في يومٍ من أيام الوفاء..
كُرّم شيخ الأوقاف
والدي الشيخ
سليمان بن جاسر الجاسر – رحمه الله –
في ملتقى الأوقاف بالمدينة المنورة،
تحت رعاية سمو الأمير سلمان بن سلطان بن عبدالعزيز.
تقديرًا لمسيرةٍ مباركة امتدت لأكثر من ربع قرن،
وأثرٍ راسخ في خدمة الأوقاف وتنميتها.
رحمه الله رحمةً واسعة، وجعل ما قدّم في موازين حسناته
#الشيخ_سليمان_الجاسر
تُعلن مؤسسة #عبدالله_السبيعي_الخيرية عن فتح استقبال طلبات المَنْح للفترة الثالثة من عام 2025م من خلال بوابتها الإلكترونية #نظام_يسر https://t.co/8jj5rnzoG1.
والتي تُركِّز على ثمانية مجالات/
• تعليم القرآن والسنة.
• الدعوة.
• الفقر.
• الصحة.
• توعية وخدمة الحاج والمعتمر.
• الأسرة.
• القيم والهوية.
• تمكين الجمعيات الأهلية.
• ولأي استفسار، نسعد بخدمتكم من خلال قنوات التواصل: - البريد: [email protected] - الهاتف: 920029839
تجربة مميزة ، تستحق التوثيق
جمعية الدعوة بالروضة - الرياض - يسلم من خلالها 250 شخص يومياً
سابقاً كان تقريباً 150 يومياً
كل هذا جميل 👍🏻
الاجمل ان سبب هذا الارتفاع في العدد هو منتج ذكاء اصطناعي تم تدريبه للدعوة ، فارتفع العدد 🫡
متداول جداً 🚨
منصة Netflix تتعرض لهجوم عالمي بعد أن صرّح "إيلون ماسك" ضدهم بأنها تدعم أجندة الشذوذ في محتوى مخصص للأطفال!!
وأثناء بحثي عن الموضوع وجدت هذا الفيديو والأدهى أنه مدبلج للعربية مع لغات عدة والشخصية محجبة ومسلمة وترحب بصاحبة الميول !!!
# توقف المانحين بعد السنة الأولى عن الدعم أمر عالمي شائع؛ حيث يبلغ متوسط الاحتفاظ بالمانحين 55٪–60٪ وفق تقرير فاعلية جمع التبرعات لعام 2023 الصادر عن جمعية خبراء جمع التبرعات الأمريكية.
ولا يعني ذلك أن توقف استمرار المانحين سببه الجمعيات دائمًا؛ فقد يكون نتيجة لظروف اقتصادية، أو تغيّر في أولويات الداعم، أو أسباب شخصية تخصه، وأحيانًا يكون بسبب الجمعية نفسها مثل ضعف التواصل، غياب تقارير الأثر، أو قلة التقدير المعنوي
وهذا التسرب لا يمر دون أثر، بل يسبب أضرارًا كبيرة للجمعيات تتمثل في:
1.تكاليف مرتفعة للاستقطاب: استقطاب مانح جديد قد يكلف من 5 إلى 7 أضعاف تكلفة المحافظة على مانح حالي.
2.فقدان الاستدامة المالية: الانقطاع المفاجئ يؤدي إلى فجوات في الدعم ويؤثر على استمرارية البرامج.
3.تأثير سلبي على السمعة: المانح المنقطع غالبًا ما ينقل تجربته غير المرضية لغيره، مما يقلل فرص استقطاب مانحين جدد.
4.ضعف الثقة المؤسسية: ارتفاع نسب التسرب مؤشر سلبي لدى الشركاء والداعمين الكبار.
5.إهدار بيانات وعلاقات: خسارة المانح تعني ضياع الوقت والموارد التي استُثمرت في بناء العلاقة معه.
# الحل يكمن في : بناء نظام متابعة وتحليل دوري لأسباب التسرب، ووضع خطة عملية للمحافظة على المانحين، مع التركيز على قياس معدل الاحتفاظ السنوي ومعدل عودة المنقطعين.
مساعد القفاري:
بدأت براتب 5000 ريال في شركة #دار_الاركان و الان راتبي 230 ألف ريال شهريا" في شركتي الخاصة.
يقول:
أملك في شركتي الخاصة 42% و تركت شركة دار الاركان براتب 13 ألف ريال.
لا يأس مع العزيمة والإصرار والثقة بالله!💪✨
أنس، ملهم جمعية تواصَل، ١٠ سنوات من الإعاقة صنعت رمزًا للأجيال و كيف الأدوات المساعدة تخلق الحياة من جديد..
كل الشكر لـ منصة دقيقة ( @showinmin ) لدعمها هذه القصة الملهمة.
📌ساهم في دعم ذوي الإعاقة بالتمكين و كن عضوًا في تواصَل
https://t.co/51iAPMSmQu
الفرصة أمامك الآن، لكن الوقت ينفد! ⏳
لم يتبقَّ سوى ساعات قليلة للانضمام إلى دوراتنا المميزة، حيث ستكتسب الأدوات والمعرفة اللازمة للارتقاء بمعايير الحوكمة وتحقيق أهدافك.
لا تنتظر أكثر، ابدأ الآن بخطوة نحو التميز.
📢 سارع بالتسجيل الآن!
https://t.co/3uDAScrj3x
#غزارة_للاستشارات
الحمد لله الذي بنعمته تتم الصالحات.
صدر بحمد الله وتوفيقه كتابي الثاني:
(الحوكمة في القطاع غير الربحي)
رابط الكتاب:
https://t.co/G3GqCVv7DY
إفادة
أوقفت لله تعالى كتابي: (الحوكمة في القطاع غير الربحي)، وأسأل الله أن يتقبّله بقبول حَسن وأن ينفع به، إنه وليّ ذلك والقادر عليه.
كما أسأله سبحانه أن يجزي خير الجزاء كل من طبع الكتاب ووزعه أو نشره الكترونيا بأي وسيلة أو قرأه واستفاد منه أو أفاد منه الآخرين بالإلقاء أو التدريب أو غيرها.
كتبه: عبدالرحمن بن إبراهيم العمران.
كرماً منك وتفضلاً، آمل إعادة نشر هذه الرسالة في منصة X وواتساب وغيرهما، تعميماً للفائدة .
برامج تخصصية نطلقها في @ncnp_saمع شركاؤنا @aldowayan_ch و @ajcharity في 3 مجالات لتنمية القدرات البشرية للقطاع غير الربحي
-برنامج المدير التنفيذي
-برنامج مدير إدارة المشاريع التنموية
-برنامج مدير تنمية الموارد المالية
سجلhttps://t.co/WaCL5VR1Jk #لإثراء_مستديم