BlueChip 先瞄準軍方與政府，也包括第一線救援和執法單位；最壞的情況，Luckey 說，它會是一台給關鍵產業少量使用的筆電。

[fox hsiao @pirrer]

Anthropic（@AnthropicAI）共同創辦人兼總裁 Daniela Amodei（@DanielaAmodei）在 Walter Isaacson（@WalterIsaacson）的新節目《The Builders》中說，AI 順著使用者講話的毛病（諂媚），比答錯、傷人這類一眼看得出的問題更難根除。

執行長 Dario Amodei 說，訓練時「人類認不認可這個回答」是評分因素之一，騙過人也能拿到認可。

她也擔心，靠使用者停留時間賺錢的產品，更不想告訴你你錯了。ChatGPT 今年 2 月先向美國已登入的 Free 和 Go 方案成人使用者測試廣告，9 月宣布擴展到台灣；OpenAI 說廣告不影響回答，Anthropic 則承諾 Claude 維持無廣告。

[fox hsiao @pirrer]

日本網路巨頭 GMO（@GMOGroup），集團裡有一整家白帽駭客公司，旗下的雲端服務「お名前（Onamae）桌面雲」還是被打穿，攻擊者開價 5,000 萬美元（約 80 億日圓）勒索。

可能受影響的伺服器 26,739 台，有客戶的交易帳戶出現沒下過的單，攻擊者還威脅要繼續在客戶於國內外 70 多家證券商、外匯業者開立的帳戶下單。GMO 不付贖金，改由營運服務的子公司 GMO 網路補償客戶；母公司開出上限 100 萬美元的懸賞，日本時間 10/28 18:00 前收到 113 件資訊。

集團代表熊谷正寿（@m_kumagai）10/25 在部落格寫，旗下白帽駭客事前就向第一線指出這項服務的安全問題，團隊也在處理，只是考慮到對服務的影響，處理得不夠深、也不夠快。

在你的公司，內部有人提出警告之後，通常要多久才能改到位？

[fox hsiao @pirrer]

日本 GMO 網路集團（@GMOGroup）旗下一項雲端服務被入侵，攻擊者開價 5,000 萬美元（約 80 億日圓）勒索。GMO 決定不付，截至日本時間 10 月 28 日傍晚 6 點 20 分，母公司與營運的子公司已經聯名發出第 14 份公告。

母公司 GMO 網路集團在東京證券交易所上市（股票代號 9449），1995 年轉做網路事業，集團員工約 7,900 人（2026 年 4 月底）。日本人常用的網域註冊服務「お名前」（Onamae），還有 GMO 的網路證券、網路銀行和加密貨幣交易所，都屬於這個集團。

這次出事的是子公司 GMO 網路（4784）營運的「Onamae 桌面雲」（お名前 デスクトップクラウド）。它是放在資料中心的 Windows 雲端桌面，主要讓外匯保證金（FX）的自動交易程式 24 小時運作，月租 2,640 日圓起。ITmedia 報導，這項服務累計簽約超過 20 萬件。

依 GMO 公告的時序，10 月 19 日接到客戶詢問、開始調查；20 日確認部分客戶的伺服器被放了惡意程式；21 日凌晨 4 點起全方案停機，可能受影響的伺服器 26,739 台，同一天收到勒索信；22 日下午 1 點向警方通報並諮詢，當天公告交易帳號的登入資料可能外洩並被盜用。

GMO 公布的威脅有三項：繼續在客戶開在國內外 70 多家證券、FX 公司的帳戶下單；公開服務與客戶電腦的資料，並對客戶電腦發動勒索軟體攻擊；公開 GMO 的系統與營運資訊。

處理方式是，每位客戶先發 5,000 日圓慰問金；經確認是不正交易造成、已實現的損失，交易公司不退的部分由營運的 GMO 網路補足；改用替代服務半年免費，舊系統不再重開。10 月 27 日中午過後，攻擊者開始公開號稱是客戶的資料，GMO 當晚宣布，經確認資料被公開的客戶，依基本資料、金融認證資料、敏感資料三類，分別追加 1 萬、1.5 萬、2.5 萬日圓，可以加總，公告另寫每次公開上限 300 萬日圓。

母公司也開出懸賞，總額上限 100 萬美元（依 1 美元兌 150 日圓換算約 1.5 億日圓），只收合法取得、能幫警方查出攻擊者的具體線索，提供線索不保證獲獎，也請民眾不要自己去追查攻擊者。10 月 28 日的第 13 報說，攻擊者公開資料的網站（含鏡像站），網域已在日本時間 28 日凌晨 4 點左右被停掉；GMO 說若出現新站會再處理。同天傍晚的第 14 報說，截至日本時間 18:00，懸賞網站收到 113 件線索；送交 GMO 檢查的客戶電腦，目前沒有發現惡意程式感染或勒索軟體攻擊的痕跡。

GMO 也在 10 月 24 日請日本政府，對這起事件啟動 10 月 1 日才施行的「主動網路防禦」。這項制度要由政府判斷是否出手，GMO 也不在法律指定的重要基礎設施業者名單裡，ITmedia 觀察到，這個請求在 X 上引來不少「把責任推給國家」的批評。GMO 代表熊谷正寿（@m_kumagai）回應，補償和系統更新的費用都由公司自己負擔。

熊谷正寿 10 月 25 日在部落格寫，集團內部的白帽駭客事前已經向第一線指出，這項服務有應該改善的資安課題。團隊考量服務不能中斷和其他優先事項，處理得不夠深、也不夠快，被攻擊者鑽了空隙。他寫，集團旗下的資安人員約 200 人，公司擁有專業人才，卻沒能在組織層面轉化成防禦。

這個課題是什麼，GMO 沒有公開。攻擊者在自己的網站聲稱，所有雲端桌面共用同一組管理員帳號，GMO 沒有證實。集團旗下的資安公司 Ierae，10 月 19 日才公布 AI 駭客工具 ARTEX 被用來攻擊日本約 20 家企業的調查，目前沒有證據顯示這次入侵和 ARTEX 有關。

[fox hsiao @pirrer]

被問到對美國作戰有多少把握時，日本海軍軍令部總長永野修身把戰爭分成兩段，頭 2 年有把握，第 3 年以後無法預料。那是 1941 年 11 月 1 日的大本營政府聯絡會議，從早上一路開到隔天凌晨，紀錄上首相東條英機的結論也是前 2 年確定、第 3 年以後不明。一個月後，12 月 1 日的御前會議確認對美、英、荷開戰。

曾任美國海軍戰爭學院歷史與大戰略教授的莎拉．潘恩（Sarah Paine）在 Dwarkesh Podcast（@dwarkesh_sp）的講座裡提醒，當年做決定的人都不笨，罵他們笨解釋不了任何事。她用一個對照帶出問題，1904 年對俄國開戰當晚，伊藤博文就要金子堅太郎赴美，請老羅斯福準備日後的調停；1941 年的日本，並沒有替這場仗找好居中調停的國家。

兩國的國力差距，開戰前就攤在桌上。依經濟史學者 Mark Harrison 的估算，1941 年美國的經濟規模約是日本的 5.6 倍，粗鋼產量約 11 倍。日本的石油消費有 9 成以上仰賴進口，依美國國務院 1941 年的備忘錄，1940 年日本取得的石油有 71.8% 由美國供應，開戰前的存油只夠平時用 1 年 10 個月左右。7 月日本決定進駐法屬印度支那南部，部隊還沒上岸，美國就在 25 日宣布凍結日本資產，8 月 1 日再管制石油出口，日本實際上已經買不到油。9 月 6 日御前會議的問答資料自己寫著，要預料戰爭怎麼結束非常困難，要美國屈服幾乎不可能。

陸海軍的分裂來得更早，1907 年的〈帝國國防方針〉裡，陸軍的頭號假想敵是俄國，海軍是美國。到了 1941 年開戰，陸軍約 212 萬人，派在南方作戰的只有約 39 萬，不到 2 成，大部分仍留在滿洲、朝鮮和中國。

1942 年的中途島作戰，海軍軍令部原本反對，山本五十六的參謀放話要辭職才逼對方讓步，陸軍則是計畫定案後才被告知。海戰中日本失去 4 艘航艦，6 月 10 日大本營對外只發表 1 艘沉沒、1 艘大破。

同年 7 月，軍令部書面通知陸軍要在瓜達康納爾島修機場，陸軍官方戰史後來承認，參謀本部的首腦和多數幕僚連島名都不知道。島上的日軍需要的補給，最後只送到計畫量的 1 成多，陸軍上島約 3 萬 1,400 人，死亡約 2 萬 800 人，大半死於疾病和飢餓。

日本其實寫過收場的劇本，1941 年 11 月 15 日，聯絡會議通過〈對米英蘭蔣戰爭終末促進ニ関スル腹案〉，方針是逼蔣介石政府屈服，和德國、義大利合作先讓英國屈服，再讓美國失去繼續作戰的意志。

防衛研究所學者相澤淳把這套構想評為「他力本願」，也就是靠別人。據昭和史研究者保阪正康回憶，腹案由陸軍省軍務課員石井秋穗與海軍省軍務局第二課員藤井茂共同起草，石井戰後對他說，這只是「下僚の作文」。開戰當天，陸軍參謀本部的戰爭指導班在《機密戰爭日誌》寫下，戰爭要怎麼結束，是這場戰爭最大的難題。

1945 年 8 月 15 日，聽完天皇的終戰廣播，曾任聯合艦隊參謀長的宇垣纏在日記最後一則寫，走到這一步的原因很多，自己也有責任，但從大局看，就是國力的差距。

[fox hsiao @pirrer]

紅果短劇在 2026 年 10 月 26 日登上台灣 iPhone 免費榜第一名，這是抖音集團推出的免費短劇 App，介面只有簡體中文和英文，App Store 台灣區頁面顯示約 22 萬則評分。同一天的暢銷榜前 100 名卻找不到它，排在前面的短劇 App 是 NetShort 第 14、DramaBox 第 39，因為紅果主打免費看劇，錢主要來自廣告。

在中國，紅果拿到的時間多得多。市場研究公司 QuestMobile 統計，今年 7 月每天打開紅果的有 1.68 億人，騰訊、愛奇藝、優酷、芒果 TV 四家加起來約 1.55 億；今年 2 月，紅果的月活躍使用者平均每天在上面待 125 分鐘。每天打開的人數也包括為了簽到、看廣告領金幣才點開的人，紅果 10 月 21 日公告，這套金幣到 12 月底前全面取消。

時間這麼多，換到的錢卻不多。字節跳動沒有公布紅果營收，業界刊物《電影界》估計它今年的營收目標是 420 到 450 億人民幣，約 97% 來自廣告。若把 7 月每天打開的人數與 2 月的平均時長視為全年水準並年化，一年約為 1,278 億小時；營收取中間值 435 億人民幣，平均每個觀看小時約帶進新台幣 1.7 元。

同一把尺放到 Netflix 身上，結果差了好幾倍。Netflix 公布今年上半年全球觀看超過 970 億小時，以 970 億作近似、假設下半年相同，一年約 1,940 億小時；用今年預估營收 511 億美元去除，平均每個觀看小時約新台幣 8.5 元，大約是紅果的 5 倍。紅果一年拿到的時數，已經是 Netflix 全球的三分之二左右。

差距來自收錢的方式，Netflix 主要每個月收訂閱費，今年廣告營收預估約 27 億美元，占營收約 5%；紅果有按曝光次數計價的廣告，一家抖音廣告代理商開出的方案是每 1,000 次曝光 25 元人民幣，平均一次約 2.5 分錢，實際價格會隨版位與投放目標而變。觀眾看得越久，廣告插得越多，每一次曝光的價錢卻很低。

Netflix 每小時收得多，觀看時數卻幾乎沒有成長。第三季的股東信裡寫明知道投資人在擔心觀看時數的成長；今年上半年觀看時數只多了 2%，2027 年起觀看報告也從半年公布一次改成一年一次。尼爾森統計，今年 7 月美國電視螢幕的收視時間裡，YouTube 占 14.2%，Netflix 是 7.8%。

做短片的平台也在往長片走，@instagram 10 月 26 日宣布把橫式長片的測試從巴西擴大到美國一小群創作者，測試的長度上限有好幾種，最長 90 分鐘。Instagram 負責人 Adam Mosseri 說，他很長一段時間都反對在 Instagram 做長片。

@netflix 早在 2019 年 1 月的股東信就寫過，相較於 HBO，它更是在跟《要塞英雄》競爭，而且還輸給它；同一封信估計，Netflix 拿到美國電視螢幕時間的一成左右。七年後，台灣 iPhone 免費榜的第一名，是一個讓人免費看劇、靠廣告收錢的短劇 App。

[fox hsiao @pirrer]

In May 2026, Al Jazeera reported on four soldiers from Ukraine's 14th Mechanized Brigade who had reportedly gone up to 17 days without a food delivery after Russian bombs destroyed the bridges linking them to the rest of their brigade.

That case sits inside a broader logistics problem: the kill zone, a band on both sides of the front where reconnaissance drones spot vehicles and attack drones follow. Robert Brovdi, commander of Ukraine's Unmanned Systems Forces, estimated in May that in some sectors it reaches 25 km or more on each side.

So supplies move forward in stages. Political scientist William Spaniel (@gametheory101), who attended NATO's October 2026 SHINE innovation event in Canada, described the relay he heard about. By his account, trucks carry about five tons per trip and get to roughly 30 km from the front when the sky is quiet. Armored vehicles and ground robots take over from there. For the last few kilometers, everything goes by air: about 7 kg per trip on a heavy drone, or about 2 kg on a small quadcopter when it's tense. These are his figures, not NATO statistics.

Ukraine's Ministry of Defense (@DefenceU) says ground robots carried out about 7,500 logistics and evacuation missions in January 2026, as recorded in its DELTA system, and more than 25,000 in August.

In Pokrovsk, an officer said in late October 2025 that troops could drive only part of the way, then had to walk 10 to 15 km. By early December, the Kyiv Independent reported that no Ukrainian vehicles had been able to pass through the remaining land corridor to neighboring Myrnohrad.

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[fox hsiao @pirrer]

Anthropic (@AnthropicAI) filed its S-1 on October 26. Within an hour, X had two opposite readings of the same document.

One: a net loss of $80.7 billion in the first half of 2026. Two: an operating profit of $974 million in the second quarter, the only operating profit among the six quarters the filing breaks out.

Both are in the filing. Most of the $80.7 billion is a $72.4 billion change in the fair value of convertible notes, derivative liabilities, and SAFEs. As Anthropic's valuation rose, those investor deals had to be repriced, and the increase was recorded as a loss. Operations lost $693 million in the first half, while operating cash flow was positive.

Who it pays: SpaceXAI, Broadcom, Google, Amazon, Microsoft, and others. Many contracts require minimum payments, and the filing says substantially all commitments after 2030 are expected to be incurred between 2031 and 2045. As of June 30, fixed or guaranteed minimum commitments came to about $265.6 billion. Deals signed or amended after that carry about $245 billion in minimum payments, some conditional. The two figures may overlap, and the filing doesn't add them together. Meanwhile, about 80% of first-half 2026 revenue was usage-based.

Who decides: one Class F share, held by a company owned by the seven co-founders, carries 50.1% of total voting power. One Class T share lets the Long-Term Benefit Trust elect four of the seven directors. The filing itself says the structure may effectively eliminate Class A shareholders' ability to influence important decisions.

The risk factors also name Taiwan. Most of the world's most advanced chipmaking capacity is there, mainly at TSMC. The filing says efforts to build enough of that capacity elsewhere, including in the U.S., are still in early stages.

[fox hsiao @pirrer]

@AnthropicAI 10 月 26 日公開遞交上市申報書 S-1，申請在那斯達克掛牌，代號 ANT。同一份文件，X 上當晚讀出兩個相反的答案，一邊說上半年虧了 807 億美元，一邊說第二季本業已經開始賺錢。兩個都寫在申報書裡，差別在看哪一行。

807 億是 2026 上半年的淨損，其中 724 億來自可轉換票據、衍生負債和 SAFE 這類融資工具的公允價值變動。公司估值越高，這些約定換成股票時越值錢，帳上就得把負債估得越高，差額記成虧損。申報書自己的說法是，估值上升會推高這筆費用。它不是當季付出去的現金，但換股以後會稀釋其他股東。

扣掉這些重新估價，第二季單季營業利益 9.74 億美元，是 Anthropic 第一個營業獲利的季度，上半年合計仍有 6.93 億美元營業虧損。撐起這一季的是營收，2026 上半年 163 億美元，是去年同期的 14 倍。

另一頭是算力合約，截至 6 月底，固定或最低保證要付的承諾約 2,656 億美元。之後新簽、修改的合約，最低付款又有約 2,450 億，部分要等條件成立，兩者可能重疊，文件沒有給總額。剩下的承諾幾乎都落在 2031 到 2045 年。營收 80% 按用量計價，合約卻多半有最低付款或補差額，收入和成本的節奏在這裡最不對稱。

上市後公眾能買的 A 類股預計是一股一票，控制權則在另外兩股手上。七位共同創辦人組成的 Founder LLC 持有一股 F 類股，固定代表 50.1% 投票權；長期利益信託持有的一股 T 類股，選出董事會七席裡的四席，前聯準會主席柏南克今年 6 月成為受託人之一。

風險因子也點名了台灣，全球最先進的晶片產能多數集中在台灣，其中主要是台積電，台積電有時無法完全滿足需求，Anthropic 不是每次都能及時拿到足夠的晶片。這次的股票也沒有向金管會申報，不在台灣公開募集。

[fox hsiao @pirrer]

半島電視台 2026 年 5 月報導，烏軍第 14 機械化旅有 4 名士兵在孤立陣地守了好幾個月，後方的橋被炸斷以後，最久 17 天沒有食物送到。事情曝光後旅長被撤換，烏克蘭國防部表示，補給缺口不能變成常態。

難處在最後那一段路，偵察與攻擊無人機長時間盤旋在交戰線兩側，車輛一靠近就容易被發現、被攻擊。烏克蘭無人系統部隊司令布羅夫迪（Robert Brovdi）2026 年 5 月估計，交戰線每一側的殺傷區，有些地段已超過 25 公里，他說判斷依據是打擊的頻率與密度，不是單架無人機的航程。

美國政治學者 William Spaniel（@gametheory101）參加北約 2026 年 10 月在加拿大舉辦的 SHINE 創新活動後，整理了一套前線補給的接力方式。依他的轉述，殺傷區裡的士兵每天約需 5 到 12 公斤物資；物資先由火車運到離前線幾十公里處，換卡車（每車約 5 噸），天空較安靜時卡車約可開到離前線 30 公里；再往前換裝甲車或地面機器人（大型載重約 500 公斤、中型約 300 公斤）；最後幾公里改由無人機空投，重型機一次載約 7 公斤、小型四軸機約 2 公斤。他也提到，地面機器人有超過 10% 的任務失敗，空投約每 6 趟有 1 趟送不到。這組數字是他的轉述，不是北約公布的統計。

方向上有其他來源可以對照，烏軍第 59 旅一名無人機操作員 2026 年 7 月對歐洲政策分析中心（CEPA）說，離前線 10 公里內，還能用的補給工具只剩重型無人機。烏克蘭國防部統計，在 DELTA 系統登錄的地面機器人物流與後送任務，2026 年 1 月約 7,511 件，8 月增至約 25,143 件；國防部也說，2026 年頭 7 個月，前線地區的關鍵補給路線新架了超過 1,184 公里防無人機設施。亞速第 12 旅一位無人系統指揮官說，他所在的營最多 80% 的後勤需求靠地面機器人。

代價也看得到，美國軍事分析師 Rob Lee 說，靠近步兵陣地的地面機器人有時只撐得過一兩趟任務；德國不來梅大學研究員估計，全軍能靠空投拿到口糧的士兵不超過 10%。Rob Lee 也估計，很多地段每英里（約 1.6 公里）前線不到 10 名烏軍，多半分成 2 到 4 人的小據點。

頓內次克州的公路鐵路樞紐波克羅夫斯克是一個例子，2025 年夏天起遭俄軍小組滲透，通往城裡的路被無人機盯住。2025 年 10 月下旬，烏克蘭真理報訪問的軍官說，車只能開一段，其餘要步行 10 到 15 公里；12 月初，基輔獨立報報導，通往米爾諾格勒的最後一條陸路已沒有烏軍車輛能通過。美國智庫戰爭研究所（ISW）2026 年 2 月底評估，俄軍似乎已佔領波克羅夫斯克。

烏克蘭空中突擊軍第 7 快速反應軍軍長拉西丘克（Yevhen Lasiichuk）准將 2026 年 7 月說，他負責的地段，烏方這一側的殺傷區約 20 到 25 公里，預估年底可能接近 30 公里。

[fox hsiao @pirrer]

Anthropic（@AnthropicAI）10 月 26 日公開向美國證管會提交的上市申報書（S-1），在風險因素裡專列一段，說明台灣的晶片供應風險。文件指出，全球最先進的晶片產能大部分集中在台灣、主要在台積電，並列出地震、颱風、電網、供水，以及台灣與中國之間的地緣政治緊張；若軍事衝突、封鎖或天災影響台灣，全球先進晶片供應可能嚴重中斷，影響可能延續數年，因為替代的晶圓廠要蓋、要驗證都要時間。

同一段也寫到，台灣以外、包括美國的先進產能仍在早期，在可預見的未來可能不足以明顯降低這類集中風險；台積電有時無法完全滿足市場需求，Anthropic 自己也不是每次都能及時取得足夠數量的晶片。

2026 上半年（未經查核），Anthropic 營收 162.9 億美元，算力（訓練模型與提供 AI 服務所需的運算資源）與基礎設施費用 89.5 億美元，約占營收 55%。S-1 列出它同時使用 AWS Trainium、Google TPU、輝達（@nvidia）GPU 與 AMD GPU 四類晶片；截至 6 月 30 日，算力與基礎設施合約的預期未來固定或最低保證承諾金額約 2,656 億美元，合約期限 1 到 20 年（未經查核）。

這次公開發行除了美國，也涵蓋澳洲、加拿大、歐洲經濟區部分國家、日本、瑞士與英國。台灣不在其中，股票沒有向金管會註冊，不得在台灣公開募集，台灣境內也沒有任何個人或機構獲授權招攬或銷售這次發行的股票。