परेशान बैंकर

Banker by profession

[Nitin Tyagi @iNitinTyagi]

8:09 PM. Branches closed. Staff exhausted but Targets on full speed.

“Requesting branches to push for PMJDY accounts.
You may use TAB even if branch batch is closed - it will be counted.”

This message was sent by @canarabank, Mumbai Circle at 8:09 PM.

So let’s be clear about what this actually means:

• Branches are officially closed
• Staff are expected to stay back or reopen systems
• Accounts are pushed to be opened after working hours
• Even holidays are no longer spared
• Rest, family time, and basic human dignity don’t matter

Live balance is till 8 PM. After that, bankers are supposed to go home.
But targets don’t sleep. Pressure doesn’t sleep. And management clearly doesn’t care.

Is this financial inclusion or institutional exploitation?
Is PMJDY about public service or just another numbers game on the backs of overworked staff?

Shameful. Absolutely shameful.
A public sector bank should set standards, not normalize forced overtime and silent coercion.

Bankers are humans, not machines.
Respect working hours. Respect holidays. Respect dignity.

Enough is enough.

#bankersvoice

[Nitin Tyagi @iNitinTyagi]

Allegations of habitual workplace abuse in UPG Bank, Maharajganj Region.

RM #Mukesh_Jain is repeatedly accused by officers of using abusive, insulting and demeaning language in official meetings. Multiple incidents over time suggest a pattern of misconduct, not an isolated event.

Officers allege that employees are treated with utter disrespect and humiliation, as if their dignity does not matter. Such behaviour has created fear, stress and mental harassment across branches.

A few months ago, an officer (Pawan Tripathi) was allegedly abused so severely that he required hospitalisation. Instead of accountability, the officer was later transferred, raising serious concerns of victimisation.

Recently, another officer, Shivam Srivastava, was allegedly abused publicly in front of staff. When he responded in self-respect, the RM reportedly escalated the verbal attack further.

This video is shared so that the reality of workplace culture is visible and not suppressed.

Gramin Bank officers are professionals, not objects of intimidation.

We demand an impartial inquiry and immediate corrective action.

@DFS_India @FinMinIndia @MoFOfficial @bankofbaroda
#StopWorkplaceAbuse #UPGBank #GraminBankers #bankersvoice

[Nitin Tyagi @iNitinTyagi]

UPGB महाराजगंज का गालीबाज RM #मुकेश_जैन अब बना गुंडा-मवाली

#UPGB महराजगंज में हालात अब उत्पीड़न से आगे बढ़कर गैरकानूनी जब्ती और डर का माहौल वाले बन चुके हैं।

बदतमीज और गालीबाज RM मुकेश जैन आदतन उत्पीड़क बन चुका है। ये लगातार अधिकारियों को गाली देने, अपमानित करने और मानसिक उत्पीड़न जैसे कृत्य कर रहा है। इनकी वीडियो वायरल होने के बाद अपने में सुधार लाने की जगह ये अब गुंडागर्दी पर उतर आया है।

वीडियो किसने वायरल की ये जानने के लिए किया गया इसका कृत्य-
➡️ रविवार सुबह 7 बजे, RM मुकेश जैन कथित रूप से महुआन अड्डा शाखा पहुँचा , छुट्टी के दिन स्टाफ को जबरन बुलाया,
अधिकारी व कैशियर को धमकाया, अपशब्द कहे, शाखा का DVR खंगाला और फिर अधिकारी, कैशियर व PTJ के निजी मोबाइल फोन जबरन जब्त कर लिए।

➡️ आज मंगलवार तक मोबाइल फोन अभी भी RM के कब्ज़े में बताए जा रहे हैं। स्टाफ का आरोप है कि मना करने पर उन्हें नौकरी से निकालने की धमकी दी गई।
यह गंभीर सवाल है कि
❓ किस कानून के तहत कोई RM कर्मचारियों के निजी मोबाइल फोन और CCTV/DVR जब्त कर सकता है?
❓ क्या यह ज़्यादा डर फैलाने की कोशिश नहीं है?

यह पहली घटना नहीं है:
▪️ अधिकारी पवन त्रिपाठी को कथित रूप से इतनी भयानक गाली-गलौज झेलनी पड़ी कि उन्हें अस्पताल में भर्ती होना पड़ा लेकिन कार्रवाई इस आरोपी RM पर नहीं हुई बल्कि पीड़ित पवन की न केवल 2 महीने की मेडिकल को LWP कर दिया गया बल्कि उनका ट्रांसफर 700KM दूर झाँसी कर दिया गया।

▪️ अधिकारी शिवम श्रीवास्तव को सार्वजनिक रूप से अपमानित किया गया और आत्मसम्मान में जवाब देने पर वीडियो में और अधिक अपशब्द कहे गए और गंभीर पनिशमेंट भुगतने की चेतावनी दी गई है ।

ये सब घटनाएँ मिलकर एक ही बात बताती हैं कि
UPGB में डर, अपमान और मानसिक उत्पीड़न को प्रशासनिक हथियार बनाया जा रहा है।

BOB से आए मुकेश जैन जैसे लोग ग्रामीण बैंक के अधिकारी कर्मचारी को इंसान नहीं गुलाम समझ रहे है।

अब सबसे गंभीर प्रश्न:

➡️ सबसे दुखद ये है कि जिन्हें बोलना चाहिए वो यूनियने और उनके नेताजी लोग पूँछ दबाए चुप क्यो पड़े हुए है।
➡️ चेयरमैन वाई.एस. ठाकुर अब तक चुप क्यों हैं?
➡️ क्या यह चुप्पी इस व्यवहार को संस्थागत संरक्षण दे रही है?
➡️ क्या यही कारण है कि आरोपी RM के हौसले बढ़ते जा रहे हैं?

@maharajganjpol @bankofbaroda @DFS_India आपसे अपेक्षा है कि इस घटना पर तत्काल एक्शन ले:
✔️ जब्त किए गए सभी मोबाइल फोन और DVR तुरंत लौटाए जाएँ
✔️ कर्मचारियों को धमकाने पर FIR/अनुशासनात्मक कार्रवाई हो
✔️ पीड़ित अधिकारियों को संरक्षण दिया जाए
✔️ RM मुकेश जैन को पद से हटाकर स्वतंत्र जांच कराई जाए

मोबाइल जब्त करना, DVR उठाना, धमकाना, ये प्रशासन नहीं, खुलेआम दमन है।
अगर आज आवाज़ नहीं उठी, तो कल हर शाखा में यही होगा।

@FinMinIndia @PMOIndia @CMOfficeUP
@Uppolice @CVCIndia @India_NHRC

#StopWorkplaceAbuse
#UPGBank
#GraminBankers
#EndBankHarassment
#WhistleblowerProtection

[Nitin Tyagi @iNitinTyagi]

RO Maharajganj Under Mukesh Jain: From NPA Pressure to a Suicide Note

यह आत्महत्या नोट गिरजैश वर्मा का है, जो महाराजगंज क्षेत्र में तैनात एक दैनिक वेतनभोगी कर्मचारी था। वह न तो ऋण स्वीकृत करने वाला अधिकारी था न ही कोई निर्णय लेने की स्थिति में था।

फिर भी, आत्महत्या नोट में स्पष्ट रूप से उल्लेख है कि उस पर एनपीए ऋणों की वसूली का लगातार दबाव बनाया जा रहा था। यह दबाव केवल शाखा स्तर से नहीं, बल्कि क्षेत्रीय स्तर की कार्यप्रणाली से आ रहा था।

शाखा प्रबंधक के बदल जाने के बाद भी यह दबाव खत्म नहीं हुआ। क्योंकि वह लंबे समय से उसी शाखा में कार्यरत था, इसलिए उस पर लगातार वसूली का बोझ डाला गया।

यह कोई अलग घटना नहीं है।
महाराजगंज क्षेत्र में पहले भी दुर्व्यवहार, अपमान और अत्यधिक दबाव की कई शिकायतें सामने आ चुकी हैं, और यह सब आरएम मुकेश जैन के कार्यकाल में ही हो रहा है।

जब दबाव क्षेत्रीय प्रबंधक से नीचे शाखाओं तक जाता है और अंततः एक दैनिक वेतनभोगी कर्मचारी की जान ले लेता है, तो जिम्मेदारी से इनकार नहीं किया जा सकता।

दोष का निर्णय जांच के बाद होगा, लेकिन दबाव की संस्कृति का स्रोत स्पष्ट और दस्तावेज़ों में दर्ज है।

आख़िर क्यो बैंक अध्यक्ष महोदय महाराजगंज रीजन में हो रहे कुकृत्यों पर आँखे बंद किए बैठे है
क्यों जाँच नहीं करा रहे ?
क्यों मुकेश जैन को वापस BOB नहीं भेज रहे ?
क्यों इस घटना की जिम्मेदारी RO पर तय नहीं कर रहे?
क्यों जबरन वसूली और दबाव की संस्कृति को समाप्त नहीं कर रहे?

@DFS_India @RBI @FinMinIndia @bankofbaroda

#JusticeForGirJaishVerma
#MukeshJain
#UPGraminBank
#Maharajganj
#StopWorkplaceHarassment

[Nitin Tyagi @iNitinTyagi]

BoB Management Model Under Fire: Pressure, Fear & Alleged Harassment Crushing UPGB Staff!

भदोही | बिजनौर | हरदोई | जौनपुर | गाज़ीपुर | महाराजगंज | कन्नौज

ये सिर्फ कुछ रीजन नहीं हैं… ये वो जगहें हैं जहाँ टारगेट के नाम पर मानसिक उत्पीड़न अपनी हद पार कर चुका है।
हर दिन VC, कॉल, हर दिन मीटिंग, हर दिन बेइज्जती, UPGB में बैंकिंग अब सेवा नहीं, डर और दबाव का दूसरा नाम बनती जा रही है।

UPGB में ज्यादातर RMs ने ऐसा माहौल बना दिया है जहाँ इंसान की कोई कीमत नहीं सिर्फ नंबर चाहिए, चाहे स्टाफ की सेहत ख़राब हो, परिवार टूटे या आत्मसम्मान कुचला जाए या कोई आत्महत्या कर ले इन RMs को चेयरमैन को खुश करने के लिए केवल टारगेट पूरे चाहिए।
मीटिंग में चिल्लाना, धमकी देना, बेइज़्ज़ती करना, UPGB में सब “परफॉर्मेंस” के नाम पर सामान्य बना दिया गया है।

सबसे बड़ा सवाल चेयरमैन #YS_Thakur से है।
इतनी शिकायतें, इतने आरोप, इतनी घटनाएँ सामने आने के बाद भी ज़मीनी स्तर पर सख्त कार्रवाई क्यों नहीं दिखती?
क्यों बार-बार ऐसा महसूस होता है कि दबाव बनाने वालों को रोकने के बजाय और हौसला दिया जा रहा है?
ऐसा लगता है ये RMs चेयरमैन के तलवे चाटने के लिए इतना गिर चुके है कि उन्हें-
“टारगेट चाहिए, चाहे किसी भी कीमत पर।”
लेकिन क्या किसी ने सोचा कि उस कीमत में कर्मचारियों की मानसिक शांति, उनका परिवार और कभी-कभी उनकी जान तक शामिल हो सकती है?

UPGB में @bankofbaroda मैनेजमेंट का असर देखकर एक कड़वी हकीकत सामने आती है कि यहाँ “वर्क-लाइफ बैलेंस” सिर्फ सेमिनार और पोस्टर की लाइन बनकर रह गया है। ज़मीन पर कर्मचारी डर, तनाव और अपमान के बीच काम करने को मजबूर महसूस करते हैं।

बैंकिंग सेवा है… गुलामी नहीं।
कर्मचारी इंसान हैं… मशीन नहीं।
और अगर यह माहौल नहीं बदला, तो सवाल सिर्फ मैनेजमेंट पर नहीं बल्कि पूरे सिस्टम पर उठेंगे।

हाँ एक सवाल यूनियनों और उनके नेताओ पर भी है आख़िर क्यों?
क्यों है ये चुप्पी?
आख़िर किस बात का डर है?

#UPGB #BankingStress #WorkplaceHarassment #BankEmployees #MentalHealthMatters #YS_Thakur

[Nitin Tyagi @iNitinTyagi]

💔 One More SUICIDE, One More Banker Crushed by Target Culture in UPGB

UPGB Officer #Chetan_Tiwari (NadeMou Branch, Kannuj RO) has died by suicide after unbearable workplace pressure. He was found hanging from a ceiling fan. 💔

➡️ Colleagues state he had told family he was completely fed up with job pressure, targets and humiliation.
➡️ On the previous night, he reportedly wanted to leave on time but was forced to remain in the branch till around 10:45 PM despite repeated requests.
➡️ It is being alleged that Chief Manager #Amit_Kumar and another official from RO pressured him to stay late.
➡️ Management is now allegedly pressurising the family to tell everyone that it was a heart attack. They are reportedly misleading the family by claiming that if they say it was suicide, they will not receive insurance money.

This is extremely pathetic and cowardly behaviour by the management.

If these facts are true, this is not just a tragedy and it reflects a dangerous pressure culture destroying lives inside the banking system. ⚠️

@DFS_India @Uppolice @dgpup @kannaujpolice
🛑 Immediate independent investigation is required
🛑 Protection for colleagues and family from pressure
🛑 Accountability for toxic target culture and harassment

Bankers are human beings, not machines or targets.
How many more lives will be lost before authorities wake up?

@FinMinIndia @RBI @PIB_India @PTI_News @ANI @ndtv @TimesNow @ZeeNews @IndiaToday

#UPGB #BankingStress #WorkplaceHarassment #BankEmployees #StopTargetPressure

[Nitin Tyagi @iNitinTyagi]

UFBU met IBA yesterday .

IBA admits the proposal for full Saturday holidays has been pending with the Government for years.

Agreements were reached in 2015 and again in 2023 but bankers are still waiting.

👍 Good to see UFBU finally standing firm.
⛔ No postponement. No compromise.
✊ All India Bank Strike on 27 Jan 2026 stands confirmed.

#5daysbankingnow

[Nitin Tyagi @iNitinTyagi]

💼 The ABCD of a Banker’s Life: Reality Check Edition

A - Alerts 🔔 (Wake up, it’s your clients again!)

B - Backlogs 📚 (Because paperwork never ends…)

C - Complaints 😤 (100 new ones before breakfast!)

D - Deadlines ⏳ (Always chasing… never catching!)

E - Emails 📧 (Endless. Exhausting. Existential.)

F - Forms 📝 (Filling forever, forgetting fun!)

G - Goals 🎯 (Set by bosses, ignored by clients!)

H - Holidays 🏖️ (Heard of? Rarely!)

I - IT Glitches 💻 (Instant panic mode… every day!)

J - Juggling 🤹 (Clients, calls, targets… survive somehow!)

K - Kudos 👏 (Only when things go wrong? Just kidding… never!)

L - Loans 💳 (Long forms, longer sighs!)

M - Meetings ☕ (Mostly excuses for emails!)

N - NEFT Errors ⚡ (Nothing ever goes smooth!)

O - Overdraft Calls 📞 (Oh, another angry client!)

P - Policies 📜 (Perfect on paper, impossible in practice!)

Q - Questions ❓ (Endless… from clients, colleagues, bosses!)

R - Rejections 🚫 (Loan, request, leave… your luck!)

S - Signatures ✍️ (Stamp, sign, repeat… repeat… repeat!)

T - Targets 🎯 (Too many. Too high. Too stressful.)

U - Upselling 💸 (“Sir, maybe one more insurance?” sigh)

V - Verification ✅ (Verify everything. Trust nothing.)

W - Waiting ⏳ (For approvals, for clients, for coffee…)

X - Xeroxing 📄 (Xtra papers, Xtra stress!)

Y - Yelling 😅 (Internal… sometimes external… inevitable!)

Z - Zero Free Time 🕒 (Because banking never sleeps!)

🔚 Closing Thought:
“This is not just a job, it’s a lifestyle.

Welcome to the ABCD of a banker’s life: chaotic, caffeinated, and completely unforgettable!

#Bankersvoice

[Nitin Tyagi @iNitinTyagi]

🚨 आज UPGB का कैंप ऑफिस किराए पर दिया जा रहा है कल ब्रांच की बिल्डिंग्स दीं जायेंगी। जिस तरह अंग्रेज भारत आए और लूटकर खा गए यही प्लान बैंक ऑफ बड़ौदा का है। चेयरमैन ग्रामीण बैंक को #BOB का पालतू कुत्ता बना देना चाहते है और दुखद ये है कि सब चुप है कहीं कोई विरोध नहीं 🚨

आज, उत्तर प्रदेश ग्रामीण बैंक (UPGB) प्रबंधन अपना कैंप ऑफिस बैंक ऑफ बड़ौदा को सौंप रहा है।
अगर यह हो गया, तो कल ब्रांच की बिल्डिंग की बारी होगी, और उसके बाद RRB का अस्तित्व ही सवालों में होगा।

यह सहयोग नहीं है। यह धोखा है।
•RRB की पहचान खत्म करने का धोखा
•UPGB के इतिहास और पहचान का धोखा
•अपनी ही बैंक के प्रति निष्ठा का धोखा

पहचान, इतिहास और आत्म-सम्मान का सवाल
गोरखपुर की UPGB बिल्डिंग कोई फालतू संपत्ति नहीं है। यह अपने समय से विरासत लेती आई है:
पहले पूर्वांचल बैंक,
फिर बड़ौदा यूपी ग्रामीण बैंक
और आज UPGB।

जिसे वर्तमान प्रबंधन आज बैंक ऑफ बड़ौदा को ठेके पर दे रहा है और सबसे मजे की बात ये है कि पहले प्रबंधन ने पहली मंज़िल बैंक ऑफ बड़ौदा को देने की बात कही थी, लेकिन प्रबंधन को पहली मंज़िल पसंद नहीं आई। अब वही लोग तीसरी मंज़िल की मांग कर रहे हैं।
वाह!

RO 1, RO 2 और कैंप ऑफिस अभी भी इस बिल्डिंग से काम कर रहे हैं लेकिन प्रबंधन इसका एक फ्लोर बैंक ऑफ बड़ौदा को किराए पर देने के लिए तैयार है।
- आख़िर अपने घर में बाहर वालो को कौन लाता है?
- याद रखना एक बार ये लोग आ गए तो आप ग़ुलामी से कभी उभर नहीं पाओगे।

❓#BOB प्रायोजक या दमनकर्ता? @bankofbaroda को जवाब देना चाहिए:
हाँ, बैंक ऑफ बड़ौदा प्रायोजक बैंक है लेकिन प्रायोजन का मतलब मजबूत करना है, कब्जा करना नहीं, पहचान की सुरक्षा करना है, ओवरशैडो करना नहीं।

कुछ सवाल पूछे जाने आवश्यक है
❓ क्या गोरखपुर में बैंक ऑफ बड़ौदा के पास बिल्डिंग नहीं है, इसलिए उसे UPGB का भवन चाहिए?
❓ या यह RRB की स्वतंत्रता को धीरे-धीरे मिटाने की योजना है?
❓BOB तो पहले से ही गोरखपुर में है लेकिन जैसे ही UPGB प्रदेश में सबसे बड़ा बैंक बना तो ये लोग कब्जा करने आ गए

जब प्रायोजक RRB के क्षेत्र में कब्जा करता है,
तो यह प्रायोजन नहीं, यह प्रभुत्व है।

❓चेयरमैन की भूमिका: नेतृत्व या संघर्ष हित?
बैंक के चेयरमैन होने का मतलब उसपर प्रायोजक बैंक का कब्जा कराना नहीं है बाकी अलग पहचान देना है लेकिन यहाँ तो चेयरमैन YS_Thakur साहब यूपीजीबी को धोखा देकर #BOB से अपनी वफ़ादारी सिद्ध करने में लगे है।
सबसे अहम सवाल:

❓ क्या RRB तब जीवित रह सकती है जब इसका चेयरमैन प्रायोजक बैंक से हो?
जब:
•फैसले हमेशा प्रायोजक बैंक के पक्ष में हों
•RRB संपत्ति को फालतू समझा जाए
•पहचान को प्रशासन के नाम पर बलिदान किया जाए

तो यह तटस्थता नहीं है, यह स्पष्ट हित संघर्ष है।

👉 RRBs को चाहिए ऐसे चेयरमैन जो RRB के प्रति वफादार हों, न कि प्रायोजक बैंक के लिए काम करने वाले।

एक चेयरमैन जो अपनी बैंक की बिल्डिंग, पहचान और स्थान की रक्षा नहीं कर सकता, उससे भला हम ग्रामीण बैंककर्मियों के हित की उम्मीद ही कैसे कर सकते है।

🤐 सबसे शर्मनाक हिस्सा: चुप्पी
सबसे दुखद हिस्सा है चुप्पी:
•युवा कर्मचारी चुप हैं
•यूनियमें चुप हैं, नेता ग़ायब है।
•कोई आंदोलन नहीं, कोई विरोध नहीं, सिर्फ रूटीन पत्र

जब पहचान पर हमला हो, पत्र विरोध नहीं हैं, यह समर्पण है।

⚠️ पैटर्न याद रखें
अंग्रेज केवल पहले कलकत्ता आए थे और फिर पूरे भारत पर कब्जा जमा लिया। तो पहले ये गोरखपुर कैम्प ऑफिस, फिर लखनऊ और फिर मुरादाबाद।
यदि इसे यही नहीं रोका गया तो वो दिन दूर नहीं जब ये लोग सारी बिल्डिंग्स BOB को दे देंगे क्योंकि
•पहले आता है कैंप ऑफिस
•फिर आती है ब्रांच
•फिर आता है मर्जर
•फिर आता है अस्तित्व का खतरा

यह एक बिल्डिंग का मामला नहीं है।
यह आत्म-सम्मान, स्वतंत्रता और RRBs के अस्तित्व का मामला है।

ज़्यादा कुछ नहीं बस इतना कहना है कि

🚫 बैंक ऑफ बड़ौदा को: प्रायोजन का मतलब पहचान मिटाने का अधिकार नहीं है।

🚫 चेयरमैन और प्रबंधन को: प्रशासन बिना हिम्मत के धोखा है।

🚫कर्मचारी और यूनियनों को: अभी बोलें या कल यह बताने के लिए तैयार रहें कि आपने चुप्पी क्यों अपनाई जब पहचान छीनी गई।

यह नहीं होना चाहिए और यह चुप्पी अभी टूटनी चाहिए।
यह ठेका रुकना चाहिए।
@FinMinIndia @NABARDOnline @CMOfficeUP @myogioffice @nsitharaman @PMOIndia

#bankersvoice

[Nitin Tyagi @iNitinTyagi]

This Is Not Administration. This Is Cruelty.

A disabled @UCOBankOfficial employee, an Ex-Serviceman injured while serving the Nation, asked for one thing: HUMAN CONSIDERATION.

He is medically unfit to travel due to a severe spinal condition. His wife is battling brain haemorrhage and heart disease and depends on him for survival. Medical records were submitted. Facts were clear.

What followed was not governance.
It was institutional apathy.

- A show-cause notice instead of compassion.
- Hours of waiting at the ZO with a critically ill wife.
- A medical emergency inside the office.
- And still, no meeting. No empathy. No accountability.

Finally, the system delivered its verdict: Leave Without Pay.

This is how we reward a soldier-turned-banker who paid for the Nation with his body.

If rules are applied without humanity, they become weapons.
If power is exercised without conscience, it becomes abuse.

This is not just a personal tragedy.
It is a mirror held up to our public institutions.

And the reflection is disturbing.

#InstitutionalCruelty #Respectbankers
#bankersvoice

[Nitin Tyagi @iNitinTyagi]

🎯 HOW I LFET A GOVT BANK JOB 🎯

My Story, My Planning, My Advice

Many people ask me one question again and again: How did you leave a permanent bank job?

And behind that question, I see pain, fear, frustration, and exhaustion because many of us are still stuck in the same toxic public sector banking environment.

So today, I am sharing my complete story, not to glorify myself, but to tell you that leaving is possible if you plan it well.

❤️ My Banking Journey (2011-2023)❤️

I joined an RRB in 2011.
I worked almost 10 years as a regular employee, took partial exits in 2020, and finally resigned in 2023.

1️⃣ PROACTIVE APPROACH:

- I was never a silent sufferer.
- I was outspoken
- I took responsibilities in associations
- I served as GS in employees’ and officers’ associations
- I later became All India AGS & VP (AIRRBEA)
- I actively served various responsibilities in RSS

I travelled across India for union work, for travel, met incredible friends, mentors, and leaders who treated me like a family. I will always remain grateful to AIRRBEA, RSS, Traveling and the people I met through it.

Despite all this, banking kept becoming uglier targets, pressure, humiliation, fear culture, and zero respect for human life.

2️⃣ Parallel Life:

I Never Put All My Eggs in One Basket
From day one, I decided bank salary would not define my life.

2014: I Started My Travel Company
I founded Adventure 24×7, organising:
- Ladakh road trips
- Spiti road trips
- Trekking trips

I used:
- CL, PL & ML
- Leave without pay

If they marked it as LWP, I said: “Okay.”
Because during those 15 days, I earned more from my travel business than my monthly bank salary.

3️⃣ Smart Financial Decisions Gave Me Freedom:

Some important choices that changed everything:
•❌ No housing loan
•❌ No personal loans
•✅ Only a vehicle loan (Scorpio) used for business

1 Ladakh trip gave me ₹45,000
If I rented a vehicle, I’d pay the same amount. I did 7-8 trips a year & my car paid for itself.

Later:
- Invested in property
- Became a partner in luxury camps near Rishikesh
- Created passive income

4️⃣ My Biggest Strength: Support System

I was lucky and I acknowledge it openly.
•Strong family background
•Two well-settled brothers
•Clear assurance: “Do what you want, we’ll take care.
• And my friends and mentors whom I found in life.

Also:
•I was single
•No pressure of spouse or children
• No Financial liabilities
•Freedom to think boldly

This allowed me to do an honest SWOT analysis of my life while Most people skip this step. I didn’t.

5️⃣ Learning Never Stopped:

Even while working in the bank, I did my LLB, https://t.co/MZNYsKJuWh, M.A in Eco, English, Hindi & Psychology and Continuous short courses.
I always believed: If I stop learning, I stop growing.

6️⃣ 2020: The Turning Point:

In 2019, I applied for a scholarship and pursue for higher study in Europe.
I took two years of leave (I was fortunate) But honestly even if leave was rejected, I was ready to leave.

Abroad:
- I did another Master’s
I travel extensively and learned
- Started working alongside studies
- My income became almost double my bank salary
- Zero pressure, zero humiliation

Later, I joined Morgan Stanley and resigned from Bank so it was not sudden even it was well planned.

7️⃣ 2023: The Final Exit

In 2023 after joinee Morgan Stanley, I went for three months travelling from Egypt to Cape Town and I saw business opportunities in Africa. I came back and make plan again and I resigned from MS.

When I came to Africa, my salary difference was almost 80% initially.
But I came to learn, not earn immediately.

Within 10 months, I started my own business definitely which needs a big capital and again: My Family, My brothers and My Friends shown faith in me and stood behind me which gives me confidence again.

8️⃣ Today, after nearly 2.5 years, I can confidently say:

Leaving the bank was the right decision.

To be continued…..
1/2

[CH VENKATACHALAM @ChVenkatachalam]

#5DayBankingNow
-Better Customer Service
-Operational Efficiency
-Reduced Employee Stress
-Work Life Balance
-Modernization and Digital push

@DFS_India @nsitharaman @nsitharamanoffc @IbaChairman @ChiefIba

[krishna kumar @kmarkri]

With 1.75 lakh posts #5DayBankingNow is trending at no 1 make it 1 million posts

[Nitin Tyagi @iNitinTyagi]

❗️WHY I QUIT GOVERNMENT BANK JOB?❗️
Because banking was no longer adding value to my life.

I see people talk about “respect,” “stability,” and “prestige” that come with a banking job. On paper, it still looks impressive. In reality, it feels heavy.

A normal job should allow us to work, log off, and live.
Instead, banking follows us home. Messages after office hours. Calls late in the evening from RO/ZO. Targets discussed at night as if sleep is optional and dignity negotiable.

We worked full days only to be told it wasn’t enough.
Numbers mattered more than effort. Targets mattered more than reality. Pressure always travelled downward, never upward. When targets weren’t met, explanations didn’t matter only humiliation did.

Transfers were always hanging in the background. Not officially, but constantly. Meet targets or be “shifted.” Ask questions or be “noticed.” Fear quietly replaced motivation.

Weekends existed in theory.
Work life balance existed in circulars only.

Everywhere I looked, it was the same story: different banks, same culture. Toxic pressure packaged as “performance.” RO pressure normalised. Fear dressed up as “discipline.” Silence expected in the name of “team spirit.”

There was no space to think long-term.
No room to grow as a human. Just constant firefighting, today’s target, today’s review, today’s call, repeated again tomorrow.

Banking is supposed to be about trust and systems. But inside, it runs on anxiety.

I was not angry. I was exhausted.

This wasn’t about hating the profession or blaming individuals. It was about realising that a job that consumes our health, our time, and our self worth is too expensive no matter how secure it looks.

A designation is not a life.
A salary is not compensation for chronic stress.
And “this is how banking is” is not a justification.

When work takes everything and gives nothing back-not time, not peace, not dignity-it stops being a career. It has to.

It becomes a heavy cost.

I’m glad I walked away before it became even uglier.
I made my choice with clarity and calm. Watching today’s banking environment sink deeper into toxic targets, relentless pressure, humiliation, and human cost, and knowing the future may be even harsher, I’m grateful I stepped away when I did.

#BankersVoice #LifeBeyondTargets #MentalHealthMatters #QuitToLive

[Nitin Tyagi @iNitinTyagi]

From my snowy window to every tired Banker ❄️

Pause.
Breathe.
Take a holiday.
You’ve carried enough this year.

Targets can wait.
Your life can’t.

[Nitin Tyagi @iNitinTyagi]

SBI = STRESS BEYOND IMAGINATION🚨

STATE BANK OF INDIA: India’s Largest Bank, But Also the Largest Pressure Factory

Once again Yesterday at @s Prayagraj RM Swadesh Srivastava held a meeting that started at 6:30 PM and continued beyond 8:30 PM.
A picture received at 7:43 PM clearly shows the meeting was still ongoing.

In peak winter, late evening hours, instead of allowing employees to go home to their families, what do they give them?

👉 Stress, pressure, targets, humiliation and fear.

The real questions are: After suffering mental torture till 8:30 at night,
➡ How can a banker spend even one peaceful hour with family?
➡ How can they sleep with a calm mind?
➡ How will they wake up the next morning with positive energy and work wholeheartedly for the bank?

This is not performance management.
This is brutal mental harassment.

They are not improving banking, they are destroying the banking environment and breaking the backbone of bankers.

Demolish the bankers, demolish the banking that seems to be the approach.

And sadly SBI is leading the banking sector. But SBI is also leading in harassment and toxic pressure culture.

Bankers are not machines. You want results? Fine. But remember that bank targets can be achieved by bank strategies, not by breaking people. Bankers also have families, emotions, health and dignity.

#SBIPressureCulture #SBI
#BankersAreHumans
#WorkLifeBalance #Bankersvoice
#StateBankOfIndia

[Nitin Tyagi @iNitinTyagi]

UFBU CALLS FOR STRIKE ON #5DAYSBANKING

#UFBU has finally issued a program for strike demanding #5daybanking.

But the real question for all bankers:
Do you believe they will actually go on strike this time?
Or will they once again back out at the last moment using the usual excuse of CLC interventions and give us another round of false assurances?

🔹 We have witnessed this pattern before.
🔹 Big announcements… followed by postponement… and finally compromise without results.
🔹 Will history repeat itself or will UFBU really stand firm for #5daysbanking?

Your thoughts?
What do you believe will happen this time? Real strike or another betrayal?

#FiveDayBanking #BankersUnity #UFBU #StrikeCall #BankEmployees #Bankersvoice

[Nitin Tyagi @iNitinTyagi]

🚨THIS IS BEYOND CRUELTY: THIS IS AN ASSAULT ON HUMANITY.

A pregnant bank employee, in her third trimester, suffering from liver infection, fever and unbearable itching, begged for leave because her unborn child’s health was at risk.

But what did she reportedly receive instead?

- Leave denied
-Ordered to report on time despite severe condition
-Forced to work even with 102° fever
-Constant mental harassment late into the night
-Threats over minor procedural delay (EOD)
-Zero consideration for her pregnancy
- Zero basic human empathy

Screenshots show messages at 8:27 AM asking for leave… 10:17 AM justifying her medical risk… 9:49 PM being chased by seniors… even 5:30 PM questioned before leaving.

When a woman has to defend her medical condition just to rest for the safety of her baby, it is no longer “pressure” it is workplace brutality.

Anyone who reportedly treats a pregnant woman’s pain as an “excuse” is not a manager that is a monster wearing a corporate badge.
A person who cannot respect motherhood, cannot lead humans. Only a power-drunk, cold-blooded mindset behaves like this.

This is not management - this is psychological violence.
This is not just unfair - this is immoral, unethical, and in spirit, criminal.

He has been denying leaves, overburdening me with work… not even giving lunch break. Making me stay till late as reported in Hindustan Times.

What must happen NOW:
Immediate accountability under maternity protection laws
Zero tolerance for managerial harassment
Action against those who exploit power over vulnerable employees
Mandatory sensitisation for officers handling women staff
Psychological and emotional safeguarding mechanisms

Remember:
Bankers are not machines.
Pregnant women are not targets.
Authority is not a license to torture.

If the system remains silent, it becomes an accomplice to this cruelty. Silence is approval and in cases like this, silence is equally monstrous.

Let this post reach policymakers, regulators, and every banking leader. Enough of the cruelty masked as discipline.

#BankersAreAlsoHumans
#BankingSectorReforms
#Bankersvoice

[Nitin Tyagi @iNitinTyagi]

🚨 @BankofIndia_IN Tourture

Transfer orders issued 3 Sept 2025, acceptance submitted, yet 2 months later, still no relieving orders.

Follow-ups = No update.

Staff stranded away from families, facing unnecessary stress.

Meanwhile, banking unions and leaders @ChVenkatachalam are silent. Why are they not raising their voice for members?

Time for immediate action!

@RBI @DFS_India looking into the matter

#BankOfIndia #HRFailure #BankingUnions #EmployeeRights
#Bankersvoice

[Nitin Tyagi @iNitinTyagi]

🚨UPGB Bhadohi RM became LUNATIC in VC

#UPGB में मानवता मार चुकी है जिसका उदाहरण: ये वीडियो कल UPGB भदोही के RM #Sharat_Chandra की vc की है देखिए कैसे अधिकार कैसे इंसान को अंहकारी बना देता है। कहते है ना बंदर के हाथ में उस्तरा दे दो तो वो खतरनाक हो जाता है बस यही हो रहा है।

ये RM जो ख़ुद BM रहते हुए अपनी ब्रांच से फरार रहता था आज ऐसे बात कर रहा है जैसे तमीज का और इसका कोई लेना देना ही नहीं है। ये बैंकर्स ऐसे धमका रहा है जैसे सब इसके गुलाम हो।

🔹 ये खुले तौर पर धमकी दे रहा है कि अगर कोई ब्रांच मैनेजर शनिवार रविवार छुट्टी लेता है तो उसे सबसे कठिन पोस्टिंग पर ट्रांसफर कर दिया जाएगा।
🔹 ये अपने स्टाफ को आदेश दे रहा है कि यदि टारगेट पूरा नहीं होता या NPA कम नहीं होता तो तुरंत सेकंड ऑफिसर को हटा दिया जाए।
🔹 कितने अहंकार में कह रहा है कि ये खोखली धमकी नहीं है और इसमें कितनों के ट्रांसफर ऐसे ही कराए है।

👉🏻ये नीचता की हद है,
👉🏻मैनेजमेंट की निरंकुशता की पराकाष्ठा है
👉🏻और यूनियनों की चुप्पी का रसातल है।
👉🏻यह नेतृत्व नहीं बल्कि प्रशासनिक आतंकवाद है।

और यह वही आदमी हैं, जो जब ब्रांच में था तो इसके आरएम ने इसे पकड़ा था और ऐब्सेंट लगाई थी और अब इसने RM बनकर ट्रांसफर, अपमान और धमकी को आधिकारिक तरीका बना लिया है। जिस तरह से ये बदतमीजी से बात कर रहा है सच में इसको मेंटल हॉस्पिटल की आवश्यकता है।

अवकाश पर काम कराने की मजबूरी, ट्रांसफर करने की धमकी और बिना प्रक्रिया के स्टाफ हटाना, ये सब प्रबंधन नहीं, बल्कि गरिमा और श्रम अधिकारों का उल्लंघन है।

#YS_Thakur चेयरमैन महोदय
❓क्या यही आपका नेतृत्व है?
❓ क्या अब यही रह गया है हर समय डरना धमकाना
❓क्या यही आपकी शैली है कि छुट्टियों में काम नहीं करेंगे तो आप ट्रांसफर करा दोगे?
❓क्या ट्रांसफर का एचआर पालिसी से कोई लेना देना नहीं है?
❓क्या अब इसी तरह डराकर ऊलजलूल टारगेट पूरे कराए जाएँगे?

जानते है कि आपका इस पर भी कोई जवाब नहीं आयेगा और ये भी पता है कि आप ये पोस्ट पढ़ भी रहे होंगे तो बस इतना पूछना है कि
क्या आपके अंदर जरा भी मानवता नहीं बची है?
और क्या चुप्पी का मतलब स्वीकृति समझा जाए?

याद रखिएगा आज नहीं तो कल आप को भी ही करा रहे हो इसका परिणाम भुगतना पड़ेगा और बैंकर गुलाम नहीं हैं और साप्ताहिक अवकाश इनका अधिकार है, आप कोई उपकार नहीं कर रहे। ये टारगेट पूरा कराने के लिए समर्थन चाहिए क्योंकि आतंक से कभी भी बैंकिंग नहीं हो पायेगी और नेतृत्व वह है जो मार्गदर्शन करे, न कि भय पैदा करे।

#Bankersvoice