髙野雄一｜図解の専門家

センス0でもスラスラ描ける図解術を毎日発信｜延べ1万人が参加した図解研修の講師→株式会社Metagram代表取締役｜著書『ダイアグラム思考』Amazonビジネス文書カテゴリ第１位｜東京理科大学OC講師｜ちいかわシーサー推し｜ブルーラウンジ

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

「個人でも図解を学びたい」
「もっと図解を極めたい！」
「図解のルールを知りたい」

以前よりこのような声をたくさんいただいておりました

図解スキルをいつでもどこでも動画で学べる

『スラスラ図解＋』

特長①1日3分からスラスラ図が描ける
短時間で学べる構成で、忙しいビジネスパーソンや学生でも毎日続けられます

特長②いつでもどこでも学べる
専用のアプリは不要、スマホやPCからいつでもどこでも視聴できます

特長③100本以上の動画コンテンツ
図解の基本構造から応用・実践事例まで幅広くカバーしており、随時更新・追加されます

私がこれまで研究し、実践してきた図解のノウハウをすべて凝縮して詰め込んでいます

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1日3分からスタートしましょう！

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[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

「自分のことばっかり」と言われる人へ。

工業高卒を卒業して工場勤務での経験で気づいた。

三面図という設計図法がある。
正面・上面・側面の3方向から描く。

どれか1つを欠かすと、金型は作れない。

仕事も同じだ。

1つの視点で理解した気になっていると、
必ずどこかに「見落とし」がある。

図を描こうとした瞬間、
人は強制的に複数の視点を持ち始める。

これが「視座が上がる」の正体だ。

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

@IhaKatsunori 変わってほしいです！

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

『エコロジカル・フットプリント』を図解

地球がいくらあっても足りません、、、

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

「褒め言葉が出てこない」は語彙力の問題じゃない。

切り口が決まっていないだけだ。

頭の中に「2軸図」を引くだけで解決する。

縦軸：結果 ⇔ プロセス
横軸：過去 ⇔ 未来

この4マスのどこかを切り取って話す。

「3年前のあのプロジェクトから積み上げてきた努力が（過去×プロセス）、
今日の成果につながっていますよね（現在×結果）」

同じ場面でも、切り口の数だけ褒め言葉が生まれる。
「褒めるのが上手い人」は、構造を持っているだけだ。

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

@Ryohei_Iguchi これ、すべての新人に見てほしい図です！

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

「意見が言えない」と悩む人の本当の原因がわかった。

意見と感想を混同しているだけだ。

感想：感情 × 主観　→「面白かった」
意見：事実 × 主観　→「だから〇〇になると思う」

この違いを知っているだけで、
会議での「発言力」が変わる。

感想は誰でも出せる。
意見は「事実」を踏み台にする。

次に何かを見たとき、まず事実を探してみよう。
その瞬間から、あなたの発言は「意見」になる。

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

「即レスできない」は能力じゃなく、構造の問題だ。

頭の中で回答の選択肢を無限に広げてしまっている。

解決策：「スピード × 質」の2軸図を描く。

すぐ必要 × 質が低くてOK → 今すぐ答える
すぐ必要 × 質が高い必要 → 期日を伝える
後でOK × どちらでも → 次回確認でいい

「ざっくりなら今すぐ、しっかりなら明日までに」

この1文が言えるだけで、デキる人に見える。
構造が速さを生む。

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

@money_tree_old おはようございます！
印刷して壁に貼っておきましょう笑笑

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

「話が長い」と言われる人の本当の問題。

話の量じゃない。
絞り込めていないだけだ。

哲学者パスカルはこう言った。
「時間がなかったので長い手紙になってしまった」

短くシンプルにするほうが、実は難しい。

頭の中に「見えない2軸図」を描くだけで解決する。

縦軸：伝えないと困る ⇔ 伝わらなくても大丈夫
横軸：相手に必要 ⇔ 相手からすると要らない

右上のエリアだけ話せばいい。
「スマートな人」は、選んでいる人だ。

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

たくさんのご応募ありがとうございました！
当選者の方にはDMさせていただきます✨

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

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話のうまい人は、頭のなかに図を描いています。
ぜひご参加ください！

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[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

@Ryohei_Iguchi 抽象度コントロールができる人は強いです！

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

スポーツ飲料のゲータレードはコレラの治療薬から生まれた。

1960年代、コレラ患者に野菜の絞り汁を飲ませると
脱水が改善するという民間療法があった。

ある科学者はそこで止まらなかった。

「脱水症状の人に塩分＋炭水化物＋糖の水分を与えると
急速に吸収される」と構造化した。

そして「スポーツ選手」に横展開した。

ヒットの横展開に失敗する人は、
事例をそのままコピーしようとする。

成功する人は一度「抽象化」してから
別の文脈に「具体化」する。

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

上司に突然「どう思う？」と振られて固まった経験がある人へ。

解決策はたった1つだった。

深呼吸して、頭の中に「見えない2軸図」を描く。

縦軸：主張か？質問か？
横軸：賛成か？反対か？

4つのエリアのどこかを選んで発言するだけ。

「賛成です。ただ1点確認させてください」

これだけで「地頭がいい人」に見える。

準備は0秒。紙もペンも要らない。

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

@tayaworks 白熱(笑)って感じです

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

会議で5時間議論して、最後に「で、何が決まったんだっけ？」と言われた経験がある。

あれは最悪だった。

原因は1つ。
「空中戦」をしていたからだ。

言葉だけの議論は論点がズレても誰も気づかない。

ホワイトボードに汚くていい。
小学生のラクガキでいい。

1枚の図を描くだけで、
全員の論点が一点に定まる。

「頭がいい会議」は、発言量じゃなく「図があるか」で決まる。

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

@Ryohei_Iguchi 会議で本質的な発言ができる人になりたいです✨

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

「会議で存在感がない」と悩む人へ。

発言の量じゃない。
発言の「構造」だ。

話すときに図を1枚描いてから話すだけで全然違う。

紙もペンも要らない。
頭の中で描くだけでいい。

今から話すのは「比べる話」か「並べる話」か「重ねる話」か

この3択を意識するだけで、話に軸が生まれる。

軸がある話は、相手の頭に残る。
残る話をする人が、会議で存在感を示す。

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

凡人が天才に見える瞬間がある。

それは「複雑なものをシンプルに説明できたとき」だ。

私は工業高校出身で、田舎の工場でオイルまみれで働いていた。

それでも今、大学で講師をして、慶應で研究論文を書いている。

変わったのは才能じゃない。
「図で考え、図で伝える」習慣を身につけただけだ。

難しいことを難しく話すのは誰でもできる。
難しいことをシンプルに話せる人が、本当に頭がいい人だ。

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

「仕事はできるのに評価されない」と感じる人へ。

評価される人は「可視化」が上手い。

どんなに成果を出しても、見えなければ存在しないのと同じだ。

図解は最強の「見える化」ツールだ。

情報を整理する力、
相手に伝える力、
チームを動かす力。

これが全部、図1枚に凝縮される。

「やっていること」を「見えること」に変える。
それだけで評価は変わる。

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

@malt_dx 構造で考える人は強い！

[髙野雄一｜図解の専門家 @yuichi922]

なんと！
カネキさんの買ってよかったものに拙著を入れていただきました！

ありがとうございます✨

[カネキ @money_tree_old]

【上半期】買って良かったもの✌︎('ω')✌︎｜カネキ
https://t.co/c06iOun84F