İstanbul Kadıköyde bir berber var. Adı Hüseyin Usta. 73 yaşında. 50 yıldır aynı dükkanda saç kesiyor.
Geçen hafta dükkana bir genç girdi. Saçını kestirirken Hüseyin Ustaya dert yandı. Abi ben yazılımcıyım ama iş bulamıyorum. Yapay zeka hepsini alacak. Geleceğim yok. Dedi.
Hüseyin Usta hiç konuşmadı. Sadece tıraşı bitirdi. Sonra duvardaki çerçeveyi gösterdi.
Çerçevede 1974 tarihli bir gazete kupürü vardı. Manşet: Elektrikli makineler berberleri bitirecek. 10 yıl içinde tıraş evde yapılacak.
Genç baktı. Sonra bir altındaki çerçeveye baktı. 1989 tarihli. Manşet: Japon robotlar saç kesmeye başladı. Berberlik mesleği tarihe karışıyor.
Bir altındakine baktı. 2001 tarihli. İnternet çağında berbere kim gider? Evde saç kesim videoları patladı.
Bir altındakine baktı. 2015 tarihli. Saç kesim uygulamaları berber dükkânlarını kapatacak.
Duvarda tam 7 tane çerçeve vardı. Her biri farklı on yıldan. Her biri berberliğin biteceğini ilan ediyordu.
Hüseyin Usta ilk kez konuştu: 50 yıldır beni bitiriyorlar evlat. Ben hâlâ buradayım. Biliyor musun neden?
Genç merakla baktı.
Çünkü insanlar saç kestirmeye gelmiyor. Dertlerini anlatmaya geliyor. Sen de şu an saç kestirmeye gelmedin. Derdini anlattın. Bunu yapay zeka yapamaz.
Genç düşündü. Haklıydı. 45 dakikadır saç kesimi 10 dakika sürmüştü. Geri kalan 35 dakika saf terapi seansıydı.
Parasını ödedi. Kapıya yürüdü. Dönd��. Hüseyin Usta, siz hiç korkmadınız mı bu manşetlerden? Dedi.
Hüseyin Usta güldü. Korktum tabii. Her seferinde korktum. Sonra anladım ki korkutan şey teknoloji değil. Korkutan şey insanların birbirine ihtiyaç duymayı bırakacağı düşüncesi. Ama 50 yıldır izliyorum. İnsanlar hâlâ birbirine muhtaç. Bu değişmiyor.
Genç çıktı. Bir hafta sonra geri geldi. Bu sefer saçı uzamamıştı. Sadece konuşmaya gelmişti.
Şimdi o genç her hafta geliyor. Artık yazılım işi bulmuş. Ama hâlâ geliyor.
Geçen hafta Hüseyin Ustaya sordum: Bu hikayeyi neden herkese anlatıyorsun?
Dedi ki: Çünkü herkes kendi mesleğinin biteceğini sanıyor. Oysa biten meslekler değil. Biten, insanların birbirine dokunmaktan vazgeçtiği anlar. O anlar geri geldiğinde her şey geri geliyor.
Duvara yeni bir çerçeve asmış. 2024 tarihli. Manşet: Yapay zeka berberleri bitirecek.
Hüseyin Usta gülüyor.
Düzenli ve sistemli spor geçmişi olanlar hayata şanslı başlar. Çünkü: Hazırlıklıdırlar, esnektirler, geri bildirim almaktan rahatsız olmaz ve uygularlar,hedef koyar ve ulaşmak için sistemli çalışırlar,ilişki kurmakta ve ekip çalışmasında başarılıdırlar.Çocuklarınıza spor yaptırın
Progress often doesn’t feel like progress.
Trying and failing is progress. Wrong ideas before finding the right one is progress. Arguing over important issues is progress. Realizing you're wrong is progress. Apologizing is progress. Cutting off toxic relationships is progress.
It took untold generations to get you where you are. A little gratitude might be in order. If you’re going to insist on bending the world to your way, you better have your reasons.
If you don’t stand your ground, then all that happens is people push you backwards. And they will push you, and push you, and push you, until you fall off a cliff.
Self-love is the only antidote to the chaos of existence. And if you don’t love and care for yourself and your own needs, you will cause unnecessary suffering both for yourself and others.
After his second year at Michigan, Tom Brady wanted to transfer.
He wasn't playing in games, and he was so low on the depth chart that he only got 2 reps in practice.
Brady met with his coach to express his frustration, “The other quarterbacks get all the reps.”
Coach replied,
“Brady, I want you to stop worrying about what all the other players on our team are doing. All you do is worry about what the starter is doing, what the second guy is doing, what everyone else is doing. You don't worry about what you're doing.”
Coach reminded him, “You came here to be the best. If you're going to be the best, you have to beat out the best.”
And then he recommended that Brady start meeting with Greg Harden, a sports psychologist who worked in Michigan's athletic department.
Brady went to Harden's office and whined, “I'm never going to get my chance. They're only giving me 2 reps.”
Harden simply replied, “Just go out there and focus on doing the best you can with those 2 reps. Make them as perfect as you possibly can.”
“So that's what I did,” Brady said. “They'd put me in for those 2 reps, man, I'd sprint out there like it was Super Bowl 39. 'Let's go boys! Here we go! What play we got?'”
“And I started to do really well with those 2 reps. Because I brought enthusiasm, I brought energy.”
Soon, it went from getting 2 reps to getting 4 reps. Then from 4 to 10, “and before you knew it,” Brady said, with this new mindset that Greg instilled in me—to focus on what you can control, to focus on what you're getting, not what anyone else is getting, to treat every rep like it's the Super Bowl—eventually, I became the starter.”
Takeaway 1:
Greg Harden telling Brady to just focus on being great during his 2 reps reminded me of a piece of advice from the entrepreneur Mark Cuban.
“People come to me all the time and tell me they're stuck,” Cuban explained. “They're stuck in a job they don't like. They're stuck working for a boss they don't like. They're stuck on a team they don't like.”
“I just tell them, 'Be great.'”
“The reality of life is that you can't just always quit your job. You can't just always go to your boss and say, 'Give me the promotion, or I'm out of here.'” You can't just always go to your coach and say, 'Give me more reps, or I'm transferring.'
“So when you're stuck, you've gotta find it within yourself to say, 'Ok, this is where I am. And if I'm going to be here, I'm going to be great.'
Because if you're great at your job, typically other people and companies find out, so it creates opportunities.”
Takeaway 2:
I've written before about “lead measures”—the actions and behaviors that predictably drive success.
The core characteristic of a lead measure, the authors of The 4 Disciplines of Execution (4DX) write, is that “a lead measure is influenceable; it can be directly influenced by you.”
To achieve your goals, they recommend (echoing what the Michigan Coach told Brady), apply a disproportionate energy to the things that are in your control.
Starting at Michigan and for the rest of his career, that’s what Brady did, that’s what drove his success.
In his first media call after he was selected by the New England Patriots with the 199th pick in the 2000 draft, Brady was asked: “Are you aware that [along with starting quarterback, Drew Bledsoe] there’s another quarterback here that they drafted last year?”
Brady said he was aware of that. “And I know he’s a heck of a player,” Brady said. “But I’ve always really concerned myself just with the things I can control. I don’t put a lot of thinking into the other guys because I know I’m not at my best when I’m not just thinking about playing as well as I possibly can.”
- - -
“I never once in my life ever said I wanted to be the best of all time. Ever. I wanted to be the best I could be, period. I learned that in college. It didn’t matter what the other guys were doing. It mattered what I was doing.” — Tom Brady
Follow @bpoppenheimer for more content like this!
Bir gemi komutanı gemisini bir kez kaybederse ona bir daha gemi verilmez.
Bir cerrah üst üste on hastayı masada kaybederse cerrahlık yapamaz.
Bir avukat üst üste on dava kaybederse bürosuna kimse gelmez .
Bir inşaat mühendisinin yaptığı on bina üst üste yıkılırsa kimse ondan ev almaz.
Yenilerek, sürekli hata yaparak, ders almadan ilerleme ve rota çizmenin dünya siyasi tarihinde örneği yoktur.
Kafa kafaya giden bir seçim. Umarım liderler ülkenin yarısından oy almanın büyüsüne kapılmak yerine, ülkenin diğer yarısından neden oy alamadıklarına odaklanırlar.
Here is Peterson announcing an alternative to World Economic Forum (you can also sign up for more)
https://t.co/7Cb1oDW9pY
Here is our latest oped https://t.co/nYBNe1Ddif