文硕

21岁的本科生，线上教育创业者，坚信教育和行动能改变命运，梦想让所有孤儿拥有一次改变命运的机会。

[Frank Wang 玉伯 @lifesinger]

如果有投资人问你：你的壁垒是什么。
你可以微微一笑说：你的钱有什么壁垒。
差异化问题也类似。

如果这个投资人能回答出来，有深度。
往往，你也就可以回答出来了。

[文硕 @suosimath]

@oops073111 涨知识了，以前都没研究过

[pippingg @Suyanzhenq]

一个拼命往自己身上捅刀子的男孩——从人性角度剖析Anthropic Fable 5事件

今天是6月16日，距离美国政府强制Anthropic（简称A社）已经超过96小时，这个事件引起了巨大波澜，也引发了很多对现实政权干预技术和市场的担忧，但是从人性角度，这却是一次毫不意外的灰犀牛事件。

在整个事件发生之前的几个月里，我们看到A社 @AnthropicAI ，以及老板 @DarioAmodei 一直在不遗余力地向公众和政府游说Mythos模型的危险性，在把市场的好奇，期待和担忧拉满后，Mythos的安全版Fable上市，毫无意外地出意外了。

在市场前期宣传阶段，这种制造安全焦虑是一种合格的营销策略——效果比Open AI每次以震惊体宣传GPT新模型的效果要好，但却是一把双刃剑：在拉满好奇的同时，招惹来了权力的介入。

我猜出现今天Fable 5被勒令下架的结果，绝对在Dario Amodei的意料之外。但你看从古至今，任何商品的制造者，都无一例外拼命宣传产品优秀和有益的一面，不遗余力地隐藏负面的一面。只有Mythos模型是唯一的例外。

形成这种事态的原因只有一个：Amodei对人性和权力的暗恶一无所知，早年他在百度工作的经历，让他对中国政府深恶痛绝，这种对管制的憎恶我完全赞同，但他的天真之处在于他以为美国政府和中国政府不一样。这种天真可能在民主党的拜登政府不会带来多少祸患，拜登政府是典型的只顾自己捞钱，别的事能少管尽量少管的政府。但Amodei遇到了Trump，一个崇拜强权和管制，致力于扩大美国政府管辖权力的总统，一切就都不同了。

Amodei像一个探测到了金矿的孩子，真诚地到处对每一个人诉说他发现的金矿纯度有多高，储量有多大，兴奋而又忘我，以至于忘记了他自己只是个孩子，他没有能力守护他的发现，周围觊觎他成功的人又太多：举报他的是Anthropic的大股东Amazon的CEO Andy Jessy，Amodei一定很震惊：我的大股东为什么背刺我？？宣判禁令的是美国政府，Amodei再次震惊：美国政府为什么和中国政府的管制手法如出一辙？？？

他还是太天真，太幼稚了，以前他只是作为Open AI的一员，因为不满 @sama 而出走，这些人性中的暗恶和龌龊，博弈与妥协，他都没经历过，他只想安安静静地做研发，然后骄傲地向世界炫耀他的产品。作为一个研究员，这当然是令人向往的生活，但作为一家企业的CEO，身上还会多出许多保护企业的职责。而这种对企业，对产品的保护，其实也是他最讨厌的Sam Altman在做的。

在OpenAI罢免Altman的宫斗剧里，指责最多的，就是Altman善于撒谎，掩饰，伪装。长久做企业的人都知道，这种撒谎，掩饰，伪装，在面对你无法对抗的权力可能带来的干预和伤害的时候，是如此的必要，这是你拥有的唯一的武器——今天Amodei也学到了这一课，并且很快他也会努力学习这种技巧。

Do the right thing 有时候是这么难，让你怀疑你所做的事情是否符合道德。但你看看你的目标，和那些无法逾越的阻碍，你就会默默放下道德包袱，为了成功赌上一切。

Sam Altman肯定不是一个道德完人，哪个企业家都不是，如果想做一番事情，就必须舍弃一些东西，他是个善于营销的人，只是你会发现，GPT每次发布新模型，Altman都是毫无销售技巧的“好到令我‘哇’的一声！新模型肯定能帮助到大家”。这营销蠢得要死。然而Altman知道，这才是最好的生存方式：一点一点推进AI，避免引来不必要的麻烦。来自政府的监管——不要以为监管就是好东西，目前人类的治理水平还无法适应AI时代。这种落后的监管终将和技术的进步产生直接对抗，那个时候，积蓄了足够多力量的AI，已经360度全方位改变了社会，才是与政府摊牌，强迫政府进化，催生出更适合AI时代的监管方式的时候。

但现在由于Amodei拼命要唤醒沉睡的利维坦，招致大股东的背叛，并且监管已经到位，Anthropic求仁得仁，正在为这次的鲁莽行动付出代价。

对人性暗恶认识的越深，才能走得越远，人类社会表面上是规则，法律与利益，背后都是人性博弈。

[文硕 @suosimath]

@oops073111 说实话，我挺爱看 mens 哥写故事的😁

[文硕 @suosimath]

抖音 4000+点赞的视频：

观点：思辨类的书，优先看国外的

逻辑链：看书看国外的，因为国内不好看

那为啥国内的不好看呢？因为我觉得不好看

🤣这个视频应该有十万播放

[DinoDeer @xDinoDeer]

不能用 AI 去做过去的那种电商短视频。

过去的短视频内容逻辑是局限于人工成本，局限于人的创意有限，局限于场地的限制，局限于拍摄设备的有限。

从 AI 的优势出发，而不是取代人工拍摄的逻辑。

[卢尔辰 @erchenlu1]

据我观察，绝大部分人的人生困境，本质上都来自于从来没有真正勇敢地实践过自己的想法和追求。

很多人脑子里其实有无数 ideas，有想做的事，有想去的地方，有想尝试的人生路径，也隐约知道自己真正渴望什么。可最后，90% 的人都让这些想法永远停留在脑海里，反复思考，反复犹豫，反复自我说服，最终连一次真正的行动都没有发生。

[文硕 @suosimath]

@oops073111 锻炼虎口力量😂

[文硕 @suosimath]

女性偏好赢家，是因为在人类漫长演化历史中，竞争胜利通常意味着更好的资源、更强的保护能力和更高的后代存活率

不仅是女性，整个社会都在给赢家更多的资源

投资人喜欢成功创业者，公司喜欢明星员工，媒体喜欢冠军，普通人喜欢围观强者

在漫长演化过程中：

跟随强者往往比跟随弱者收益更高，这是生物群体普遍存在的规律

[wu fan @wufantouzi]

解答一个困惑：
曹操一辈子娶了那么多
被他打死的人的老婆
这些女人里却没有一个人杀死了曹操
为夫君报仇
她们更多的都是抓紧给曹操生孩子

你去看狼群或者狮群
狼王或者狮子争夺领地
母狼和母狮都在边上旁观
生物进化的法则就是赢家获得奖励
女性的本能就是如此进化的

[文硕 @suosimath]

@wysgdmn 你去鳌烨那儿连个麦，让他给你打个分😂

[文硕 @suosimath]

@Suyanzhenq 醍醐灌顶🆙

[文硕 @suosimath]

P 佬反对马斯洛需求理论，给我留下很深印象，想起很多事情

1、做 AI 教育的同行，三万的客单价，客户大部分是三四线城市的宝妈

有的客户甚至是街边摊小贩，卖几个月的包子凑钱给孩子报夏令营

2、三和大神，干日结，每天挂逼，干一天乐呵一天

3、殉道者、革命者、艺术家

这些案例都没法用他的理论解释

马斯洛认为成长源自满足，但现实往往是缺失产生的痛苦推动人类行动、成长

他的结论建立在美国中产阶级样本上，研究的都是成功人士

能火的原因，同那几位心理学家差不多：提供确定性、武断、听起来特别对

逐渐理解为什么 P 佬如此推崇塔勒布了😆

[pippingg @Suyanzhenq]

你说过的呀，中国人没有任何消费能力的，一件衣服，大孩子穿完了给小的穿，英国人傻逼，以为带着物美价廉的纺织品来中国就算是老鼠掉米缸里了，也确实在印度就成功了，是真的没想到中国消费这么差。接下来英国人就一路试，啥都试过了，最后结论是咱们国人吃不上饭都能忍着，但只会为鸦片埋单。马斯洛那套理论如果从科学的角度来看，只需要一个反例就证伪了，中国这儿就是这个反例🤣🤣

那么问题来了，为啥中国人饭都能不吃，却爱吸毒呢？🤔🤔

[pippingg @Suyanzhenq]

这里没啥人看，偷偷说一个和赚钱无关的。没有不敬的意思。我开始做事赚钱以后回过头再看，无论是阿德勒，容格，弗洛伊德，还是阿伦贝克，米尔格拉姆，用一个词形容都是盲人摸象，不能说错，但是都以偏概全的厉害，没有人真正抓住本质。还有个更离谱的是马斯洛，需求层级理论简直错到家了，拿他的理论做事挣钱那是绝对没戏。

研究人类行为，如果推荐，我只会推荐一本书：威尔逊《社会生物学：新的综合》。真正的神书

[늦봄 @saeppbwe29919]

잊혀지지 않는 어느 일본인의 소개팅 명언

"데이트 끝나고 집 가는 길에
핸드폰 배터리 잔량이
그날 데이트 점수다"

[文硕 @suosimath]

😂😂😂原来韩国求职也这样，怎么和中国一模一样哈哈哈哈哈哈

[바또용 @neobty]

개 썌끼들아 내가 이력서에 소중한 개인정보 적어서 갖다 바쳤으면 읽어보고 기면 기다 파이면 파이다 대답을 확실하게 해 씨 빨 어제오늘 한 회사에서 내 이력서 열람했단 알람만 6개왔어 내 이력서로 뭐해

[文硕 @suosimath]

原来真的互联网这么好玩

语言墙被推倒之后，推特真的太有意思了

[文硕 @suosimath]

@dontbesilent 像素级模仿对标，对标用 pocket 3 你就不能用 pocket 4 🤪

[dontbesilent @dontbesilent]

个人经验是，从 0 到 1 阶段，一定要会做 SOP

别人的操作手法，自己跟着做一遍，不仅自己要会，还得马上能招个人，把这个人也教会

最好是直接开启写轮眼，看一遍，直接输出 SOP 让手下的人顶上，省去自己干的过程

今天中午吃饭，服务员说扫个码可以送饮料。大致可以拆分：
- 如果顾客拒绝扫码，有没有挽回话术？
- 如果顾客已经有了饮品，是否有其他免费产品替代？
- 赠送的饮品，是否需要兼顾常温/冷藏/有糖/无糖？
- 顾客扫码之后，需要关注视频号，并且给置顶的 2 个视频点赞并收藏，总共需要点击 5 个按钮
- 如果顾客年纪比较大，不会操作，是否可以服务员代劳？
- 如果服务员给年轻顾客拿起手机代操作，是否让人觉得不舒服？
- 哪些平台允许视频不完播，直接连赞，不判定违规？
- 同行置顶的视频都是什么？如何衡量置顶视频的传播效果？
- 当前 SOP，和大众点评的 0.1 元买饮品 SOP，是否冲突？

拆 SOP 实际上是对雇佣杠杆、业务理解的综合考量。看似是打杂，常常可以看出真功夫

仅仅是自己学的快，终究还是走不远。如果是 SOP 写得又快又好，则可以通过复制团队，去复制别人的生意

再往后，是能不能做一个教人写 SOP 的 SOP，培养二把手？

[文硕 @suosimath]

试想如果是一个生活在深圳的盲人，他的日常生活该多不方便，连日常出行都会变成有生命危险的事。

[vivienna.btc @viviennaBTC]

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