IKE｜組織と仕組みを整える人

IKE (40代)｜(株)PRODUCE WAVES取締役｜元経営者｜自社の崩壊を経験し、人が壊れる瞬間を見てきました。現在は周りに助けられ立ち直り中。現場×人間理解×組織再建をテーマに、人生・仕事・組織のリアルを発信しています😊

[IKE｜組織と仕組みを整える人 @producewaves]

「辞めさせるしかない」
そう言われた社員も、仕組みを変え
月250万の事業部長に化けた。

仕組み作りは売上に直結せず後回しにされがち。

結果、個人の努力に依存し人が辞め、
採用や労務の実務だけが膨らむ。

「優秀な人来て」と祈る神頼みループ

僕の実体験からこれらの「解」を綴っています。

[IKE｜組織と仕組みを整える人 @producewaves]

@Taka_9114 当たり前扱いって結構辛いですよね！評価されてないといっても過言ではないですもんね。
そうならないようなチーム作りをしていきたいですね！

コメントありがとうございます！
とっても嬉しいです😊✨️

[IKE｜組織と仕組みを整える人 @producewaves]

組織で一番の損失は
問題社員でも優秀な人の退職でもない。

真面目な人の諦めだ。

​真面目な人は黙々と改善案を出し、工夫をし、耐える。
それが普通だと思っているからアピールしない。

で、経営陣はそれに甘える。

彼らの限界は、 いつも静かにやってくる。

気付いた時にはもう遅い。

[IKE｜組織と仕組みを整える人 @producewaves]

@toto_automake ですよね！気づいたときの手遅れほど、チームにダメージを与えます。そうならないように努力しなきゃと思います！

[IKE｜組織と仕組みを整える人 @producewaves]

@yuichiro_623 ありがとうございます😊
とっても嬉しいです✨

[IKE｜組織と仕組みを整える人 @producewaves]

@tabishigo ほんとに頑張り屋さんでとても優しいんですよね！周りが気づいてあげられる環境では、生き生きと活躍している気がします。

環境づくりは本当に奥が深く難しい課題ですが、最善を尽くして作っていきたいですね！

コメントありがとうございます！

[IKE｜組織と仕組みを整える人 @producewaves]

間違いがちなのが、
退職する社員を止めるタイミング。

​辞める前兆は必ずある。
・何も言わなくなる
・提案しなくなる
・相談しなくなる
​そして不思議と少し明るくなる。
覚悟が決まるからだ。

​退職届は結果でしかない。
向き合うべきは、数ヶ月前の違和感。

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@yu_joushi_buka 確かにそうかもしれませんね！
言うのをやめた時=現場の改善サイクルが止まることを意味しますし。

真面目な人が報われる環境づくりは必須ですね！

コメントありがとうございます！
とっても嬉しいです！

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@shuji1210 それは本当ですよね！
優しい人ほど残された人達のことを心配しがちですが、案外大丈夫なんですよね！

[IKE｜組織と仕組みを整える人 @producewaves]

組織が誰かに依存した時、
壊れたあとの代償は人の方が大きい。

​頼られる。感謝される。評価される。

だから本人も気付かない。

​でも、
休めない。引き継げない。代われない。

そして突然壊れる。

意外にも組織のダメージより、
本人のほうがダメージは大きい。

依存の代償は人の心の崩壊。

[IKE｜組織と仕組みを整える人 @producewaves]

@yoshiharu2012 属人化はスピード感もって成長できるものの、犠牲も多いので本当に仕組み化って大切だなと思います！

コメントありがとうございます！

[IKE｜組織と仕組みを整える人 @producewaves]

@yuichiro_623 休める土台ってめっちゃ大事ですよね！
頑張る人がちゃんと休める仕組み作りも大切だと思いました！

[IKE｜組織と仕組みを整える人 @producewaves]

@mikataworks ほんとうにそうですよね！
ちゃんと文化や風土、仕組みの全方位で残して、人に依存せずに運営できるチームが理想ですね！

コメントありがとうございます！
とっても嬉しいです！

[IKE｜組織と仕組みを整える人 @producewaves]

組織が誰かに依存して伸びる姿も見た
組織が誰かに依存して壊れる姿も見た

一つの結論。

依存はアクセルになる
だが、 ハンドルにはならない

伸びる会社は依存を利用する
止まる会社は依存に甘える

誰かが何とかしてくれるうちは伸び
それが前提になった瞬間に止まる

組織の寿命はここで決まる。

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@yuichiro_623 ちょっと分かりづらい表現かな？と思っていたので、とっても嬉しいです！

いつもありがとうございます！

[IKE｜組織と仕組みを整える人 @producewaves]

@toto_automake そうなんですよね！その短期的をだましだまし続けがちなベンチャー企業が少なくないなと。しっかりと考え、伝え続けられればと思います！

いつもありがとうございます！

[IKE｜組織と仕組みを整える人 @producewaves]

@Hitolabo_KS 問題の表面化ってなんであんなに一気に来るんですかね…とこれでもかってくらい出てきますよね。

特に福祉業界は人で成り立つ業界と聞いています。たぶん想像もつかないくらいの人に対する付加や、崩壊があるんだなと戦々恐々としています。

とても素敵な引用RT嬉しいです！
ありがとうございます！

[IKE｜組織と仕組みを整える人 @producewaves]

@sp01_tsutsumi そうなんですよね！本人も気付かないうちに頼られることが依存に変わって負担になる場面を何度も見てきて、仕組みにするってほんとうに大切だなと思いました！

コメントありがとうございます！
とっても嬉しいです！

[IKE｜組織と仕組みを整える人 @producewaves]

依存される人は、最初は気持ちがいい。

​・頼られる
・感謝される
・相談される
・評価される

​自分が必要とされている気がする。

​でも、
気付くと休めないし、
誰かに任せられないし、
自分しか知らない。

​される側も抜け出せなくなる。

​いち早く仕組みにしなければ、大切な仲間が潰れる。

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@affizou1 一番大切にしなきゃいけないのは、その引き受けてくれる人ですもんね！

コメントありがとうございます😊

[IKE｜組織と仕組みを整える人 @producewaves]

@toto_automake そうなんですよね！
上長はそのへんをうまく察知して、仕組み化かに着手できればいいんですけどね！なかなか難しいですよね！助かるし本人も喜んでやってるように見えるし。

[IKE｜組織と仕組みを整える人 @producewaves]

@yuichiro_623 とは言うものの、結構区別大変ですよね💦しっかり心のアンテナ張って察知できるようにしていきたいなと思います😊✨️

いつもありがとうございます！