押野陽貴@ウィルゲート BtoBマーケコンサルタント

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[押野陽貴@ウィルゲート BtoBマーケコンサルタント @willgate_oshino]

@AngelYoung68231 オランダ戦ですね！熱くなる試合展開でした！

[押野陽貴@ウィルゲート BtoBマーケコンサルタント @willgate_oshino]

W杯熱すぎた。
仕事にも熱が入りますね！

[木村義弘｜プロフィナンスCEO（著書『事業計画の極意』） @yoshikbiz]

AIの話で埋まる中、人間の頭をもう一回鍛える、という意味で、
「MECEに考えるって実際どうやって考えるの？」
というnoteを書きました。

そもそもMECEってのは◯◯◯◯であって、MECEにわけることを何も教えてくれやしねぇ！

ちなみに何が一番伝えたかったかというとデロイト時代のお世話になったディレクターによるMECEの読み方が未だにツボだってことです。

https://t.co/8m34dtgVBq

[小嶺 淳｜㈱Kimete取締役社長｜ミスマッチを無くすHRGameChanger @kimetekomine]

Xではやっとのご報告になりますが、
この度立ち上げから率いてきた株式会社武蔵野の採用支援事業が分社化し、
『株式会社Kimete』として新たにスタートを切りました。

そして私、小嶺淳は取締役社長に就任いたしました。

私たちが目指すのは「NO MISS MATCH（ミスマッチのない世界）」です。

面接が「本音を隠す嘘のつきあい」になる時代を終わりにしたい。

企業にとっても働く若者にとっても、心から「この意思決定でよかった」と思える『決め手（Kimete）』になるために、採用から定着・育成まで一気通貫で伴走します。

新卒で武蔵野に入社してからここまで、本当に多くの人に支えられてきました。
これからは社長として、日本全国の中小企業と若者たちの成長をこれまで以上に強力に支援していきます！

まだスタートラインに立ったばかりですが、気合十分で突っ走ります。
皆さま、新生Kimeteと小嶺をどうぞよろしくお願いいたします！🔥

[下川 穣｜株式会社KINS CEO｜KINS PRIME始動｜腸活でパフォーマンスを最大化 @yutaka_shimo]

TBS系列の
『櫻井・有吉THE夜会』出演させて頂きます！
地上波は何だかんだでお初です。

「痩せ菌食材で体重は減る？食のギモンを大検証！」
本日11日（木）夜10時からぜひご覧ください✨

櫻井翔さんや宮野真守さんのお悩みを菌の観点でアドバイスさせていただきました！

キンコン西野さんもそうだけど、有吉さんのリアクションがめちゃくちゃやりやすく、芸人さんのプロフェッショナルを今回も感じました。

[ウィルゲートM&A吉岡｜ ベンチャー/ITのM&A仲介 @seoamigo]

自分のXが他人にどう認知されているか客観的に把握したい経営者の方いますか？自分の投稿1690件をClaudeで分析したら認知キーワード・未発信要素・キャラ設定偏差値70点まで激しく可視化されて衝撃。同じ仕組みで無料で個別診断します。診断希望の方は【興味あります】 とリプライ下さい！正直かなりおすすめ

[下川 穣｜株式会社KINS CEO｜KINS PRIME始動｜腸活でパフォーマンスを最大化 @yutaka_shimo]

腸活の前に、まず3つの数字を測定してください。40代の経営者が腸活に投資しても結果が出ないパターンに、共通点があります。腸内フローラ・血糖値・ホルモン、この3つが手つかずのまま。分からない状態でやっても順番がある。何から始めるべきかを知ることが、40代の腸活の起点です。

40代で最初にコミットすべきは、3つの可視化です。

1つ目は腸内フローラ検査。通常の健診では見えないもので、今どういう状態にあるかを知ることが出発点になります。

2つ目は血糖値。リブレ2を使えば毎分の変動がリアルタイムで確認できます。どの食事で血糖値が上がりやすいか、個人別でパターンが見えてくる。

3つ目はホルモン。男性なら男性ホルモン（テストステロン）が唾液で測れます。

☑︎ 腸内フローラ検査で今の腸内環境を把握する
☑︎ リブレ2を2週間貼って自分の血糖値パターンを記録する
☑︎ 唾液検査でテストステロン値を確認する

どこがどう悪いかを知ってから動く。それが40代の腸活の正しい順番です。

[押野陽貴@ウィルゲート BtoBマーケコンサルタント @willgate_oshino]

@wakairo_CW そうなんです！！
いつもありがとうございます！
引き続きよろしくお願いいたしますm(_ _)m

[押野陽貴@ウィルゲート BtoBマーケコンサルタント @willgate_oshino]

「返信は早いほど信頼が上がる」は本当にそう。 24時間以内に返すだけで、相手の印象がガラッと変わる。 内容より、スピード。まず「確認しました！」の一言でOK

[押野陽貴@ウィルゲート BtoBマーケコンサルタント @willgate_oshino]

@wakairo_CW ほんとそれです。
“ちゃんと届いてる”って分かるだけで安心感は一気に上がりますよね。
だからこそ、まずは短くても即レス → そのあと内容を詰める、くらいでちょうどいいと思ってます。

[押野陽貴@ウィルゲート BtoBマーケコンサルタント @willgate_oshino]

めちゃくちゃわかる。

“説明が短いSaaSは強い”って、
シンプルだけど本質ついてると思う。
実際、PMFしてるプロダクトって
無理に削ってる感じじゃなくて、
最初から一言でスッと入ってくるんですよね。

逆に、説明が長くなるときって
言葉の問題というより
“誰に何を届けるか”がまだ揺れてることが多い気がする。
自分もつい広げたくなるけど、
ちゃんと絞る勇気が大事だなと改めて思いました。

[内藤将志＠営業支援会社代表 @Naito0401]

PMFできているSaaSは、
説明が短い

「誰の、どんな課題を、どう解決するのか」

が一瞬で伝わる

逆にPMF弱いサービスは、
・機能説明が長い
・横文字が増える
・ターゲットが広すぎる
・“結局何が良くなるの？”が曖昧

営業力以前に、
価値が明確かどうか

[押野陽貴@ウィルゲート BtoBマーケコンサルタント @willgate_oshino]

@IkedoYu 強く共感しました！
準備よりまず小さく動き出すことが最重要ですよね。

[押野陽貴@ウィルゲート BtoBマーケコンサルタント @willgate_oshino]

@hs_ceo めちゃくちゃ共感です。
未来から逆算し今の行動と整合させるべきですよね。

[楢原 洋平｜人が育つ会社を創る人 @Yohei_Narahara]

皆んな今のうちに遊ぼう！
仕事の本質的価値は楽しみ創る事なんだ！

[押野陽貴@ウィルゲート BtoBマーケコンサルタント @willgate_oshino]

@Naito0401 すごく共感です。
その上で、新規は“センス”ではなく“設計”だと思っています。
ITの新規営業だと、
・ターゲットの解像度
・刺さる課題の言語化
・接点チャネルの最適化
ここを分解して初めて再現性が出る。

既存深耕が強い企業ほど、
この「入口設計」を後回しにしがちなのがもったいないですよね。

[押野陽貴@ウィルゲート BtoBマーケコンサルタント @willgate_oshino]

めちゃくちゃ共感します。

直近で事業撤退を経験しましたが、
正直「始める難しさ」よりも「終わらせる難しさ」の方が圧倒的に大きかったです。
特に、関係者への説明や期待値の整理、撤退の意思決定のタイミングは、
甘さがあると一気に信用を失うと痛感しました。

「どう始めるか」より「どう終わるか」で、
その人の意思決定の質と覚悟が見えるなと。
次に進むためにも、終わらせ方はもっと戦略的に設計すべきだと思っています。

[加来幸樹 SIGNCOSIGN @kakukoki]

フジテレビで新たにスタートした日曜日の朝の情報番組の中のサッカー特集コーナー「BLUEブレイク」のネーミングを担当しました！ワールドカップ楽しみ！ #サインコサインのお仕事

[押野陽貴@ウィルゲート BtoBマーケコンサルタント @willgate_oshino]

「AIか人間か」論争はもう終わっていて、本質は“編集力”だと思います。

実際の現場でも、AIで量産しただけの薄い記事は確実に落ちています。
逆に、一次情報・独自データ・実務知見を織り込んだコンテンツは、AI活用でもしっかり評価される。
つまり問われているのは、
・誰に向けているのか
・どんな意思決定に寄与するのか
・その情報はどこまで深いのか

ツールではなく「価値設計」の問題ですよね！

[押野陽貴@ウィルゲート BtoBマーケコンサルタント @willgate_oshino]

@oops_osamura たしかに、、、
勉強になりますm(_ _)m