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モールEC歴15年 / Rakuten、Amazon、Qoo10 etc... / EC事業のお手伝いがしたい / 生産者と繋がりたい / 工場と繋がりたい / INFJ / ビジネスの話がしたい

[35 @_35made]

痺れるな。。今だに！

ユーザーとの約束をどうつくれるか。貫けるか。

時代に合わせた一定の柔軟性を持たせられるか。

ブランドつくりたい。残したい。

[三浦崇宏 GO @TAKAHIRO3IURA]

GOのクリエイティブディレクター、砥川がスタートアップ向けセミナーで語った、今のマーケティングのスタンス『機能で選ばれ、思想や態度で応援される』が完全にその通りすぎて食らった。スタートアップから大企業まで、あらゆる企業の経営者、マーケッター、広報関係者に知って欲しい考え方。

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@SHOHEIbuppan おー✨️

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@with_seller 飲料などの段ボールにプレゼントキャンペーンのQRが印字されているのはNGですかね？サントリーやお酒メーカーなどでもたまに見ます。

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ヤフショの審査まだ落ちるw

[ゆとりくん🍵(5892) @katap_yutori]

マイルール、1日2回湯船に浸かる。風呂は開運です。

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@katap_yutori ♨️FLEMOバスパウダーがおすすめ♨️

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@monamonaless 頭のなかのモヤモヤ割合がかなり高まりますね。。

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@kodo202006 一発芸人も翌年大変なんだろうな

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@REX_TwiHai ほんとなのかな〜🤔

[なな @nana_ollife]

元ゴールドマンサックス申真衣さん流のマネジメント術が勉強になった。部下がいる人は全員見てほしい。

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@hiroki_151 原価高騰で大変かと思いますが、応援してます🔥

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@yuruazabu 興味あります

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@COMAKI2014 ありがとうございます(^^)

「言われる人＝感じ取れない人」で、
ただ、感じ取れる人は勝手に自分の中で正解をつくっている場合もあるので、結局のところどちらも地頭が良ければ成り立つなと思ってます💡

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@moriakit AIからも愛される人！？気になります！

[のじ @columbus_ceo]

https://t.co/iFGMz9812g

[宮津 駿＠ウェビナー代行「セミナーBPO」 @s_miyatsu]

年商30億円の社長に言われた。「社員教育に時間と愛をかけてるうちは、会社はデカくならないよ」正直、イラッとした。自分なりに、ちゃんとやってきたつもりだったから。でも、続く一言で全部ひっくり返った。

伸びてる会社は、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
汗だくになって教えてない。
先に「 教えなくていい状態 」を作ってる。

育成が下手な会社ほど、
「俺の背中を見て覚えろ」
「そのうち分かる」
を言いがちになる。

一方、育成が上手い会社がやっているのは、これだけ。

① 「一人前」のゴールを「チェックリスト」にする
「いい感じでやっといて」は禁止。
「アポが取れる」「見積もりが作れる」「クロージングできる」 この3つができたら合格。
それ以外は半人前。 ゴールが曖昧だと、部下は永遠に迷子になる。

② 教える側に「金（評価）」を渡す
現場のエースに「新人教育頼むわ（無報酬）」って言ってない？
それ、一番の害悪です。
自分の売上を削って教えてるんだから、「新人が育ったら、お前の給料も上げる」 と約束する。
これで初めて、教育は「善意」じゃなく「仕事」になる。

③ 天才のやり方を「カンニングペーパー」にする
トップ営業マンのトークを録音して、文字起こしして、「これを一言一句そのまま読め」と渡す。
動画に撮ってしてアーカイブを渡し、口で教える時間をゼロにする。
売れる型は、盗ませるもの。

これを聞いてから、
「もっと頑張れ」って言う前に、まず自分の仕組みを疑うようになった。

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感じとる → 行動 → 答え合わせする

言われる → 行動 → 理解する

[35 @_35made]

言語化すごい。

HOW（方法）の部分が自動化されることが大事で、

WHAT（なにを）のクリエイティブな部分に最大限の脳のリソースを使うことが本質。

https://t.co/NYKA6Ihtpp

[三井淳平 / Jumpei Mitsui @Jumpei_Mitsui]

https://t.co/cjegfRmWoG

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@bmr_sri 具体的な消費財ブランドの事例ありますか？

[BMRスモールビジネス研究所 @bmr_sri]

低単価商品から高単価商品の販売に繋げる方法

1.低単価商品を販売
2.顧客の期待値を超える
3.信用を獲得
4.高単価商品を販売
5.顧客の期待値を超える

低単価を挟むことが大事というより、低単価で期待値を超え、信用を獲得し、次に繋げることが大事。あくまで信用獲得のためのフロント商品。

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@hayashinaohiro 知りたい