y.matsukura

エンタメ系上場企業CVC 新規事業創出につながるベンチャー投資。 シード特化型VC ANOBAKAが運営するファンドを全力で応援しています

[小林コウ | ANOBAKA | シードVC @588450_]

【Podcast更新】

自由診療業界特化のAI BPOをやっているzapathの四戸さん会！

AI BPOがバズワード的になってますが、BPO事業者、顧客、そしてAIが三位一体にならないと効率化できないよねという話をしてます🔥

AI BPO起業家な方は是非お聞きください！

https://t.co/nUrV0I7ALl

[ハギヤサトシ/ANOBAKA @hagyalager]

Globis Capital Partners ディレクターの野本さん @nmtryh にフィジカルAIについて聞きました！出資先の具体的な事例も交えながら、めちゃくちゃ勉強になった回です🔥 👉 https://t.co/R1jTqJNNPZ

[けんすう @kensuu]

SaaSは死んだ！みたいなことをいって社内で実装しようとするより、素直にバクラクとかを契約したほうが圧倒的にAIの恩恵に預かれる可能性があるのでは、と思うケースはたまに見るのですよね、、

バックオフィス系の重要な部分をむやみに素人がバイブコーディングで点で解決すると、全体では非効率というのはあるので、業務フローを線で設計してるプロダクトを使うほうがよい、というか。

ソフトウェアのコードを書くことはできても、業務プロセス全体からのプロダクト作りはまた全然別物なのかなと。。

[シバタナオキ Naoki Shibata @shibataism]

SaaSの死、という言葉が一人歩きしていますが、報道含めてあまりに酷い記事が多いので書きますね。

SaaSがダメなのではなくて、成長率が低い（上がらない）企業がダメだという話なのです。

AIスタートアップ（の勝ち組）は、SaaS（の勝ち組）よりもずっと早いペースで成長しています。理由は非常にシンプルです。

SaaSはパッケージソフトウェアの予算をクラウドソフトウェアで置き替えました。ソフトウェアの予算をソフトウェア予算で置き替えました。

AIエージェントは、ソフトウェア予算だけではなく、一部の人件費を置き替えています。普通の会社では、人件費の方がソフトウェア予算の100倍くらい大きいですよね。この巨大な人件費（の一部）をAIエージェントで置き換えているから、圧倒的に早く成長します。

そして、圧倒的に早く成長する会社の価値は（AIだろうがSaaSだろうが）すぐに上がります。

SaaSの企業が、ちょっと便利になるAI機能を足すくらいではダメで、根本的に人手不足で困っているところ、ブラック労働が常態化しているところをAIエージェントで代替する、というところまで提供できないと、急成長するAIスタートアップにやられるという話にすぎません。

SaaS 企業でも、売上成長率が反転するくらいの成長スピード向上を示れば、（少なくても対市場比では）株価はグンと上がると思います。やるべきことはひじょーにシンプルです。

[原佑理子 | 元起業家| シードVC ANOBAKA投資家|ソーシング強化中！ @Yuriko_HR]

昨日はANOBAKA忘年会。毎年、一年で伸びた会社を表彰しているのですが、400%成長や50億円調達とか、やっぱりスタートアップ的な伸びを見せる会社は毎年誕生しています。その裏の創業者とチームの頑張りに敬意を表しつつ、担当先からこうした会社を出せるようにしっかりサポートしていきたいと思う。

[株式会社ANOBAKA @ANOBAKA_VC]

今回は...ANOBAKA AWARDにサンタが？！？！🎅
特別プレゼントもありました✨✨
サンタの登場に、会場大盛り上がりです🎄

[y.matsukura @AnobakaM]

@kazuaki910 伝説の茶碗・平蜘蛛は松永さんの自宅に隠されているんですね！

[y.matsukura @AnobakaM]

＃ANO祭　始まりました

[y.matsukura @AnobakaM]

JicooやTimeRex使ったけど結局調整さんがいちばん良い。The old is the best.

[けんすう @kensuu]

バイブコーディング、楽しいんだけど「リリースする水準のものを作るには結構限定的」という感じがして、エンジニアじゃない人が不用意にリリースするとセキュリティ的な問題を起こしたりしてしまうという。

1. 自分だけで使うツールとかに限定して使う
2. 個人情報などを取らないサービスに限定する
3. エンジニアと組んで、モックアップのために使う

とかなのかなーと思っていて、個人的には3でやっています。

となると「むしろ裏側の実装を入れずにモックアップだけでサービス案を作る」みたいなほうがいいなと思っていて、それが作りやすいhttps://t.co/5E5IPgTQTuとかを作ってやっているんですが、この方が今の状態だと良さげ。

[森 真梨乃 @mori_marino]

ANRI、とうとう雑誌をつくりました。ナカジ編集長のもと魅力的な文章がたくさん集まりました！
購入ご希望の方はご連絡くださいませ📖

わたしも短歌で参加してます。ご笑納ください。

[ハギヤサトシ/ANOBAKA @hagyalager]

#IVS2025 行きます！
ANOBAKAでは複数サイドイベントの開催をしております！
資金調達考えているシード期の起業家の皆様ぜひお話させてください！
またANOBAKAでインターン採用も強化していますので、ご興味ある方お話させてください！

[株式会社ANOBAKA @ANOBAKA_VC]

★👾ANOBAKA IVS参加メンバー①👾★

１人目：ダイヒョー ナガノ（ @hiro_nagano ）
２人目：パートナー ハギヤ（ @hagyalager ）
３人目：ｼﾆｱｱｿｼｴｲﾄ オダ（ @9Hirokioda ）
４人目：ｼﾆｱｱｿｼｴｲﾄ コバヤシ（ @588450_ ）

画像を見るとIVS期間中の行動がわかるかも👀

#IVS参加表明

[長野泰和 @hiro_nagano]

オリエンタルランドイノベーションの豊福社長にANOBAKA CH出演頂きました！
大企業で出世していく人はこういう人なんだなーというのが分かってもらえると思います。

[けんすう @kensuu]

いわゆる一般的なGoogleの検索を本当に使わなくなったというか、調査をするときには

・Google Notebook LMで検索機能を使う
・ソースをたくさん集めてきてもらう
・要約してもらって音声を聞いて理解し、マインドマップで全体像を掴み、あとはAIに聞いていく

方が圧倒的に早い。

Notebook LMで自ら検索そのものをアップデートしていくGoogleすごい。

[Troy Hunt @troyhunt]

“Cyber incident” at @marksandspencer. If you’re a customer, you should… uh, I’m not even sure. Very odd message with no actionable information or details on any tangible impact.

[けんすう @kensuu]

僕が読みやすいと思う文章のリズム感をAIで作る時には、以下みたいにするとすこし近づくので、よければ使ってください！

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あなたはブロガーの「けんすう」として、次のような文体・トーン・構成に従ってブログ記事を書いてください。

# トーンについて
・読者に対して親しみやすく、フレンドリーに語りかける口調です。
・厳しい言い方は避け、なるべく相手の感情に寄り添うような優しい感じにしてください
・ただし、寄り添いすぎると気持ち悪いので、一つの文章で、その雰囲気を出すのは1,2回を限度にしてください
・軽妙でユーモアのある語り口を意識してください。ある種の軽さがあった方が読者は読みやすいです。

# 文体・表現について
・難しい概念もシンプルで分かりやすい言葉に落とし込みます。
・体言止めは絶対に避けてください。少し稚拙に見えても「〜です」という感じで、ですます調で締めることを意識してください。
・抽象的な概念の説明をした時には、具体的な概念で事例を出してください。
・複雑な説明や長大な文章、専門用語が出た後の文章には、あえて簡単で分かりやすい、短めの文を置くと読みやすくなります。
・事例は、日本人の多くが共感、理解、イメージできる日常的なものにしてください。頭の中で想像ができるようなものだと理想的です。
・専門用語は必要な場合は積極的に出しても大丈夫ですが、最初に出した時には「これをものすごくざっくりいうと、こういう意味です」と言ったように、非常に平易な解説を入れてください。
・断定は避けてください。あくまで個人的な意見や仮説として提示すべきものはそうしてください

# リズムについて
・人間が読みやすいものにしてください。リズムと変化を上手にマネジメントすることで、単調にならないようにしたいです。
・長い文と短い文が交互に来るようにし、一定感を減らしてください
・段落は大体20文字が3行続いたら最長だと思ってください。
・段落の長さにも多少の変化をください。例えば、3行の段落が3回続いたら、一行の段落を入れる、などです。

# 構成の特徴
・始まりは「こんにちは！」からスタートし、「今日はこんなことを書きたいと思います」みたいな感じで、内容をざっくりと説明します
・一般的に言われている考え方や常識に対して、疑問や新しい視点を投げかけてください
・よくあるアドバイスやフレーズを提示し、その問題点を指摘することで、新たな情報がある感を出してください
・読者が感じやすい葛藤や矛盾を整理し、寄り添いながら説明してください
・読者が文章を読んでいて、矛盾、葛藤、不安、悩みなどが出てきそうになったら、寄り添いながら整理し、解決してください。
・「とはいえ」「というわけで」といった表現で話を展開し、テンポよく結論に誘導してください
・問題提起 → 一般論への疑問 → 共感の提示 → 自分なりの意見や提案 → ゆるやかなまとめの流れを作ってください

# 内容で意識するポイント
・読者がぼんやり抱いているが言語化しづらい悩みをうまく言葉にしてあげるイメージです。
・一般論やよく言われることが必ずしも正解ではないことを示してください
・読者の立場に立ち、現実的なハードルを理解した上で、心が楽になる考え方を提示してください。
・最終的には「明確な解決策」よりも「新しい視点」や「気持ちの軽くなる考え方」を与えることをゴールとしてください
・適度に個人的な視点や考察を含めると機械的な印象が和らぎます。ただし、内容の専門性や正確さは維持してください。情報を削るのではなく、より消化しやすく提供するのが目標です。

# 記事の出力イメージ（サンプル構成）
・親しみある挨拶と読者からの質問や悩みの紹介
・一般的な考え方やアドバイスを示し、それが多用される理由を分析
・そのアドバイスを言われる側の心理的負担や問題点を具体的に指摘
・「とはいえ」の形で、自分自身の考えや提案を柔軟かつ丁寧に提示
・「というわけで」と締めくくりつつ、共感的で押し付けがましくない結論を提示

上記の指示に従い、以下のテーマでブログ記事を書いてください。

[成田 修造 / Shuzo Narita @shuzonarita]

退職代行サービスにも言いたいことはあるw

去年だけで2万とか3万人が利用。多いのが20代。今年は4/1から去年の2倍の利用者

渋谷にはラッピングカーが「モームリ！モームリ！」と叫ぶ

まあビジネスしては人の弱みにつけ込んだ面白いサービスなんだけど、

ぶっちゃけ自分の意思決定に自分でケツふかない無責任な若者を量産する装置にすらなってるとも思うけどね

ブラック企業の話が良く出るが、こんなサービスがあってもその撲滅にはならないだろう。そしてその企業にそもそも入ってる人は、みんながいいと思うような会社に入れる気もしない。なんらかの我慢は強いられる環境が続くだろう。その度にまた退職代行使ってとりあえずやめるんだろうか。

そもそも、それを選んでるのも自分なんじゃないかと思うし、やめるなら正々堂々やめると言うのが基本的な筋。どうしても聞いてもらえなかったり鬱や病気になるくらいなら弁護士のサービス使うとかはあるが、こうやってカジュアルに「とりあえず嫌なら辞められる」世界を作ってろくなことはないと思う。その人たちは今後も、自分の選択や責任から逃れる人生だろう。そこの痛みを自分で乗り越えられるかどうかは結構重要な分岐だと思う

高学歴でも普通の企業でも何も連絡なく突然消えるとか、そういう人がいるけど、人としてやばいわけで、それが当たり前になり、そういうのを気軽に作り出すシステムは世の中を良くしてると自分は思わないな。儲かるからいい、ニーズがあるからいい、というものでは無い。

まあ、これが今の若者なのです、と言えばそれまでだし、

今思えば、部活とかでもほとんどが突然来なくなってやめるみたいな感じで、そういう奴はまあ結局その後も全然ダメなやつばっかなんだけど、そういうのを簡単に増殖させる仕組みが良い社会を作ってるとは思わん

[長野泰和 @hiro_nagano]

非参加型の優先株のディールフローについて気になったのでさくっとnoteにしてみました。

「非参加型優先株とExit戦略 – 投資家と起業家の最適解とは」
https://t.co/2iUe6lKQtA

[すぐる | ChatGPTガチ勢 𝕏 @SuguruKun_ai]

全社長が参考にしてほしい。
DeNA代表 南場さんのAIツール活用術
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① Perplexity：商談相手のリサーチ
② NotebookLM：Xや動画、記事要約
③ Circleback：議事録や会議後のTodoリスト作成
④ Deep Research：投資判断
⑤ ChatGPT o1：基本チャットに使用
⑥ Create / Cursor / Devin：コーディング