Ceuta, el espejo de Sánchez
La crisis de Ceuta ha descubierto toda nuestra miseria en política exterior. Sánchez lo ha logrado, ya está solo ante el espejo. Trump, que entiende las cosas sencillas, apoya a Marruecos y le felicita con entusiasmo. Netanyahu observa la gravísima crisis de Ceuta divertido y sorprendido por la incapacidad del gobierno de Sánchez para defender a sus conciudadanos y a su territorio. Veintidós países europeos muestran su disgusto por la regularización de inmigrantes y la ocupación temporal de Ceuta, pidiendo un consejo europeo de urgencia.
No hay duda de que todo se paga y en política exterior el pago es doble. Sánchez pretendía que saliera gratis su rechazo al esfuerzo económico mancomunado de la OTAN. Alguien muy característico del gobierno que padecemos llegó a decir que los misiles rusos tardarían mucho en llegar a Madrid... ¿y ahora este gobierno les pide solidaridad?
Sánchez creyó que la regulación caótica de inmigrantes no sería reprochable por parte de los socios europeos mientras la inmensa mayoría está reforzando sus fronteras. En su infinita ignorancia en política exterior creía que podía manipular a las cancillerías igual que lo hace con sus compatriotas. Durante un tiempo lo consiguió, pero eso ya dejó de pasar.
Pero además hemos ido contracorriente a la hora de establecer posición sobre el expansionismo chino, hasta el punto que debemos esperar para saber, con más información, si en algún momento hemos pretendido ser el caballo de Troya chino en la Unión. Tampoco se puede olvidar que somos el apoyo seguro (y sin contrapartidas para España) de todos los populismos de América del Sur, que afortunadamente están empezando a desaparecer.
Todo, el narcisismo de un ignorante, la irresponsabilidad de un gobierno, el sectarismo ideológico, estilo Varoufakis, pero sin moto, nos ha llevado a esta situación de aislamiento. Pero adquiere tinte de tragedia cuando algunas de esas decisiones estuvieron impulsadas por oscuros intereses económicos de algunos de los protagonistas de esa estrategia de cambio. De Venezuela empezamos a saber algo. Tal vez nos cueste más ver el dinero y la influencia en el caso marroquí… Pero no lo duden: queda mucho para confirmamos que para la izquierda de los ricos, a la ideología siempre le acompaña el dinero.
España ha cruzado un umbral del que casi nadie habla. La presión fiscal sobre el trabajo y la empresa ya es de las más altas de la OCDE, mientras la productividad por hora trabajada lleva veinte años estancada. La cuenta no cuadra y el Estado lo sabe.
Un autónomo en Madrid que factura 60.000 euros al año entrega entre cotizaciones, IRPF e IVA cerca del 45 por ciento de lo que produce. Una sociedad pequeña paga impuesto de sociedades, después dividendos en IRPF, y si el dueño quiere vivir de su empresa, la renta efectiva supera con holgura el 50 por ciento. En paralelo el gasto público ronda el 47 por ciento del PIB y la deuda pública supera el 100 por ciento. España no es un país pobre. Es un país que se ha vuelto caro para producir y barato para depender.
La consecuencia es predecible. Los jóvenes con formación se van a Lisboa, Dublín, Miami, Dubái. Las empresas que pueden domicilian estructura fuera. Las que no pueden, no escalan. Y el Estado responde subiendo más impuestos al que se queda, porque el contribuyente cautivo es el único que no se mueve.
Lo que llaman justicia fiscal es en realidad selección adversa. Los que crean valor se marchan, los que cobran del presupuesto se quedan, y la base productiva se estrecha cada año. Ningún país sobrevive a esa pendiente sin reformarse. Italia lleva dos décadas en ella. España va detrás.
Bajar impuestos al trabajo, simplificar el régimen de autónomos y dejar de tratar al empresario como sospechoso no es ideología. Es supervivencia demográfica y fiscal. El resto es contabilidad creativa antes de la siguiente crisis.
España no tiene un problema de vivienda. Tiene un problema de oferta congelada por decisión política.
Madrid construye al ritmo de una ciudad pequeña mientras llegan cientos de miles de personas al año. Barcelona lleva una década limitando licencias, suelo y alquiler. El Gobierno responde con topes, registros y amenazas a los propietarios, nunca con suelo, permisos rápidos ni seguridad jurídica.
El resultado es matemático. Si bloqueas la oferta y subsidias la demanda, el precio sube. Si encima persigues al casero pequeño, la vivienda se concentra en fondos y SOCIMIs que sí pueden litigar y esperar. El joven español paga el doble y se va. El político vende compasión y entrega exclusión.
La izquierda llama mercado al problema. El mercado es el árbitro, no el culpable. El culpable es el ayuntamiento que tarda dos años en una licencia, la comunidad que no recalifica suelo, la Ley de Vivienda que convirtió cada contrato en un riesgo, y el Estado que prefiere repartir bonos antes que dejar construir.
No hay derecho a la vivienda sin viviendas. Y no hay viviendas si gobernar consiste en regular lo que otros tendrían que estar levantando.
La vivienda en España no está cara por casualidad. Está cara porque el sistema está diseñado para que no baje.
No falta suelo físico. Falta suelo recalificado. Alrededor de Madrid hay espacio de sobra, pero no se convierte en urbanizable.
No falta demanda. Sobra gracias a la enorme cantidad de inmigrantes. Pero la oferta está bloqueada por:
– Años para conseguir licencias
– Regulación urbanística laberíntica
– Planes generales obsoletos
– Fiscalidad altísima
Y luego está el factor político: millones de votantes son propietarios. Cuando sube la vivienda, se sienten más ricos. Ningún gobierno quiere pinchar esa percepción.
Mientras tanto:
– Jóvenes sin acceso
– Alquileres disparados
– Movilidad laboral frenada
El resultado es claro: en las zonas donde la gente quiere vivir, no se construye lo suficiente.
Si quieres que baje la vivienda, hay que hacer cinco cosas:
1) Liberar suelo
2) Acelerar licencias
3) Simplificar regulación
4) derogar ley de alquileres.
5) bajar la carga fiscal a la vivienda.
El problema de la vivienda (también en alquiler) siempre fue de escasez (oferta estrangulada políticamente y demanda incentivada por inmigración masiva).
Las izquierdas nos intentaron convencer de que no hay que construir más, que esto es un problema de funcionamiento de mercado, nada que un buen control de alquileres no arregle.
Pues bien, los más pobres cada vez tiene menos capacidad para alquilar vivienda (ahora hacen coliving, que decir que compartes casa tiene más caché en inglés).
El control de alquileres no sólo no ha ayudado en absoluto, sino que muy probablemente está empeorando la situación: al final agrava el problema al trasladar oferta desde alquileres tradicionales a largo plazo a otras modalidades (como el auge del alquiler por habituaciones ya vemos en los datos).
Pero estos datos que ya dejan claro que los más pobres no pueden alquilar vivienda serán interpretados por aquellos que han provocado esta situación como que "el mercado expulsa a los más pobres del alquiler".
Bomberos pirómanos.
Tu hijo no tiene ansiedad.
Lo que tiene es falta de hambre.
Y la culpa es tuya.
Ayer despedí a un chico de 22 años a los diez minutos de empezar su periodo de prueba.
¿El motivo?
Me preguntó cuántas pausas para el café tenía y si el trabajo era "presencial obligatorio" porque le generaba estrés el transporte público.
Le di su mochila y le abrí la puerta.
Sin drama.
Sin explicaciones.
Estamos en 2026 y hemos creado un monstruo: el profesional de cristal.
Gente que cree que el sueldo es un derecho de nacimiento y que el esfuerzo es "explotación".
Me dicen:
—"Es que los tiempos han cambiado, ahora priorizamos el bienestar".
Mentira.
Priorizáis la mediocridad.
Priorizáis el camino fácil mientras el resto del mundo os pasa por la derecha sin pedir permiso.
El éxito no es apto para gente que necesita un "espacio seguro" cada vez que recibe una crítica.
El dinero no fluye hacia los que esperan que la empresa se adapte a sus traumas infantiles.
Si te ofende este texto, felicidades: eres parte del problema.
Eres de los que piensan que "ser amable" es más importante que ser eficiente.
Eres de los que confunden tener una opinión con tener resultados.
He visto a padres arruinarse pagando carreras privadas para que sus hijos terminen llorando en un hilo de X porque su jefe les ha pedido que lleguen puntuales.
¿Quieres ayudar a tu hijo?
Deja de protegerlo de la realidad.
Deja de validar sus excusas.
Enséñale que el mundo es un lugar hostil que desayuna gente con "potencial" y merienda gente con "títulos".
La verdadera salud mental es ser capaz de sostener tu vida sobre tus propios hombros sin pedirle a los demás que carguen con tu peso.
Aquel chico se fue llamándome "boomer".
Yo me volví a mi mesa a trabajar con gente que sabe que, en el barro, las etiquetas de cristal no sirven para nada.
El mundo no te debe nada.
Aceptarlo es el primer paso para dejar de ser un estorbo.
Cuando tus amigos te preguntan cómo es la vida en España:
— Oye, ¿es verdad que tuvisteis un accidente de tren con 46 muertos y que no ha dimitido nadie del gobierno?
— Pues sí.
— Oye, ¿es verdad que tuvisteis un apagón y que no ha dimitido nadie?
— Pues sí.
— Oye, ¿es verdad que quieren regularizar a medio millón de inmigrantes que están ilegalmente aquí?
— Pues sí.
— Oye, ¿es verdad que parte del entorno del presidente está investigado por corrupción?
— Pues sí.
— Oye, ¿es verdad que el gobierno se aleja del mundo occidental y se acerca a dictadores?
— Pues sí.
— Oye, ¿es verdad que a los jóvenes cada vez les cuesta más independizarse porque no hay vivienda y los sueldos no suben?
— Pues sí.
— Oye, ¿es verdad que la pobreza infantil en España ya supera a la de países como Rumanía?
— Pues sí.
— Oye, ¿es verdad que cada vez pagáis más impuestos pero los servicios no mejoran?
— Pues sí.
— Oye, ¿es verdad que las agresiones sexuales han aumentado en los últimos años?
— Pues sí.
— Oye, ¿es verdad que las listas de espera en la sanidad pública siguen creciendo?
— Pues sí.
— Oye, ¿es verdad que muchos jóvenes cualificados se están yendo del país?
— Pues sí.
— Oye, ¿es verdad que cada vez es más difícil montar un negocio por la burocracia?
— Pues sí.
— Oye, ¿es verdad que el gobierno coloca a sus afines en instituciones públicas?
— Pues sí.
Pero no te preocupes, no pasa nada. España va como un cohete.
Lo demás son bulos de la extrema derecha.
Estaba leyendo con calma las cartas que dirigen los CEOs a sus equipos para que se preparen ante la que se les viene encima con la IA y he pensado que vendría bien destacar algunas frases para que podamos recordarlas en el futuro.
Me llama la atención que todas estas empresas son digitales y que haya tan poco escrito por parte de CEOs de empresas tradicionales. Tiene pinta de que para esas empresas el segundo revolcón de la transformación digital está por llegar.
Aún así, se nota que estas empresas digitales tampoco las tienen todas consigo, de otra forma los CEOs no habrían sido tan cañeros en sus cartas.
@michakaufman ceo de @fiverr dice que no importa si eres programador, diseñador, gerente de producto, científico de datos, abogado, representante de atención al cliente, vendedor o persona de finanzas, porque la IA viene por ti. Por lo tanto, debes entender que lo que antes se consideraba 'tareas fáciles' ya no existirán; lo que se consideraba 'tareas difíciles' será lo nuevo fácil, y lo que se consideraba 'tareas imposibles' será lo nuevo difícil. Si no te conviertes en un talento excepcional en lo que haces, un maestro, te enfrentarás a la necesidad de un cambio de carrera en cuestión de meses.
@tobi considera que el uso reflexivo de la IA es ahora una expectativa básica en @Shopify. Antes de pedir más personal y recursos, los equipos deben demostrar por qué no pueden lograr lo que quieren usando IA. ¿Cómo se vería esta área si los agentes autónomos de IA ya fueran parte del equipo? Esta pregunta puede llevar a discusiones y proyectos realmente divertidos.
@LuisvonAhn fundador de @duolingo piensa que la IA ya está cambiando cómo se realiza el trabajo. Así que no es cuestión de si ocurrirá o cuándo, ya que está ocurriendo ahora. Cuando hay un cambio tan grande, lo peor que puedes hacer es esperar Ser primero en IA significa que necesitaremos repensar gran parte de cómo trabajamos. Hacer pequeños ajustes a sistemas diseñados para humanos no nos llevará lejos.En muchos casos, necesitaremos comenzar desde cero.
@levie alienta a los equipos de @box a usar IA para automatizar más y ahorrar dinero, pero reinvertir esos ahorros en el mismo departamento para trabajar en tareas más estratégicas. Para ello impulsan la experimentación constante para así encontrar los mejores casos de uso y compartirlos con el resto de la empresa.
@ajassy CEO de @amazon : Vale, acepto que la IA es importante; pero ¿por qué invertir tanto y tan rápido? Si tu misión es mejorar y facilitar la vida de los clientes cada día, y crees que cada experiencia del cliente será reinventada por la IA, vas a invertir de manera profunda y amplia en IA. Por eso hay más de 1.000 aplicaciones de IA generativa en desarrollo en Amazon.
Gracias a @pakonekone por la recopilación de estas cartas.
“La libertad, Sancho, es uno de los más preciosos dones que a los hombres dieron los cielos; con ella no pueden igualarse los tesoros que encierra la tierra ni el mar encubre; por la libertad, así como por la honra, se puede y debe aventurar la vida…”
Los funcionarios y la Sanidad Privada.
Sé que X no es el lugar para hacer un análisis largo. Sin embargo, como médico, no me gustaría dejar pasar la oportunidad de dejar mi opinión acerca de MUFACE.
Muchos piensan que los funcionarios pueden escoger entre sanidad pública y privada. Esto no es cierto. Los funcionarios tienen sanidad pública, lo que escogen es si reciben los servicios por provisión pública o privada.
Lo cierto es que dependiendo de los servicios de cada zona muchos escogen la privada. La privada tiene sus ventajas: Libre, elección de profesional menores, lista de espera… Y sus desventajas: pagan más por receta, la privada tenga menos medios para enfermedades raras…
Es un servicio muy bien valorado por los funcionarios y a los contribuyentes nos cuenta menos si si un funcionario escoge la provisión privada en lugar de la provisión pública.
Sí, es un hecho: El coste medio por habitante que va a la pública es mayor de lo que Muface paga por funcionario a la sanidad privada.
Ahogar el sistema solo va a traer un aumento de las listas de espera en la pública (Ya saturada de por sí) y un aumento del gasto.
Pagaremos más, vía impuestos, porque La atención sanitaria de los funcionarios costarán más. Y, ojo, no solo la de los funcionarios.
Los funcionarios adscritos al sistema tienen la potestad de incluir a lo que se denominan “beneficiarios” en su póliza de seguro. Como beneficiarios Suelen incluir a padres y abuelos, es decir, a personas más edad, con más patología que requieren más cuidados. Estos pacientes ahora irán a la pública.
Por otro lado, muchas áreas quedarán desprovistas de centros sanitarios. La presencia de la provisión pública sanitaria no es universal y hay muchos lugares en los que solamente hay centros privados. Estos centros cerrarán. Y los profesionales que trabajan en ellos volverán a las ciudades de donde salieron. Es otra manera de seguir “vaciando”España.
¿Por qué se hace esto? ¿Por qué el gobierno, en lugar de abrir progresivamente el sistema a la libre elección cercena la posibilidad de escoger? ¿Por qué alguien querría tener el monopolio de la sanidad?
Cualquier respuesta, a cualquiera de estas preguntas, no es más que una conjetura, pero una cosa es bien cierta: nadie se hace con un monopolio para beneficiar a los usuarios.
No puedo evitar pensar que MUFACE era la demostración viviente de que un sistema, más eficiente, basado en la financiación pública y en la provisión privada era más que viable. Una piedra en el zapato de los que defienden que todo debe de hacerlo el Estado, por caro e ineficiente que resulte.
La opción lógica hubiera sido abrir el modelo. Todos deberíamos poder ser MUFACE.
Si has llegado hasta aquí, muchas gracias por leerme.
Antonio Tatay Noguera.
Ingeniero de caminos que se ocupó de la reparación de la presa de Tous, la mayor gota fria de la historia ocurrida en 1982, con 1000 litros/m2, mucho mayor que la actual.
Escuchen la posible verdadera causa de lo que ha sucedido en Valencia.
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Entrevista al presidente de la Asociación de Tropas y Marinería Española.
Muy bien explicado; todos tenemos claro quién tiene la culpa.
Ésto se tendría que hacer viral.