Maggie Lu Yueyang

The usual disclaimer.

[Cian McCarthy @arealmofwonder]

Sir Laurence Olivier reciting Sonnet 116 by William Shakespeare is very much an understated masterclass in performance poetry. (Absolute goosebumps.)

[Reads with Ravi @readswithravi]

8 Important Lessons I learned in 2025:

- Discipline is the real flex.
- The calmer you are, the clearer you think.
- Action is the antidote to anxiety.
- Confidence comes from preparation.
- Just make it exist first. You can make it good later.
- Your next move matters more than your last mistake.
- Allow yourself to shine without the desire to be seen.
- Some years you win, some years you build character.

[Compounding Quality @QCompounding]

American Hedge Fund billionaire Bill Ackman is a learning machine.

"You can learn investing by reading books."

Here are his 9 favorite investing books everyone should read:

[Bibliophile and Philharmonic/书虫+乐迷 @ThomasZ93077836]

噢，神圣之夜，星光璀璨，今晚是救主的生日！

[欧阳京 @JingOuyang6]

哈耶克的《通往奴役之路》中提到，为什么最坏者当政（互联网劣币驱逐良币也同样如此）时说了三个原因：

1、First, the higher the education and intelligence of individuals become, the more their tastes and views are differentiated. If we wish to fi nd a high degree of uniformity in outlook, we have to descend to the regions of lower moral and intellectual standards where the more primitive instincts prevail.
This does not mean that the majority of people have low moral standards; it merely means that the largest group of people whose values are very similar are the people with low standards.

首先，随着个体受教育程度和智力水平的提高，其趣味与观点也愈加分化。若要在世界观上找到高度的一致性，我们就必须下沉到道德与智识标准较低的层域，在那里，更为原始的本能占据主导地位。”
价值取向高度一致的，往往是那些道德标准很低的大多数。

2、since this group is not large enough to give suffi cient weight to the leader’s endeavours, he will have to increase their numbers by converting more to the same simple creed.
he must gain the support of the docile and gullible, who have no strong convictions of their own but are ready to accept a ready-made system of values if it is only drummed into their ears suffi ciently loudly and frequently.

由于这一群体的规模尚不足以为领导者的努力提供足够的分量，他就必须通过使更多人皈依同一种简单的信条来扩大其人数。他必须争取那些顺从而轻信之人的支持——这些人自身并无坚定的信念，只要某套现成的价值体系被足够大声、足够频繁地反复灌输到他们耳中，他们便随时准备加以接受。
（君子之德风，小人之德草）

3、Third, to weld together a closely coherent body of supporters, the leader must appeal to a common human weakness. It seems to be easier for people to agree on a negative programme – on the hatred of an enemy, on the envy of the better off – than on any positive task.
第三，为了把支持者锻造成一个高度凝聚的整体，领导者必须诉诸某种共同的人性弱点。事实似乎表明，人们更容易在一种消极纲领上达成一致——例如对某个敌人的仇恨，或对境况更优者的嫉妒——而不是在任何积极的目标或任务上形成共识。”

[皓樂芒 @howlemont]

黑客帝国（The Matrix）里男主Neo在“矩阵”里一路升级打怪，最终抵达核心，面对的那位神秘的白胡子老头叫：The Architect（总设计师）。

16人格（MBTI）的体系中也有一种人格叫The Architect，是INTJ 的典型特质，战略性思维、独立规划、构建复杂系统和长远蓝图。占比例人口约 2%。
据说代表性人物有：
Elon Musk马斯克，牛顿，尼采，Meta小扎，发明家特斯拉，大物理学家斯蒂芬·霍金(时间简史作者)，简·奥斯汀

设计的思维对人类来说有多重要呢？

有一次被震撼到的设计思维，是站在都江堰鱼嘴分水堤前，
都江堰的结构设计当然很精妙，但更精妙的设计中的“缺席”或者叫“无为”。
没有水闸控制流量，没有传感器监测水位，没有调度中心发出指令。
就这样，在公元前两百多年的战国时期，李冰做了一个看似反常理的决定，那就是放弃控制。

他没有建造一个听命于人的系统，而是设计了一套规则，让水流根据自己的物理特性完成所有任务。

这个思路很有意思，所有工程思维都免不了惯性思考如何控制河流，筑大坝。李冰却在思考如何理解河流。

在花了很多年观察岷江的水流特性后，先看懂了当地水流的脾气，看懂弯道离心力的规律，和洪枯季节的周期变化，才动工。

首先在江心设了一个"鱼嘴"分水堤，以15度角插入江心，利用的是水流在弯道产生离心力的自然规律。

然后设计了飞沙堰的溢流高度，让洪水期的水位自动触发溢流排沙机制。

最后凿开了一座小山形成宝瓶口的限流窄道。整个宝瓶口没有闸门、没有泵站，全靠地形与水力自动完成调节，最小控制，最大效果。宝瓶口的宽度限制确保了放到下游的水量始终在安全范围。

李冰没有控制河流，他设计了规则。利用水流自己的力量，在洪水期自动溢流排沙，在枯水期自动分流灌溉。

三个简单构件（鱼嘴分水堤，飞沙堰，宝瓶口）形成的闭环系统，依靠的完全是水流自身的动能和势能，自我运行，人类只需遵循"深淘滩，低作堰"的简单维护原则。

"缺席"的设计，轻巧地跑赢了2200年。而那些历史上试图用蛮力控制河流的大坝，早已淤成平地。

这就超越了工程技巧，在当年那个时代可以说是认知的范式革命。

从"控制系统"到"设计规则让系统自我运行"，都江堰的设计思维在跨越了2200年后的今天依然有效。

AI就是那条新岷江。神经网络的决策路径人类无法完全追踪，涌现特性无法预测，千亿参数内部发生了什么，连创造者都说不清。而我们的本能反应是什么？还是那个古老的冲动，控制它。拼命学习更精确的提示词，调整参数，以为掌握了技巧就掌握了主动权。

但就像无法通过学习更精确的指令来控制河流，理解它的规律然后顺势而为才是更高级的思维。

AI带来的真正变化不是工具的升级，而是系统复杂度的质变。当无法控制每个细节时，你必须回到更根本的层面，那就是理解系统的内在逻辑，明确你真正想要实现的目标，然后设计最少但最关键的干预点。

我们现在面对AI时，试图为每个应用场景设计具体的操作流程，可能是最大的认知错误，更需要的可能是理解AI系统的内在特性然后设计协同规则。前者是控制思维的延续，后者才是都江堰式的设计智慧。

最厉害的决策不是简单放弃控制，而是先花时间理解什么控制值得被放弃。

这个时间投入在当时的政治压力下是不可思议的。秦国急需解决水患问题，而李冰没有大干快上直接筑起大坝，他选择了慢。慢不是为了拖延，而是认知的必要积累。

显然，在深刻理解了系统的本质规律后，才能设计出最少干预却长期有效的机制。

危险的是被速度绑架。当AI在2.6秒内完成曾需2.6天的工作，速度本身成了暴政。季度变月度，月度变周度，周度变日度。时间刻度越来越细，思考空间越来越小。速度可以产出更多答案，但只有深度才能产出正确的问题。李冰那数年的慢观察，创造的价值持续了2200年。这个ROI，任何快速迭代都无法企及。

真正有价值的洞察从来不是速度的产物，而是深度理解的结果。

真正的分野来了。当AI让"解决问题"的能力变得极其廉价，人类唯一的优势在哪里？麦肯锡2023年研究发现，成功应用AI的企业中85%将"重新定义问题"列为关键。不是技术决定成败，而是你问出了什么样的问题。

AI可以生成1000个方案，但不知道哪个触及了用户深层需求。AI可以写100份报告，但不知道哪个问题真正值得解决。AI可以优化流程每个环节，但无法质疑这个流程本身是否在做正确的事。

谁来定义"正确"？谁来判断"值得"？谁来提出那个从未被问过的问题？

是你。是你的认知主权。

在AI时代，谁定义问题谁就掌握了认知主权。如果我们让AI的速度和效率来定义什么值得做，就相当于拱手让出认知主权。

如果我们保持定义问题、框架转换、价值判断的能力，AI就仍然是工具。这是人在协同中扮演什么角色的战略选择。

这也是为什么设计思维在AI时代的重要性陡然提升。

它不再是创新方法论，而是保卫认知主权的武器。

设计思维的核心不是急于生成解决方案，而是重新定义问题框架。它需要你在找答案前先理解问题本质，从用户真实处境而非数据出发思考，放下预设答案去感受需求背后的深层动机。

这些都需要时间，都需要慢下来，都无法被算法加速。当所有人追逐2.6秒的效率时，愿意投入时间理解本质的人，才能创造持久价值。

我们需要发展的恰恰是AI永远无法替代的能力。那就是在模糊中做出价值判断，在不确定中保持探索勇气，在所有人加速时敢于慢下来，去积累认知的深度。

从执行者到规则设计者，从问题解决者到问题定义者，从优化者到框架创造者。

累积每次具体的选择。每次选择在启动AI前先理解问题本质，每次质疑既有框架而非优化流程，每次从人类处境而非数据出发思考问题时，你都在进化。

两千多年前的古人用有限工具创造了跨越时间的价值。今天我们拥有前所未有的技术能力却焦虑于被替代。

差距不在工具，在设计思维。

李冰花数年观察河流，是为了理解规律然后顺势而为。我们在AI时代的焦虑，本质上是因为我们还没投入足够时间去理解这个新系统的本质规律，就急于控制和应用。

AI可以处理世间万物的复杂性，但只有人类可以创造意义。真正经得起时间考验的不是响应速度，而是思考深度。

一切都在加速的AI时代，最稀缺的能力恰恰是慢下来理解本质的智慧，以及之后的顺势而为。

[Sahil Bloom @SahilBloom]

I can't stop thinking about this poem...

The final two lines bear repeating:

And make the ordinary come alive for them. The extraordinary will take care of itself.

How often have you been convinced that your joy, contentment, and fulfillment were on the other side of some extraordinary achievement?

• I'll be content when I get that promotion.
• I'll be fulfilled when I make director.
• I'll be joyful when I find a partner.

This "when, then" psychology traps our happiness in a conditional statement:

You get to be happy when you achieve that thing.

In a culture that obsesses over the extraordinary, there's much to be gained through simply shifting your focus to celebrate the ordinary.

How can you make the ordinary come alive today?

Every single thing you do today is something your 90-year-old self will wish they could go back and do.

That simple walk. That feeling of satisfaction when you figure out a tricky problem. That smile from a friend. That laugh from your child. That workout you wanted to skip. That conversation with your parents.

That ordinary moment you're tempted to ignore.

All of it.

So, the next time you find yourself wanting to skip through to the other side—to the end, the goal, the finish line:

Stop. Pause. And breathe it in.

This is it. This is real. This is life.

Make the ordinary come alive and the extraordinary will take care of itself.

[Ed Husain @Ed_Husain]

The 76-year-old bookseller, Mohamed Aziz, from Rabat, Morocco, spends 6 to 8 hours a day reading books. Having read more than 5,000 books in French, Arabic and English, he remains the oldest bookseller in Rabat after more than 43 years in the same place. When asked why he left his books unattended outside, where they could potentially be stolen, he replied that those who cannot read do not steal books, and those who can read are not thieves. He is known as the most photographic bookseller in the world. He has had his used book stall since 1963 in the Medina, the oldest district of Rabat, the capital of Morocco. Orphaned at the age of 6, he tried his hand at fishing to fulfill his dream of graduating from high school, but at 15 he dropped out of school because he could not afford textbooks, which were too expensive for his family. Frustrated and without studies, he decided to open a bookstore, placing books on a rug on the floor under a tree, and now for over half a century he has run his shop, realizing his dream of studying. His day lasts twelve hours. Before opening the bookstore, he looks for used books in other shops to read and resell them. Today, over seven years old, he says that with two pillows and a book is enough to feel happy. He accumulates towers of books and when you ask him how many he has, he answers that he never has enough. He interrupts reading only to pray, smoke, eat and serve and advise customers interested in specific topics.

[The New Yorker @NewYorker]

Cillian Murphy won Best Actor for his performance in “Oppenheimer” tonight.

[The Australian @australian]

Opinion: The PM will have broken faith with voters and succumbed to pressure from elements of his own caucus who crave a return to class war politics. It signals to Middle Australia that Labor is a party hostile to aspiration. What's your view? https://t.co/4ihmoCSykB

[Lonely Planet @lonelyplanet]

Alllll aboard the France train! 🚂 🇫🇷 These are the most scenic rail journeys in the country:
https://t.co/isuHD9Uhf6

[Growth Labs @growthhub_]

I recently re-read perhaps the most useful business book ever:

Managing Oneself from Peter Drucker.

This 72 page book is the key to you reaching your goals (Thread) :

[Growth Labs @growthhub_]

"There are answers worth billions of dollars in 30$ books " — Charlie Munger

Charlie Munger passed away. He was one of the smartest people of our time.

Here are 9 Book recommendations from Charlie Munger (as a tribute to Charlie):

[Ryan Holiday @RyanHoliday]

The best parenting advice I've ever gotten.

From some of history’s greatest thinkers and parents:

[Dan Go @CoachDanGo]

If you always feel tired, read this:

[Codie Sanchez @Codie_Sanchez]

Waking up at 5:45 am solves 99.9% of daily issues.

12 other unreasonably simple habits to change your life:

1. Grab your to-do list. Do the thing you want to do least, first.
2. Stop all 60 min meetings, make them 45 minutes. Tighter meetings, more time.
3. No social media, email, or text when you wake up. Write something, read something, or create something before you get sucked in.
4. Do the $1,000/hr Test. Group work in 3 buckets based on return: $10, $100, $1,000. Offload one low ROI task per day.
5. Change one meeting a week to a walking call. Watch how excited the other meeting member becomes.
6. Add a How vs Won't check-in. When you say, "that WON'T work." Instead ask, "How could that work?"
7. Be the dumbest one in your friend group, then move on when you’re not. As they say, if you’re the smartest person in the room, you’re in the wrong room.
8. Take a picture of your net worth. What gets measured gets managed. Check finances daily.
9. Always the stairs, never the elevator. Pick the hard option. See how much stronger you are than you think.
10. Never write to-dos in stone. You're 10x more productive if you reprioritize daily.
11. Meditate. 10 minutes a day. For a twofer - do it in the sauna. Sometimes hacking culture gets it right.
12. Get intimidated. Everything you want is on the other side of fear. Do something every day that scares you a little bit.

Life is the small things repeated daily.

Change one daily habit, and beautiful things start to happen…

So pick one.

[Chris Minns @ChrisMinnsMP]

Vale Helena.

My thoughts are with Bob and his family during this incredibly difficult time.

[Bibliophile and Philharmonic/书虫+乐迷 @ThomasZ93077836]

1896年的维也纳。
维也纳是莫扎特、贝多芬、勃拉姆斯这三个外地人后半生居住、终老的地方。
1863-1897年勃拉姆斯生活在这里，这应该是他熟悉的地方。
配音是勃拉姆斯《降A大调圆舞曲》。

[Andrew Gazdecki @agazdecki]

This is hilarious and also why startups should never hire MBA consultants who have never built a company before.

[财经数据库 @caijingshujuku]

别去赌场了，你永远赢不了“凯利公式”！（收藏）

赌王何鸿燊接手葡京赌场时，业务蒸蒸日上，但理性的赌王仍然忐忑。

于是，他请教“赌神”叶汉：“如果这些赌客总是输，长此以往，他们不来了怎么办？”

叶汉笑道：“一次赌徒，一世赌徒，他们担心的是赌场不在怎么办。”

叶汉说的只是心理层面，现代赌场程序方面的设计，比叶汉当年要缜密得多，赌场集中了概率、级数、极限方面的数学经验。

一个普通赌徒，只要长久赌下去，最终一定会血本无归，所谓的各种致胜绝技，除了电影里的周星星，现实里的周星驰都不信。

赌徒永远不明白，与自己对赌的不是运气，也不是庄家，他们是在与狄利克雷、伯努利、高斯、纳什、凯利这样的大师对决数学，赢的胜率能有多大？

一、看得到的是概率，看不见的是陷阱

先说一个最简单的赌博游戏：赌运气猜硬币。

规则是这样的，掷硬币，正面赢反面输，赢了可以拿走一倍的钱，输了会赔掉本金，你玩不玩？

你可能觉得，唉，这游戏不错，公平！恰好运气也不错，第一把赢了100元！

你高兴坏了，这时候庄家跟你说：“你看你也赢了这么多，我呢，辛辛苦苦搭个场子，最后什么都没捞着。要不这样，你赢了，就给我留下2％，算是救济救济老哥，给捧捧场？”

你一听，2％，才这么点，拿去吧，不差钱！好了，这事就这么定下来了。

然而你做梦都想不到的是：就是这小小的2％，最后却让你输得倾家荡产、家破人亡。

这小小2个点的赢的概率貌似不起眼，但配上“大数法则”，就成为了赌场赚钱的利器！

“大数法则”是数学家伯努利提出来的，说的是假设n(a)是n次独立重复实验中发生a的次数，p是每次实验发生a的概率，当n足够大的时候，对任意正数ε，有lim{[|(n(a)/n)| p]<ε}=1。
公式这么复杂，99%的赌徒都看不懂，看不懂没关系，我们只看结果，最终庄家赢到的钱=0.02*a。
庄家赚的钱，最终只跟玩家下注大小有关！

这也就是我们常说的“流水”，只要玩家不停地玩，庄家就会不停地赚。而不管玩家是输是赢，庄家始终是赢的。

为什么赌场有“最小投注额”，因为扩大“流水”才能将利润最大化！

所以别以为自己有多聪明，你要庆幸自己玩得不够久而已，十赌九输正源于此。

二、只要进了赌场，你就是一个穷鬼

我们再进一步，就算双方的概率均等，你仍然是一个输家，这里涉及到“无限财富”和“赌徒输光定律”，这个定理在现实生活中有许多应用，如“姓氏消亡”、“线粒体夏娃假说”，在概率均等的情况下，谁的资本大，谁的赢率高。

你和我对赌，你我各有5块钱，输光为止。那么你赢的概率是50%，输的概率也是50%。

你和我对赌，你有5块钱，我有10块钱，输光为止，那么你赢的概率就只有33.3%，而输的概率有66.7%（这里涉及到高斯的概率论和泰勒的级数论），后面隐藏的就是赌场大BOSS凯利公式，后面将详加表述。

对于小散户，赌场一般可以认为财富是无限多的，你赢不垮它，它却能吃了你。

在赌场老板的眼里，世界只有两种人：一种现在是穷鬼，一种未来是穷鬼。

“无限财富定律”也解释了赌场设置最大投注额原因：不是老板好心保护赌徒免遭破产，只是老板为了保护自己设置的安全屏障

想象一下，万一哪天比尔盖茨去赌场找乐子，一次性砸个几百亿进去，那赌场老板真的要哭了。虽然这种事情不太可能发生，但也不能不防，所以赌场根据自己的财富能力设计最高投注额，也就是为了抵抗“无限财富定理”！

三、赌场大BOSS凯利公式：先告诉你怎么下注

凯利公式在高级赌徒的世界里大名鼎鼎，那什么是凯利公式，我们先看一个例子：

有一个简单2赔1的赌局，扔硬币下注，硬币为正面则得2元，如果为反面则输掉1元，你的总资产为100元，每一次的押注都可投入任意金额。

你会怎么赌呢？

如果你是冒险主义者，你可能会想，要玩就玩票大的，一次性把100元全压上，幸运的话，一次正面就可以获得200元，又是一段值得炫耀的赌史；

可是，如果输了得把100元资产拱手献给对方，你就一无所有，好不容易来趟拉斯维加斯，这肯定不是明策。

如果你是保守主义者，你可以会想，谨慎点，百分之一慢慢来。你每次只下注1元，正面赢2元，反面输1元。玩了20把突然觉得，对方下注10元一次就赢得20元，自己一次才赢2元、10次才能赢得20元，后悔已经错过几个亿！

100太多1块太少，该投入多少比例下注？

普通赌徒看似无解，但凯利公式告诉你答案是25%！

让我们来看看凯利公式的庐山真面目：f =（bp-q）/ b

在公式中，各参数意义为：

f = 应投注的资本比值
p = 获胜的概率（也就是抛硬币正面的概率）
q = 失败的概率，即1 - p（也就是硬币反面的概率）
b = 赔率，等于期望盈利 ÷可能亏损（也就是盈亏比）
公式上面的分子bp-q代表“赢面”，数学中叫“期望值”。

什么才是不多不少的合适赌注呢？凯利告诉我们要通过选择最佳投注比例，才能长期获得最高盈利。
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