佐藤雅樹

株式会社TWOSTONE AIvita｜株式会社ナハト｜株式会社AXIS｜株式会社Faber Company｜株式会社カルテットコミュニケーションズ｜株式会社デイリースポーツ案内広告社｜株式会社Itera｜デジトレ運営｜出版📚Facebook広告 完全活用ガイド・これからはじめるリスティング広告

[佐藤雅樹 @satomasaki]

ChatGPT広告とは？｜特徴や始め方について画像付きで解説
https://t.co/Gd10pVs4V6

[佐藤雅樹 @satomasaki]

@2okuniki @PRTIMES_JP 匠さん、ありがとうございます🙇‍♂️

[佐藤雅樹 @satomasaki]

【2026年最新調査】会社設立経験者300人に聞く「設立の実態」後悔の1位は「特になし」。ただし後悔した人が悔やむのは「創業融資」ではなく「資本金・決算期の決定」 https://t.co/PHr1PnOx4r @PRTIMES_JPより

[LeanGoの平井さん/CVR改善ならDejam @mrshoritv]

最近メーカーさんのインハウス化ツールとしてDejamの導入が増えてきました！

全国の生産者が育てた果物・農産物の通信販売を展開する株式会社大嶌屋の吉武CMOにインタビュー！

Q.貴社サービス・業務内容についてお聞かせください。
株式会社大嶌屋は、熊本県を拠点に、全国の生産者が育てた果物や農産物を中心とした通信販売事業を展開しています。
私たちが大切にしているのは、単に商品を販売するだけではなく、生産者の想いやこだわりまで含めてお客様へ届けることです。電話やWebなどさまざまなチャネルを通じて、お客様と生産者をつなぎ、長くお付き合いいただける関係づくりを目指しています。

Q.マーケティング活動においてどのような課題をお持ちでしたか？
Web広告をはじめとした新規顧客獲得を強化する中で、広告運用の改善だけでは成果を伸ばし続けることが難しくなっていました。
広告から流入したお客様へ商品の魅力をどう伝え、購入までスムーズにつなげるかという「受け皿」の改善が重要だと感じていました。一方で、LPやサイト改善は担当者の経験や感覚に頼る部分もあり、仮説検証を継続的かつスピーディーに回せる体制づくりが課題でした。

Q.Dejamに注目したきっかけを教えてください。
広告費や獲得単価が上昇する中で、広告運用だけでなく、流入後のCVRを高めることがこれまで以上に重要だと考えるようになったことがきっかけです。
単発でLPを改修するのではなく、「どこに課題があるのか」「何を変えるべきなのか」をデータから判断し、継続的に改善できる仕組みを探していました。その中で、分析から施策立案、検証までを一貫して支援できるDejamとLeanGoのコンサルティングに注目しました。

Q.Dejam導入の決め手を教えてください。
Dejamについては、ユーザー行動の分析から改善施策の検討、効果検証まで、CVR改善に必要なプロセスを一つの環境で進められる点に魅力を感じました。
また、ツールを導入するだけで終わらず、LeanGoのコンサルティングによって第三者の視点や専門的な知見を取り入れられることも大きな決め手です。社内の知見と外部のノウハウを掛け合わせることで、改善のスピードと精度を高められると考えました。

Q.CVR改善活動を通じて達成したい目標を教えてください。
短期的にはCVRを向上させ、広告投資の効率を高めることが一つの目標です。
ただ、それ以上に重視しているのが、継続的に改善できる仕組みとノウハウを社内に蓄積することです。「なぜ成果が上がったのか」をきちんと検証し、その知見を次の施策へ活かしていく。そうしたサイクルを定着させることで、広告環境の変化にも対応できる、再現性の高いマーケティング組織をつくっていきたいと考えています。

Q.Dejam導入を検討している企業へのメッセージ
CVR改善は重要だと分かっていても、日々の広告運用や制作業務に追われ、十分に取り組めていない企業も多いのではないかと思います。
また、データを見ても「では何を改善するのか」まで落とし込むのは簡単ではありません。Dejamのようなツールと専門家の知見を組み合わせることで、PDCAを属人的なものから継続的な仕組みに変えていけると期待しています。同じような課題を感じている企業には、一度検討してみる価値があると思います。

[佐藤雅樹 @satomasaki]

弊社、中川が登壇します。お時間に余裕がある方は是非、参加してください🙇‍♂️
https://t.co/CF73LHKnWm

[株式会社キーワードマーケティング（キーマケ）/ 運用型広告のコンサルティング・運用 @kwm_co_jp]

コマースピックにて弊社のR&D室 室長・川手の寄稿記事が公開されました。

今年7月に実施したChatGPT広告に関する調査をもとに、「EC事業者はChatGPT広告に売上を期待すべきか」を解説します。配信結果をどう評価するとよいか、その考え方も運用者の立場から紹介します。
https://t.co/Cz82hkNLXz

[佐藤雅樹 @satomasaki]

@Break_ogawa 因みに30年ぐらい使ってます

[佐藤雅樹 @satomasaki]

@Break_ogawa 今はウーノのジェルだけど...

[佐藤雅樹 @satomasaki]

@Break_ogawa 懐かしい...　私もピンクでした w

[武藤尭行 | LLMOの会社 Itera CEO @t_ceo_serial]

LLMOチェキに「AIアクセス診断」をリリースしました。

意外と多いんです。知らないうちにAIを閉め出しているサイト。

robots.txtの設定ミスや、CDN・セキュリティ製品のボット対策の「初期設定」で、AIクローラーが遮断されているケース。この状態だと、どれだけコンテンツを磨いてもAIの回答には一生出てきません。

LLMO対策の順番って本来こうです。

①AIが読める状態か（入口）
②AIが理解できる構造か（構造化）
③AIに引用される内容か（コンテンツ）

みんな③から始めるけど、①が閉まってたら全部無駄になる。

だから①をボタン1つで確認できるようにしました。ログ解析不要、回数無制限です。

https://t.co/XhQXkKTszW

[中田悠太@AXIS @AD_PDCA]

【イベントのお知らせ】

9月24日、ピアラさんのオフラインイベントで、Meta「planner of the year」を受賞した多和田さんとトークセッションをやることになりました。

テーマはこの3つ。

・配信を伸ばせるアカウント設計
・動画クリエイティブのPDCA
・予算運用と成果運用の違い

セッション後は交流会もあります。参加費は無料でピアラさんとお取引のない方も大歓迎とのことです。

日時：9/24（木）18:30〜21:00頃
場所：恵比寿ガーデンプレイスタワー13階（ピアラさんオフィス）
定員：80名（応募多数の場合は抽選）
申込締切：9/18（金）

申込はこちら↓
https://t.co/EZ1pL9wCVM

抽選になる可能性があるので、気になる方は早めにどうぞ。ぜひお越しください。

[佐藤雅樹 @satomasaki]

とても参考になりました！
https://t.co/JgsACwER3e

[LeanGoの平井さん/CVR改善ならDejam @mrshoritv]

【みんな知ってるあのミートボールの会社！】
石井食品グループでEC・通販事業を展開する株式会社ダイレクトイシイさんにDejamを導入いただきました！

Q.マーケティング活動においてどのような課題をお持ちでしたか？
広告による集客は順調でしたが、サイト内の導線設計が十分ではなく、獲得効率が落ちていることが課題でした。商品ラインナップの多さや商品ページの見づらさ、複雑な登録フォームが、ユーザーの迷いや離脱につながっていました。
さらに、複数のツールを導入していることで維持費がかさむ一方、担当者が十分に使いこなせていないという課題もありました。その結果、日々の業務負担が大きく、新たな施策の検討や実行スピードが遅れてしまう状況でした。

Q.Dejamに注目したきっかけを教えてください。
もともと新規アクセス数は獲得できていたものの、CVRには課題を感じていました。
そのような中で、LeanGoのサービスを複数の機会で知り、平井社長とも直接お話しする機会がありました。その際に伺った「縦型の長いLPからの脱却」という考え方に共感したことが、Dejamに興味を持ったきっかけです。
これまでも同様のテーマを掲げる企業はありましたが、実践に基づいた内容だと感じられた点が印象的でした。

Q.Dejam導入の決め手を教えてください。
LPの改善には以前から取り組みたいと考えていましたが、明確なPDCAの仕組みが確立されておらず、改善活動がブラックボックス化しがちでした。
Dejamを導入することで、「LPのPDCA」をチーム内で可視化し、継続的な改善を確実に実行できると感じたことが導入の決め手です。
チームの業務を部分的に支援するツールは数多くありますが、チーム全体でPDCAを回し続けるためのプラットフォームになると強く感じられました。
CVR改善活動を通じて達成したい目標を教えてください。

Q.ページやフォームを含めたサイト全体のCVRを改善し、広告の費用対効果を高めることを目指しています。同時に、お客様を迷わせないスムーズな導線を整備し、顧客満足度の向上にもつなげていきたいと考えています。
また、仕組みで解決できるページ改善はDejamに任せ、担当者は商品の価値を伝えるコンテンツ制作など、より本質的な改善業務へ注力できる体制をつくりたいです。
さらに、メンバー一人ひとりが自律的にPDCAサイクルを回し、スピーディーにページ改善を実行できる組織を目指しています。

Q.Dejam導入を検討している企業へのメッセージ
現在はさまざまなサービスがありますが、実践に基づいた知見を論理的に説明し、それをツールとして提供している会社は多くないと感じています。
また、導入前の協議や導入後のサポートも非常に充実している印象でした。現状に何かしらの課題を感じていて、サービスの説明を聞いて興味を持たれたのであれば、まずは一歩踏み出して実行してみることをおすすめします。

[ビズスタ編集部 @BizLifeStyleTK]

【企業・団体の皆さまへ】フリフル(@furifurucom)と協働し、熊本県の被災地支援と食品ロス削減を同時に実現する、企業協賛型の復興支援プロジェクトを始動しました
https://t.co/iJvr5uZJFI
#BizLifeStyle
#ビズスタ
#食品ロス削減
#フリフル

[堤 大輔🇯🇵🇮🇳 @daisukezan]

16期目に突入し、コーポレートサイトをリニューアル！中小企業向けインターネット広告に特化して15年。AI時代に際し、All in One DXを掲げDXカンパニーに進化します。ここ数年、Salesforce、LINE、SNS、SEO・AIOなど広告以外の領域での事業も成長し強い手ごたえを感じています。DXカンパニーとして→

[佐藤雅樹 @satomasaki]

【９月８日】TWOSTONE&SonsグループBranding Engineer、「Enterprise IT CONFERENCE 2026」に出展 https://t.co/3mcoIMJNvM @PRTIMES_JPより

[LeanGoの平井さん/CVR改善ならDejam @mrshoritv]

【リードプラスさんがDejamを導入】
日本全国のSMB、ローカルビジネス事業者様の集客支援を行うリードプラス株式会社 大鹿さんにインタビューしました！

Q.マーケティング活動においてどのような課題をお持ちでしたか？
街のクリニック様や地方銀行様のアカウントが多いこともあり、新たな提案アセットを社内導入する必要がありました。
社内の広告出稿比率としても、リスティング広告の出稿にご期待をいただくことが多いため、既存の顧客アセットを活かすためにも、より良い提案をお客様へ提供できるような仕組み作りに課題がありました。

Q.CVR改善ツールDejamに注目されたきっかけは何でしたか？
CRO / LPO改善には、コミュニケーションコストだけでなく社内の人的工数が多くかかってしまうことからどうしても提案優先度が下がっていた経緯がありました。
MetaやDSP系の媒体配信が予算規模の大きなアカウントに寄っていた状況もあり、全アカウントに対しライトにLPO提案ができるツールとしてDejamが真っ先に思い浮かびました。

Q.Dejamを導入する決め手を教えてください。
プロダクトの設計思想がアジャイルに振り切った設計だという点に惹かれました。
私自身がメディアSSPコンサル、アプリマーケ領域の出身ということもあり、開発力とスピード力に定評がある設計に強く共感できました。
また、担当してくださった岡坂様をはじめ、テクニカルサポートの方の対応力も決め手となりました。

Q.CVR改善活動を通じてどのような目標を達成したいですか？
当社のアカウントはECや人材ビジネスといった広告ビジネスと相性の良いお客さまを現状かかえていないため、既存のアカウントと広告ビジネスの間にある見えない壁を取り払いにいきたいと思います。
LPOを店舗ビジネスに例えると、会計レジでの買い物決済がその場に相当するため、広告で流入したエンドユーザーに最適なCV体験を全アカウント横断で提供できるよう推進していきます。

Q.Dejamの導入を検討している方へ、メッセージをお願いいたします。
Dejam導入1ヶ月でこれまでLPOと距離のあったBtoBの顧客アカウントに対し、早速提案活用ができています。
代理店の目線に立ってこれほど洗練されたLPOツールは他にないと思ってます。
BtoBマーケや、LPOに敷居のあるビジネスモデルのお客様にもアイスブレイクの一つとしてDejamをおすすめできると思います。
プロダクトがAIファーストにもなっているため、デザインのお手本やサンプル一つで広告営業の価値を大きくアップグレードできるプロダクトだと感じています。

[株式会社TWOSTONE&Sons（ツーストーンアンドサンズ） @TWOSTONE_Sons]

【Press Release】
当社は、全社的にAI/DX推進に取り組んでいる経営層・AI/DX推進責任者111名を対象に、企業のAI内製化に関する「限界」の実態調査を実施しましたので、お知らせいたします。
https://t.co/Seiw7AXcFM

[武藤尭行 | LLMOの会社 Itera CEO @t_ceo_serial]

縦型ショートドラマの実験にLLMOに関するショートドラマチャンネル始めました

Iterate Channel！

https://t.co/K7m2hsqRk4