The US government, citing national security authorities, has issued an export control directive to suspend all access to Fable 5 and Mythos 5 by any foreign national, whether inside or outside the United States, including foreign national Anthropic employees.
The net effect of this order is that we must abruptly disable Fable 5 and Mythos 5 for all our customers to ensure compliance.
Access to all other Claude models is not affected.
We apologize for this disruption to our customers. We believe this is a misunderstanding and are working to restore access as soon as possible.
Read our full statement: https://t.co/bwn0sximKZ
NEW: Tampa General says its Palantir-powered sepsis detection system has cut sepsis mortality by more than 50% since 2022
The AI continuously monitors vitals, labs, medications, and notes to detect sepsis earlier
Result: 68% fewer 48-hr deaths and ~900 lives saved
En sus 4 años nunca entendió la salud como un derecho.
Poner a competir un barco hospital con gente que depende de medicamentos para vivir, es como comparar una pelota negra con una negra empelota.
Para un barco medico en el litoral no necesitaba destruir el sistema.
Si un bebe nace en el litoral pacífico como acaba de suceder en el buque hospital Benkos Biohó es una revolución por la vida que quizás algunos bogotanos drogadependientes de las EPS no lo reconozcan.
La falta del derecho a la salud en el Pacífico hacía que los niños y niñas no pudieran nacer junto al mar.
Iban a resolver la crisis de la salud. Todo empeoró. "El problema venía de atrás", dicen.
Iban a resolver el problema de seguridad. Todo empeoró. "El problema venía de atrás", dicen.
Iban a resolver el problema fiscal. Todo empeoró. "El problema venía de atrás", dicen
Y así...
Solo tengo para decirles que en EEUU la gente espera también un MONTÓN de tiempo en urgencias para que la atiendan si no es una urgencia vital (AKA emergencia). La situación de la sobrecarga del sistema de urgencias y emergencias no es exclusiva de Colombia.
💬 Viewpoint: Integration of #AI in medicine risks “never skilling” for trainees; deliberate design—such as commit-then-compare, AI coaching, and AI-free zones—is needed to support clinical expertise development.
https://t.co/HeXgOatLUW
💬 Viewpoint by Canio Martinelli, MD, MSc, Vincenzo Carnevale, PhD, MSc, Alfredo Ercoli, MD, PhD, and Antonio Giordano, MD, PhD: #AI yields higher empathy scores in text assessments but cannot perform clinical examination or patient care. Clinician oversight and presence remain essential in #Medicine.
https://t.co/q9RTaKQ05w
@QuinteroCalle Los problemas sistémicos del sistema de salud no se resuelven con respuestas fragmentadas, reactivas y de alto impacto discursivo.
La falla de acceso a medicamentos, citas, procedimientos y continuidad terapéutica no es un problema individual aislado. Es el resultado de fallas acumuladas en financiamiento, contratación, gestión del riesgo, redes de prestación, interoperabilidad, talento humano, logística farmacéutica, auditoría, oportunidad diagnóstica y gobernanza del sistema.
Por eso, proponer que las personas paguen directamente o reciban giros individuales para resolver su acceso, con posterior descuento a las EPS, puede sonar atractivo en el discurso, pero es profundamente problemático en la práctica.
Primero, porque traslada al ciudadano una carga operativa que debería resolver el sistema. El paciente enfermo no debe convertirse en gestor financiero, comprador de medicamentos, auditor de facturas ni negociador de servicios.
Segundo, porque introduce enormes riesgos de inequidad. Las personas con mayor alfabetización, mejores contactos, más capacidad de gestión o más recursos podrían resolver más rápido. Las más vulnerables quedarían nuevamente atrás.
Tercero, porque la ejecución sería extremadamente compleja: validación de pertinencia, trazabilidad del gasto, control de precios, riesgo de fraude, conciliación con EPS, oportunidad del reembolso, verificación clínica y seguimiento de resultados. Un mecanismo mal diseñado podría aumentar el caos administrativo en lugar de resolver el acceso.
Cuarto, porque individualizar la respuesta fragmenta aún más un problema que requiere soluciones integrales: redes funcionales, contratación y auditoría concurrente inteligente, gestión anticipada de cohortes, tableros de oportunidad, modelos predictivos de riesgo, acuerdos con indicadores de calidad y mecanismos reales de supervisión.
La Superintendencia de Salud debe fortalecer su rol de vigilancia y corrección estructural, no promover medidas que pueden terminar siendo populistas, preelectorales y discursivas. El acceso efectivo no se garantiza con giros atomizados; se garantiza con arquitectura institucional, capacidad operativa, datos confiables, responsabilidades claras y seguimiento permanente.
El país necesita soluciones que funcionen, y entre otras no están tampoco en la versión de reforma de tipo Frankestein que está en el congreso.
En salud, improvisar con medidas individuales sobre fallas sistémicas puede producir aplausos momentáneos y votos (que es lo que parecen querer), pero también más inequidad, más fragmentación y más sufrimiento para los pacientes.
Researchers show that a type of #AI known as a large language model often outperformed physicians at diagnosing complex and potentially life-threatening conditions, including decreased blood flow to the heart, even in the fast-moving stages of real ER care when information is limited.
In early ER cases, the model identified the correct or a very close diagnosis in about 67% of cases, compared with roughly 50% to 55% for physicians. And the technology is only getting better.
Learn more: https://t.co/UIsEV54b5Z
In his official Nobel Prize interview Victor Ambros spoke about the importance of failure and how much it can teach us.
Watch his full interview at https://t.co/T16cTEmqIW
A cutting-edge large language model outperformed human doctors in common clinical reasoning tasks including emergency room decisions, identifying likely diagnoses, and choosing next steps in management, according to a new Science study that used real emergency department data.
The authors of the study are clear that their results do not mean AI systems are ready to practice medicine on their own, or that doctors can be removed from the diagnostic process.
The results do, however, raise urgent questions about the future evaluation and implementation of AI tools in clinical care.
📄: https://t.co/SnP5CbX1Hj
#SciencePerspective: https://t.co/QKMNHRfADe
💬 Perspective: The dominance of EHR vendor #AI models may reduce incentives for innovation and diversity among third-party health AI tools, raising questions for policymakers.
https://t.co/GEobh3tJoI
The MySurgeryRisk model accurately predicts risk of #ICU admission, mechanical ventilation, acute kidney injury, and in-hospital mortality after major surgery, with procedure type and clinician-specific factors as primary predictors.
https://t.co/r01Iqnw0mY
🧵 Malla profiláctica en laparotomía media de emergencia: ¿previene hernia incisional o aumenta complicaciones?
Este metaanálisis incluyó 7 RCTs y 643 pacientes. La malla redujo de forma significativa la hernia incisional hasta 24 meses, comparada con cierre fascial solo.
🚨 El #BURNOUT no es un fallo individual, es una señal de alarma del sistema. 🏥 👩🏻⚕️👨🏻⚕️
Este artículo en JAMA propone acelerar el bienestar clínico aplicando 6 lecciones aprendidas en la seguridad del paciente. 🧠✨
Te dejo un resumen light de las 6 claves 👇🏻🏥
1️⃣ No es opcional: El bienestar no puede ser “discrecional” ni lo primero en recortarse. Es un imperativo operativo. 🛡️
2️⃣ Alta responsabilidad: Debe ser un objetivo organizacional con responsabilidad a nivel ejecutivo y de gobernanza, vinculado a resultados y sostenibilidad. 📈
3️⃣ Medir para actuar: Evitar la “megalomanía de la medición”. Se necesitan datos breves y útiles que impulsen acción, no que sobrecarguen al clínico. 📊
4️⃣ Rediseñar el trabajo: Menos burocracia, flujos eficientes y apoyo en equipo. El sistema debe trabajar para el humano, no al revés. ⚙️
5️⃣ Cultura central: No es un “añadido suave”. La seguridad psicológica y el respeto son la base de la seguridad del paciente. 🏗️
6️⃣ Aprendizaje entre pares: Colaboración estructurada entre instituciones para compartir qué funciona y qué no. 🤝
El mensaje es claro: bienestar y excelencia operativa se refuerzan mutuamente. 🔄
🔗👇🏻👌🏻 https://t.co/PnoirORcFW
#SaludMental #Burnout #GestionSanitaria #SeguridadDelPaciente #BienestarLaboral #Medicina #JAMA #Liderazgo