yuika

山形庄内でまったりのんびり暮らし。 ぶらりお出かけしたい人。

[東ちづる／HOLLY’S GOLF MARKET ／Get in touch @ChizuruA1]

私は広島で育ったので、「平和教育」というタイトルの「戦争教育」を受けた。

戦争の仕組み、戦争の非人道的な悲惨さを、たくさん読んで、聞いて、見た。
辛かった。すごく辛かった。今もあの感覚は手放せない。

「人は戦争という状況下で狂う」ということも知った。

そして、「ドイツ国際平和村」の活動で、未復興の元戦地に入った。
飲むものも食べるものも充分ではなく、人が射殺されるのも目撃した。目を覆いたくなるような重症の子どもたち。
情報や想像と違う現実にビクビクしながら過ごし、一刻も早く立ち去りたいと思ってしまった。そんな自分を情けないとも思った。

やがて、私たち取材クルーもおかしくなっていった。何年も一緒に稼働してきた仲間なのに、ギスギスし、疑心暗鬼になり、いつも通りの会話ができなくなっていった。平常心を保てなくなってしまっているとわかっていても、コントロールが難しかった。

これが戦争なんだと痛感した。こんなことは体験しなくていい、させてはならないと思った。

過去に蓋をしてはならない。過去を知ることで、現在を客観的に捉えることができ、未来を創造していける。

過去から学ぶことを奪わないでほしい。

[のりさん｜対話に悩む管理職の味方 @Nori_296]

何かあると、真っ先に「それ、勝手にやったの?」「そういうのは事前に相談してからにして」と、部下が自分で考えて動いた行動そのものにダメ出しをしてしまうのです。

そしてこう言います。評価面談では「もっと主体性を持ってほしいよね」、その舌の根も乾かぬうちに、部下が自主的に動いた瞬間には「まずは報告してくれないと困る」。

一見、報連相を大事にする慎重なマネジメントに見える。しかし実態は、「主体性」という言葉を求めながら、実際に主体的に動いた部下を細かく管理し、結果的に「動く前に確認する」という行動しか許していないだけ。部下は次第に「自分で判断すると怒られる。指示を待った方が安全だ」と学習し、上司が最も嫌う「指示待ち」を、上司自身が作り出していく。

ある調査でも、上司の約半数が部下に「主体性を感じにくい」「指示待ちが多い」と悩んでいる一方で、部下は「自分に何を期待されているか分からない」と感じていることが分かっています。主体性がないのではなく、主体的に動いた結果を歓迎してもらえたことがないだけかもしれません。

上のポジションに求められるのは、部下に主体性を求めることではなく「部下が自分で判断した結果を、多少のリスクごと引き受ける覚悟」。主体的に動いた部下を管理し続ける上司は、どれだけ口で主体性を語っても、部下を次のステージへ育てることはできません。

[のりさん｜対話に悩む管理職の味方 @Nori_296]

若手を潰している管理職を見ていると、「口を開けば『もっと主体的に動いてほしい』と言うのに、部下がなぜか一向に自分から動かない人」の共通点がある。部下が自分の判断で何かを進めようとしたときの振る舞いに、ある特徴があります。部下が「指示待ち」から抜けだせなくなる、そのワケとは↓

[ぽん｜職場の人間関係 @pon_relation]

部下の自信を潰す上司の特徴

①「自分で考えろ」と「勝手にやるな」の往復ビンタ
何しても怒られる→思考停止→指示待ち化...
対策は「私はこう考えています。これでいいですか？」
と聞いてNGなら「どこをどう直すべきか具体的に教えてください」

②「任せる」と言いつつ全部書き換える
表では任せるも裏で全修正でプライドを削る...
対策は30%・60%で途中確認を入れるのが無難

③存在を空気扱い（無視）
無視は最も強い否定です。
対策は、やり取りを記録（録音・メモ）して人事や第三者へ相談する。

部下をコントロールして従わせようとしている人なので、対策はしたほうがいいですね。
と言っても厄介な上司には関わりたくないのが本音だと感じています。

[もとやま @ysk_motoyama]

https://t.co/FkWmHb5a5B

[ぺんた @penta_career]

常に誰かが休職してる職場って、

・威圧的な人が多い
・空気がピリついてる
・その状況で公開処刑してくる
・全員が特定の人の顔色を窺ってる
・病んだ原因は全部本人のせいにする

こういう職場ってだいたい残ってるメンバーの顔ぶれは変わらず何も改善されないから、被害者が後を絶たないんだよね。

[ろびる🌹寄り添う人♡ @robiru310]

弱い人ってね。
「強く見せなきゃ生きていけない人」なんだよ。
だから言葉が尖る。
だからすぐ怒る。
だから人を遠ざける。
本当は誰よりも傷つくのが怖いから。
これ以上、自分が傷つかないように、
こころのまわりにトゲを作ってしまうんだ。
でもね。そのトゲは相手だけじゃなく、
自分まで苦しめてしまう。

本当に強い人は、
無理に強く見せようとしない。
「助けて」と言えたり、
「ごめんね」と素直に伝えられたり、
人を信じる勇気を持っている。

弱さを隠すために尖る人もいる。けれど
弱さを認めることで優しくなれる人もいる。

ほんとうの強さは、
誰かを傷つけることじゃない。
傷つきながらも、人を大切にできることなんだよ。

[ねこケア・メンタル弱者のミカタ @kaigoyametai1]

うつ病になってわかった。

本当に怖いメンタルクラッシャーは、怒鳴る人じゃない。

ほんとうは↓

・「みんな頑張ってるよ」
・「それくらい普通」
・「君ならできる」

こんな言葉で、
限界の人を走らせ続ける人なんだ

昔の私は、「期待されてる」って本気で思って　安易にその言葉を、信じ無理を続けた。

・サビ残100時間
・夜勤明け会議

めちゃくちゃ辛い、ほんとうは逃げ出したかった。それでも「大丈夫です」って笑ってた。

結果、うつ病になり休職しドロップアウト。キャリアを失った。

メンタルを壊すのは、
暴言や暴力だけじゃない

「休めない空気」も、人の心を少しずつ削っていく。

だから今、「頑張れ」より、「休んでもいいよ」そう言える人でいたい。

[共同通信公式 @kyodo_official]

欧州で「女王」続々誕生へ － 長子優先、伝統見直し進む
https://t.co/5PMQRRyxSH

[ぺんた @penta_career]

部下クラッシャーの特徴

・人前で人格否定
・ずっとネチネチキレる
・感情のコントロール不能
・出社した瞬間から不機嫌
・上にはペコペコ下にはオラオラ

他にも部下を潰しまくるクラッシャーの特徴ありますか？

[アームズ魂 @fukuchin6666]

世界はそれを赤の他人と呼ぶんだぜ。

[ぺんた @penta_career]

人が一瞬で辞めていく職場って、そもそも迎え入れる気なし→育てる気もなし→仕事教えない→お局様のマイルール地雷を知らずに踏む→ネチネチ詰められる→上も見て見ぬフリ→まともな人から辞める。「またハズレだったw」と全て他責にしてる自分達がハズレだと言うことに、まだ気付いてないんだよね。

[おしげ（耕納茂彰） @oshige_writing]

https://t.co/DrpuUOFqgu

[ジョンレモン @horiris]

日テレ　報じました。
「国民の生活が苦しくなっていることとかいろいろあるのに、なぜ皇室典範改正案とか国旗損壊罪とか。今それじゃない」

高市政権が進める政策に反発　国会前に多くの人が集まり抗議の声上げる｜日テレNEWS NNN
#めちゃくちゃな政治に抗議0710
https://t.co/wHFOftOJHf

[ケイ🏯@ JTC人事辞めた @jinji_jtc]

こんな職場は、早めに距離を置いたほうがいい。

・人のミスより悪口で盛り上がる
・感情で部下や後輩を振り回す人がいる
・声の大きい人が正義になっている
・何人辞めても管理職が変わらない
・「辞める人にも原因がある」で話が終わる
・改善より犯人探しが優先される

そして一番危ないのは、退職者が出るたびに「根性がなかった」「また続かなかったね」と笑って済ませる職場。本当に見直すべきなのは辞めた人ではなく、何人辞めても同じことを繰り返している組織のほうなんだよね。

[おうま @e8hjuxfb6iZRxsp]

本来、管理職になっちゃいけない人は
コミュ力がないとか、シゴデキでないとかではなく、部下を叱責したり周りに部下の文句を言うことに快感を覚える人だと思います。これは管理職経験長めの僕の経験上のものです。人として上に立ったと勘違いして周りを見下すことは快感なんです、ある意味。僕反省。

[保団連（全国保険医団体連合会） @hodanren]

【抗議声明】
病歴など要配慮個人情報の本人同意なき利活用に舵を切る 個人情報保護法「改悪法案」の委員会採決に抗議します。
患者と医師の信頼関係を壊す大改悪です。
患者の病歴等のプライバシーが侵害されないか心配は尽きません。
サイバー攻撃など情報漏洩のリスクが増しています。匿名加工の義務付けなど最低限の措置すら担保していない法改正は「個人情報保護」に値しません。

[ことぱる @yakin_nurse]

職場で一番恐ろしいのは、「急な欠勤や早退を月5〜6回繰り返し、周りにすべてのしわ寄せを押し付けている人」ではなく、そのカバーに追われてボソッと愚痴をこぼした側の人間が、なぜか『パワハラ加害者』として悪者にされる現象。

泣きたいのは、定時直前に突発業務を押し付けられて残業確定した側なんだよな。

[ぺんた @penta_career]

職場に一番いらないのは、自分のせいで周りが何人も潰れてることに気付かないヤツ。こういうヤツに限って無駄にシゴデキだから、相手の感情を無視した正論を振りかざして「正しいこと言って何が悪い？」のスタンスを貫き通す。本人も悪いけど、見て見ぬ振りして放置し続ける組織も同罪なんだよね。