PolluxCG

[lidang 立党 （劝人卖房/学CS/买SP500/纳100/OpenAI/Anthrop第一人） @lidangzzz]

这些年不断有人问我，“你今天帮人推荐专业，你如何判断未来中国的发展趋势？万一一个专业今天很火，10年后死了怎么办？”

党哥反复强调，判断未来趋势，必须依赖这几个第一性原理：

1. 看中国当今的产业结构。第一大块就是外贸制造业，其中机电产品占比60%，机电产品就是中国第一大挣钱行业。

机电行业对应的就是计算机、弱电类（电子信息自动化）、强电类、机电类专业，这个专业在中国是个大蛋糕，不是越南印度随随便便能全盘抢走的；

2. 看中国最顶级的PEVC真金白银的投资portfolio。目前几乎所有PEVC都在AI行业里面投资，所有清华北大上交PhD几乎都被几家头部LLM炼丹大厂抢走了，

哪怕PEVC成天喊着要看具身智能、量子计算、脑机接口、人造子宫，他们压根也不敢投多少钱，或者完全是找人接盘，最终各家VC自己portfolio里绝大多数依然是AI，毫无疑问，AI就是最好的、增速最快、最有前景的行业；

3. 看美国日本韩国今天的状态。这三个国家今天的状态，就是中国未来10~30年的趋势。很明显，人文社科专业没有饭吃，头部金融咨询保险行业已经饱和，社会消费零售利润越来越低，过度饱和竞争。

最终能吃饭的人，都是EECS本科专业出身、并且能吃技术饭的人，这一点毫无疑问。

指望复刻国内餐饮、房地产、商业地产、零售的时代红利，开个饭馆奶茶店咖啡店躺着数钱，未来已经完全不现实了；

4. 看清华大学本科生们用脚投票的选择。过去10年来，清华本科生们几乎绝大多数都最积极抢计算机专业的名额，进不去计算机的人，也要进电子自动化，抢科技互联网的饭碗，

进不去EECS的人，也要捏着鼻子把清华本科四年专业课修完，然后自己偷偷晚上在宿舍一门一门看CMU、Stanford、MIT的计算机课，刷leetcode，出去狠狠投简历进科技互联网行业，连文科生都知道要先进阿里字节小米做两段产品经理实习。

不要觉得他们是傻子，他们用脚投票的结果，才是最真实的结果；

5. 看中国方针政策选行业。国务院在报告里可以推荐6G、生物技术、量子计算等等名词，然而国家级产业基金和各地方基金真金白银孵化扶持的产业，一定是半导体、新能源、医疗器械、靶向药、高端制造业、国产替代这些行业。

因为党哥反复强调，在几轮半导体卡脖子事件后，中央的一个大政方针就是国家安全，国家安全最重要的就是产业安全，就是半导体产业安全，所以中国一定会不惜一切代价、用30~50年的时间，尝试逐步彻底解决半导体全产业链国产化的问题。

同时中国产业发展趋势一定会模仿日本韩国，能吃掉的半导体、通信、汽车、消费电子、工控设备产业，一定本国保护、本国孵化、本国扶持，这块蛋糕不需要顶级创新力，只要按部就班一点点让出市场，一点点本土产业吃掉市场，就能把产业留在本地，然后进入国际市场参与竞争，

同时中国因为拥有日本和韩国都比不了的14亿人口巨大市场，所以美国和欧洲对应的优势产业，在中国本土也可以孵化出来，比如高端仿制药、自动化无脑找靶点的创新靶向药、生物医疗器械、主线飞机、高铁、新能源车、光伏这些产业，靠14亿人市场就能全部消化；

6. 还有一大块蛋糕，是国企用牌照和政策垄断的自留地，典型的就是通信、电力电网、石油、国字号金融保险、各地方自留的文旅城投产业、道路桥梁产业、烟草产业等等，有的有增量，有的快死了，但整体都是国企饭，有关系就能进去。

这就是党哥判断中国未来优势的基本第一性原理，学会了请转发+点赞+收藏，谢谢。

[Yaqi Xie @xie_yaqi]

Very excited to share that I'll be joining UIUC ECE and CS (affiliate) as an Assistant Professor @UofIllinois

I'm recruiting PhD students, interns, and postdocs to build trustworthy AI agents and robots that reason, learn, and grow alongside humans. If you're interested in joining my lab at UIUC, reach out at [email protected]

Many thanks to my advisors and collaborators for all their help and support! @haroldsoh @ Katia_Sycara @RamananDeva @ Alexander_Gray @ David_Hsu @ksmeel @ Mohan_Kankanhalli @joecampb @SimonStepputtis @ Woojun_Kim @yswhynot

[Siyuan @cyodyssey]

This is textbook equivocation and false equivalence.
1. People are just saying dont ban open models. Nobody is demanding that every company open every model they train.
2. Twisting support for open models into "you must open source your tech stack" is pure overreach. No one is asking for CUDA, drivers, Windows, Office, or the full training infrastructure either.

Classic internet bad faith move. Expand a reasonable point into something extreme and absurd, then dunk on the strawman.

Cheap and obvious.

[Thariq @trq212]

We removed ~80% of the Claude Code system prompt for our newest models, this is what we've learned about writing system prompts, skills and Claude.MDs for them. https://t.co/6DZwSrZjE9

[王长富 @wangchangfu88]

这才是真相 ！！

[lidang 立党 （劝人卖房/学CS/买SP500/纳100/OpenAI/Anthrop第一人） @lidangzzz]

中国工程院院士、清华高性能计算所长郑纬民：做reasoning叫做延迟，reasoning越长，延迟越长，token不值钱；延迟越短越值钱。

这就是我反复跟你们讲的一个道理：

AI时代的一大特点是，中科院和工程院院士大量暴露真实水平，人均大傻逼、不学无术的地痞流氓无赖，所有人加起来水平不如一个高中生。

[PolluxCG @PolluxCG]

@0xVeryBigOrange 中国发明时光机了？

[阿姨KK @BeautyKKcn]

我是一秒都不敢快进…

[空空道人 @Kongkongda5882]

深圳的圈子里，流传着一个不成文的规矩：面试可以，但只要是从阿里出来的中高层，一概不要。

一个P9，年薪敢开200万，坐到你面前，气场很足。他会告诉你，他要“打通闭环”、“建立抓手”、“对齐颗粒度”、“抢占用户心智”。

深圳的老板静静听着，手里那支笔，在纸上一下、一下地戳着。
突然，老板打断他：“别扯那些。我公司就五十号人，一个季度的预算，不够你们开一次团建。你就告诉我，三个月，怎么给我搞来一万个付费用户？现在就说。”
对面那个P9，刚才还挥斥方遒的架势，瞬间收了回去。他开始说需要回去做深度调研、拉数据、建模型，然后写一份几十页的PPT，再开会对齐。

老板手里的笔停了。他看着P9西装革履的样子，脑子里过的却是自己公司的现金流报表。200万的年薪，一分产出没有，半年就能把公司拖垮。
在阿里，一个P9可能只负责一个极度细分的模块，比如广告投放。流量是平台给的，预算是无限的，系统是现成的。他要做的，是在一个成熟的航母上，把一个炮台擦得更亮。

但到了深圳，老板需要的是一个能开着小舢板，在没人没钱没资源的滩涂上，杀出一条血路的人。他不仅要会掌舵，还得会补船、会捕鱼、甚至会自己划水。

老板们早就看透了。那些把平台红利当成自己本事的人，一旦离开平台，连游泳都不会。他们习惯了层层汇报、开会、写PPT，在无休止的流程里耗尽时间。而深圳的对手，在你“对齐颗粒度”的时候，已经把产品更新了三个版本。
这根本不是能力问题，是两种物种的生存逻辑不兼容。

所以，面试结束。老板没送，也没客套。他只是转头对HR说了一句，声音不大，但很清楚：“以后简历上写着那家公司的，直接刷掉吧，别浪费时间了。”

这不是瞧不起谁。这只是一个最朴素的生意经：试错的代价太高，小公司赌不起。一艘航空母舰的舰长，再牛，也未必会开冲锋舟。

[思维怪怪 @0xLogicrw]

月之暗面新团队成员杨新宇解释了 Kimi 为什么能推出 K3。

他称，自己今年离开学界进入产业，期间接触了多家 AI 公司。他总结出同行的四种通病：

① 傲慢。 老牌团队认为 AI 战争已经结束，自己已经赢了，对未来和人才失去渴望。
② 浮躁。 年轻实验室基础不牢，只顾追赶前沿，追不上就匆忙转向其他赛道。
③ 胆怯。 一些团队经验丰富、实力不弱，却不敢把目标定为行业第一。
④ 目标错位。 每个人都在争取个人功劳，却没人真正关心公司能否做出 AGI。

杨新宇称，月之暗面最不同的地方，是创始团队仍对 AGI 保持强烈追求。这也是他选择加入的原因。

他还晒出一张「Kimi 五戒」：

① 模型公司要做模型。
② 做 Research、发 Paper 要做实验。
③ 训练模型要看 Metric。
④ 不 Work 的东西不要硬上。
⑤ 不要 YOLO。

翻成大白话，就是少讲故事，多做实验。训练要看数据，失败方案及时停，也不要靠直觉豪赌。

[lidang 立党 （劝人卖房/学CS/买SP500/纳100/OpenAI/Anthrop第一人） @lidangzzz]

消费主义是一个非常匪夷所思的东西。

一个小饭馆老板，可能会买第四代住宅、宝马5系、hermes包、送娃读国际学校——唯独不会自己花钱去吃漂亮饭，人均1000块钱的高端餐饮，端上来一眼就看透你的食材成本、厨艺、供货商，看一眼就骂你老板王八蛋。

一个县城包工头，可能会吃漂亮饭、买宝马5系， 唯独不愿意自己掏钱买精品第四代住宅，进去看个30分钟就能把小区和楼盘的建安成本、装修、材料、设计看个一清二楚，包装得再奢侈豪华的楼盘割韭菜，割不到包工头们的头上——包工头们想住好房子，都自己找块农村宅基地，自己花100万盖一套300平米的豪宅。

同样，一个读过PhD或者退学PhD的人，可能会买第四代住宅、吃漂亮饭、买宝马5系，但是绝对不会送孩子读国际学校的——自己US News top 50名校计算机博士毕业了，看着国际学校里这些民办三本本科+英国澳洲教育水硕王八蛋们招摇撞骗，给他们30万的学费完全是侮辱自己的学术训练。

同样，一个江南皮革厂的老板，也许会买第四代住宅、买宝马5系、吃漂亮饭、送娃读国际学校，但是他看到hermes和LV的5位数的包，一定当场骂出来——因为他自己太明白这个包的真实成本。

不过每个人都只了解自己的行业，所以消费主义的大坑，绝大多数人还是要挨个踩一遍。

每个人都是王八蛋，都在互相坑其他不懂的人。

[PolluxCG @PolluxCG]

立党之前说agent的最终形态不是对话框，但是从现在的发展趋势看，最好用的还是对话框。

[AYi @AYi_AInotes]

我感觉OpenAI的野心已经很明显了，他们要做AGI时代的苹果，逐渐在构建自己得苹果生态了，那些做通用工具的创业公司真的要小心了，我预感OpenAI 会把你的品类变成一个 tab，想活下来，真得往更深的垂直工作流里钻。

这两天发现很多人在说 OpenAI 砍了 Codex，我研究了下，发现真相刚好反过来：不是 ChatGPT 吞了 Codex，是 Codex 赢了 ，说白了它只是钻进了 ChatGPT 这个流量更大的壳子里。

四层反直觉给大家讲清楚：
1️⃣第一层：强者为什么要装弱者？

官方说 "简化体验、减少碎片化"，
没错，但这不是重点，真实情况：Codex 才是增长爆炸的干活引擎，将近800 万 + 周活，全公司包括非工程师每周都在用，能连续自主执行 7 小时以上。

也就是说ChatGPT 是品牌入口，Codex 是能力内核，
用大品牌给硬核能力插翅膀，比硬核能力自己获客快 10 倍。

2️⃣第二层：产品哲学彻底转向了

以前 ChatGPT 是 Q&A 神器 —— 你问，它答，
Codex 证明了真正值钱的是 agent loop：规划→调用工具→执行→交付成品。

所以现在拆成三个模式：Chat（聊天）、Work（通用知识工作）、Codex（深度编码），
不是加了几个 tab，是整个产品从 "回答问题" 升级成了 "完成工作"。

3️⃣第三层：最反直觉的判断

Codex 负责人 Andrew Ambrosino 反复说：现在软件构建太便宜了，便宜到 OpenAI 内部有 90 个团队同时在原型同一个东西。

但其实真正的瓶颈已经不再是 "能不能做出来"，而是 "该不该做" 和 "做成什么样"。

品味（taste）变成了稀缺资源，那么当人人都有执行队的时候，指挥官才值钱。

4️⃣第四层：更大的棋是 AI OS

ChatGPT + Codex + Atlas 浏览器 + Skills 生态 + 未来硬件，目标很明确 ——AI 时代的超级 App，或者说新操作系统。

你打开一个应用，指挥一堆 Agent 干活，不用跳来跳去，像 Apple 生态一样把用户锁死，

很快模型公司的战争就要结束了，但平台公司的战争才刚开始。

最后给三类人一句话：

👉 普通用户：以后别光聊天了，试试 Work 模式，这可能是你离 收获一个AI 员工最近的一次

👉 开发者：保留 Codex 图标、设为默认视图，功能没少，入口变了而已

👉 创业者：做通用工具的真的要小心了，OpenAI 正在把你的品类变成一个 tab，想活下来，得往更深的垂直工作流里钻。

[Joruno @wsl8297]

给孩子讲题为什么容易急眼？

[Du Jun @DujunX]

李博杰是我们合作过最没有契约精神的创始人。

2024 年，李博杰顶着“华为天才少年”的光环创办 Metagent，并获得了 ABCDE Capital 的投资。此后，他拒绝履行投资协议约定的基本义务，包括向投资人同步业务进展、财务情况等，随后甚至直接失联。

风险投资可以接受项目各种失败，但不能接受创始人拿到钱直接跑路的欺诈行为。

[很大很大的橙子 @0xVeryBigOrange]

本来我觉得他是有认知的，后面来了句比特币也会被BCH超越，看来是个傻逼。

[AB Kuai.Dong @_FORAB]

就在小红书临上市之际，竟被前员工举报了。

原因是该老哥，在期权即将进入行权前，公司以不能胜任岗位为由解除劳动合同，虽然最终法院判赢，但老哥持有的约 3 万股期权全部失效，期间小红书主张境内公司与境外期权主体，不存在关系。

现在老哥一口气之下，向多部门举报小红书上市主体有问题。

[PolluxCG @PolluxCG]

@0xVeryBigOrange 他们坚信庄家会拉回来？

[一口新饭 @onenewbite]

转述今天听来一个真实的故事。我有一个朋友在德国，她看到身边有一个人特别厉害，天天在家炒股，靠股票赚了很多钱，生活非常悠闲、也很自由，就是我们说的那种财富自由的人。
我朋友就想结识一下，向人家取取“投资经”，了解下他的这种 lifestyle。结果见面之后，对方直接问了他一个问题，说：“你赚到你的第一桶金了吗？如果你赚到了，那你还能赚第二桶金吗？如果你没有这两桶金，跟我讨论“投资”没有太大意义，咱们玩得不是同一场游戏”。