super_淦

[super_淦 @super_pyth]

xswl😂😂

[阑夕 @foxshuo]

羞愧吗，黄仁勋！

[super_淦 @super_pyth]

@nunutimes 啪啪啪

[李总财经 @Boqll5Tppdalvtw]

A股和美股一个很重要的区别

炒股最重要的是什么？

是认识公司。

美股有哪些公司——
英伟达、美光、闪迪、台积电、AMD、戴尔、微软、谷歌、亚马逊、英特尔、特斯拉、苹果……

你先不说这些公司怎么样，起码这些都是大家耳熟能详，与我们的生活息息相关的公司。

哪怕你完全不懂股票和投资，你起码知道这些美股的大公司是干什么的。

那A股呢，我们打开同花顺，按成交额排行来看。

中际旭创、天孚通信、工业富联、兆易创新、长电科技、亨通光电、新易盛……

这个地球上有几个不炒股的人认识这几家公司的？

在大A炒股，光是要知道这个市场里的公司是干什么的都要废不少功夫。

[super_淦 @super_pyth]

ACE真的太会做PPT了，你是我付费的第一个博主。每次看你的PPT都很舒服，清晰、明了、简洁

[Ace from Money or Life 美股频道 @Money_or_Life_X]

下图是我的 $SPCX 和 $SATS 策略！

[super_淦 @super_pyth]

说的很好！

[BlockBeats｜We're hiring! @BlockBeatsAsia]

https://t.co/XlsBwowdsX

[super_淦 @super_pyth]

@giantcutie666 我看你是真不想回了，我不想以后见不到你，求求你别作了😂

[super_淦 @super_pyth]

@giantcutie666 别建政了，流量价值很低，况且你也不想以后回不了国吧😂

[super_淦 @super_pyth]

😂😂😂

[Elon Musk @elonmusk]

@iScienceLuvr Putting “Ph.D.” in your social media name is a sure sign of a pompous retard

[Serenity @aleabitoreddit]

华人社区最近的赞誉让我感到受宠若惊！

我认为任何空头被打爆，都只是我单纯喜欢像 $AAOI 这样的股票而产生的无意间的副作用。

希望也能与更多的华人社区朋友互动（最近我在 X 上跟日本和韩国的网友互动得比较多）。

[super_淦 @super_pyth]

买了一些英伟达，短��投机，这次川普访华很有可能要在禁售问题上放开一点口子了，否则，东大凭什么要帮忙解决伊朗？达子很久没有大利好了，而开放东大销售，不管口子开多大，一定是原地开涨

[The White House @WhiteHouse]

President Trump saying WINNING for 1 hour. 🔁

Can't stop, won't stop.

[super_淦 @super_pyth]

@JasonZX 个人感觉有严重安全隐患，我不会在看不到实��千斤顶支撑的情况下，用身体去做可能受伤的行为

[super_淦 @super_pyth]

@Aiallmaker 大模型更贵，每隔几个月就各��厂轮流互领风骚，可见大家都能做，领先的时间窗口不足一年。发射火箭壁垒明显更高，别说一年时间了，哪怕两年，三年，恐怕也不见得有对手可以超越SapceX。虽然现在赚的少，但这钱只有他能赚，且看不到收入减少的风险

[super_淦 @super_pyth]

@mdzzi 茶爹，就让我给你磕一个吧！

[super_淦 @super_pyth]

@0xleng1 难道你认为币安没干过这种事？成功了就叫革命，没成功就是诈骗🤣

[super_淦 @super_pyth]

@okasupportgroup 老板Windows版本什么时候推出？等了2年了🫠

[super_淦 @super_pyth]

@xiaomustock 这视角😂

[qinbafrank @qinbafrank]

再聊聊RKLB的并购策略，通过收购完成了哪些业务的拼图？这两天太空板块热度开始起来，龙头RKLB的主要催化事件则是来自并购Mynaric切入雷射通讯，以及推出Gauss电推进系统。作为个人的心头好，RKLB还是关注了蛮久。其实RKLB这几年来通过不断并购收购来完成自己的业务布局，这里聊聊它的并购策略。关于RKLB具体业务模式，转发的长文里有详细分析介绍。

Rocket Lab在2016年前主要专注Electron火箭自主研发，几乎没有公司级收购。真正启动系统性收购战略是从2020年开始，至今共完成7笔公司级收购（全部聚焦Space Systems业务垂直整合），另有1笔资产收购（非公司整体）。
1、按照时间线梳理RKLB过去几年的并购案：
1）Sinclair Interplanetary（加拿��）
时间：2020年4月
业务：卫星姿态控制��件（reaction wheels反应轮、star trackers星跟踪器等）
意义：首笔收购，补齐卫星子系统供应链。

2）Advanced Solutions, Inc. (ASI)时间：2021年10月
金额：4000万美元 + 潜在550万美元earnout
业务：航天器飞行软件、任务仿真、制导导航与控制（GNC）
意义：首次进入软件层。

3）Planetary Systems Corporation (PSC)
时间：2021年12月
金额：约4200万美元现金 + 股份 + earnout
业务：卫星分离系统（separation systems）和分配器（dispensers）
意义：补齐卫星发射后的分离能力。

4）SolAero Holdings, Inc.
时间：2022年1月
金额：8000万美元现金
业务：高性能空间太阳能阵列（solar panels）和精密航空结构件
意义：补齐卫星电源与结构核心硬件。

5）Geost, LLC（及其母公司）
时间：2025年5月宣布，2025年8月完成
金额：2.75亿美元（1.25亿现金 + 1.5亿股票 + 最高5000万美元earnout）
业务：电光/红外（EO/IR）传感器载荷，用于导弹预警、空间域感知等国家安全任务
意义：正式进入卫星有效载荷（payload）领域。

6）Optical Support, Inc. (OSI)
时间：2026年2月26日完成
金额：未公开（规模较小）
业务：高精度光学系统与光机组件（lenses、optomechanical instruments）
意义：强化Geost后的光学能力，整合进Rocket Lab Optical Systems部门。

7）Mynaric AG（德国）
时间：2025年3月宣布，2026年4月14日完成
金额：1.553亿美元（少量现金 + 约227.7万股RKLB股票）
业务：激光光学通信终端（laser optical
communications terminals，CONDOR Mk3等）
意义：首笔欧洲收购，内部化高成本通信硬件，并获得慕尼黑欧洲据点。

额外资产收购（非公司整体）：Virgin Orbit Long Beach工厂及设备（2023年5月/2024年完成）：1610万美元，获得14万平方英尺制造设施，用于Neutron火箭规模化生产（发动机、复合材料等）。这不是完整公司收购，但极大加速中型火箭产能。

2、补齐了哪些短板？
Rocket Lab早期是“纯发射公司”（Electron火箭），Space Systems业务虽有Photon卫星平台，但大量核心子系统依赖外部供应商，导致了几个问题：
1）供应链风险高：交付周期长、成本不可控、容易卡脖子（尤其国防合同对“美国/盟国原产”要求严格）。
2）毛利率被压缩：卫星BOM中，反应轮/星跟踪器、太阳能阵列、分离系统、激光通信终端、光学载荷等高价值部件（合计占卫星成本30-50%）全部外采。
3）集成能力弱：无法作为“Prime Contractor”独立交付完整卫星+载荷+通信解决方案，在SDA、Golden Dome等国防大单中竞争力不足。
4）地域局限：缺乏欧洲/全球供应链布局，难以深度参与国际项目。
5）产能瓶颈：Neutron中型火箭规模化生产需要现成工厂和光学/通信硬件。

而通过过去十年收购精准补齐：
1）2020-2022年四笔收购 → 补全“卫星总线+子系统+软件”基础链条（从姿态控制、软件、分离、电源到结构）。
2）2025-2026年三笔（Geost+OSI+Mynaric） → 补齐“有效载荷+精密光学+激光通信”高端国防/商业短板，毛利率潜力大幅提升（激光终端单件成本占比可达10-20%）。
3）收购Virgin Orbit工厂 → 解决Neutron产能硬件瓶颈。

供应链风险大幅降低、生产周期缩短、成本可控、毛利率提升，同时打开国防Prime Contractor大门。

3、最终形成了什么样的体系？
Rocket Lab已从“小型运载火箭公司”彻底转型为全球领先的垂直一体化空间基础设施提供商（End-to-End Space Systems Prime），
核心定位是“Space as a Service + 国防Prime”。业务布局有
1）发射层：Electron（小型、高频次，已超75次成功��射）+ Neutron（中型火箭，2026年底首飞在即，载荷能力远超Electron）。
2）卫星制造层：Photon卫星平台 + 全套子系统（姿态控制、电源、分离、飞行软件）。
有效载荷与光学层：EO/IR传感器（Geost）+ 高精度光学/光机组件（OSI）。
3）通信层：激光光学终端（Mynaric）——实现星间/星地高速安全链路。
4）制造与产能层：Long Beach工厂（前Virgin Orbit）+ 全球多地设施，支持规模化生产。
5）附加能力：国防/国家安全重点（SDA 8.16亿美元18颗卫星合同、导弹跟踪、空间域感知），同时服务商业星座。

形成高度垂直整合的产业体系：几乎所有关键环节自产（类似SpaceX闭环，但更聚焦中小型/中型星座和国防市场）。可以实现端到端交付：客户可一站式采购“发射 + 完整卫星 + 载荷 + 通信 + 运营”，显著降低集成风险和时间。

双轮驱动：Launch（稳定现金流）+ Space Systems（更高毛利、更高增长，backlog主力，已超18亿美元）。

战略定位：现在RKLB既是发射商，又是“卫星工厂 + 关键组件供应商 + 国防Prime承包商”，在D2D/LEO星座、国家安全领域形成独��护城河。

去年底https://t.co/1g8EPVBmr8 rklb就拿到一笔8亿美金18颗卫星的订单，开始参与太空国防领域的最大项目。

简单说，过去十年7笔收购让Rocket Lab彻底补齐了“从火箭到卫星总线、再到有效载荷、光学、通信”的全链条拼图，形成了从发射到在轨数据全链条自给自足的垂直一体化空间平台，竞争力与估值逻辑已完全不同于十年前的纯发射公司。未来Neutron + 规模化Space Systems将成为主要增长引擎，同时在国防领域作为“ disruptive Prime”与传统巨头竞争。

[super_淦 @super_pyth]

一堆币圈交易所上美股，推广这些的良心有问题，真去玩的脑子有问题。现在开嘉信没任何门槛，玩正规军不好么。哪怕要玩币所炒股，也只有一个选项就是去Kraken啊。干嘛要去那些有插针、拔网线、输了不认账、跟用户做对手盘，黑历史一堆的地方玩