かずま｜経営者×パーソナルトレーナー

渋谷道玄坂で経営者専用会員制ジムBOSSの代表
"日本一の経営者専用ジム"を目指して奮闘中
▶︎ 会員様80名突破
▶︎ 合同トレーニングでの人脈形成
▶︎ 会員の“ダンベル”と”売上”を上げるジム
↓無料体験はこちらから

[かずま｜経営者×パーソナルトレーナー @BOSS20260601]

BOSS2号店本日オープンしました🔥
渋谷道玄坂に経営者と役員のためのジムがもう1つ増えました💪
黒で統一した空間でラックもミラーもピカピカです✨
鍛える場所も経営者同士が出会う場所も広がりました🤝
無料体験はプロフィールから🙌

ナイスワークアウト

[かずま｜経営者×パーソナルトレーナー @BOSS20260601]

経営者あるある📊
会社のKPIは毎週見るのに
自分の体のKPIは年1回の健康診断だけ😂
しかも結果の封筒は開けずに引き出しへ
数字から逃げないのは体も同じ

ナイスワークアウト

[かずま｜経営者×パーソナルトレーナー @BOSS20260601]

今日はいい皮膚の日🧴
商談前に髪型とスーツは整えるのに
肌の調子は寝不足がそのまま出る😂
いちばん正直な名刺は顔色かも
今夜は早く寝よ

ナイスワークアウト

[かずま｜経営者×パーソナルトレーナー @BOSS20260601]

好調な時ほど次の仕込みの時間がなくなる…どの業種にも刺さります💡
体も調子がいい時ほどメンテを忘れがちです😂

[岸本雅史＠株式会社ゼンシン @ksmtmss7428]

人材紹介会社の売上は、好調なときに崩れ始めます。

成約が増えるほど、候補者との面談や選考調整が忙しくなり、
新しい求人企業を開拓する時間がなくなるからです。

目の前の売上は伸びていても、新しい求人が補充されなければ、数か月後には紹介できる求人が不足します。

解決策は、担当者へ「もっと営業しよう」と求めることではありません。

・求人開拓の担当者を分ける
・毎週の新規接触数と求人獲得数を固定する
・初回接触だけ外部へ切り出す
・社内は企業との商談と候補者支援に集中する

など、候補者対応が増えても求人開拓が止まらない体制をつくることです。

売上が伸びている時期こそ、数か月後の求人をつくる活動を止めてはいけません。

[日野 寿人 @hinohisato]

ドバイで感じたこと①
・仕事のスピード感。WhatsAppを交換するとすぐに連絡が来る。明日サンプル持ってきて、とかが普通。意思決定がとにかく早い。
・脱プラを掲げているが、実際には街中プラだらけ。減ってはいくんだろうけど現実的にすぐには難しい。ここにチャンスがある。

[かずま｜経営者×パーソナルトレーナー @BOSS20260601]

不機嫌は熱量じゃない…ドキッとしました😂
機嫌よくいるのもリーダーの体力のうちですね💪

[吉田大太|フェリエスト代表(東証TPM上場557A) @dddddaitan]

自分の不機嫌な態度を「仕事に対する厳しさや熱量」だと勘違いしているリーダーは、今すぐ考えを改めるべきです。

チームの成果が出ていない時、甘やかすことなく事実を突きつけるのは上司の責務です。しかし、そこに自分の感情的なストレスを混ぜて周囲にぶつけるのは、単なる自己満足でしかありません。

上司の不機嫌は、現場から「悪い報告」と「迅速な相談」を消します。顔色を伺うことに無駄なエネルギーを使わせ、組織のスピードを奪う最大の悪です。

不機嫌で人を動かそうとするのはマネジメントの怠慢です。自分の感情をコントロールできず、現場の仕事を難しくしていること自体が、組織における最大の問題だと思ってください。

[我妻武彦@製造業 経営者 @take_wagatsuma]

ベンカンは、12月に決算を迎えます。
今期の事業計画達成に向けて、最後までやるべきことをやり切ります。

並行して、管理職たちが本社に集まり、来期の事業計画の最終調整を進めています。
この場に、基本的に私は入りません。

以前は、私がトップダウンで策定していました。
しかし現在は、私が大きな方向性を示し、具体的な計画は管理職たちが自律的に考え、議論を重ねてつくりボトムアップしてくれるようになってきました。

自分たちで考え、決めた計画だからこそ、その実現にも主体的に取り組んでくれるものと期待しています。
計画の策定過程にも、組織の成長を感じています。

[かずま｜経営者×パーソナルトレーナー @BOSS20260601]

木曜の朝あるある☀️
週末まであと2日と思うか
まだ2日もあると思うか
経営者はだいたい3日分の仕事を2日に詰め込む😂
まずは朝の散歩で1日分の体力チャージ

ナイスワークアウト

[かずま｜経営者×パーソナルトレーナー @BOSS20260601]

知らないので教えてくださいが言える人ほど伸びる…筋トレでもフォームを聞ける人がいちばん伸びます💪
見栄より学びですね💡

[江崎雄二@FORWAY/PanoLabo📚出版に詳しいマーケター @forway_yezaki2]

「知らないので教えてください」と言える経営者は強い。
見栄を張って知ったかぶりをすることは一番の損です。
分からないことを素直に認め、専門家や現場の声に耳を傾けられる器の広さこそが、会社の成長限界を突破する鍵になります。
常に学び続ける姿勢を忘れません！

[西川心二 | リユース企業の社長 @ns1980917]

会社の事業が広がるほど、「アシストって何の会社ですか？」に一言で答えるのが難しくなります。出張買取もやる。法人支援もやる。業者間取引の場もつくる。でも、自分の中ではバラバラではありません。まだ使える資源が止まっているなら、次へ動かす。そのために必要なところを事業にしてきた。説明は難しくなっても、根っこはむしろシンプルです。

[大亀裕貴|ダイキアクシス代表取締役社長CEO @OgameCEO]

おはようございます！「水処理はコスト」という見方が、業界的にずっとあります。でも私はそれが引っかかっています。きれいな水を地域に還すことは、その地域の資産価値を守ること。「安ければいい」で選ぶのは、自分たちの住む環境を少しずつ切り売りしているのと同じじゃないかと思っています。水処理は、未来への投資です。

[かずま｜経営者×パーソナルトレーナー @BOSS20260601]

@speedlinkjapan じゃあうちが前例になろうって返しかっこいいです🔥
前例がない時ほどワクワクしますね🙌

[かずま｜経営者×パーソナルトレーナー @BOSS20260601]

@masaya_wako 即レスより連絡しなくても進む設計図…ハッとしました💡
安心感の作り方が変わりますね🔥

[かずま｜経営者×パーソナルトレーナー @BOSS20260601]

@iYC20240315 前職の後輩さんからお仕事をいただく関係になるの素敵なご縁ですね🍻
エシカルデザインウィーク楽しんでください🙌

[かずま｜経営者×パーソナルトレーナー @BOSS20260601]

@syota_sensei 見たままの変化を事実で伝える…今日から真似します💡
言葉の数より見ている時間って刺さりました🙌

[かずま｜経営者×パーソナルトレーナー @BOSS20260601]

@chillpanda_ceo その朝が来て初めて体の大事さに気づくのリアルです😳
1人で回してる人ほど体調管理がいちばんの仕事ですね💪

[かずま｜経営者×パーソナルトレーナー @BOSS20260601]

@sekibilly 鼻のぐしゅぐしゅがトレーニングで治るの分かります😂
療養中でも16回目まで積み上げてるのすごいです💪

[かずま｜経営者×パーソナルトレーナー @BOSS20260601]

@Ryosuke_GB 寝坊した日でも胸トレから始めるのさすがです💪
短い時間でやり切る日の方が集中できたりしますよね🔥

[かずま｜経営者×パーソナルトレーナー @BOSS20260601]

@yamanetsubasa 末端冷え性だと冬のランは手先がつらいですよね🥶
走り終わりの温かい飲み物が沁みそうです☕

[かずま｜経営者×パーソナルトレーナー @BOSS20260601]

@NoriYoshitomi @watari922 早速ありがとうございます！
当日のご案内を差し上げたいので大変お手数ですが公式LINEかXのDMでご連絡頂けますでしょうか？
どちらも私からご連絡が出来ない仕様になっておりまして恐れ入りますがよろしくお願い致します🙇

[かずま｜経営者×パーソナルトレーナー @BOSS20260601]

@dddddaitan 外から見てもらえる存在ってほんと貴重ですね🙌
言ってもらえる関係を大事にしたいです💪