tetsuyamiyagi

沖縄出身。カミナシでCRO/Chief Revenue Officerをしています。カミナシ←物流スタートアップでSaaS立ち上げ←freeeでCS←Hewlett Packardでセールス

[tetsuyamiyagi @tetsuyamiyagi]

カミナシのエンタープライズ事業の概要についてnoteを書きました！
過去から続く取り組みも含め、エンタープライズ事業でやっていきたいことを記載しています。

新取り組みのためのキーパーソンを大募集しているので、興味ある方はぜひお話しましょう！

https://t.co/NEysdRrQOs

[a2 (Atsuhiro Uchida) 株式会社カミナシ @A2hiro_tim]

社内AI 担当に任命された方や、AIで営業を変えたいと思っている方向けに、私がチームと一年間やってきたことを書きました！
当初は役割に名前はありませんでしたが、この一年でGTM エンジニアという名前がつきました！

https://t.co/7VeXLdqqjv

[Tori Hara @toricls]

記事を書いてくれたカミナシ ソフトウェアエンジニアの @A2hiro_tim が製品開発のチームにいた1年前、「こういうチャレンジを考えてるんだけどやってみませんか？」という僕の打診に対して、彼は即レスで「面白そうですね、やります」と

そこから1年、彼は営業活動への解像度がほとんどないところから、圧倒的な泥臭さとコミットメントでカミナシセールスの現場に入り込むアプローチを続け、ついに明確かつ重要な成果を出せるサイクルに突入しました (すごいぜやったね👏)

この記事は、巷に溢れる「自社の GTM x AI に取り組んで生産性50億倍ですぞ！！ガハハハハ！！！」みたいな煌びやかなものではありません。カミナシの愚直な取り組みを、その過程も失敗も含めてオーガニックに紹介しています。

「これから自社の GTM x AI に取り組もうとしているが、何から始めたら良いものか」と迷っている皆さまに、参考にしてもらえたら嬉しいです！

https://t.co/qKSi65JxwM

[tetsuyamiyagi @tetsuyamiyagi]

こんな怖いこと言ったっけな〜と思いながら、日々チームの成長に驚いています。
カミナシのエンタープライズセールスチームはほとんどが領域未経験のメンバーで構成されています。平均年齢もセールスチームで最も若い！
興味ある方、お待ちしています🔥

[渡邊進太郎@カミナシエンタープライズセールス @1006shintaro]

エンタープライズ組織をゼロから立ち上げ、現在は6名チームのマネージャーになりました。

決して順調な道のりではなく、数えきれないほどの苦労や試行錯誤がありました。

その中で、何を考え、何に取り組んできたのかを綴っています。

ぜひ見てください！
https://t.co/BVvgZ5ybAJ

[渡邊進太郎@カミナシエンタープライズセールス @1006shintaro]

エンタープライズ組織をゼロから立ち上げ、現在は6名チームのマネージャーになりました。

決して順調な道のりではなく、数えきれないほどの苦労や試行錯誤がありました。

その中で、何を考え、何に取り組んできたのかを綴っています。

ぜひ見てください！
https://t.co/BVvgZ5ybAJ

[かりべ | カミナシCS @大阪拠点開設🔥 @kentarokaribe]

6月でカミナシに入社して3年が経ちました！

事業も組織も大きく成長する中で、カスタマーサクセスの役割も変わり続けています。
「今のカミナシのCSってどんな状態なんだろう？」が伝わるように、現在地とこれからについて note を書きました🔥

#カスタマーサクセス

[鈴木美穂|カミナシセールス @chanmi20240716]

【新着note公開🚀】成果の出ていた得意領域から正解のない新規開拓業界への異動。
鼻をへし折られながらもカミナシの「β版マインド」「外向きベクトル」で掴んだセールスとしての“進化”を本音で語ります 。次の成長を模索する営業経験者の方へ！

👇noteはこちらから！ https://t.co/k48K74ymh0

[富澤ひろし @tomizawa1988]

【note公開】営業起点で事業を伸ばす。これをテーマにここ2〜3年走ってきましたが、では、それを実現できる「営業チーム」の特性とは何なのか？
実践の中で得られたひとつの答えを記事にしました。是非皆様の事業と照らし合わせながら読んでもらえると嬉しいです！ https://t.co/WZF5ITJZiM

[細見 優太(Yuta Hosomi) @uta_somi]

「PMMって結局何をする役割なの？」

📔note書きました
この1年間手探りで輪郭を作りながら、 戦略と戦術の連動、情報の交通整理など、カミナシのPMMが担う4つの機能についての考えを赤裸々にまとめてみました

@uta_somi https://t.co/0k6F3KQLax

[高橋 俊也 @mackeymakiron]

今月50歳になりました。まだスタートアップの一線で働く理由をnoteに書いてみました。
50歳、まだスタートアップの一線で戦っている｜高橋俊也 @mackeymakiron #仕事について話そう https://t.co/fJ0KzhwWF1

[たけすみ@カミナシ パートナーセールス/BizDev @tksm1818]

カミナシへの入社エントリーを公開しました！

GTM戦略を作って、実行して、撤退して。今はパートナーセールスに挑戦している話
https://t.co/srZe98wTto

[伊藤 大貴｜カミナシ事業開発 @taiito1127]

カミナシに入社して1年。前職のSpeeeでの経験を武器に、今は「ノンデスクワーカーのDX」という巨大な壁に挑んでいます！
良くも悪くもカミナシは成長の余白が大きく、伸び代だらけ。自分の動きがダイレクトに事業成長に直結する感覚は、スタートアップならではの醍醐味です。
今の環境を全力で楽しみたい方、ぜひ一度お話ししましょう！✨

[株式会社カミナシ【公式】＠kaminashi @kaminashi_inc]

https://t.co/N8Q3DWQRRr

[富澤ひろし @tomizawa1988]

【note公開】事業フェーズが進む中で、営業責任者の仕事の問いはどう変わるのか。カミナシの実践をもとに、マルチバーティカル戦略を推進する側の面白さと難しさを書きました。
チャレンジのレベルをもう一段上げたい方に届いたら嬉しいです！https://t.co/HTlvBO5ckP

[かんた | カミナシ カスタマーサクセス | 広島 @seizecnt]

新しいnoteを書きました！
間もなくカミナシに入社して1年が経とうとしています㊗️

入社エントリで書いてた「こんな会社だと思うよ」ということが、1年経って解像度が上がって「こんな会社だった！」と新たに見えた景色を綴ったnoteです！

1年経ち、入社エントリで書いてたことはその後どうだったのか｜かんた | カスタマーサクセス @seizecnt https://t.co/J8sgvS4WCj

[株式会社カミナシ【公式】＠kaminashi @kaminashi_inc]

【プレスリリース】「カミナシ 設備保全」に2つの生成AI機能を追加

✅テキストや音声入力を支援「AI作業記録下書き機能」
✅現場データを分析・要約「AIダッシュボード要約機能」

先行導入企業として東芝様からのコメントもいただいています。
https://t.co/QMBk5bMN1j
#カミナシ #設備保全DX

[河内 佑介 | カミナシ COO @yusuke_kawauchi]

正月休みも最終日。ということで、
滑り込みで2025年振り返りのnoteを書きました。

・カミナシの事業変化
・PM組織運営でやったこと
・AI時代のSaaS経営で変わった/変わらなかったこと
など。

ぜひご覧ください〜。

「SaaS is Dead」と言われる時代に、現場のプラットフォームを創る~2025年振返り~

[株式会社カミナシ【公式】＠kaminashi @kaminashi_inc]

【プレスリリース】セキュリティ機能を強化

『カミナシ』の共通ID基盤にて「二要素認証」と「IPアドレス制限」の提供を開始しました。
これにより、共有端末の利用や従業員の流動性に伴う情報漏洩リスクを低減し、より安全なデジタル化を推進します。
https://t.co/ixQ1KMOwzb
#現場DX #カミナシ

[こぼ @kobotaromaru]

初開催のオフラインイベント！参加者の満足度90％の裏で「社内の仲間を一人動かす難しさ」に直面した話。｜kobo yui | カミナシ @kobo_yui https://t.co/N3XJXYtDQm

[kazuki,ito | カミナシIS部長 @kazuki_36]

#ISアドベントカレンダー2025 19日目を担当させていただいてます！ということで約1年ぶりにnoteを書きました📘

カミナシのISマネージャーを担わせて頂くにあたり「チームで勝つ」ことを大切にしています🤝なぜ大切にしてるのか？どうやってるのか？をオープンに書いてみました。ぜひご覧ください！

[細見 優太(Yuta Hosomi) @uta_somi]

「どうすればいいですか？」と丸投げして怒られていた過去の自分に渡したい、「相談の虎の巻」を作りました。

"相談が上手な人は、例外なく「相手の脳内リソースの節約」が上手な人でした

▼自戒を込めたnoteを書きました✏️
https://t.co/8I2GHHs0xp