Ministr životního prostředí Igor Červený za Motoristy uvedl do funkce šéfa České inspekce životního prostředí nějakého naprosto neznámého Pavla Straku z Lanžhota.
Nikdo k němu nemohl prakticky nic dohledat. Dneska byla dokonce v Poslanecké sněmovně interpelace ministra, kde padla otázka, kdo to sakra je, jaké má zkušenosti a proč ministerstvo nezveřejnilo ani jeho životopis.
Červený o něm například při interpelaci řekl, že je advokát. Well, není. Ale kdo by čekal, že bude ministr vědět, kdo je jeden z klíčových lidí jeho ministerstva.
My jsme se na Straku poslední dny koukali nejen v českých zdrojích - aktivnější je totiž na východě. To, že nikdo nezveřejnil jeho životopis, dává smysl. Je to člověk, který doteď primárně prodával luxusní development lidí napojených na silně proruskou vládu Gruzie. Motoristům na kampaň věnoval 100 tisíc. To bude zřejmě velká část jeho kvalifikace.
Straka podniká hlavně v Batumi. Na webu jeho firmy se píše o tom, že Batumi je něco jako Las Vegas nebo Monte Carlo a taky že tam jsou skvělá casina. Mimo jiné v developmentech, kde prodává ty penthousy.
Sám je z Lanžhotu, který je na hranici CHKO Soutok. Proti tomu Motoristé hlasitě vystupují. Kde je CHKO, tam není luxusní development ani casino, to dá rozum.
Jeho život je ale mnohem barvitější. Vše se dočtete v nové investigativě Kristina Kristina. Přeji pěkné čtení v dalším postu👇
16/ This will have the biggest impact on China. At 5.2 mbd, any disruption to Persian Gulf supply would hit China harder than any other nation, with limited short-term substitution options. Approximately a third of China's oil supply comes from the Gulf.
"rising housing costs since 1990 are responsible for 13 million (11%) children not being born, 51% of decrease in fertility from the 2000s to the 2010s, and a 7pp decrease in the share of 20-29 year olds that have started families"
by Benjamin Couillard
https://t.co/2PTr6M9O1X
Začíná období, kdy uvidíte zahrádkáře s pilou v ruce.
Polovina z nich přivodí stromům víc škody než užitku. V dobré víře.
Pojďme si na to posvítit. Třeba nějakým škodám zamezíme.
Řez ovocných stromů 👇
1/29🧵
Nenápadný, ale možná katastrofální plán. Stovky (a spíše tisíce) čtverečních kilometrů české krajiny by kvůli němu zarostly buření, křovím a lesem.
Hlavně kvůli tomu, že nemáme ujasněno, k čemu vlastně slouží agrární dotace. Je to podpora výroby, nebo péče o krajinu?
Vlákno:
Páteční pohádka pro “ajťáky” Kdo se tady poznává ? 😎
Minulé čtvrtletí jsem nasadil Microsoft Copilot pro 4 000 zaměstnanců.
30 dolarů za místo měsíčně.
1,4 milionu ročně.
Říkal jsem tomu „digitální transformace“.
Představenstvo tu frázi milovalo.
Schválili to za jedenáct minut.
Nikdo se nezeptal, co to vlastně udělá.
Včetně mě.
Všem jsem říkal, že to „10× zvýší produktivitu“.
To není reálné číslo.
Ale zní jako reálné.
HR se ptalo, jak ten 10× změříme.
Řekl jsem, že „využijeme analytické dashboardy“.
Přestali se ptát.
O tři měsíce později jsem se podíval na reporty využití.
47 lidí to vůbec otevřelo.
12 ho použilo víckrát než jednou.
Jeden z nich jsem byl já.
Použil jsem ho na shrnutí e-mailu, který jsem mohl přečíst za 30 sekund.
Trvalo to 45 sekund.
Plus čas na opravu halucinací.
Ale nazval jsem to „úspěšný pilot“.
Úspěch znamená, že pilot viditelně nezkolaboval.
Finanční ředitel se ptal na ROI.
Ukázal jsem mu graf.
Graf šel nahoru a doprava.
Měřil „AI enablement“.
Ti metriku jsem si vymyslel.
Přikývl uznale.
Teď jsme „AI-enabled“.
Nevím, co to znamená.
Ale je to v investor decku.
Jeden senior vývojář se ptal, proč nepoužíváme Claude nebo ChatGPT.
Řekl jsem, že potřebujeme „enterprise-grade security“.
Zeptal se, co to znamená.
Řekl jsem „compliance“.
Zeptal se, jakou compliance.
Řekl jsem „všechny“.
Vypadal skepticky.
Naplánoval jsem mu „kariérní rozvojový rozhovor“.
Přestal se ptát.
Microsoft poslal tým na case study.
Chtěli nás prezentovat jako úspěšný příběh.
Řekl jsem jim, že jsme „ušetřili 40 000 hodin“.
To číslo jsem dopočítal tak, že jsem počet zaměstnanců vynásobil číslem, které jsem si vymyslel.
Neověřovali to.
Nikdy to nedělají.
Teď jsme na webu Microsoftu.
„Globální podnik dosáhl 40 000 hodin úspor produktivity díky Copilotu.“
CEO to sdílel na LinkedInu.
Dostal 3 000 lajků.
Copilot nikdy nepoužil.
Žádný z vedení ho nepoužívá.
Máme výjimku.
„Strategické zaměření vyžaduje minimální digitální rozptylování.“
Tu politiku jsem napsal já.
Licence se obnovují příští měsíc.
Žádám o rozšíření.
Dalších 5 000 míst.
Prvních 4 000 jsme nevyužili.
Ale tentokrát budeme „hnát adopci“.
Adopce znamená povinná školení.
Školení znamená 45minutový webinář, který nikdo nesleduje.
Ale dokončení se bude trackovat.
Dokončení je metrika.
Metriky jdou do dashboardů.
Dashboardy jdou do prezentací pro představenstvo.
Prezentace pro představenstvo mi zajistí povýšení.
Do Q3 budu SVP.
Pořád nevím, co Copilot umí.
Ale vím, k čemu slouží.
Slouží k tomu, abychom ukázali, že „investujeme do AI“.
Investice znamená utrácet.
Utrácet znamená závazek.
Závazek znamená, že to s budoucností myslíme vážně.
Budoucnost je to, co řeknu já.
Pokud graf půjde nahoru a doprava.
Via @gothburz
OBJEVILI JSME DALŠÍ NEŠVAR POLICIE…
Každý z nás asi ví, co je to detektor lži (polygraf).
Málo se ale možná ví, jak jsou jeho výsledky nepřesné a nespolehlivé. Z tohoto důvodu také nemůže být považován za důkaz v trestním řízení, který by bylo možné použít jako stěžejní…
No, a přesto existují odděleni, kde se používá. Člověk by si možná myslel, že na pachatelích… Ale kdepak! Používá se na obětech!
Funguje na fázi “dobrovolnosti”, tedy oběť muže odmítnout toto vyšetření podstoupit.
A teď modelová situace. Jste oběť znásilnění. U něho jste byla je vy a pachatel.
Najdete odvahu to ohlásil, ale jdete tam s tím, že se bojíte, že vám to nikdo neuvěří…
Policie vám “nabídne”, že můžete “dobrovolně” na detektor lži.
Odmítnete? Zavdáte policii příčinu o vašem příběhu pochybovat?
Jenže je to nástroj, který pak velmi snadno může vést k neřešení situace a nebo extrémní viktimizaci oběti, pokud vyjde “špatně”.
A přitom stačí tak málo, jako že oběť bere léky, má zdravotní problémy, extrémní stres (což oběť znásilnění má vždy) a rázem vám z polygrafu vylezou výsledky úplně mimo realitu…
Je to specialita některých oddělení a nás bude zajímat PROČ!
Wait, so the reason 115200 baud is a common bit rate for UART is because its a multiple of 9600 (x12=115200).
And 9600 baud was commonly used because its 32*300 baud.
And 300 baud was used because its the lowest common denominator of 50Hz and 60Hz.
And that was used because telecom signals used to be clocked to the mains frequency?
So many examples of engineers just adapting around legacy systems because its easier to build upon stuff than reinvent stuff lol
your junior dev needs to understand a feature.
senior dev says: "check the docs."
junior opens:
- Confluence (overview, outdated)
- Notion (product spec, incomplete)
- GitHub (code, no context)
- Jira (ticket, closed)
- Slack (thread, 400 messages)
closes all tabs.
asks the senior again.
because reconstructing from 5 sources is harder than asking.
this is how teams are losing flow at work.
30 micro product design tips I wish I had learned earlier:
1. Start mobile. Always.
2. Never ship on a Friday.
3. Test apps with one hand only.
4. Give users one job per screen.
5. Cut the “cool” stuff nobody uses.
6. If it looks slick but feels off, it's off.
7. Contrast should work in grayscale.
8. Watch users use it. Don't say a word.
9. Everything should feel faster than it is.
10. If your UI needs a tooltip, it's not done.
11. Don't remove clicks. Remove thinking.
12. Two font sizes. Maybe three. That's it.
13. Design for the distracted version of you.
14. Don't break patterns just to be different.
15. Review your design after a walk. It helps.
16. Design drunk, edit sober. (kidding... kinda)
17. Write the logic before you draw the screen.
18. Devs are your teammates, not your enemies.
19. Prototype fast. Feedback's where the gold is.
20. Use real copy. Fake copy fakes the feedback.
21. Design at turbo speed - speed kills overthinking.
22. Desktop is a nice-to-have. Mobile is a must-have.
23. Build a swipe file. Not for screenshots - for study.
24. Design empty states, error states, & loading states.
25. Steal layouts. Rebuild them. Learn why they work.
26. Animation should feel like butter, not a PowerPoint.
27. Users don't scroll to explore. They scroll to escape.
28. Skeuomorphism can be genius. Pick your moments.
29. Your portfolio needs 3 projects max. Quality > quantity.
30. Learn to code a little. Designers who can't are dinosaurs.
BONUS: Copywork (copying designs pixel by pixel to learn how they’re done) is the most underrated design hack. Nobody talks about it.
Sending messages by 'Enter' is idiotic. You can't change my mind on this.
It's one of the most dangerous UI/UX misfeatures that have taken over our tools in the last decade, all in favor of misconceptions about "stupid users" who supposedly need care from patronizing corps.
Fire all UI/UX designers. They are useless. They are dangerous.
Bring back non-moving, non-behaving fixated and stable UIs we had in the 90's and 00's.
Stop shuffling things right under my cursor when I least expect this. Things on the screen must not shuffle and jump randomly. They just mustn't.
Stop shuffling things I carefully arranged for myself. No UI should change unless I explicitly allow this.
Stop all the animations. They only consume my attention and time.
Stop non-idempotent undo actions. If I typed 3 characters "wor", backspace should remove them one-by-one in reverse order, exactly as they were typed. Not the whole word, and not what was added by autocompletion I never asked for. If I type, I erase exactly what I typed, in exact order, and nothing more, and nothing less.
Stop accelerating text deletions in mobile UIs when backspace is held down. I want to erase my latest characters, not entire paragraphs you stupid UI (or rather that terrorist who invented this).
Stop loading websites as ever-changing, two-dimensional ribbons that jump around the screen before they’ve even finished loading.
You won't believe how much of this drains brainpower and produces unhealthy frustrations worldwide. This frustration then channels itself in unexpected ways we, as a society, don’t really want.
We need to rebuild everything in IT that was corrupted during these misguided years, with the principle that software should fit the user like normal clothing, not like ever-changing BDSM gear the user must fit into.
Nobody talks about how URL design impacts your entire architecture.
This is not the usual 'use hyphens not underscores' stuff.
I mean how choosing /product-name over /product/product-name shaped our caching strategy, backend load, and why our infrastructure costs were 40% higher than projected.
Wrote about it:
https://t.co/CYIiWiERM4
Hrajte si. Archiv @DolphSegal pro diff.
2 soubory. Jeden z 11.10., druhý ze 13.10. Jen 663 posledních statusů, na hraní to stačí a jít dál do minulosti už by mě stálo víc energie a cash, než jsem ochoten do té hranaté broskve investovat. Veřejný zájem 😈
https://t.co/i9Q4p33N6I