sémillon

* SockPuppetAccount

[sémillon @semill_on]

유럽은 팡이 아니라 브리오슈!

[Celonis @Celonis]

🥐 Forget FAANG. @Siftedeu says that Europe needs BRIOCHE!

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You can’t half-bake Enterprise AI...

[sémillon @semill_on]

Apromore는 Process Mining Tool 관점에서 사실 업계 선두라고 말하긴 어려운데, 성장세가 좀 괜찮아 보이는 느낌입니다.

Palantir에서 Process Mining 도입한걸 좋게 보는 분들은 기존 Process Mining Platform들의 Action Workflow 성장세를 같이 눈여겨 보시는게 좋지 않을까 하는 부드러운 권유.

[sémillon @semill_on]

Salesforce가 엔터프라이즈 에이전틱 워크플로우 도입의 중추가 될 수 있을지 없을지는 Apromore의 성장세를 통해 유추해볼 수 있다고 생각합니다.

[심프 @simplspark]

다음 싸이클, 다시 말씀 드립니다.
다. 음. 싸이클. 평생 주식픽 중 하나는 $CRM

엔터프라이즈 에이전틱 워크플로우 도입의 중추가 될 것이라 생각합니다.

[sémillon @semill_on]

일단 웹 검색하듯 '지구 검색'기능정도는 있어야

[sémillon @semill_on]

최소한 X에선 거의 나 혼자만 @Celonis 샤라웃 해주는 것 같은데 이정도면 맞팔 해줘야 하는거 아닌가 싶은 토요일 밤.

[sémillon @semill_on]

슬프군요.

[sémillon @semill_on]

엌ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

[퓨처워커 미국증시 리서치 @Future__Walker]

코인하시는 분들은 코알라씨의 이번 저격이 우스울 수 밖에 없는게...코인판은 주식판이랑 문화가 아주 많이 다릅니다.

(의외로) 코인 하시는 분들이 알트는 기본적으로 스캠이다란 전제를 깔고 있는 경우가 많고...그게 아니더라도 어차피 너나 나나 다 한탕 해먹으려는거지가 베이스라...

+ 먹어도 내 덕 잃어도 내 탓이라는 문화가 훨씬 강함.

코리안 코인 KOL들이 텔방에서 얼마나 대놓고 사기치는지 조금만 알아보시면 아주 식겁하실 것. 그래도 의외로 분란이 잘 안생기는 동네가 코인판이더군요. 다해쳐먹고 오카방 만들어서 선착순 100명한테 커피 돌리면 다 해결됨.ㅋㅋ

[sémillon @semill_on]

MakinaRocks

아직...! 아직 제가 다 못샀습니다!!!!!! ㅠㅠ

[sémillon @semill_on]

어떤 면에선 팔란티어보다 낫다고 봅니다!
마키나락스 화이팅! 화이팅! 화이팅!
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"대통령님께 솔직히 말씀드리겠습니다" 마키나락스 대표 돌발 직언에 참석자들 순간 화들짝...
https://t.co/xwgDjXTGil

[sémillon @semill_on]

GDC를 좀 생각해봐야 할 것 같습니다. GDC로 Gemini 써보신 분 있나요? 거기선 성능이 너프되지 않았다고 하면 Google에 대한 생각을 좀 다르게 가져가야 할 것 같습니다.

[sémillon @semill_on]

@CurbsideCroaker 전 "니들이 할말은..." 같긴 했습니다 ㅋㅋ

[sémillon @semill_on]

어떻게 생각하세요? @Celonis ?

[Palantir @PalantirTech]

Our thoughts on the importance of AI sovereignty.

1. Your AI sovereignty dictates your institution’s future. Sovereignty is the precondition for choice. Relinquishing sovereignty transfers the future choices of your institution to others, who are likely to exploit it for their gain and your loss.

2. Data retention is your treasure. Transfer it at your own peril. Your ability to win is dictated by your ability to recognize and use your unique edges, and you keep winning by compounding the underlying data to generate new insights. Transferring that data hands over access to your pre-existing winning plays and yields the means of production for new ones.

3. Tokenmaxxing hijacks your value orientation and decreases your institutional fortitude and intelligence. The pursuit of high token usage incentivizes disposable scripts over robust software — with the addictive feeling of false progress. There is a reason why those selling tokens refuse to charge based on value.

4. Controlling your weights is controlling your fate. Weights are the distilled form of hard-won, accumulated institutional knowledge. If you let others control your weights, you are allowing them to migrate the alpha of your business to theirs.

5. There is no contradiction between sovereignty and alpha. The architecture that maximally preserves sovereignty is one that enables institutions to own their tribal knowledge, and to compound it as alpha.

6. Politicizing the technical issues involving sovereignty is what your adversary wants. Techno-politicization is the wellspring of false sovereignty. Techno-politicization drives decisions that seem to reduce dependency, but ultimately limit agency — especially on the battlefield in the West.

7. Real expertise is existential. Allowing politics or favoritism to determine your technical decisions rewards whoever is best at politics, not whoever is right. Listen to those closest to the problems, not those speaking most compellingly about them.

8. Learn from institutions that are winning or that have consistently delivered. Institutions facing existential threats do not have the luxury of making technical decisions based on political preferences.

9. Only listen to institutions, countries, and people who have a proven record of being right. A track record of correctness is the best and only signal for future correctness. Judging something as right or wrong based on who you like is exceedingly misguided.

[sémillon @semill_on]

'남자'들은 적응하기 힘듬.

[sémillon @semill_on]

개인적으로 삼성전자는 "환관/내시문화"라고 봅니다.

[리얼맨 @X_Real_Man_]

삼성전자에는 에겐남이 많다

인적성에서 일부러 에겐남만 뽑는다는 음모론이 있을 정도로 에겐남이 많다

회사 사람들을 보면 생각보다 덩치가 크고 남자다운 사람이 없다

왜소한 남자들이 꽤 많고 덩치가 있더라도 성격은 대부분 소심한 편이다

남자는 본디 체격이 있고 내면도 단단해야 여자한테 인기가 많은 법이다

하지만 대부분의 삼성맨들은 둘 중 하나 이상이 결여되어 있다

한 때 퐁퐁남이라는 단어가 유행한적이 있었다

유독 동탄에 퐁퐁남이 많아 퐁탄이라고 불리었다

그럴 수 밖에 없다

퐁탄에 사는 삼성맨이 여자를 만날 수 있는 방법은 경제력 어필 밖에는 없으니까...

왜소하고 소심한 삼성맨들은 성욕과 번식욕을 이기지 못하고 자발적 퐁퐁이가 된다

여기 사람들은 보면 맞벌이를 하는 사람도 생각보다 적고 하더라도 여자 직업이 더 좋거나 여자쪽 집안이 더 좋은 경우는 매우 드물다

[sémillon @semill_on]

@Theactionmask 문어요?

[sémillon @semill_on]

@Future__Walker "레터의 가치를 지켜냈습니다."
"아이 톨드 유"
"오늘도 우리는 승리했습니다!"
"나 세평은 항상 옳습니다."
"좁밥들은 챙겨준다."

[sémillon @semill_on]

도레이 좋아보이지 않습니까? 아님말고.

[sémillon @semill_on]

@semicon_eng1 SK의 최태원 회장이 현장에서 용인 Fab을 다 짓더라도 수요를 다 충족할 수 없다는 충격적인 이야기를 했지요.

한국에선 "메모리 비즈니스가 사이클 산업이냐 / 아니냐" 가지고 논쟁을 강하게 하고 있지만 당장 공급이 부족하다는 것은 부정할 수 없는 사실인 듯 합니다.

[sémillon @semill_on]

@CurbsideCroaker 운명의 수레바퀴에 핵추진체를 달아보죠!

[sémillon @semill_on]

@psw19711 @PolarisLog 23년도 전후 기록을 찾아보시면 됩니다.

[Masa 半導体プロセス視点×半導体株 @semicon_eng1]

キオクシア社員600人が10億り人

→こういったニュース出ると

仕事する気なくなり、退職者続出では？

といった反応が予想されますが、意外とそんな事はなかったりする

半導体エンジニアさんからは賛同してもらえるかもですが、優秀なエンジニアが集まるファブでの仕事は知的好奇心を刺激する、代替無き楽しいものなんですよ

だから、成果上げてるエンジニアは超絶楽しそう

あとは、例えば金融業界の一部業務みたいに、客に損させないと生き残れない、みたいな不条理がないのも、辞めにくい理由

[sémillon @semill_on]

삼성은 광주로 내려가는 인력에게만 주거지원 차원에서 사내대출을 허용해주고, 정부에서도 크게 터치 안하면 광주 반도체 클러스터 형성에 영향을 줄 수 있겠군요.

[Observer @TheObserverLee]

“집값 불쏘시개 될라” 사내대출 당국 촉각..직접규제는 신중

금융당국은 최근 일부 기업의 고액 사내대출이 부동산 시장에 미칠 영향을 내부적으로 점검한 것으로 전해진다.

이게 맞나 싶습니다.

https://t.co/APdV0eHROI