よしもとさん

認定NPO法人フローレンス @sprflorence で親子をとりまく社会課題を見つめる人事(入社︱人事制度︱稀に採用) 🪐3度の飯・音楽・ふわふわ動物・プロ野球好き。ちなヤク。双子育児はじめました。※発言は個人の見解

[よしもとさん @ysmt_san_12]

共同執筆ですがチーム紹介(？)のnoteを書きました。

「みんなが楽しめるよう、まずはウチらから楽しく」
自分たちから面白がる人事になるぞ、って話。

#note #オープン社内報
https://t.co/V1A8Zsl37n

[こがねん｜組織開発するマン🤡 @jibunhack]

あれ、おかしいな。

このnoteはもっと伸びるはずなのに。きっと見逃している人が多いに違いないから改めて投稿だ。

フォロワー皆さん読んでねー‼️🤡
（プライドもへったくれもない）

https://t.co/Pi5vYAYIUI

[ヤクルポン @yakulpon]

ヤクルトスワローズが3年ぶりの7連勝
※2022年6月8日〜6月19日以来

[こがねん｜組織開発するマン🤡 @jibunhack]

入社後の自己紹介で「無冠です。組織開発の専門家というより実践家です。何の資格もありません。コーチングもファシリテーションも研修講師も全部業務の中で磨いただけで無資格です。何ならキャリコンは2回落ちて諦めた人です。履歴書に書ける資格は普通自動車免許と剣道初段しかありません。ただただ組織開発が好きでやってきただけの人です。よろしくお願いします」と言っていたのが印象的でした、とフィードバックをもらって嬉しかったので、それを見えない冠として被りたいと思います。

[よしもとさん @ysmt_san_12]

テクノロジーを学びたい中高生の居場所であり、地域住民の憩いの場でもあるのか👀おもしろそう！
ワッフル食べられるの気になる🧇☕️笑

[DRIVE by ETIC. @Drive_etic]

＼🆕新着記事💡／
中高生無料の“テクノロジー秘密基地”誕生、希望とワクワクを地域と育てる“第三の居場所”を日本中に

✅ワッフルカフェの2階と3階が中高生の秘密基地に
✅子どもたちの未来は、大人が想像できない生き方が当たり前かも

https://t.co/gDzNcKtdNW

[ヤクルポン @yakulpon]

ヤクルト・石山　珍しい記録「イマキュレートイニング」達成　3者連続3球三振(スポニチアネックス)

9回から登板した石山泰稚投手（36）が珍しい「イマキュレートイニング」を達成した。大リーグでは「3者連続3球三振」を「イマキュレート（欠点のない）イニング」と呼ぶ
https://t.co/0GWl2BJZMj

[よしもとさん @ysmt_san_12]

👀⚾️

[認定NPO法人フローレンス @sprflorence]

／
4月5日の東京ドーム巨人戦に
フローレンスがブースを出展📢
＼

🟠東京ドーム１階３塁側コンコース
🟠14時～16時
🟠吉川選手の直筆サインボールや色紙が当たる抽選会も！

読売巨人軍の吉川尚輝選手は「#チャイルドドリームプロジェクト」でこどもの貧困問題に取り組むフローレンスを応援しています

[認定NPO法人フローレンス @sprflorence]

／
企業とNPOの新しいつながり方って？
＼
寄付やボランティアだけではない！
企業とNPOの協働も、多様性の時代が始まっています📢

フローレンスの新人ファンドレイザー・西岡👩が、そんな新しい協働事例と企業の皆さんからの声を紹介します！

https://t.co/onWkzDompm

[こがねん｜組織開発するマン🤡 @jibunhack]

良記事。キャリアに関する問いと対話が組織を変え業務を変えた好事例。とても参考になった。（記事中のイラストも秀逸で真似したい）

[池田めぐみ『チームレジリエンス』発売中🎉 @megumikeda]

最近、企業で実施して盛り上がった＆自分も楽しかった「チームの持病探しワーク」の内容を、noteにまとめました🐣
https://t.co/0awmJK1lRz #チームレジリエンス

[キャリア孔明 @career_koumei]

タリーズが病院内にカフェを出した理由、
これ最初聞いた時マジで鳥肌立ったんだよな。

ぶっちゃけ病院って、
誰も好き好んで
行きたい場所じゃないやん？

待ち時間は長いし、
不安だし、緊張するし、
正直早く帰りたいわけだよ。

そんなとこに
わざわざカフェ出すって
最初は意味わかんなかった。

でもよく考えると、
病院って患者とか
その家族とか職員とか、
とにかく人は大量にいるのに

｢ 安心して時間を潰せる場所 ｣ が
全然なかったんだよ。

昔は病院内の飲食店なんて、
パサパサのサンドイッチとかが
置いてある寂れた売店くらいしかなかったわけ。

それが2004年に
タリーズが東大病院内に
本格カフェを初めて作って、
これが革命的だったらしい。

実際、私も親の入院の付き添いで
病院通ってた時期あったけど、
待合室で無言で
ずっと座ってると気が滅入るやん？

でもそこに
ちゃんとしたカフェがあると、
急に｢日常｣が現れて
安心感半端ないわけよ。

コーヒーの香りとか、
カフェ特有の落ち着いた空間とか、
正直めちゃくちゃホッとしたんだわ。

しかもこの戦略の凄いところはさ、
病院内って競合がゼロに近いから、
もうほぼ独占市場。

駅前とかなら
スタバだドトールだって
競争が激しいけど、

病院内なら
タリーズがポツンとあるだけで
全員そこ行くしかないんだよな。

そしたら当然売上は安定するし、
店舗数も爆伸びして、
今やタリーズ全店舗の約1割が病院内( 全国88店舗以上）にあるっていうガチの成功事例になってるらしい。。

あとこれ心理学的にも
マジでよく出来ててさ、
人って不安な時とか緊張してる時ほど、
何か手元に飲み物とか欲しくなるって

だから病院でのタリーズって、
まさに砂漠のオアシス状態で、
お見舞い帰りにコーヒー買って帰る習慣とか、
入院中の患者が
｢ 退院したらあそこのタリーズ寄るの楽しみにしよう ｣ みたいな心理まで作り出してるわけ。

マジで病院という特殊環境を
完全にハックした戦略。

実際コロナ禍でも医療関係者から
｢ 院内のタリーズが唯一の癒し ｣って
感謝されまくったらしくて、
キッチンカーまで派遣して
CSR的にも成功しまくってたとか。

これがきっかけで
今じゃドトールとか
ローソンまで病院内に
ガンガン進出してるんだから、
タリーズの戦略がどれだけエグいか分かるでしょ？

要はタリーズの病院戦略って、
｢ ニーズが一番発生する場所に
一番早く乗り込んで独占した者が勝つ ｣
っていうマーケティングの
基本を超徹底した結果だな。

[よしもとさん @ysmt_san_12]

気軽に寄付デビューできるきっかけになりそう🙌

[認定NPO法人フローレンス @sprflorence]

／
ソフトバンクの「つながる募金」を通じて
#PayPay で寄付ができるようになりました！
＼

キャッシュレス決済でお手軽にこどもたちへ支援を届けられます✨️

※PayPayは匿名寄付となるため領収書を発行することができません。必要な方は弊会HPからのご寄付をお願いします
https://t.co/Qk9RAmPvAi

[坂井風太 @fuuuuuta21]

▼エンゲージメントサーベイの悪循環を断ち切る話

「サーベイを取得しても、誰も動いてくれない」
「惰性回答かもしれず、信用できない」などの声を聞くことがあります。

その場合、図のような「悪循環」に陥っている可能性があり、運用工数だけが肥大化してしまうリスクがあります。

一方で、STEP1：サーベイを見る⇒STEP2：理論でマネージャーが解読する→STEP3：適切なアプローチを取る、という一連の流れを、マネージャーができる例をも見てきました。

この成功要因としては、下記の4つが影響していると考えています。

Point①：組織サーベイがアクショナブルな粒度で設計されている
Point②：組織サーベイを読み解くための理論をマネージャーが知っている
Point③：理論だけでなく、施策/コミュニケーション次元で知っている
Point④：「ハイスコア潔癖症」にならずに、徐々に変化するもの＋動きを捉えるものと考えている

そもそもの文化として、「何でも新しいことを学んで実践する文化」が必要であると思いつつも、それは「最初からあるもの」でもなく、「誰かが種火となる模範で示すもの」とも思います。

上記の話を手厚めにするセミナーが3月27日にありますが、事前に質問をいただき、回答する時間を取る形式にしているので、ぜひご質問ください！

[よしもとさん @ysmt_san_12]

こんな場が家の近くにあったら心強いし、こどもも地域や家族以外との繋がりができてら素敵だろうなあ👶🍴

【事例紹介】食でつながり地域の親子を支える～多機能化が止まらないHUG保育園の「ふじのきこども食堂」～ https://t.co/dZ99JNLgKr #florence via @sprflorence

[中原淳：Voicyで「ナカハラジオ」放送中！ @nakaharajun]

人材開発と人事制度設計の境界線はどこにある？｜杉江美樹 @mikisugie #note https://t.co/UPvgx8xo4H

[今井紀明 １０代の声を聴いて伝えるNPO代表 @NoriakiImai]

身近な人が「死にたい」と口にしたら？　知って欲しいTALKの原則 https://t.co/xvtJ4xbjFn

[うえむら @uemura_HR]

『推される部署になろう』読了。ブランド=「またこの人たちと仕事したい」と思わせる力を強化することで関係者をファンにしていくと共に部署本来の価値を創出するプロセスを学べる一冊。半径5mから初めるブランディングという言葉に深く共感した。人事部などコーポレート組織で働く人に特におすすめ。

[認定NPO法人フローレンス @sprflorence]

🚚✨病院でこども食堂⁉️
保育園こども食堂が病院に出張！キッチンカーで温かい食事と支援を届けました！ 🍛
「おれんじハウス反町園」が保育園を飛び出して、医療的ケア児や難病のこどもたちとその家族に寄り添う新たな試みを紹介します👇
https://t.co/MazOgEmNJt

#保育園こども食堂 #アウトリーチ

[よしもとさん @ysmt_san_12]

かものはしPJさん、海外での事業のイメージが強かったけど日本で妊産婦さん向けの支援も始めてたんだ👀事情がある方も、そうでなくても不安の多い時期だから、ふらっと相談に行ける居場所があるのは心強いだろうなあ🌱
https://t.co/MiQcIvK0EC

[うえむら @uemura_HR]

『組織になじませる力』で紹介されているオンボーディングの3要素（インフォーム・ウェルカム・ガイド）。このフレームワークを用いて自社のオンボーディングを点検することで効果的な改善サイクルを回すきっかけを得ることができる。

[よしもとさん @ysmt_san_12]

スタバとかでゆっくりする時間をあえて取ることも予防医療のひとつでは？？って考え、すてき🫖
コスパやタイパも大事だけど、追求しすぎても心がすり減っていくよね、って話を思い出した。
@margaretkodomo
https://t.co/bczCF6mOPf