水平

示唆。Read Read Read.

[水平 @sunasunacoin]

@sen_axis ご返信ありがとうございます！嬉しいです！Grvtでやってみます。
（クリプトから離れたり触ったりですがヨーロピアンさんだけは黎明期からずっと拝見してます）

[玉置真理 @tamaki_8128]

会社を潰したことがある先輩起業家として伝えたい。かなり乱暴だけど、

PMF前は気にするのは、資金繰りだけでいい。

キャッシュバーンレート？ランウェイ？
そんなことより、支出をとことん切り詰めろ。調達のことばかり考えるな。

「スピードを買う」？
それはお金がある人のセリフ。
キャッシュが増えていないなら、余裕はないと思え。
余計なことに時間を散らすな。筋肉質に働け。

売上を見るな。入金を見ろ。
入金されていないキャッシュは信用するな。
前払いしてもらうことに必死になれ。

事業計画？ピッチ資料？
時間かけるな。どうせ変わる。夢に逃げるな。
めちゃくちゃ悲観的に、資金繰りだけを見ろ。

モメンタム？シリーズA？カルチャー？
そんなものは、生き残ってから考えればいい。

何度でも言いたい。
一番大事なのは、生き残ること。
ほとんどのスタートアップは消えていくのだから。

そして、この記事は覚えるまで読んだほうがいい。

[水平 @sunasunacoin]

@studio_sengoku 大坂の陣、とても楽しみにしております！安土桃山、関ヶ原ときて宮下先生にぜひ豊臣の終焉を描いてほしいと思っていました。関ヶ原から大坂の陣まで約15年、単に「豊臣を滅ぼしたかった」では説明のつかない年月で、家康は何の経緯と考えで滅ぼすに至ったのか最新の資料も交え描ききってくださいませ！

[水平 @sunasunacoin]

@angelarnel @jimmyhomma 暗号通貨ではビットコインに次ぐ時価総額のイーサリアムも資産価値があるでしょうか？

[Claude Code Studio @ClaudeCode_love]

https://t.co/qZe5gqubxt

[Seiya @hosomacho1]

４分あれば老化というシステムバグを一掃できる。

最新の知見では、加齢による筋萎縮は一律ではなく、特に「下半身・腹筋・心肺機能」から集中的に崩壊することが判明している。

ここが衰えると、代謝OSが機能不全に陥り、脳のパフォーマンスまで低下するバグが発生する。

このエラーを修正するには、生ぬるい運動では足りない。必要なのは、細胞内のPGC-1α(ミトコンドリアの司令塔)を強制起動させ、ミトコンドリアを再編する高密度インターバルだ。

【システム再構築プロトコル】
20秒ON / 10秒OFF（4種目×2周）

1. マウンテンクライマー

股関節を爆発的に稼働させ、加齢で真っ先に消失する速筋線維を呼び覚ます。心拍数を一気に跳ね上げ、心肺のキャパを力ずくで押し広げる。

2. ハイプランク→ロープランク

単なる静止ではなく、重心を上下させることで脳（小脳・前頭葉）に高負荷をかける。神経と筋肉の連動エラーを修正し、身体の制御能力を取り戻す。

3. ロシアンツイスト

360度の腹圧を再構築し、内臓位置を安定させる。崩れた姿勢を内側から矯正し、出力効率を最大化する。

4. ペンギンウォーク

常に腹筋を収縮させた状態で、側腹部をピンポイントで叩く。腹部OSの脆弱性を埋め、全身のパワーを逃さない剛性を完成させる。

[山本 智也（ヤマトモ）｜ビジネスモデルの専門家＜社員2名で年商40億円＞ @yamatomo_1117]

20年以上経営してわかったけど、経営者が喉から手が出るほど欲しい「右腕」には共通点があった。それはスキルが高いからじゃない。経営者と同じ熱量で事業を動かす「共犯者」としての思考習慣が異常なことだった。代えのきかない存在になり、市場価値を爆上げする右腕の5つの特徴はこれ。↓　　　　　　　

1.「作業」ではなく「仕組み」に命をかける
自分が動くより「どうすれば仕組みで回るか？」を常に考え、業務を仕分け、外注化まで落とし込める。

2.自分の担当を超えて「全体最適」を追求する
「自分の担当分だけ」じゃなく、「会社全体でどう動けば最大成果になるか」を基準に意思決定できる。

3.ディレクションできる人を巻き込む発想がある
自分でやるのではなく、「自分の代わりにディレクションできる人」を探し、チームや仕組みで動かすことを考える。

4.経営者の「時間」を生み出すことに価値を置く
「自分がやった方が早い」ではなく、経営者が新規事業や戦略立案に没頭できるよう、経営者の時間を全力で空ける。

5.現状の棚卸しと改善提案ができる
「今やっている業務」をすべて分解・可視化し、「どこを自分がやり、どこを外注・自動化できるか」を提言できる。

この5つの思考習慣が身につけば、
「作業者」から「経営者の右腕」へと
一気にステージが変わるよ。

[ぐっち @gucci_ebay]

ebay輸出14年やってきたけど、「海外で高値がつく日本の商品」って実は結構ある。例えば、こんな商品というのを挙げてみる。

・ゲームのレトロソフト→ 北米・欧州で激レア扱い
・ファミコンソフトは箱あり＝海外では美術品級
・国内2000円で仕入れて海外10000円は普通にある
・スーファミ・64のRPGは英語版が少ない＝日本語版でも売れる
・フィギュア（1990年代の絶版）→ 海外コレクターは入手困難さを最優先
・状態より「存在するかどうか」が価値になる
・アニメ限定グッズ→ 定価の3〜5倍でも普通に売れる
・鬼滅、ワンピ系は海外ファンの購買力が異常
・日本のコンビニ限定品＜海外での希少価値
・プロレスグッズ（新日本・全日本時代）→ 海外マニアが泣いて喜ぶ
・野球カード（1980〜90年代）→ 日本プロ野球カードは海外でレア扱い
・ガラケー（特定機種）→ 海外コレクターが狙ってる
・中古カメラ（フィルム系）→ 日本の「やや傷あり」が海外では「美品」扱い
・日本人が気にする細かい傷＝海外バイヤーには気にならない
・古いカメラレンズ単体（旭光学等）→ フィルム復活ブームで欧州需要が激増
・ヴィンテージ腕時計（セイコー・シチズン）→ オーバーホール済みが信頼高い
・セイコーのダイバーズは国内中古より海外のが高い
・和食器・茶道具→ Wabi-Sabiブームで欧米富裕層が探してる
・日本人が「古くさい」と思うもの＝海外では「アート」
・骨董市・リサイクルショップに宝が眠ってる
・南部鉄器のティーポット→ 欧米の健康志向層に刺さる
・陶器（有田焼・清水焼）→ 欧米の日本食レストランが業務仕入れで探してる
・将棋駒（職人手彫り）→ 欧米で将棋人口が増えてる
・版画・浮世絵の印刷物→ 安物でも海外では「Japanese art」扱い
・着物・帯→ コスプレ用途で若い海外バイヤーが買う
・日本製のニット・ウール製品→ 品質が別格と認識されてる
・日本限定パッケージの化粧品→ アジア圏からの指名買いが多い
・「日本限定」の文字だけで値段が跳ね上がる
・ジャパニーズウイスキーの空き箱・付属品→ コレクター需要がある
・ヴィンテージ香水瓶（日本製）→ ヨーロッパ女性に刺さる
・古いポスター・昭和レトロ系→ インテリアとして人気
・日本の職人工具（鑿・鉋等）→ 海外の木工マニアが喜ぶ
・鉄道模型（Nゲージ）→ 欧米の鉄道マニアが血眼で探してる
・日本酒の升・錫製品→ 日本料理ブームで欧米需要あり
・教科書・参考書→ アジア圏の日本語学習者が買う
・電動工具（マキタ）→ 海外では高くても売れる日本製品の代表格

共通点は1つ。

日本人が「当たり前」と思ってるものが、海外では希少価値になる。

宝の山は意外と身近なところにある。
でも見えてない人が多いのは、自分の目線でしか商品を見てないから。

まだまだあるけど、長くなるからこの辺で。

eBay輸出で副収入を作りたい人はいいねとブクマ。
具体的な始め方はプロフのガイドブックに書いてます。

[横田竜一 @nagurigakibot]

天才すぎるので一般人読解用

社会の価値は「自己増殖する構造」で生まれるがそれを意図的に設計できる人は極めて少ない。
成功者は理論家ではないので説明せず、
外部からは偶然の成功に見えるため
この知識は体系化されず広まりにくい。

[ひとごとMD @hitogoto_butyo]

悪さをする人は、仲間を集めた後に、排他的思想を使って仲間を囲います。

これは、かなり典型的な構造であり、社会心理学や組織論では、ほぼパターン化されています。

大きく言うと 「仲間化 → 排他化 → 統制」 の3段階です。

続く ↓

[竹内渓太 / LANY(レイニー) @take_404]

LLMOのインパクトがわかる話題。

【成果】
・AI推奨数：0回→41回（28回は1位）
・AI経由月間売上：0円→約40万ドル（約6千万円）
・成約率：2.8%→11.2%

競合不在のAI検索で直接推奨を独占。ユーザーに比較検討させないことで、Google検索の4倍の成約率となり爆発的な売上増を達成。

[北条高時🐶 @Takatoki_BOT]

これ、後醍醐天皇が登場してからむちゃくちゃなことがよくわかるな。

[水平 @sunasunacoin]

@kyokyou788 シンの最後、駅のフォームに電車が入線してくる方向にある看板に30って書いてあるのも、29から次に進むってことなのかなと

[水平 @sunasunacoin]

@Houyhohnms @Malaysiachansan あの、あなたの「株主」って誰を想定してますか？
ちゃん社長さんは、外国人投資家が株主となっている上場企業は大企業で概ね高賃金で利益を人材にも配分してる、問題は外国人投資家ではなく、利益を設備投資や賃上げに使わず株主＝日本人経営者に還元してる中小企業なのでは？っ言ってるんじゃ、、

[水平 @sunasunacoin]

@osaruproducer LP

[水平 @sunasunacoin]

第二次大戦で総力戦に負けた日本。次の日本の敗戦は情報戦、認知戦になるのも時間の問題か、、

[Chum(ちゃむ)🎃🍬 @ca970008f4]

これとか、あまりにもここ数年の日本のSNS風景のまんま

「ターゲットとする国や地域の内部で不信感を醸成する事、既存の社会的亀裂を煽り立て、対象国の情勢を不安定化させる」

「キーワードで言うと【反グローバル主義】や【排外主義】がターゲットになりやすい」

[かぽ @nin530]

知人がデジタルデトックスを始めてから格段に本が読めるようになったと言っていたが、脳の情報処理が切り替わったということだと思う。

スマホをたくさん見ている状態で本を読むというのは、読みやすい新書やエッセイのような軽い文体のものを除けば、相当な認知負荷に耐えられる人でないと難しい。

スマホの閲覧は短い文脈と多層的な刺激、通知やスクロールといった即時報酬によって成り立っており、主に働いているのは前頭前野ではなく、線条体や前帯状皮質といった報酬系のネットワークだからで、スマホを見ているときの脳は「読む」というより「選ぶ」「判断する」「反応する」を繰り返しており、情報の意味よりも反応速度を優先する状態にある。

本を読むという行為は持続的な注意と内的文脈の保持を必要とし、ワーキングメモリや前頭前野背外側部などの認知制御系が中心に働く。スマホでの情報摂取と読書は神経的にほぼ対立するモードであり、報酬系が過剰に活性化している状態では「すぐに結論が来ない」「理解に時間がかかる」といった読書特有のテンポがストレスとして感じられてしまう。

だから、スマホを多く使っている生活の中で本を深く読むのは、集中できないというより、報酬系と認知制御系の間で干渉が起きているということ。

デジタルデトックスを行うと、この即時報酬サイクルが一時的に遮断され、脳が再び“遅い報酬”を処理できるモードに戻っていく。つまり、読書のように結果がすぐ得られない行為にも快楽を見出せる神経構造が再調律されるということで、本が読めるようになったというのは意志力の問題ではなく、情報摂取様式の神経的再構築の結果に近い。

スマホを長時間使いながらも深く本が読める人は、報酬系の刺激を制御できる非常に強い認知的抑制力を持つか、あるいはスマホ使用中でも情報の浅さに同調しない集中の癖を持っているごく少数の人に限られる。スマホから本への切り替えは「デジタルからアナログへの移行」ではなく、「報酬系から意味系への切り替え」であり、そのモードチェンジには時間とエネルギーを要する。

[水平 @sunasunacoin]

憶測と根拠の無い仮説、お気持ち表明だけの主張ばかりで、党首がこの知見の浅さではそりゃ国会でも専門家との討論でも歯が立たないわな…
有権者を「市場」と表現するあたり、難しい話は理解できない一定数いるリテラシーの低い同類を「市場」としてビジネスしてるんですね

[ニューズウィーク日本版 @Newsweek_JAPAN]

【神谷宗幣、日本の分断を予測】対立軸はグローバリズム／最近のトランプに違和感／反ワクデモには参加しない／イベルメクチンは服用／国連・WHO脱退論の狙い

＜参政党代表・神谷氏と作家・広野真嗣氏が対談。日米分断の行方や神谷氏の反グローバリズム思想を深掘りします＞
https://t.co/7V0y7dVFub

[水平 @sunasunacoin]

「表現」が問題なのですか？
表現が行き過ぎでなかったら、なにも問題なかったということでしょうか。

応援コメントの「書き込み依頼」は問題ではないとの認識で、日常的に書き込み依頼を行っており、選挙を含めた政治活動において書き込み依頼は一般的な活動なんでしょうか？

@shinjirokoiz

[読売新聞オンライン @Yomiuri_Online]

小泉農相、応援コメント書き込み依頼で「行き過ぎた表現」と陳謝…「ビジネスエセ保守に負けるな」など例文提示か
https://t.co/Y5oydUQShe
#政治