石黒太郎_組織人事コンサルタント

リサーチ＆コンサルティングファームの組織人事コンサルティング部門で組織長をしています／人材マネジメントの参考になりそうな情報を共有します／Web労政時報の連載記事もご笑覧いただけると嬉しいです／立教LDC修了生／念のためですが、発言は個人の見解です／X(twitter)での議論は難しいと考える派です

[石黒太郎_組織人事コンサルタント @tr1496]

日本企業の人事について考える全ての人たちに読んでほしいです(大げさ)。
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【特別論考】「人的資源管理は人材をコストと見なし、人的資本経営では投資先と考える」は本当か？https://t.co/zI5h28EyWd

[三菱UFJリサーチ&コンサルティング @murc_official]

【社員インタビュー：人事コンサルティング】構造的な人手不足や、インフレを背景とした賃上げ機運により、経営と人事の意思決定はますます複雑化しています。人事コンサルティングは、これらの課題に向き合い、企業の成長を支える存在です。当社の「組織人事ビジネスユニット」では、大企業から中堅・中小企業まで年間約600社を支援し、人事制度の設計から導入・定着まで伴走しています。今回はその最前線を主導する澤村啓介が、「人事コンサルティング」の取り組みと、その醍醐味を語ります。詳細はこちら▶https://t.co/DELHsey9LT

[三菱UFJリサーチ&コンサルティング @murc_official]

【新刊書籍のご案内】　水江無逸著　『人材を活かす 評価制度の基本書』（労務行政）。

経営・人材戦略とリンクし、マネジメントと組織変革の視点を持った評価制度について、豊富なコンサルティング経験に基づいて解説した一冊です。

▼詳細はこちら
https://t.co/cVT11STemM

✔内容紹介
評価制度の構築には、その先の人材マネジメントや組織変革の視点を持つことが重要です。
一方、時代の潮流と大きくずれていない仕組みを設計者として意識しておく必要もあります。
また、評価制度は、等級制度や賃金制度と比較して、制度設計よりも運用の在り方が問われる制度でもあります。
本書は、評価制度の基礎知識、制度改定に取り組む際の論点、制度設計の方法、運用上の留意点を丁寧に解説します。
従業員に選ばれる魅力的な企業となるよう、「時代に合った」評価制度を模索している方に最適の1冊です。

[石黒太郎_組織人事コンサルタント @tr1496]

経産省による労働需給バランス推計に関する記事です。従来の”働き手不足1100万人の衝撃”とは異なる内容。引用元のPDFも検索すれば簡単に手に入りますので、ご参照ください。
https://t.co/pkrOpzJYeU

[稲垣亮太｜HRTech研究家 @inagaki_hq]

今朝発表された「人的資本アワード」で金賞を受賞したANAの「Human Capital Story Book 2025」が、「相関を因果に近づける」事に本気で取り組まれていて、凄みを感じる内容だった。

・人的資本を「理念 → 行動 → 組織力 → 財務価値」まで一気通貫で構造化

・人的資本を施策の羅列ではなく、価値創造プロセスとして描いている

・候補520指標から作り込んだ独自の価値関連性分析

・チームワーク／現場力と、売上・利益・PBRとの連動を定量で可視化

・事例を美談で終わらせず、必ず指標・財務と接続

・「人への投資が、どこにどう効くのか」を説明できる設計

人的資本経営を次の段階に進めたい企業にとって、開示から経営ツールに進化させるための良いベンチマークになりそう。

[石黒太郎_組織人事コンサルタント @tr1496]

「良いことをしたから、悪いことをしても許される」と無意識に思い込んでしまう心理現象をモラルライセンシングというそうです。何本か、先行研究を読んで勉強しようと思います。
https://t.co/I42g9r3sjy

[石黒太郎_組織人事コンサルタント @tr1496]

「ジョブ(職業、職務)とワーク(業務、作業)は、同じものではなかった。ジョブとは、ワークを提供するメカニズムだったのだ」というインパクトある内容の記事。様々な視点の一つとしてご参考までに。
https://t.co/kXFGJrcEus

[石黒太郎_組織人事コンサルタント @tr1496]

AIの業務活用には、前提として明確な文書化と正式なプロセスが必要。メンバーシップ型雇用が不得意とする前提です。
https://t.co/CWqnNQ4Omm

[石黒太郎_組織人事コンサルタント @tr1496]

AIを人材のようにマネジメントする。とても興味深い考えだと思いました。特にオンボーディングの部分。
https://t.co/ARRUz32P7q

[石黒太郎_組織人事コンサルタント @tr1496]

Web労政時報に記事を掲載いただきました。人的資本と企業業績の関係について。有料会員の方、ご笑覧ください。

[石黒太郎_組織人事コンサルタント @tr1496]

人的資本経営コンソーシアムの総会レポートです。人的資本経営に関する政財界の方向性として参照ください。
https://t.co/syjPkEZyAY

[石黒太郎_組織人事コンサルタント @tr1496]

ジョブ型雇用に関する調査結果の記事です。
会社員として働く5,508人のうち、4人に1人がジョブ型雇用経験者だったとのこと。また、採用側の中途採用権者600人は約2割がジョブ型を「すでに導入」と回答。いずれも私の想定よりはかなり高い結果です。
https://t.co/M5y91z4PfV

[石黒太郎_組織人事コンサルタント @tr1496]

組織サーベイへの回答について「正直に答えていない」と回答した人が37.3%だそうです。
理由は「正直に答えても会社が変わらない」43.3%、「忙しく、十分に吟味して答える時間がない」41.7%、「個人が特定されるかもしれない」32.3%。
https://t.co/a29eYalmem

[石黒太郎_組織人事コンサルタント @tr1496]

Web労政時報に今年最後の記事を掲載いただきました。人事の世界では有名なカッツモデルについて。業界の不都合な真実に一石を投ずる内容です。会員の方、是非ご笑覧ください。

[石黒太郎_組織人事コンサルタント @tr1496]

Z世代＆ミレニアル世代におけるAIリテラシー習得に関する記事です。貴社の若手はこの勢い、ありますでしょうか？
https://t.co/YkvzTGJP0K

[石黒太郎_組織人事コンサルタント @tr1496]

欧州委員会によるこの決定は、日本でもっと注目を集めるべき内容。
https://t.co/s5Ieo3vQ01

[石黒太郎_組織人事コンサルタント @tr1496]

欧州におけるオーバーツーリズムに関する記事です。日本でも既に予兆が出始めている近未来。
https://t.co/YJcvB6zK1k

[石黒太郎_組織人事コンサルタント @tr1496]

「筋肉量が多く内臓脂肪が少ない健康的な身体では、脳もより健康的で若々しい傾向にある」そうです。
筋肉バカという言葉は間違っており、実は筋肉スマートが正解かもしれません。
https://t.co/0JWB0ZgwNF

[石黒太郎_組織人事コンサルタント @tr1496]

新入社員意識調査「現在の会社でずっと働き続けたいと思う」に対する「そう思う」の比率
2020年入社：49.0%
2025年入社：70.9%
調査のｎ数が少ないので鵜吞みにできませんが、看過できない数字。
https://t.co/bwqH80QV6q

[石黒太郎_組織人事コンサルタント @tr1496]

ショート動画が認知能力と精神健康に悪影響を与えるかも、という研究結果が発表されたそうです。過剰摂取にはご注意を
https://t.co/CMznessnR5

[石黒太郎_組織人事コンサルタント @tr1496]

【応援ポスト】あのCOTENが、日本におけるジェンダーギャップ解消に向けた取り組みを始めるそうです。大企業のDEI担当の方、リンク動画を視聴してみてください。
https://t.co/lb22Cecb1q