カモミール訪問看護ステーション小禄本店

事業所は那覇市小禄にあります。通常の訪問だけでなく、地域活動や防災等地域課題にも積極的に参加しています。カモミールの看護に共感して下さる看護・リハスタッフを募集してます‼️ご興味のある方は週末や夕方でも大丈夫ですのでいつでもご連絡下さい。折り紙好きな方特に大歓迎です🌼話だけ聞きたい方もいつでもどうぞ😊

[カモミール訪問看護ステーション小禄本店 @chamomileoroku]

こんにちは😊
カモミール訪問看護ステーション照屋です。
現在PT募集中です。常勤・パート・スポットどの働き方も可能となります。

うちの事業所の方針に共感していただける方、ぜひまずは話を聞きにお越し下さい🌼🌼

[佐藤 文俊|訪問看護の情報発信 @fumitoshi_MW]

訪問看護への転職に関する相談をSNSでちらほら目にします。
「どうすれば、採用してもらえますか？」と。

採用確率を上げる最も確実な方法は、「HPからの直接応募」です。

人材紹介(転職サイト)を経由すると事業所は採用を決定した後130万円前後を支払い、その後数ヶ月で退職されてもそのお金はほとんど戻ってきません。

当然、「直接応募だったら採用できたけど、人材紹介経由だったから採用できなかった」

ということはあります。結構、あります。

直接応募で回っている優良事業所は、転職サイトに掲載していないところさえあります。

ぜひ、訪問看護への転職を検討中の方はHPやSNSで検索して直接応募を。

[Joint @Joint_kaigo]

全ての訪問看護師の賃上げを　看護協会など3団体、来年度の介護報酬改定へ国に要望書
https://t.co/JJn6cbgFDm
#介護 #ケアマネ #看護 #訪問看護

[中村洋文@One-or-Eight.LLC代表 @OneorEight_LLC]

https://t.co/6xJWzhVcYH

[那覇市防災 @nahasiyakusho]

台風第9号の接近に伴い、本日18時00分に那覇市全域に高齢者等避難を発令しました。 以下の自主避難所を開設しています。
・那覇市役所本庁舎
・那覇市津波避難ビル
※夜間に避難する際は十分にご注意ください。

[ダイヤモンド・オンライン @dol_editors]

メンバーの可能性を奪う「一見優しい上司」と、メンバーが育つ「本当に優しい上司」の決定的な違いとは？
https://t.co/w4zPqYwifu

[ハートのお医者さん@こころの杜ホスピタル @sumida_kokoro]

子どもの頃から
ずっと理由のわからない
生きづらさを抱えている人は、
長年、うつ状態に悩まされていた可能性があります。

そういう方々の特徴は、
・気持ちを言葉にしようとすると、涙が溢れて声にならない
・辛い時ほど分かってもらえず、いつの間にか心を閉ざしてしまう
・家や学校、友達といても、どこか自分だけ浮いているように感じる
・周りが当たり前に笑う中で、「生きる意味」について深く考えてしまう
・夜眠れなかったり、逆に寝すぎてしまったりと、心身が休まらない

長い間、誰にも苦しみを打ち明けられず、
ご自身を責めながら生きてきた方も
いるかもしれません。

でも、誰にも見えない痛みを抱えながら
今日まで生きてこられたこと。

懸命に努力してこられた何よりの証拠です。

どうかこれからは自分を責めず、
少しずつでも心を労わってあげてください☺️

[ハリPT @harimotogene]

これは、かなり本質的には「指摘する管理職に、どれだけ覚悟があるのか」という話だと思います。

まず、相手が「他の職員も早く出勤している」「休憩時間との境界が曖昧な職員もいる」と言ってきたとしても、そこに乗ってはいけません。それは議論のすり替えです。

他の人のことは、あなたには関係ありません。必要があれば、こちらで個別に確認します。ただし、誰かが別のルール違反をしているかもしれないことは、あなたが遅刻をしてよい理由にはなりません。

ここを管理職が言い切れるかどうかです。

もちろん、早く出勤している職員の扱いや、休憩時間との境界については、組織として整理する必要があります。ただ、それはそれ。頻繁な遅刻と、それを指摘されたときに周囲を威圧する態度を取ることは、まったく別の問題です。カレーの話をしているときに、急にうどんの塩分濃度の話をされても困るのです(´・ω・｀)

多くの組織は、態度の悪い人に対して、面談や研修でなんとかしようとします。でも、秩序を乱す行為に対して、服務規律を根拠にした注意、記録、警告、必要に応じたペナルティまで出す体制がないことの方が、よほど問題だと思います。

バカに配慮しても、だいたいつけあがるだけです。間違いないです。ぼくがそうでしたから。

人間は、どこかで「お前、ええかげんにせえよ」と線を引いてくれる年長者や管理職に出会って、少しだけまともになることがあります。まあ、絶対ではありません。体感1割くらいです。でも、その1割の可能性すら、組織が逃げていたら発生しません。

だから、弁の立つ職員に対しては、議論で勝とうとしなくていいです。事実を並べる。基準を示す。記録に残す。そして、次に同じことが起きた場合の対応を明確に伝える。

管理職の仕事は、全員に好かれることではありません。真面目に働いている人が、バカを見る組織にしないことです。そこから逃げると、態度の悪い人ではなく、まともな人から静かに辞めていきます。これが一番怖いのです。

[おか＠X副業/本業ガチ勢 @oka_shigodeki]

「あ、この子は化ける」と思った瞬間

・ﾊﾞﾁｸｿ素直
・悔しくて1on1で泣く
・報連相が「先回り」レベル
・忙しい時ほど感じがいい
・「やらせてください」が口癖
・「やるしかないっす」が口癖
・ﾎﾟｼﾞﾃｨﾌﾞﾊﾞｶｺﾞﾘﾗ

管理職が「化ける」と確信するのは、

[こでまり@訪看 @marik17168]

訪問看護師と特別指示書。
月に何枚出せる？
疾患は？
期間は？
通常の指示書の訪問回数は？
日曜日始まり？

その辺りしっかり入ってないと「医療」での訪問看護の提案ってできない。
医師に書いてもらいたい必須項目を頭に浮かべられなくては。

AIは嘘つくことがあるので💦
ご注意を！

[れいこ@月と看護と水曜日 @sunflowerhoukan]

人徳ってなんだろう？

人徳って「人を集める力」ではなく

「人が離れない力」なのかもしれない

目立つわけでもなく
派手なわけでもない

でも、一緒にいると安心する

そんな人に
人は自然と集まってくる気がする

#気づき #人間関係 #価値観

[訪問看護のビジケアさん@5,000人へ届ける訪問看護マガジン @visitcare_ns]

🌈訪問看護は「一人で行く仕事」じゃない。支える力になる“横との繋がり”の話🤝🏡

訪問看護は基本的に一人で訪問する仕事。
だからこそ、「孤独な仕事」と思われることがあります。
でも実際は、その裏側にたくさんの人との繋がりがあります。
困った時に相談できる仲間、視点を広げてくれる多職種、支え合えるチーム。
今回は、訪問看護をもっと安心して続けるための“横との繋がり”について考えてみます✨

① 「一人訪問」だからこそ、日頃の共有が力になる📞
訪問先では一人で判断する場面が多くあります。
だからこそ、普段からスタッフ同士で利用者さんの変化や関わり方を共有しておくことが大切です。
「あの人ならどう考えるかな」という視点が、現場での安心につながります。
小さな相談や雑談の積み重ねが、いざという時の支えになります。
横との繋がりは、見えない安心資産です🌱

② 多職種連携は「情報交換」ではなく「視点交換」📝
訪問看護では、ケアマネ、介護職、リハ職、相談員など多くの専門職と関わります。
同じ利用者さんを見ていても、気づくポイントは職種ごとに違います。
だからこそ、自分だけでは見えなかった背景や支援方法が見えてきます。
連携は仕事を増やすものではなく、支援を深めるための仕組みです。
横の繋がりがあるほど、支援の選択肢も広がります✨

③ 「相談できる空気」がチームを強くする🗣️
困っている時ほど、「これくらい自分で解決しないと」と抱え込みやすくなります。
でも訪問看護は、完璧な個人より相談できるチームの方が強い仕事です。
成功事例だけでなく、迷いや悩みも共有できる環境が大切です。
安心して相談できる空気は、心理的安全性にもつながります。
支え合う文化が、働き続けやすさを作ります🌸

④ 他事業所との繋がりが新しい学びを生む🌍
日々同じ環境にいると、気づかないうちに考え方が固定されることがあります。
地域の研修会や交流会、SNSでの情報収集なども新しい刺激になります。
他事業所の工夫や仕組みを知ることで、自分たちの強みにも気づけます。
比較するためではなく、選択肢を増やすための繋がりです。
横との交流は、自分の看護の幅を広げてくれます📚

⑤ 支える人にも「居場所」が必要🤲
利用者さんの安心を支える仕事だからこそ、看護師自身にも安心できる居場所が必要です。
仕事の相談だけではなく、気持ちを共有できる仲間の存在は大きな力になります。
「分かってもらえる」「共感してもらえる」経験は、次の訪問へのエネルギーになります。
頼ることは甘えではなく、長く働き続けるための技術です。
一人で頑張るより、一緒に続ける働き方を大切にしたいですね🤝

✨まとめ✨
訪問看護は、一人で訪問する仕事であって、一人で抱える仕事ではありません。
横との繋がりがあるから、判断に迷った時も、難しいケースに出会った時も前に進めます。
仲間との共有、多職種との連携、地域との交流。
その繋がりが、利用者さんへのより良い支援にもつながっていきます。
今日の一言の相談が、明日の安心になるかもしれません🏡🌈

[GemMed（旧メディ・ウォッチ） @medwatchjp]

2027年度の次期介護報酬改定、「看護師の更なる処遇改善」「看多機・訪問看護の評価充実」等が必要！

◆2027年度の次期介護報酬改定、「看護師の更なる処遇改善」「看多機・訪問看護の評価充実」等が必要—日看協
https://t.co/unJouExBaY

[石川和也@訪問看護の思考整理屋 @office_ISK]

訪問看護は楽な仕事ではないです。ただ楽だと思って訪問看護に転職して来る人も一定数います。

訪問看護は、一人で訪問する不安もある。判断に迷う場面もある。家族対応に悩むこともある。病院のようにすぐ隣に助けてくれる誰かがいるわけでもない。
でも、その状況でも見えるものがあります。
部屋の様子。薬の残り方。表情の変化。家族の疲れ。言葉にならない不安。
数値だけでは拾えない変化が生活の中にはたくさんある。
訪問看護は病気だけを見る仕事ではない。その人が暮らし続けるために、生活の側で支える仕事。
大変やけど、やっぱり訪問看護はいい仕事です。

[佐藤 文俊|訪問看護の情報発信 @fumitoshi_MW]

スタッフに学んでほしいと思う時、私は新人スタッフに「質問してもらったことは全部教えるから、遠慮なく質問してほしい」と伝え、「その代わりに後輩が入ってきた時に同じように質問されたことを教えてあげてほしい。答えられなかったら、自分で勉強して答えてあげてほしい。」とリクエストしていました。
「人が良く学ぶのは、自分のためよりも誰かのために学ぶ時だよ。」と、中学校の国語の先生が教えてくれたからです。

そうすると、後輩を教えるためによく学ぶ人が少しずつ増えていきました。
お勧めです。（エビデンスないですけど。）

[ざいたくいのぐち @grumblehomecare]

6月17日の疑義解釈
ホスピスホームの訪看が緊急訪問看護加算を安易に取ってはならないとしっかり釘を刺されてました

[れいこ@月と看護と水曜日 @sunflowerhoukan]

医療の場面では
『知らぬが仏』
では済まされないことがある

知らなかった
気づかなかった
聞いていなかった

その小さな積み重ねが
大きな事故に繋がることもある

だからこそ

知ろうとすること
確認すること
学び続けること

その積み重ねが
患者さんを守ることに繋がるんだと思う

#医療 #学び

[やっさん@速読管理職 @shift_Yassan205]

社会人で優秀なひとはこれ。
地頭がよい人が徹底してること。

[ひろ@介護経営ラボ｜介護事業経営者 @matworks]

13年経営して、一番高くついた失敗を白状します。

「辞めてほしくない人の引き留め」に全力を注ぎ、「辞めてほしい人への対応」を先送りしたことです。

問題のあるスタッフを「人手不足だから」と放置した結果、その人は残り、周りの優秀なスタッフが辞めました。

採用と教育のやり直しで、損失は数百万円では済みません。

人手不足のときほど、基準を曲げてはいけない。

これが私の結論です。

問題行動には記録を残し、面談し、改善を求める。

このプロセスを淡々と回す。

現場は管理者が「何を許すか」を見て、その事業所の本当のルールを学びます。

掲げた理念ではなく、許した行動があなたの事業所の文化になる。

[中村洋文@One-or-Eight.LLC代表 @OneorEight_LLC]

これがもし本当なら、私の力ではなく、きっかけを作ってくれた阿波野社長のお陰。そして我慢強く残ってくれている職員のお陰なんですよね。私は旗振りでしかない。

なので、与えられたら与え還す事が大切だと思ってて。

不平不満言わずに付いてきてくれた者達にはこれでもかってくらい還したいな。