なおみ｜TAIAN セールス/CS

限界ワーママ→30人チームのリモートマネジメント→スタートアップ新規事業CS｜人材育成・組織開発・プロダクト・カスタマーサポート・新規事業・プロジェクトマネジメントまでやる「何でも屋」

[村田磨理子＠TAIAN @marikomrt_twi]

【御礼】
皆さんに応援いただき、TAIANはオーディエンス賞🏆いただくことができました。
5位までの入賞できずでしたが、オーディエンスは本当に嬉しいです！
お客様と、社員、株主。たくさんのステークホルダーの皆さんからの応援は力になりました。事業と潮流変革で恩返しします。日本社会を良くします！！

個人的にも人生の思い出になりました。
音響も映像もクリエイティブも今年もカッコ良い。場作り事業をしている人間として、超リスペクト。素敵な機会を下さったheadlineの皆さん、島川さん、運営の皆さんに、尊敬と感謝です。ありがとうございました！
#IVS2026

[小宮 滉(Komiya Akira) @komiya5395]

2023年以降に破綻したスタートアップ431社のデータ分析。
表面上の死因は「資金ショート」だけど、本当の理由はこれ。

・市場がなかった（PMF不在）：43%
・タイミング（ブームの終焉）：29%
・ユニットエコノミクス崩壊：19%

NFTや代替肉みたいなバズワードで巨額調達した会社が大量死してる。
「カネを集めれば勝てる」わけじゃなく、結局「顧客が欲しがるものを、ちゃんと利益が出る構造で売る」っていう商売の基本がすべて
最後の調達から「2年」が寿命の壁というデータも生々しすぎる。

[村田磨理子＠TAIAN @marikomrt_twi]

https://t.co/iJOJzghluY

[ゆりにこ｜ラボラトス株式会社 広報（旧 （株）北原孝彦） @yurichan_cosme]

わたしも、まさに出戻り会社員です。個人起業ブームの先駆けで、成果が出やすく、好きなときに起きて、好きなときにだけ働いて、好きな人とだけ関わって、それでも月商60～70万くらいは得られてしまうような暮らしをしていました（会社員時代は手取り13万円でした）。

その結果、どうなるかというと、ひとりになってしまうんです。ネットやSNSでこれだけたくさんの人とつながれるのに孤独感がぬぐえない。「こんな自由に働けて、お金も得られているのに、あと何がそろえば自分は安心できるんだろう。何を頑張れば自分は幸せになれるんだろう」と思っていました。

今、会社員にもどってハードワークに全振りしながら改めて思うのは、フリーランスはわたしにとっては「楽」ではあるが「幸せ」ではなかったということ。挑戦できること、それを一緒に味わえること、時間とともに深くなっていく人とのつながり。それが、「楽してお金が得られる」よりもずっとずっと大切だったことに気づきました。

今は、フリーランス時代よりも何倍も働いて「大変」ではありますが、くらべものにならないくらいに「幸せ」だと思います。

30歳手前で、特別な学歴もなく、専門的なスキルもなく、市場価値としてはとても及ばないわたしを見つけて、仲間にしてくださった会社に、心から感謝しています。

[なおみ｜TAIAN セールス/CS @watana_teamwork]

@Fujin_Metaverse スキル

[村田磨理子＠TAIAN @marikomrt_twi]

今年もどうぞよろしくお願いします！

[まどか@キャリア&採用コンサル @visi0nsty1e]

私自身がブラックベンチャーに在籍して1番怖かったのはトップや役員が
「これよくない？」「いいねー！」
とサークルノリで意思決定し、あとは全部社員に丸投げしてくることだった。
・基準がない
・止める人がいない
・責任の所在が曖昧
この状態で「スピード感」「挑戦」を語り始めたら、だいたい地獄。
馴れ合いが意思決定を支配した瞬間、
ベンチャーは一気にブラック化する。
これは本当に、体感値としてそう感じた。

[Shino｜TAIAN @shino_ahuf]

Wantedlyの「今週の注目度ランキング」で、TAIANが1位になりました〜🔥
全ポジションにて積極採用を進めています。ワクワクするコンテンツも多数仕込んでいますので、興味持っていただけた方はぜひお話しさせてください🌸
https://t.co/VApLd9rz4J

[オリコンニュース @oricon]

🏆️ViVi国宝級イケメンランキング
2025年下半期 結果発表❗️

🏅ADULT部門
1位 松村北斗（SixTONES）

30代突入で史上初の
NEXT・NOW・ADULT 3部門首位達成🎊

現場では当時の記事を見て
「この時期はまだ王道を目指そうと…」
https://t.co/LgVpoJ7axN

#ViVi国宝級イケメンランキング

[玄@ＡＩ予言師 @gen300000y]

これ勘違いしてる人多いからハッキリ言うが、マインドが弱い人ほど、「自分を大事にする」ってのを都合よく使う。疲れたら休む、嫌なことは無理しない、気分が乗らなきゃやらない。それを「自分を労わる」と勘違いしてる。でも本当の「自分を大事にする」っていうのは、別に甘やかすことじゃない。自分の可能性を潰さなぬよう、必要な痛みを引き受けること。傷つくのが怖いから避けて、挑戦しないまま歳を重ねて、何も得られずに終わる人生ほど自分を粗末にしてる。人生ガチで詰む。マインドが強い人こそ自分に一番厳しい。逃げそうな時ほど前にイケイケに乗り出して、怖い瞬間ほど言い訳を切り捨てて進む。そうやって自己愛を育てていく。優しさで自分を甘やかすしてるうちは、永遠に変われない。甘さを断ち切った人だけがマインドをぶち上げて人生を取り戻せる。

[内向哲学 @naikoutetsugaku]

「国語レベルが高い人」はどこに行っても活躍できます。

新たなスキルとして英語や中国語など、外国語を学ぼうとする人は多いですが、個人的にはどんな資格よりも重要なのは「日本語能力」だと思ってます。

問題解決やコミュニケーションで重要な論理的思考能力、具体化と抽象化、演繹と帰納、読解力、文章作成能力、物事の本質を見抜く力…その全てが「国語力」と深く関係します。

中途半端にTOEIC600点とか目指すくらいなら、センター試験〜中堅私大レベルの現代文の過去問を解きまくった方が仕事に活きるのではないかとすら思ってます。過言ではないはずです。

[米倉元気@TAIAN COO @GenkiYonekura]

大手→スタートアップに転職した自身の体験から、スタートアップ転職で重要な「アンラーン」について、言語化してみました。（ いつも言語化に付き合ってくれる@marikomrt_twi ありがとう）

スタートアップ転職でアンラーンすべきは「経験」ではなく「環境バフ」｜TAIAN 米倉元気 @GenkiYonekura https://t.co/Z2gZrVzHvc

[長嶋大地@GENSHI AI CEO | 医師 @daichi_genshiai]

医者を辞めAI・スタートアップ界隈に来て3年が経ちました。

この3年で見てきた「AI開発の地獄」と「受託工場の実態」そして東大ブランド最強説について、現場のエンジニアとして、CTOとして本音を書きました。

綺麗事抜きの、生存記録です。
https://t.co/PoSILXhY2X

[高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A @keyplayers]

リクルートが「ゼクシィ縁結び」と「ゼクシィ縁結びエージェント」の終了を発表した。事業環境の変化と利用状況を総合的に判断した結果とのこと。

2014年からサービス開始して約10年。この間、婚活市場は激変した。マッチングアプリが圧倒的な存在感を示し、従来型の婚活サービスは厳しい戦いを強いられてきた。

マッチングアプリで結婚したという話は、本当によく聞くようになった。もはや特別なことではなく、普通の出会い方の一つになっている。

余談だが、以前結婚式場を経営している方に「マッチングアプリ事業を新規でやらないんですか」と聞いたことがある。その答えが印象的だった。「出会いが増えすぎると、かえって結婚する人が減ると思うんですよ」。選択肢が多すぎると人は決められなくなる。この洞察は、今の婚活市場を見事に言い当てていたかもしれない。

「ゼクシィ」という強力なブランドを持ってしても続けられなかった。それだけ市場構造が変わったということだ。結婚相談所型のビジネスモデルそのものが、時代に合わなくなってきている。

大手企業でも撤退を選ぶ時代。婚活支援サービスは今後どこに向かうのか。オンライン完結型が主流になるのか、それとも全く新しい形が生まれるのか。この市場の変化から目が離せない。

[なおみ｜TAIAN セールス/CS @watana_teamwork]

@shota7180 👍

[なんぼー｜南坊泰司 @architectizm]

ミスチルとミセス。ヒット曲の感情構造のネットワーク分析が面白い。

Mr.Children（1990年代）と https://t.co/F7YOxSpIWW APPLE（現在）。100曲以上の歌詞を感情ネットワーク分析すると、時代の断絶が見える。

不安と希望の間で揺れる90年代
ミスチルで目立つのは、希望・恋愛・不安の3つが強く結びつく構造。不安と希望の間で揺れるアンビバレンス。これが90年代の社会環境を表している。

希望と喜びが直結する令和
一方ミセスは、希望が圧倒的に大きく、喜びと強く接続する。
そういえば、アソビシステム系アイドルも同様に自己肯定的な歌詞が中心だ。令和のヒット曲は、ポジティブを全面に押し出してリスナーを救う。

そしてもう一つ。恋愛が後退。
ミスチルの時代、恋愛は歌の中心だった。「誰か」との物語が主軸だった。いま、ミセスの時代は「わたし」の肯定が主役に。

「誰か」との物語よりも「わたし」の肯定
誰かに愛されることより、自分を肯定すること。関係性より個の確立。音楽が救う対象が、根本から変わっているのかも。

[なおみ｜TAIAN セールス/CS @watana_teamwork]

私も息子を連れて遊びに行きます✨
ご都合合う方は是非とも！

[村田磨理子＠TAIAN @marikomrt_twi]

今度の日曜日、新たなお祝いの仕方を生み出します。
日建設計様はじめ、多数のパートナー企業様の協力の上進めることができております。ぜひ、みなさん北谷公園にお越しください🎉
“おめでとう”を生み出す社会実験『街じゅうが 乾杯する日』11月16日(日)渋谷・北谷公園で開催 https://t.co/y84abMRQOu @PRTIMES_JPより

[Shino｜TAIAN @shino_ahuf]

11月16日(日)13:00〜19:00に、渋谷・北谷公園で 「街じゅうが乾杯する日」という屋外結婚式イベントを開催します📷
音楽・食・アートが融合した“プチフェス”のような空間を楽しんでいただけます！
渋谷にお立ち寄りの方は、ぜひ遊びにお越しください🍻
https://t.co/AHk6obx8ZG

[田中 翔理 | Ready Crew(レディクル) @1edec]

BtoBの世界では、感情で購買が決まることはほとんどありません。だからこそ、ほとんどの仕事は「代行業」であると言っていい。BtoB商材が売れるようになる、メッセージングのポイントを整理してみます。
たとえばレディクルの場合、私たちは顧客がアポイントを入れるために必要な労力や人脈形成を代行している。

多くの企業が外部委託を行う理由は、コスト削減だけではない。
むしろ「その業務を社内で持つ必然性が薄れた」か、「社内では再現できない知識や文化が必要になった」からだ。

レディクルのクライアントで言えば、これまでリファラル中心で事業を伸ばしてきた企業が、事業拡大と安定経営のために新規営業へ舵を切る。
しかし、新規営業人材の採用・教育にはコストがかかり、さらに「営業文化」をゼロから社内で醸成することは簡単ではない。
その結果、営業という機能そのものをBPOとして外部に委ねる判断に至る。

BtoBマーケティングが難しいのは、この「代行の本質」を語れないまま商品を売ってしまうケースが多いからだ。

自社の提供価値を説明するときには、
・どの部署の誰が本来やるべき業務を
・なぜ自社でできず
・なぜ外部に任せるのが合理的なのか

この三点を明確に語れなければならない。
それが整理できていれば、メッセージも、訴求先も、KPI設計も、すべてがブレなくなる。

[かぽ @cure378]

被害者ポジションを取らない人は、何かを選ぶときに、まずメリットじゃなくて代償のほうを先に見る癖があって「これを取るならこれは選べなくなる」みたいに現実的な見積もりを最初にしてから動くので、あとで起きたことに対して「こんなはずじゃなかった」があまり発生しない。

被害感情が強く出る人って、何かを選ぶときに希望だけを見ていることが多くて雑な例え方をすると「この人なら分かってくれそう」みたいに“〜そう”のところだけを見て、同時に消えるものや、最初から含まれているノイズを見ていない。それで、あとから当たり前に出てくるコストにぶつかったときに「裏切られた」「搾取された」「思ってたのと違う」となって、被害感情として立ち上がる。実際には裏切られたんじゃなくて、最初に自分で見ていなかっただけなのに、人に請求が向けている。

これは多分シュミレーション能力が高いことと関係していて、パターンを事前に想像できるので「こうなったら嫌だな」だけで選ぶことがないので落差がない。

希望だけで選ぶと、期待が外れた瞬間に世界を加害／被害に分けないと気が済まなくなるけど、代償とセットで選んでおけば、そこに行かなくていい。被害感情が出るかどうかって、出来事そのものよりも自分がどこまで想定して選んだかで決まる。