Sensitivemonk | SPACE🛰️

괴소리전문가 Nocontext
했제와 그랬제 told you so
Cryptocurrency for the next generation
Buy and HODL #Bitcoin #Ethereum #Creditcoin
$BTC $ETH $CTC
Spacecoin Cadet 🛰️

[Sensitivemonk | SPACE🛰️ @sensitivemonk]

@mini_cto It's so horny

[minicoin @mini_cto]

let us do the work, you all can play

we'll build our IP RWA network and give you fun ways to get involved

right now you can join the $MINI launchpad directly or

play our new ROOM game, get a soulbound token, and we'll get you bidding on the launchpad soon

your choice to make

[Willy Woo @willywoo]

There's a 20-40% chance of COLDCARD hacked coins being partially recovered by authorities over a multi year time frame.

If you've lost coins via the hack, Samson's notes here are worth executing.

[Spacecoin™ 🛰️ @spacecoin]

Good news Cadets

We're proud to launch SPACECOIN SOLAR 🛰️

SOLAR provides secure satellite-based routing, telemetry links, and wireless data transmission between ground infrastructure and satellites for enterprise and network partners.

Request a quote using the link below!

[Emilie Choi 🛡️ @emiliemc]

Whether you like crypto, hate crypto, or don’t care, you should want this bill passed.

CLARITY will establish comprehensive federal oversight, rigorous rules, and consumer protections where there otherwise are none.

It’s now down to the Senate to help America set the standard.

[DONS @dons_korea]

제본스의 역설로 보면.. K3를 누구나 돌릴 수 있게 되는 순간, 라우팅-캐싱-모델 캐스케이딩-컨텍스트 압축 같은 비용 절감 기법은 경쟁 우위가 아니라 진입 요건이 된다.

그리고 엔트로픽과 GPT만 하던 일들이… 이제 다수의 에이전트가 일을 하는 순간 마진 방어가 안 되는 역량이라는 뜻.

그렇다면 기업 입장에선.. 토큰 관리는 적자를 흑자로 바꾸는 필수 조건.

앞으로 모든 기업이 자기 토큰을 생산해 원가로 제공하고 서비스 비용을 청구해 이익을 내는 구조로 가야 하지 않을까…

-

재게시 글 번역:

이 유튜버는 하루에 AI에 1,000달러를 쓴다. 그러다 Kimi K3로 갈아탄 뒤, 같은 작업을 63달러에 끝냈다.

그는 하루에 1,000달러가 넘는 돈을 AI 토큰에 쓴다.

그런데 Kimi K3를 써보고는 똑같은 작업량을 단돈 63달러에 마쳤다.

에이전트를 너무 많이 띄운 탓에 촬영 도중 터미널이 멈춰버렸다. 그는 강제 종료하고, 예정된 라이브 행사도 건너뛴 채 테스트를 이어갔다.

Kimi K3는 중국이 새로 내놓은 2.8조 파라미터 모델로, 오픈 웨이트는 7월 27일 공개된다.

41분짜리 분석 영상에서 그는 자신의 실제 프로덕션 코드베이스를 던져주고 지시는 한 문단 남짓만 준다.

그가 다시 키보드에 손을 대기도 전에, 모델은 122개 작업을 자율적으로 완료한다.

그러다 37분 무렵, 그가 여태 어떤 모델에서도 본 적 없다고 말하는 일이 벌어진다.

모델이 그의 to-do 리스트 전체를 스스로 재정리하는데, 그의 경험상 앤스로픽의 대표 모델들보다도 낫다.

가장 놀라운 대목은 보안 감사다.

대다수 프런티어 모델이 이 요청을 거부하는 반면, Kimi K3는 대신 25개의 검증 에이전트를 띄워 코드를 점검한다.

그는 오픈 웨이트 모델에 시큰둥한 채로 영상을 시작했다.

그리고 Kimi K3를 프런티어급이라 부르며 영상을 끝냈다.

모델 전체를 직접 돌리려면 약 260만 달러가 든다.

기대 이상의 성능을 지켜보는 데는 한 푼도 들지 않는다.

[Creditcoin 🐧 @Creditcoin]

Universal Smart Contracts (USC) are live on Creditcoin Mainnet.

Until now, cross-chain meant trusting a bridge or an oracle to tell the truth.

Today, contracts on Creditcoin can read and verify Ethereum transactions in production for the first time.

[Tae O 🐧 @taelimoh]

You are now omniscient. Your omnipresence is coming soon.

Huge congratulations to the team for hitting this significant milestone without compromises.

[Sensitivemonk | SPACE🛰️ @sensitivemonk]

@spacecoin @okx Draw 2:2

[Creditcoin 🐧 @Creditcoin]

An ecosystem expands in two directions.

Where the infrastructure reaches.

Where builders choose to deploy.

Every region @Spacecoin covers is a new market a CTC BUIDL-er has increased access to.

That's not a coincidence.

That's a successful network.

[Wu Blockchain @WuBlockchain]

Spacecoin Announces $100M Vietnam Deal to Build Decentralized Satellite Network

Spacecoin, which describes itself as a satellite-powered DePIN project building decentralized internet connectivity, said it signed an exclusive MoU with Vietnamese technology firm DETI Technology to deploy decentralized satellite communications, sovereign routing, blockchain and edge AI infrastructure in Vietnam. The deployment is centered on serving two of Vietnam’s largest mobile carriers, Mobifone and Gtel. https://t.co/ZmAs9s8XzK

[Sensitivemonk | SPACE🛰️ @sensitivemonk]

@Cheering_ChoCo 임재범 행님...

[Sensitivemonk | SPACE🛰️ @sensitivemonk]

@TeslaZoa 한국은 T money 밖에 ㅠㅠ

[Sensitivemonk | SPACE🛰️ @sensitivemonk]

@iminautralia 빵꾸가 Puncture에서 유래되지않았을까 생각합니다ㅋㅋ

[고로치 @gorochi0315]

1/ 미국 플로리다에 있는 케네디 우주센터에 가면..

1960년대와 1970년대 초, NASA의 아폴로 프로그램과 스카이랩 프로그램에서 사용되어.. 인류가 달에 착륙하고 우주로 나아가는 데 결정적인 역할을 한, Saturn V 로켓을 볼 수 있는데..

이 Saturn V를 처음 보면, 크기(110m)에 먼저 놀래고..(현 민항기 중에 제일 큰 기종은 A380으로 70m정도 됨)

로켓 내부, 연결 모습에 두번 놀래고..
(저 세세한 모든 구성품들 전체가 유기적으로 잘 작동해서 한 곳으로 에너지를 모아야지 계획한대로 로켓이 날아가기 때문임. 어느 작은 구성품 하나라도 잘못 작동하면 저 큰, 로켓 전체가 폭발로 이어질 수 있는거임.)

한국은 지금도 못 만들것 같은걸 66년전, 1960년대에 만들었다는 사실에 세번,

그리고 아무도 해보지도 않은, 만들어 보지도 않은 것이었다는 사실에 총, 네번 놀라게 되어있다.

저걸 보고 자라온 친구들과 아예 모르고 자라온 친구들은 미래를 꿈꾸고 그리는데 있어서 상당히 큰 갭이 있을텐데..

저걸보고 꿈꾸며 자랄 미국 어린친구들이 부러운 순간이었고,

훗날, 나도 자녀와 꼭.. 함께 손잡고 와서.. 세상이 얼마나 큰지 보여주고 알려줘야지 다짐하던 순간이었다.(정말 감사하게도 작년에 함께 보고 왔다)

2/ Coinbase 창립자라고 하면 누구나 Brian Armstrong을 떠올리지만, 나는 개인적으로 그 뒤에 가려진, Fred Ehrsam(@FEhrsam)을 더 좋아한다.

예전에 한창 코인 리서치에 중독되었던 시절, 그의 말은 뭔가.. 내게 미래를 꿈꾸게 만들어 주곤 했었다.

그리고 재작년 12월, 우연히 그가 생각이 나서 지난 그의 말을 하나씩 찾아봤었는데 깜짝 놀랬다.

나의 지식은 수많은 증거와 현상이 보여지는 오늘날에서야 비로소 선명해지려고 하고 있는데.. 그는 2017년에 오늘날 일어나는 일을 이야기 하고 있었기 때문이다.

“Blockchains are the substrate for AI life.”

https://t.co/6qw1stIg8X

3/ 어떻게 아무도 만들어 보지 않은, 저 거대한 로켓을 만들 수 있고.. 어떻게 아무도 걸어가 보지 않은, 그 길을 볼 수 있을까..

인류 역사상 모든 발명의 출발점에는, 거창한 기술 용어 이전에 먼저, 아주 단순한 그들만의 꿈이 있었다.

“이것도 가능하지 않을까?”
“저기까지 가보면 어떨까?”

즉, 혁신의 시작은 언제나 꿈과 상상이 있었다.

4/ AI 기술이 발전하면서, 개발이라는 행위 자체는 점점 “도구화”되고 있다.

코드를 직접 치는 능력, 특정 프레임워크를 빠르게 익히는 능력은 점점 상향 평준화되고 있는 것이다. 이제 “어떻게 만드는가”는 더 이상 결정적인 차이가 아니다.

이제 “무엇을 만들 것인가”라는 질문이 더더 중요해질 것이다.

동일한 모델을 쓰고, 비슷한 툴을 쓰고, 같은 레퍼런스를 공유하는 세상에서, 진짜 희소한 자원은 ‘질문’과 ‘상상력’인 것이다.

어떤 문제를 문제라고 정의할 것인가.
무엇을 가능하다고 가정해보고, 어디까지 치우쳐서 생각해볼 것인가.
나 자신의 합리 기준을 얼마나 자주 깨부수고, 다시 쌓을 것인가.

AI는 이미 존재하는 지식과 패턴을 다루는 데 탁월하다.

하지만 아직 존재하지 않는 상, 말이 되지 않는 이야기, 말도 안 되는 질문은 여전히 인간의 몫이다.
그리고 그 질문이, 앞으로의 Saturn V를 다시 부른다.

그래서 우리는 이렇게 물어보아야 한다.

“나는 지금, 어떤 꿈을 설계하고 있는가?”
“나는 AI를 단순히 더 빨리, 더 잘 쓰는 법을 고민하는 사람인가,
아니면 ‘내가 꿈꾸는 무언가를 만들기 위해 AI라는 도구를 어떻게 이용하면 좋을까'를 고민하는 사람인가?"

AI가 보지 못하고, 하지 못하는 능력을 채워가야 한다.

[Sensitivemonk | SPACE🛰️ @sensitivemonk]

@plafina 엑셀 팡션 너무 쓰지마세요

[Sensitivemonk | SPACE🛰️ @sensitivemonk]

@KKDW_KOREA 모포좀 깔아주이소

[호랭교관 @block_atom]

구글이 2012년부터 2년간 180개 팀을 해부했다.
250개 이상의 변수를 분석했다.
코드명: 프로젝트 아리스토텔레스.

질문은 단순했다.
"왜 어떤 팀은 성과를 내고, 어떤 팀은 망하는가?"

처음엔 당연한 답을 예상했다.

똑똑한 사람들을 모으면 되겠지.
학력, 경력, 기술 스택이 좋으면 되겠지.

하지만 데이터는 정반대를 말했다. 팀의 "구성"은 거의 중요하지 않았다.
팀이 "어떻게 함께 일하는가"가 전부였다. (사실 같은 회사에 들어왔으면, 진짜 특출난 사람 몇명을 제외하고는 평균적인 실력이 유사하다)

성과를 가장 잘 예측할 수 있는 지표는 "심리적 안전감(Psychological Safety)"이었다.

"팀 내에서 대인관계적 위험을 감수해도 안전하다는 공유된 믿음."

쉽게 말하면? "바보 같은 질문을 해도, 실수를 인정해도, 반대 의견을 말해도, 이 팀이 나를 비웃거나 처벌하지 않을 것"이라는 확신의 정도이다. (실제 많은 회사에서 혼날까봐 반대도 안하고, 잘못도 숨기는 경우가 많다..)

구글의 데이터는 놀라웠다.

심리적 안전감이 높은 팀은:
- 이직률이 낮았다
- 더 다양한 아이디어를 활용했다
- 더 많은 매출을 올렸다
- 경영진에게 "효과적"으로 평가받을 확률이 2배였다

하버드 교수의 병원 연구가 이걸 설명한다.

- 심리적 안전감이 높은 병동은 실수를 "더 많이" 보고했다.
아마도 실제 다른 병동보다 실수가 많아서가 아니라, 보고해도 안전하니까 말한 것일 거다.. 그래서 더 빨리 배우고, 더 빨리 개선했다.

반면 안전감이 낮은 병동은?
실수를 숨겼다. 나중에 크게 터지고 불신이 쌓이고 성과가 떨어져 갔다..

조직이 망하는 건 "실수" 때문이 아니다.
실수를 숨기게 만드는 "두려움" 때문이다.

회의 시간에 모두가 조용하다면?
동의하는 게 아니다. 불안해하는 것이다.

하지만 심리적 안전감은 "친절함"과 다르다.

친절한 팀은 갈등을 피한다.
"이 말 하면 분위기 깨지겠지?" 하며 삼킨다.

심리적으로 안전한 팀은 "솔직함"을 무기로 쓴다.
"팀장님, 그 데이터 틀린 것 같습니다."
"제가 실수했습니다. 도와주세요."

둘의 차이는 "책임감"이 있느냐 없느냐다.
✅ 안전감 + 책임감 = 고성과 팀.
🤔 안전감 - 책임감 = 컴포트 존.

"불확실하고 상호의존적인 환경에서, 솔직하게 말하고 도움을 요청할 수 없다면, 일이 되지 않는다."

일터에서 가장 큰 복지는 간식이나 휴가가 아니다."무슨 말을 해도 안전하다"는 느낌이다.

그게 없으면, 아무리 똑똑한 사람을 모아도 소용없다.

내가 리더가 되더라도 항상 반대를 받을 용기를 가져야 한다. 내가 아래에 있을 때도 스스로 주관을 가지고 열심히 의견을 말하고 기여해야 한다.

[Jack & Jong @JackXJong]

https://t.co/ttTaT4hZHF

[반올 @HeungrokCho]

치아에 바르면 1 ~ 2주안에 충치 때문에 훼손된 부분을 90% 이상 회복시키는 단백질 연고도 내후년 정도에 출시된다고 하네요! 가격은 치아 하나당 5만원에서 15만원 정도...이게 나오면 더이상 치과가서 크라운 씌우고 신경치료하고 할 일이 없을지도? TEAM 충치 존버합시다