金田美幸｜パートナープロップCOO

パートナーマーケティングを実現するPRM「PartnerProp」｜パートナービジネス｜リクルート▷現職の創業メンバー｜👧(4歳)｜パートナーセールス・SaaSセールス・女性のキャリア、共働き

[井上 拓海｜PartnerProp CEO @partnerprop]

【日経新聞】
4月に発売したELGの書籍が2回目となる日経新聞に出稿させていただきました！

書籍を「パートナー部門の教科書として見ながら戦略作ってます！」という嬉しいお声もいただいています。

[金田美幸｜パートナープロップCOO @prm_kaneda]

すでに知り合いからも、井上さんから変な連絡来てると言われており、いろんな人に送られてると思うのでお気をつけてください⚠️

[井上 拓海｜PartnerProp CEO @partnerprop]

【⚠️重要なお知らせ・注意喚起】
私のアカウントを騙る「なりすましアカウント」の存在がYOUTRUST上で確認されました。

つながり申請や、DMによる個人情報等を取得するような行為が確認されております。
偽アカウントからのつながり申請の承認、届いたDMのURLクリック、個人情報の入力などは絶対に行わないようお願いいたします。

私のアカウントは以下のみです。
https://t.co/yEJLIl9iIR

現在、プラットフォーム側への通報など対応を行っております。

[井上 拓海｜PartnerProp CEO @partnerprop]

ZOZO、プレイドさんで経験を積み弊社のフロント基盤を構築するバッキーさんの記事公開です！

[井上 拓海｜PartnerProp CEO @partnerprop]

Angel Bridgeに取材いただきました！
お世辞抜きに素晴らしいVCさんなので、ファウンダーの方はぜひ @takuy_j27 さん宛に連絡ください。

[金田美幸｜パートナープロップCOO @prm_kaneda]

井上のインタビューが公開されました！
素敵なインタビューに仕上げていただきましたので、良かったらご覧ください！

[山口拓哉/Takuya Yamaguchi @takuy_j27]

投資先のパートナープロップ井上CEO (
@partnerprop
)へのインタビュー記事を公開させていただきました🎉今回より投資先インタビューのフォーマットを一新し、より投資先の事業内容にフォーカスが当たるものになっています。パートナープロップが取り組むパートナービジネスの領域の深いペイン、パートナープロップの事業についてリッチなコンテンツになっておりますので、ぜひご覧ください！ Angel Bridgeについては「ロマンとそろばんを兼ね備えたVC」と話していただき、さすがリクルート出身の井上さんだなと思いました！

[山口拓哉/Takuya Yamaguchi @takuy_j27]

投資先のパートナープロップ井上CEO (
@partnerprop
)へのインタビュー記事を公開させていただきました🎉今回より投資先インタビューのフォーマットを一新し、より投資先の事業内容にフォーカスが当たるものになっています。パートナープロップが取り組むパートナービジネスの領域の深いペイン、パートナープロップの事業についてリッチなコンテンツになっておりますので、ぜひご覧ください！ Angel Bridgeについては「ロマンとそろばんを兼ね備えたVC」と話していただき、さすがリクルート出身の井上さんだなと思いました！

[たかこ/パートナープロップ @toomeeto]

ZOZO、プレイドでフロントエンドを磨いてきたのぶさんに、世界基準のプロダクトへの想いを語っていただきました✨️✨️

使ってて心地良いプロダクト、愛されるプロダクトをグローバル基準で本気で創っています！！！
この熱い想いよ伝われーーーー🔥🔥🔥

[金田美幸｜パートナープロップCOO @prm_kaneda]

す、凄すぎる。
1冊本出すのに2年がかりだったので、出版のスケジュールを並行してどうやって対応するのか本当に知りたい。笑

[今井晶也｜セレブリックス @M_imai_CEREBRIX]

【カオスなお知らせ📢】セールス・イズ2が大ヒットの中、本当に意味がわからないと思われるかもしれませんが、なんと…今週金曜日の6/12に【新著が出ます！！】

えっ？！？！
と思われたそこのあなた、正解です。

なんと前作から、わずか2週間です。
タイトルは【なぜ君はトップセールスになれないのか？】というもので、私は #なぜきみ と略してます。
最大の特徴は、売れるようになる体験が“物語テイスト”になっていることです。

30のストーリーを巡る、一つひとつの事象の裏側には、「営業側には見えない悪い顧客体験」があったり、何気ないコミュニケーションの裏側に、顧客離れが起こる要因があります。本書はそれを、“まるで小説を読み進めるような感覚”で、営業の本質を理解することができます。

出来上がった書籍を、著者の私がチェックするのですが、感想として「なんだコレ、めちゃくちゃわかり易くて面白いな！（いつもの自画自賛）」と感激しました。

「なぜきみ」は、①普段ビジネス本はあまり読まない人②新人営業パーソンや若手キャリア層③非営業職に営業を理解いただくことに、ベストマッチした内容になっています。

今週金曜日、是非、全国書店でお買い求めください。Amazonでも予約受け付けております。（リプ欄より）

[金田美幸｜パートナープロップCOO @prm_kaneda]

弊社は短期離職が2回続いたり、転職回数がかなり多い人も理由が納得できる場合は採用してたりします。
短期離職続いた人が、社内ではよくあんな優秀な人採用出来たねと言われていたりします。理由が会社都合の場合も、自分都合の場合でも辞め方が他責じゃないかは重要だなと。

[高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A @keyplayers]

短期離職が2回続いた人の履歴書は、書類選考でほぼ落ちる。

理由を聞いてもらえない。面接にすら呼ばれない。能力の問題ではなく、「また辞めるだろう」という予測で弾かれる。

1回なら説明がつく。2回連続は、どれだけ優秀でも市場が受け入れない。

短期離職について、皆さんはどう思われますか？

[金田美幸｜パートナープロップCOO @prm_kaneda]

本日の夜ご飯は、13分で到着というUberに手を出してしまい、1時間も配達パートナーが見つからないという苦行に。台風だからみんな食材なくてUber混んでたのかな😇

[福森賢 | パートナープロップ CTO @prm_fukumori]

7/1(水)、パネルディスカッションに登壇します！
AI時代にSaaSがどう変わるのか、各社のリアルを持ち寄ります。 気になる方はぜひ参加してください！！https://t.co/Duoe6nPhPQ

[Taka / ジェネシア / シードVC @takabos]

4号ファンドの組成完了に合わせ、スタートアップ投資TVに出演させていただきました。（全3本を予定しています）

ジェネシアの投資・支援方針に加え、アジア新興国の現場で見えるリアル、そしてそれらを踏まえた「日本のポテンシャル」について存分にお話ししています。

私たちのチャレンジが網羅的に伝わる内容です。
ぜひご覧ください。

[金田美幸｜パートナープロップCOO @prm_kaneda]

雨降って来た、、
風もすごい。
保育園のお迎え自転車、、そして今日保護者面談で1番遅い枠なんだけども、どうしようかな😇

[田島 聡一 @soichi_tajima]

https://t.co/lhDZRpviqv

[Taketo Sakai/酒井 丈虎 @T_sakai87]

シリーズBで総額42.6億円の資金調達を実施し、日経新聞朝刊に掲載されました。日本採用も強化します！
AIの台頭や人口減少という外部環境だからこそ私達は、海外×リアル産業で価値を創出し、新興国の社会インフラ構築により両国の成長に貢献していきます。引き続きの応援をよろしくお願いいたします！

[もりもとたかし｜パートナープロップ @175cm71kg]

ハートフルで読み応えのあるインタビュー記事！

SKさん @sk_shurai59 とは前職で、互いにとって“採用活動における熾烈なライバル”だったのですが、今は同じ会社で一緒に大きな採用モメンタムを作ろうとしていて、とても感慨深く楽しいです🙏

https://t.co/FMF4zxUUsr

[金田美幸｜パートナープロップCOO @prm_kaneda]

真っ白なシャツにコーヒーこぼして絶望してたら防水シャツぽい仕様だったぽくて、さっと吹いただけで何事もなかったようにコーヒー取れて、とてもハッピー🥺！

[井上 拓海｜PartnerProp CEO @partnerprop]

この度パートナープロップは、代理店管理システム(PRM)領域で、Award最高位である「Leader」を受賞しました！

今後もお客様に価値を貢献できるようサービスのアップデートに努めていきます。
https://t.co/ao7HA8ipmD

[高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A @keyplayers]

「採用ブランディングしたい」
「CHROを採りたい」
こういう相談が最近すごく増えている。

はっきり言うが、社員30人の会社にCHROは要らない。

CHRO1人を採ると月額50万、社会保険込みで年間780万かかる。
年成長率120%の会社が780万の固定費を増やしても、利益は1円も増えない。

27年この業界にいて断言できるのは、30人規模で伸び悩む会社に足りないのは人事の専門家じゃなくて、事業を引っ張れる幹部だということ。

採用の仕組みを作る前に、「誰の下で働きたいか」と思わせる経営陣がいるかどうか。
そこが抜けたまま採用に金をかけても、入った人から辞めていく。

1万2000人以上と面談してきたが、転職理由の上位はいつも「上司」と「経営陣への不信」だった。

あなたの会社で今一番足りていないのは、人事ですか？それとも事業を任せられる幹部ですか？

[井上 拓海｜PartnerProp CEO @partnerprop]

パートナービジネスを体系化した書籍「ELG（エコシステム・レッド・グロース）」が、本日の「日経新聞」に！

Amazonランキング1位や各所の書店ランキング1位を次々に更新！想像以上の反響をいただいております。

パートナービジネス領域では、これまでほとんど書籍は出版されていませんでした。ぜひこの機会にお手に取って頂けると嬉しいです！