يتعامل التخطيط التشغيلي مع التفاصيل اليومية والأهداف قصيرة المدى، بينما يركز التخطيط الاستراتيجي على الاتجاه طويل المدى للمنظمة. وبعبارة أبسط، فإن التخطيط التشغيلي يج��ب على سؤال "كيف" عن المهام اليومية، بينما يجيب التخطيط الاستراتيجي على سؤالي "ماذا" و"لماذا" من أجل تحقيق النجاح.
وفقاً لدراسة معهد CIPD بالشراكة مع جامعة Bath حول التغيير التحويلي والتي توضح دور الموارد البشرية و L&D في إدارة التغيير.فإنه قد تمت الإشارة إلى دور محترفي أفراد إدارة الموارد البشرية من خلال تشبيههم بأنهم غالبا ما يعملون "كمخرجين لعملية التغيير"
#دورات_تدريبية#هلال_رمضان
يقول أ.د.أدم جرانت:
بدلا من ادارة الوقت، فان الخيار الأفضل هو إدارة الانتباه، قم بإعطاء الأولوية للأشخاص والاشياء التي تهمك، ولن يهم كم من الوقت يستغرق أي شيء
إدارة الانتباه هي فن التركيز على إنجاز الأشياء للأسباب الصحيحة، في الأماكن المناسبة واللحظات المناسبة
#فن_الانتاجية
The effect of #information security on the e-supply chain attracted attention to investigate its relationship with the mediating role of #supplychain risk in the logistics and distribution industry in the #unitedarabemirates. To read more..
https://t.co/ym5Umy2Wma
#Training