ليس له قيمة مطلقاً أن يكون لديك أسرع وأقوى مركبة في العالم اذا كنت لا ترى الطريق جيداً. كل ما أصلي من أجله هو الرؤية، أن أرى جيداً وأن أرى بوضوح، وأن أرى أبعد ما يمكن، وأن أرى ما لم يُرى بعد.
@m_ashmawi تحليل منطقي جداً. المساحات المصممة للاستخدامات المتعددة، هي اللي تلبي احتياجاتنا. لأننا بشر وبطبيعة الحال لدينا احتياجات مختلفة ومتعددة. لفتني المثال المذكور وهو القرى القديمة اللي كانت تتطور بشكل تلقائي يعج بالحياة وذلك لأنهم كانوا ينشؤون كل ما يحتاجون في نفس الحي.
@ProAbdulrahmna@RedaBanjar ما اعتقد انه استغلال اذا تم باحترافية عالية. هي فرصة للشركة للحصول عن نتيجة معينة بميزانية معتدلة. وفرصة لأصحاب المواهب أن يبرزوا في مجال ما اذا ما اتيحت لهم الفرصة أن يبزوا فيه. الحاصل أن المهنية بالغالب متدنية، واللي من ضمنها الشفافية وحرفية ومصداقية التحكيم وخلافه.
@RedaBanjar مانبي خبيرة، بس في فترة كان هذا الأمر موضع تساؤل عندي. الاجابة ايوه طبعا، وكثير مناطق في العالم تعتبر innovation hubs نشأت من الصفر. وعوامل نشأتها متشابهه وقابلة للنسخ في ظني. الموضوع مرتبط بخلق بيئة فيها ثقافة بسمات كفيلة أنه ينشط فيها الابتكار.
@RedaBanjar أسباب كثير، جذورها كلها مرتبطة بالثقافة. على سبيل المثال لا الحصر. الابتكار ينشط في البيئة التي تتسامح وتقدر الفشل، ولدينا العكس. وغيرها من السمات الأخرى المثبطة للابتكار. لذلك أول سمة للشخص الذي سيصنع شئ يصل للعالمية أن يكون مستقل فكريا وشعورياً عن كثير من سمات الثقافة المحلية😄
@HAjoreen أنا من قريت التويت ولسا الكلمة عالقة في مخي، اعتقد انها تشرح سبب انفصالي عن عادات المجتمع 😂 واستمر في التساؤل عن الأشياء اللي تعتبر ابجديات الثقافة" أنتم ليه تسوون كذا؟ " ايش المصطلح بالإنجليزي صحيح ؟
السؤال valid فعلًا يعني يا شباب. هو إيه الفايدة من مشاريع الفضاء العملاقة دي؟ ليه عملنا تلكسوب ب١٠ مليار دولار؟ ليه طلعنا القمر وليه بنودّي عربيات تمشي على المريخ؟
الحقيقة إن السؤال الأزلي دا في نظري ليه نقطتين،
عشان أقولكم الأولى، هحكيلكم قصة صغيرة.
من السلوكيات البشرية التي اظن انه لا يوجد انسان سلم منها تماماً. ولكنها تضحكني جدا، وتشعرني بالجانب الهزيل والهش من الانسان. هي: التصنع، و التحايل والكذب. تضحكني لأن هذه الصفات يتبعها الانسان للحصول على مكاسب معينة. لكنها غالباً تسبب له ذات الخسائر التي هو هاربٌ منها.
هنالك فئة نادرة من البشر،تستطيع للوهلة الأولى من التعامل معهم أن تشعر بثقتهم بأنفسهم،قدرتهم،وأن كل شيء معهم ممكن.
هذا النوع من الناس يمنح طاقة وثقة وأمل لكل من حوله، يغّير المعادلات.. ومفتاح سرّ هذه الفئة هو الشجاعة.
يقول شكسبير:
"يموت الجبان مائة مرة،أما الشجاع فلا يموت إلا مرة"
" الطيران بطئ وغير مريح، وتقبلنا ذلك كحقيقة لا يمكن تغييرها، ما فاجأني من تأسيس BOOM أن لا أحد نظر لذلك مع أنه كان واضحاً جدا، الكثير من الأشياء حولنا تشترك في ذلك ولا أحد يلاحظ " مؤسس BOOM شركة لتصنيع الطائرات النفاثة للاستخدام التجاري. @ycombinator
اتفق، مع اختلافي مع مسمى ديكتاتور. الموضوع مش سلطة و اصرار على امتلاك كل اركان القوة الخاصة بها. الموضوع متعلق بالحدة والاصرار في تطبيق رؤية لا أحد يرا تفاصيلها غير المؤسس، والتي غالباً ما تكون مكونة من الكثير من الأمور المخالفة لما هو متعارف عليه.
بالأعمال التجارية،أنا لا أؤمن بالحوكمة، اللجان، وتعدد الآراء.
بل أنا ممن يدعو لأن يكون القرار لدى شخص واحد.
صلاحيات مطلقة، محاسبة على الأداء، وصبر عليه.
لا يمكن أن تقيّد شخصاً ما،ثم وبشكل أو آخر، تنتظر منه معجزات.
لذا وتاريخياً، بأغلب قصص الشركات الناجحة،كان المؤسس ديكتاتورياً.