あやね｜SAKIYOMIのリールの人

株式会社SAKIYOMI リール広告に引くほど出てきます

[あやね｜SAKIYOMIのリールの人 @ayane_busi]

全国の仕事できない人用のくそ良記事

[おも @omochan_osake]

https://t.co/uWxEYk53VT

[石川侑輝｜SAKIYOMI @sakiyomi_ceo]

【初公開】立ち上げ6ヶ月で1万フォロワー1,000万円を達成したら分かったSNS業界の闇

SAKIYOMIでやってきた約5年間を全否定する内容ですが、事実として受け入れる必要があるので、審査をし、非公開の場でお伝えします。
乗り遅れないように、しっかり勉強してもらいたいです。

▼これからのSNS時代を予言と業界の闇
・バズる意味はなくなる
・インフルエンサーなんてダサくなる
・フォロワー増えてもほぼ無価値
・自由のための発信が逆に不自由になる

これは煽りではない、事実です。

どんな方法でバズっても、ほとんどビジネスには繋がらないし、インフルエンサーになっても稼げません。
フォロワーが増えても影響力は増えません。

これは石川個人の見解ですが、間違ってはないとほぼ確信を持ってます。

では『SNSは本当に意味がないのか？』
という問いには違う見解を持っています。

▼SNSから得た恩恵
・PRせず信頼削らずに1,000万円を達成(本当に一回もPR投稿してません)
・ガチで誰でも会えるようになる（最近見てたYouTubeで一番会いたいと思ってた人と会えることに）
・発信力を武器に数億の資金調達に成功

では、どうすれば闇側の扉を開かずに、恩恵を受けられる成功の扉を開くことができるのか。
これを90分話します。

▼この90分で得られること
・2026年以降のSNSの使い方
・SNSを使って成功の扉を開ける人の特徴
・フォロワーが増えてもマネタイズできる人とできない人の違い
ここ目から鱗だと思います
・1,500万imp超えの投稿と1,000万円稼いだ事例を紹介

衝撃の90分になるので、今後公開しない可能性もあります
必ず参加して聞いてください。

【日時】
4月26日21:00~
@オンライン

※冷やかしの参加を避けるため審査をさせてください。

審査フォームを受け取るには『バズ無意味』とコメントください（完全一致のみ審査フォームを送信するのでお気をつけください）

[あやね｜SAKIYOMIのリールの人 @ayane_busi]

@kgsi とんでもないことです、最近ぐるぐると考えていたことに一旦納得のいく解釈ができて前向けそうです！
素敵な記事の執筆ありがとうございます🙇‍♀️

[あやね｜SAKIYOMIのリールの人 @ayane_busi]

有難い記事

[こぎそ @kgsi]

https://t.co/digxyRMNku

[あやね｜SAKIYOMIのリールの人 @ayane_busi]

味わいすぎる。最終話まで全てのコマ全ての表記全てのセリフに意味のある素敵な物語だった。一生忘れないわ、思い出せなくなっても。

[照沼健太｜てけしゅん音楽情報 @TeKe0824]

てか今気づいたんですけど
『チェンソーマン』最終回のラスト、

自分が藤本タツキ先生にインタビューさせてもらったこの記事のラストそのまんまで、かなりビビってる。

「原体験」そのものを描いていたのかな。

ぜひ改めて読んでみてください。
https://t.co/kipWM54r9S

[あやね｜SAKIYOMIのリールの人 @ayane_busi]

@ziozio_tb わあ、嬉しいです！お役に立てることありましたらぜひ！

[あやね｜SAKIYOMIのリールの人 @ayane_busi]

フリーランスなってからついつい仕事受けすぎてセルフでパンクしちゃうので、カレンダーとタスクリストを見て、ご依頼受けていいかの判断・よければタスクリストに追加・着手するならいつがいいかの決定、を全部してくれるAI秘書つくった！！
これ迷わなくていいのだいぶ頭が楽、、！

[catnose @catnose99]

はい

[あやね｜SAKIYOMIのリールの人 @ayane_busi]

@ziozio_tb あ、そうなんです、！！
がっつりデザイナーやっております😌✨

[あやね｜SAKIYOMIのリールの人 @ayane_busi]

こういうの大好き、正しい選択なんてもうAIがやってくれるしなあ。自分にしか選べないものは右脳にあって、それが自分だけのおもろい人生を作るんだろな
【28日目】論理的に考えない右脳に従うことで、必要な時に必要な人と会う。｜たろーさん⭐️57歳で起業するシンパパ https://t.co/JXZxxLniGb

[引地耕太 | VISIONs CEO / COMMONs 代表 @kouta_hikichi]

AI時代には全ての人がクリエーターになれると言ってる人がいますが、大きな間違いです。創造行為としてのプロダクションは民主化されますが、本当の意味でのクリエイションは民主化されません。出てきたものは単なる「ヴィジュアル」であってクリエイションではありません。

AI時代にヴィジュアルの価値は下がっても、意味をつくる仕事は価値が下がりません。いま、多くの人がAIのオペレーションに躍起になっていてそのハウツーについて解説していますが、クリエイティブな仕事を長く続けたいのであればそのような短期的なハウツーに惑わされないことです。生成AIのプロンプト術やツール活用法が次々と共有され、「どう使うか」「どう早く出力するか」という“操作”の話題で溢れています。でも、それはあくまでインターフェースの話であってツールは数ヶ月単位で変わる。UIも、最適解も、ワークフローも、すぐに更新されます。だから、この手の情報に惑わされ過ぎないで、もっと土台となる本質的で中長期使えるスキルを磨くことのほうが大切だとおもいます。

AIは否定する必要はありません。むしろ積極的に使えばいい。ただし、位置づけを誤らないこと。

AIは思想ではない。AIはOSでもない。
AIはあくまでソフトウェアです。

Photoshopが出た時も、Illustratorが出た時も、Webが出た時も同じでした。

道具は拡張するが、思想は自分で持たなければならない。

「誰でも作れる世界」ではなく「作ることの価値が下がる世界」です。だからこそ、作る人ではなく、世界の意味を設計する人が残ると思います。すぐに変わるツールや操作に躍起になるより自らの視点と言葉を磨くほうがいい。

それが長くクリエイティブを続けるための
最も堅実で、最もラディカルな態度だと思います。

[あやね｜SAKIYOMIのリールの人 @ayane_busi]

これを肌でもすごく感じてる今。もっというと自分に似合わないことしてるときもうまくいかない、これはシンガーとして活動始めてから痛感したし、先輩アーティストたちにも超言われた。うまくやろうとしているときほどいいものはできない。人気な誰かの生き方より、自分らしく役に立つことを考え続ける

[あやね｜SAKIYOMIのリールの人 @ayane_busi]

SNSにしろビジネスにしろ人間関係にしろ、うまくいかないときや不安になるときって、「役に立つ」というシンプルなことがすっぽ抜けてるときなんだろうなと思った。バズろう、好きになってもらおう、聞いてもらおう、みてもらおう、これら全て「役にたつ」より先に来たら結局何も得られない

[石川侑輝｜SAKIYOMI @sakiyomi_ceo]

先ほど2026年のSNS業界における予言をしてきました。

[あやね｜SAKIYOMIのリールの人 @ayane_busi]

おお、リニューアル版が出てる。
デザイン少し関わらせてもらいました！
前回これをみた方から資料作成の依頼をいただいたり、デザインメディアにも取り上げられた！それくらいデザインにもディレクターさんのこだわり詰まっております😊✨

[山本哲也 | OTOGI Inc.代表取締役 @otogiinc_y]

【2026年最新版！「Wantedly認定パートナー公式サイト掲載順位"1位"の運用代行会社のノウハウ集」を無料配布します！】

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※リプ欄のフォームよりお受け取りいただけます！

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■本資料の概要
ネット上に出ている「応援数を増やしましょう」「ランキング上位を目指しましょう」「SNSで拡散しましょう」「募集記事を定期更新しましょう」といった小手先のテクニックがまとまった資料ではございません。

Wantedlyという採用サービスは自社の勝ちパターンを見つけることで、「採用単価の大幅減少」「運用工数の最小化」「採用広報コンテンツの資産化」などの複数の効果を狙えるサービスだと認識しています。ですので、本資料では「中長期で使い続けるための本質的なWantedly運用術」の解説をしています。

Wantedlyの運用に悩まれている方、或いはこれからWantedlyの利用を検討されている方はぜひご覧くださいませ！！

■資料を読むことで得られる知識
・OTOGIが大切にしている「アルゴリズム(媒体視点)に基づいた運用」と「インサイト(候補者視点)に基づいた運用」について
・全5フェーズ、16ステップの運用フロー
・今の状況が良いのか悪いのかを判断するための指標
・クリック率を高めるためのタイトルの付け方
・自社の勝ちパターンを見つけるためのPDCAの回し方
・自社のページに訪れた方、ブックマークをしてくれた方の確認方法
・ストーリー記事の作り方のセオリー
・ストーリー記事の活用方法(Wantedly内、外)
・Wantedly運用のよくある間違いについて
etc...

■株式会社OTOGIについて
「Wantedly Awards 2025」ノミネート企業7社、認定パートナー公式サイト掲載順位"1位"の支援実績があるWantedlyの認定パートナーです。「Wantedly運用支援サービス」「採用広報 / 狭報支援サービス」を展開しております。
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資料はリプ欄のフォームよりすぐにお受け取りいただけます！
少しでも自社の運用に役立ちそうだと感じていただけましたら、RTやいいね、ブックマークで応援いただけますと幸いです！
2026年の採用成功に、ぜひお役立てください！

[カイシャイン Ⅰ 著書「革命的に稼げるインスタ運用法」4万部突破!!! @snshighschool]

全国の学校を訪問して子供たちにSNSの光と闇を伝える講演会を実施します。

その為の活動資金のクラファンは16時間で100万円以上の支援金が集まっています。

金額よりも支援人数が活動の支えになるので少しでも協力してもらえる方は支援とシェアお願いします！

[あやね｜SAKIYOMIのリールの人 @ayane_busi]

@march__2 2026年

[あやね｜SAKIYOMIのリールの人 @ayane_busi]

石川さんがこういう発信をされることなかったから驚いたけど、SNSサミットはそれだけ、見えない部分まで一貫した強い思いを持ち、関係者との信頼の上に継続開催されていたイベント。

私自身も普段からSNS発信をしている身だから、巨人の肩に乗ることの大切さは痛感しているし、自分たちが創ったものを独り占めせず新たな価値を作るきっかけに昇華する美しさも信じてるからこそ、

そのこだわりや思い、石川さんが参加者や出演者さんたちと築いてきた信頼まで責任を持ってしっかりと受け継いでもらいたいなと思います！

[石川侑輝｜SAKIYOMI @sakiyomi_ceo]

SNSサミットをパクられて普通に怒ってます。

「北陸SNS　SUMMIT 2025」というタイトルで、キャッチコピーには「キャリアと経営の伸び代が見つかる。」と我々が2024年に開催したSNSサミットと全く同じコピーが使われています。

僕のことを知ってる皆さんは思うでしょう、石川はパクられたくらいでは怒らない。と。

今回、普通に怒っているのには4つ理由があります。

①主催者、りみぽさんとの関係
とあるインフルエンサーのオフ会で彼らとは出会いました。
彼らから直接DMをもらい、zoomでお話ししました。
「SNS業界をもっと盛り上げたいから、SNSサミットを北陸でも開催したい」という内容でした。

素晴らしい考えだったので是非とも協力させてほしい、サミットの名前を使うんだったら困惑しないようにSAKIYOMIもちゃんと関わらせてほしいと、2点を伝えました。

それから1年以上経ちましたが、進捗等の連絡はなく、彼らのSNSを見て衝撃を受けました。

②電話した際の対応
①の段階くらいでは僕は怒りません。
訴えるとか、そういうつもりは一切ないが、ユーザーを困惑させる可能性が高すぎるので、今のやり方は間違っていると思う、と彼に伝えました。

すると、こう返ってきました
・SAKIYOMIさんが関わってくれても良い
・集客もそこそこうまくいっている
・プロの司会も呼んでる
・テレビとか地元メディアもくる
まぁそこそこイケてるイベントだよ。関わったら得するよ。

一言一句覚えているわけではないですが、僕にはこう聞こえました。

SAKIYOMIにはSNSサミットを主催している会社として登壇者や視聴者への責任があるし、業界でこういうのを当たり前としてはいけないと思うから関わらせてほしい。とお願いしました。

ただ、せっかくなので盛り上げたいからインスタライブとかでちゃんと告知をしようと伝えました。

ここまでだいぶ譲歩したつもりでしたし、本気で業界が良くなって盛り上がれば良いと思って我慢しました。

③SAKIYOMIメンバーの雑なライブ
昨日こっそりとSAKIYOMIメンバーとりみぽさんがコラボライブを行なっていたそうです。
※僕の仕事の振り方も悪かったのは前提
サラッとパクったことを許して、特に関わる内容も決めずに頑張ってね〜
くらいで終わったみたいです。

関わると決めた仕事に、こんなにぬるく、プロとしてのこだわりなく、SAKIYOMIの一員として、サミットの主催者であるプライドがないことに落胆しました。

④集客に関して300人会場で46申し込みの現状
あれ、②の時の威勢はどこにいったのか？オフライン開催らしいので、着席率が良くて70%くらいだと思う。300人会場で30人着席程度しか行かない可能性。

—
上記のように4つの理由が相まって、僕は普通に怒ってます。

背景にはSNSサミットヘの深い深い思い入れがあるからです。

①業界への思い入れ
誰が上だとか、下だとか裏で罵り合ってる、企業（発注側）と個人（受注側）のお互いがお互いを擦り減らしている業界構造の悪を根本から正したい。

だから「共創」というテーマを掲げ、皆で手を取り合うことで、より多くの皆さんに、より大きなテーマを届けることができる。

SNSという「いかがわしい」業界をれっきとした産業へ押し上げたい。

そんな思い出取り組んできました。

②登壇者の皆さんへの思い入れ
ここで明かすようなことではないかもしれませんが、SNSサミットに登壇してそうそうたるメンバーのほとんどがノーギャラです。
交通費も自分で払ってきてくれて、宣伝まで無料でしてくれています。

なぜか、①の思いはみんな一緒だからです。

③参加者の皆さんへの思い入れ
開催時には、行列を作って来場してくれたり、会場がパンパンで溢れかえる熱気を作ってくれる。
そしてXやインスタでたくさんの投稿をしてくれる。運営として至らないところだらけだが、毎度暖かいメッセージをたくさんくれる参加者の皆さんがいます。

そんな皆さんにより良いコンテンツを届けたい。いつも頭がはち切れるほど考えて、たくさんの人を巻き込み振り回しながら必死に考えて届けています。

④SAKIYOMIメンバーへの思い入れ
何より、通常業務で多忙なのにも関わらず、利益が1円も上がらないこのイベントに、みんながコミットしてくれている。

業界が良くなれば、盛り上がれば、そんな一心でコミットしてくれ、裏方で支えてくれるメンバーが毎回いること。
当日運営だけでも50人以上が参加してくれています。準備にはもっとたくさんの人が動いてくれてるのは言うまでもない。

長くなりましたが、このような思い溢れるイベントだからこそ、やすやすとパクられ、滑られると困ります。

だから僕は怒ってるのです。

ただ、やってしまったことは仕方ない。もちろん主催者の彼らも業界を良くしたい、盛り上げたい、地方からでも頑張れる。そんな姿を伝えたかったんだと思います。

そんな彼らの挑戦と努力には最大限の応援をしたい。
そして、この挑戦が次なる挑戦の連鎖をうみ、さらなる業界の盛り上がりを期待したい。

どうでしょう？
サミットに関わってくれている登壇者の皆さん
いつも参加してくれている参加者の皆さん
SAKIYOMIのメンバー

7/5開催予定らしい、手伝ってくれる、応援してくれるという人は是非ともこの投稿にコメントをください。

[あやね｜SAKIYOMIのリールの人 @ayane_busi]

@saiashichan うわあああおうれしいです🫣😂

[あやね｜SAKIYOMIのリールの人 @ayane_busi]

これ、、、、デザイン担当させていただいて近くで見てたから言えることですが、哲也さんやばいです笑　相当お忙しいはずなのに、夜中までチェックバックしてくださったり、デザイナーの私も勉強になるくらいデザイン面もインプットして細部までこだわりきられてました。こちらも背筋伸びる思いでご一緒させていただきました…❤️‍🔥
実績最強のOTOGI代表が魂込めて作った、役に立たないわけがない「採用広報ノウハウ集」です！！

[山本哲也 | OTOGI Inc.代表取締役 @otogiinc_y]

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60P超えの大作となっておりますのでぜひお受け取りください！(4ヶ月くらいかかりました、、、)
※受け取り方法は末尾に記載しています。

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■本資料の概要
「採用広報」という言葉は非常に広義ですので、本書では「候補者の選職リテラシー向上に伴う、判断材料となる企業情報不足による離脱を防止する」ことを目的とした採用広報の考え方や施策について説明しています。ですので、「企業理解コンテンツが少ない」ことに課題を感じている企業様向けのホワイトペーパーとなっています。

採用広報をこれから進めようとされている、或いは新たな採用施策を模索されている人事、経営者様はぜひご覧くださいませ！

■資料を読むことで得られること
・今、採用広報を求められている理由
・向上している“選職リテラシー“とは何か
・「As is / To be(課題ギャップ)」ではなく、「As recognized / As is(認知ギャップ)」とは何か
・「採用広報」と「採用狭報」の違いについて
・採用広報PJを進める全体のフロー
・社員インタビュー“以外“に作るべきコンテンツ10選
・コンテンツの活用方法
・成功事例
etc...

↓以下、資料の一部

■最後に
弊社は「採用狭報を採用のスタンダードに」というミッションを掲げているHRベンチャーです。市場の急速な変化により、あらゆる採用サービスの反応が右肩下がりになり、「採用サービスを使うだけ」ではなかなか採用ができない時代に突入しました。

AI含むテクノロジーが発展するにつれ、マッチング自体の精度はどんどんと上がっていきます。ただそのマッチングをさせる上での正しい企業情報の提供と、認知を取った後に振り向いてくれる(応募してくれる)ような企業理解コンテンツの重要度が益々向上すると強く実感しています。

そのような状況を打破するためにも、本書に書いてあるような考え方を知ることが重要だと考えます。採用難で苦しまれている状況を打破できる一助になれれば幸いです。

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▼資料を受け取る方法

・こちらの投稿をRT & このポストに「欲しい」旨の返信コメント
　→その後、私の方からDMにてお送りさせていただきます！(DM受取設定だけお願いします！)
※口説いやり方ですみません、、！3年間の自信のあるノウハウですので、「無料提供する代わりに会社の認知を上げさせていただく」というトレードオフでいかせてください、、、！

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ぜひお気軽にお申し付けくださいませ！

[あやね｜SAKIYOMIのリールの人 @ayane_busi]

@snshighschool @4610_hotel 笑笑ヤバいです笑笑