てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者

組織開発コンサルタント｜エグゼクティブコーチ｜100名超の組織マネジメント・100億円規模PJを経験｜社長依存から脱却し、自走する組織づくりを支援｜人を導く前に、まず自分を整える

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

作業は終わらせることが目的。
仕事は価値を届けることが目的。

忙しくなるほど、人は目的を見失う。

あなたはなぜその仕事をしていますか？
その仕事は世の中にどんな価値を届けていますか？

そんなことをnoteに書きました🌱

▼記事はこちら
https://t.co/t6tB8aEYEt

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@minam_fp マネジメントをしていて感じるのは、反対意見や厳しい意見が出るうちは、まだ相手が関心を持ってくれているということです✨
本当に怖いのは、何も言わなくなることなのかもしれませんね😊
好かれることだけを目指すのではなく、相手と本気で向き合うことが大切だと感じます🔥

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@kPYYqIBdl8te8xH 成長には、居心地の良さだけでは得られないものがありますね✨
ただ厳しさを与えるのではなく、なぜその挑戦が必要なのかを共有し、乗り越えるための支援をすることが大切だと感じます😊
負荷と安心感のバランスが、強い組織をつくるのだと思います🔥

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@overconfidence 昔の私は「正しいことを伝える」ことばかりに意識が向いていました😅
でも、部下が見ていたのは言葉よりも日々の姿勢でした。
上司の背中が、チームの文化をつくるのだと感じています😊

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@chieko_c_tsuji 昔の自分は、問題が見えるとすぐに答えを出そうとしていました😅
でも、相手が本当に求めているのは答えではなく、まず自分の気持ちや考えを整理する時間だったと気づきました😊
聴くとは、相手が自分で答えを見つける余白をつくることなのかもしれません✨

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@syo_nihonichihe マネジメントを経験する中で、人は「言われたこと」よりも「どう関わってもらったか」を強く覚えていると感じます。
相手を理解しようとする姿勢、困った時に一緒に考える姿勢。
その積み重ねが、組織の信頼や強さにつながるのだと思います😊

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@Oka777Yasu 挑戦する人を見ていると、最初から自信がある人ばかりではないと感じます✨
小さな成功体験を積み重ねることで、人は少しずつ「自分にもできる」と思えるようになるのだと思います😊

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@Pino_TTE 自分の武器を知ることは、成長の第一歩ですね✨
そして管理する立場になると、一人ひとりの武器を見極め、その人が最も活躍できる場所をつくることも大切だと感じています😊
武器は磨き、活かしてこそ価値になりますね🔥

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@wakairo_CW ありがとうございます😊
本当にその通りですね✨
忙しい時ほど「全部やらなきゃ」と視野が狭くなりがちですが、目的に立ち返ることで、やるべきこと・やらなくてもいいことが見えてくる気がします😊

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

忙しい時ほど目的を見失う。

目的を見失うと作業になる。

目的を思い出すと仕事になる。

だから時々立ち止まる。

「私は何のためにこれをやっているのか？」

その問いが、
仕事に意味を取り戻してくれる。

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@Yoshi_go53 共感です😊
進むスピードも大切ですが、方向を見失わないことはもっと大切ですよね✨
時々立ち止まる時間を意識したいですね😊

[みき たけま｜Python×AIでまずは副業を目指す48歳会社員 @mikitakema]

共感です！

目の前の学習に追われると、
なぜPythonを学んでいるのか忘れそうになる。

「住みたい場所」と
「やりたい仕事」

を両方叶えるため。
時々立ち止まって思い出したいです。

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@mikitakema ありがとうございます😊

「住みたい場所」と「やりたい仕事」
どちらも叶えるために学んでいる。

その目的があるからこそ、日々の積み重ねにも意味が生まれるのだと思います🌱

忙しくなるほど目の前のことに追われますが、時々立ち止まって原点を思い出す時間は大切ですね😊

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@MakiVIPDesigner ありがとうございます😊

「余白」という言葉、とても素敵ですね🌱

立ち止まって目的を問い直す時間があるからこそ、同じ行動でも仕事としての価値が変わるのだと感じます😊

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@takeshikun4831 本当にそうですね😊

発信も、交流も、振り返りも、一つひとつは小さな行動。

でも、その小さな継続が自分の成長や信頼につながっていくのだと感じます🌱

今日もコツコツ積み上げていきたいですね🔥

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@y_nomi3 本当に大切なのは、話を最後まで聞いたかどうかより、その場の目的を達成できたかですよね😊

論点を整理する力と、相手への敬意。

この両方を持つことが、良いマネジメントにつながるのだと感じます🌱

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@Yoshi_go53 本当にそうですね😊

誰かとの約束を大切にするように、
自分との約束も大切にしたいですね。

自分を裏切らない積み重ねが、
やがて自信となり、人への貢献につながるのだと思います🌱

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@nwssbs とても共感します😊

同じ経験や言葉でも、
その時の自分と、時間が経った今の自分では、見え方が変わりますよね。

だからこそ発信を続けることは、誰かに届けるだけでなく、自分自身の成長の記録にもなるのだと感じます🌱

未来の自分が、今日の発信をどう受け取るのか楽しみですね😊

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@takasanstepup とても共感します😊

マネジメントとは、答えを与えることではなく、部下が力を発揮できる状態をつくることだと思います。

そのためには、まず話を聴き、相手の状況を理解すること。

安心して相談できる環境があるからこそ、人は本来の力を発揮できるのだと感じます🌱

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@nomotorie とても共感します😊

孤独な時間は苦しいものでもありますが、
だからこそ普段は見過ごしていた自分の本音に気づける時間でもありますよね。

誰かに答えを求める前に、
自分は本当はどうしたいのか。

その問いと向き合う時間が、
これからの人生を豊かにしてくれるのだと思います🌱

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@talentoshi 人間関係は、相手に合わせ続けることではなく、お互いが自然体でいられることが大切ですよね。

私もコーチングを通じて感じるのは、自分の気持ちを大切にできる人ほど、周囲との関係も良くなっていくということ。

「会った後に元気になる人」

この視点は、とても大切だと感じました🌱

[てる| 人と組織の可能性を引き出す伴走者 @TERUcoco_com]

@MJEyBiLfqE14430 とても共感します😊

自分の成功体験は大切ですが、
それが相手にとっての正解とは限らないですよね。

だからこそ、相手を変えようとするのではなく、
相手を理解し、その人に合った答えを一緒に探していく姿勢が大切なのだと思います🌱